【彭建文專訪】數位轉型方法論：AI 專家謝文翊情境式教學法大公開｜EP227 ｜職場冰淇淋 Podcast

本期《職場冰淇淋》邀請到 AI 專家 謝文翊（ Mardy 老師）！來跟我們分享 AI 培訓在不同產業的應用成果。

培訓強調AI應用必須結合既有的管理方法論，如：

• AI專案管理結合AI PECC方法論
• AI決策力融入系統思考與效率決策（SEDN）架構 這種結合避免了盲目使用AI，確保產出符合專業標準。

企業AI培訓成功要素

1. 高階主管全力支持：領導者必須全程參與，以身作則
2. 情境化教學設計：課程內容須貼近實際工作場景
3. 充足的背景資訊提供：AI需要清楚的context才能產生有用的建議
4. 階段性技能建構：從基礎到進階，循序漸進培養能力
5. 實戰演練機制：邊學邊做，立即驗證學習成效

透過系統性的AI培訓，企業不僅提升工作效率，更重要的是建立AI思維文化。員工從抗拒轉為主動應用，工作品質和創新能力顯著提升。這種轉變不僅是技術層面的進步，更是組織文化的深度變革。

在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，謝文翊老師將分享：

1. 情境化教學是破除員工抗拒的關鍵
2. 高階主管支持決定培訓成敗
3. 階段性培訓架構確保學習效果
4. 方法論結合AI避免盲目應用
5. 跨行業適用性證實AI培訓的普遍價值

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