CPS. Con Pocas Soluciones

Gabriel, Guillermo y Sergio

Podcast de Gabriel Gutiérrez (@GabrielGutiGG), Guillermo López-Dóriga (@GLopezDoriga) y Sergio Serrano (@SergSerrano), tres miembros de la comunidad CPS (Complex Problem Solving) que conversan sobre temas de actualidad, o lo que surja, con la mirada crítica de resolución de problemas complejos. Entre el entretenimiento y el análisis, el objetivo es hacer las preguntas adecuadas para entender situaciones y actores, desarrollar pensamiento crítico y, a ser posible, hacer emerger lo que subyace a lo evidente. Curiosidad, sistemas, decisiones y complejidad, sin recetas, dogmas ni eslóganes.

Episodios

  1. E6 IA, drones y tierras raras, ¿una nueva Guerra Fría o algo peor? IA3

    25 ABR

    E6 IA, drones y tierras raras, ¿una nueva Guerra Fría o algo peor? IA3

    ¿Es la IA una burbuja o el nuevo petróleo? ¿Quién controla realmente la tecnología que va a reorganizar el poder mundial? Y cuando los drones cuestan menos que un coche usado, ¿qué queda de las reglas de la guerra?En este episodio, el tercero dedicado a la IA, nos acompaña @HulioNPC de El Hilo Rojo (https://www.youtube.com/@ElHiloRojoTV), experto en geopolítica y asuntos militares, para recorrer el tablero completo: desde las cifras de inversión que están asfixiando al resto de la economía hasta los campos de batalla donde la inteligencia artificial ya decide cursos de acción en tiempo real.EXPLORAMOS:· Por qué las 5 grandes van a invertir 750.000 millones solo en centros de datos este año —el doble que toda la industria eléctrica de EE.UU.— y si eso es señal de burbuja o de escasez estructural.· El RAMageddon: cómo la escasez de chips disparó un 75% el precio de la RAM, obligó a Nvidia a cancelar GPUs de gaming y empujó a Elon Musk a anunciar su propia fábrica de chips.· La ingeniería financiera circular entre Nvidia, OpenAI, AMD, Microsoft y CoreWeave: un castillo de naipes donde nadie puede dejar de invertir.· El caso Anthropic vs. Departamento de Defensa: vigilancia masiva, armas autónomas, la clasificación como proveedor "no seguro" y el acuerdo con Microsoft justo en medio de la tormenta.· Dominio cognitivo: cómo los estados utilizan la IA para modelizar personas, crear gemelos digitales y diseñar cursos de acción que influyan en decisiones individuales.· Ucrania como laboratorio: de los primeros drones con granadas a enjambres autónomos con IA, fibra óptica, cajas de Faraday y reconocimiento de superficie sin GPS.· La Operación Absolute Resolve en Venezuela: la primera vez que EE.UU. integró IA, drones suicidas y ciberataques en una coreografía algorítmica completa.· Palantir y Gotham: cómo la IA gamifica la guerra, presenta cursos de acción con probabilidades y permite automatizar decisiones militares.· El MAIM (Mutual Assured AI Malfunction): la versión moderna de la destrucción mutua asegurada aplicada a la carrera por la IA, con sabotaje, vigilancia tecnológica y umbrales de intervención militar.· Tierras raras y estrangulamiento mutuo: China controla el 70% de la minería y el 99% del procesamiento, mientras Occidente depende al 100% de su importación.· Por qué China no piensa como Occidente: comercio antes que dominación, visión a largo plazo y por qué subir precios no está en su mentalidad estratégica.· La crisis energética europea como freno estructural: sin capacidad de generación, toda conversación sobre soberanía tecnológica es un ejercicio intelectual.Una conversación que empieza preguntando si estamos ante una burbuja y termina cuestionando si Europa tiene alguna carta que jugar en un tablero donde la energía, los chips y la inteligencia artificial se han convertido en las nuevas armas. Con un mensaje final inesperado: las personas libres —o que se sienten libres— son más productivas y eso es lo único que ningún imperio puede ignorar.REFERENCIAS:🙋 PERSONAS MENCIONADAS· Dario Amodei @DarioAmodei· Fernando García-Quismondo @FGQuismondo· Andrej Karpathy @karpathy· Demis Hassabis @demishassabis

    2 h 7 min
  2. E5. La IA asume el 90% del trabajo, ¿exoesqueleto laboral o ruptura del contrato social? IA2

    5 ABR

    E5. La IA asume el 90% del trabajo, ¿exoesqueleto laboral o ruptura del contrato social? IA2

    Este episodio no repite el enfrentamiento habitual entre optimistas y pesimistas ni vuelve a discutir si la IA creará más empleos de los que destruye. Lo que explora es algo más específico que los podcasts de negocios al uso. Por primera vez en la historia se están automatizando tareas que requieren inteligencia, rompiendo el patrón histórico de destrucción creativa, sí. Pero hay otra fractura, más silenciosa, donde la riqueza que genera la IA se concentra donde está la tecnología, no donde se destruye el empleo.La inteligencia artificial ya puede automatizar el 94–95% de las tareas del desarrollo de software y se extiende imparable hacia el resto de profesiones del conocimiento. Al mismo tiempo, empresas como Microsoft o Block de Jack Dorsey, empiezan a eliminar capas enteras de mandos intermedios. El debate ya no es si la IA va a transformar el trabajo cognitivo, sino a qué velocidad y quién va a asumir el coste. EXPLORAMOS· Si la IA actúa como exoesqueleto o como sustituto directo y por qué la respuesta depende de la elasticidad de la demanda en cada sector, no de la tecnología en sí.· Por qué poner a un humano a verificar lo que hace la IA no puede funcionar, ni por el volumen de tareas ni por cómo funciona realmente la atención humana.· El cuadrante peligroso del paper Some Simple Economics of AGI (MIT/UCLA): donde automatizar es barato y verificar es carísimo, nadie verifica y el sistema va acumulando riesgos que nadie asume. Una tragedia de los comunes en cámara lenta.· Cómo la eliminación de mandos intermedios en Microsoft anticipa la reorganización de las jerarquías empresariales en todos los sectores.· Lo que le pasó a Satya Nadella cuando empezó a preparar sus reuniones en Davos con Copilot y cambió quién tenía el poder real en sus procesos de trabajo.· La analogía del código de barras en Re-Shuffle de Chowdhury y lo que revela sobre cómo cada gran tecnología redistribuye el poder entre los actores de una industria.· Por qué la destrucción masiva de empleo cognitivo en menos de 10 años es el riesgo más inmediato de la IA y qué implica en términos de redistribución fiscal.· Por qué Europa tiene un problema de soberanía tecnológica que muy poca gente está viendo. Si la riqueza se genera con tecnología que no es tuya, redistribuirla depende de negociar con quien la controla.REFERENCIAS:📚 LIBROS· Lo que ve el Estado — James C. Scott· Reshuffle: Who wins when AI restacks the knowledge economy — Sangeet Paul Choudary· Superinteligencia — Nick Bostrom📄 ARTÍCULOS· Some Simple Economics of AGI — Acemoglu, Johnson, Catalini (MIT/UCLA)· Hilo de X de Catalini sobre el paper https://x.com/ccatalini/status/202631... · Informe Draghi sobre competitividad europea (~2024)🙋 PERSONAS MENCIONADAS· Javier Recuenco @Recuenco· Antonio Ortiz @Antonello· Christian Catalini @ccatalini#inteligenciaartificial #ia #podcast #futurodelempleo #innovacion

    1 h 35 min
  3. E4. Inteligencia artificial VS cerebro humano: ¿simbiosis o dependencia? IA1

    9 MAR

    E4. Inteligencia artificial VS cerebro humano: ¿simbiosis o dependencia? IA1

    ¿La inteligencia artificial es una nueva forma de inteligencia o máquinas muy buenas en parecer inteligentes? Por muy interesante que sea esa pregunta, nos hemos dado cuenta de que, posiblemente, sea irrelevante ante preguntas más interesantes como ¿puede actuar con inteligencia agéntica y cumplir objetivos?, ¿estamos construyendo un mundo que nadie entenderá?, o ¿qué estamos cediendo nosotros mientras la máquina avanza?En este episodio, el primero de esta serie dedicada a la IA, hablando sobre qué es la inteligencia. La biológica primero, para luego intentar juzgar la artificial y qué efecto está teniendo y tendrá en nuestras cabezas como individuos y como especie.Exploramos:· De Aristóteles a Kahneman: cómo hemos intentado definir la inteligencia sin ponernos de acuerdo nunca· Turing vs. Searle: los dos extremos del debate sobre si las máquinas pueden pensar· Cómo funcionan realmente los LLMs y por qué son algo diferente a todo lo anterior· La convergencia instrumental: los cuatro subobjetivos que cualquier IA desarrolla sola, quiera o no· El efecto GPS, la calculadora y Sócrates quejándose de la escritura: la historia de lo que cedemos al externalizar el pensamiento· La deuda de comprensión: el riesgo de que sigamos funcionando sin entender nada de lo que producimos· Sistema 1, Sistema 2 y el peligro de delegarlos ambosUna conversación que empieza preguntando si la IA es inteligente y termina preguntando si nosotros seguiremos siéndolo. Sin conclusión definitiva — Guillermo optimista, Sergio pesimista — pero con bastantes preguntas incómodas por el camino.Porque a veces lo importante no es tener todas las respuestas, sino hacer las preguntas correctas.REFERENCIAS:📚 LIBROS Y ARTÍCULOS· Pensar rápido, pensar despacio — Daniel Kahneman· Reshuffle: Who wins when AI restacks the knowledge economy — Sangeet Paul Choudary· Gödel, Escher, Bach — Douglas Hofstadter· Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies — Nick Bostrom https://www.nickbostrom.com/superinte...(La teoría de la convergencia instrumental que se explica en el episodio viene directamente de este libro y de este paper seminal de Bostrom)📄 ARTÍCULOS· Hofstadter's Strange Loop of Consciousness — Adnan Masood   / hofstadters-strange-loop-of-consciousness-...  · The Mythology of Conscious AI — Anil Seth https://www.noemamag.com/the-mytholog...· Low-Res Consciousness: Alien Minds and Sparse Experience — Helen Yetter-Chappell https://berggruen.org/eu/news/low-res...· Profesiones con menos Alzheimer y el poder de la Orientación — Marcos Vázquez https://www.fitnessrevolucionario.com...· Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt — Nataliya Kosmyna, MIT Media Lab https://www.media.mit.edu/publication...(El estudio con EEG mencionado en el episodio: usuarios de ChatGPT mostraron hasta un 55% menos de actividad cerebral que el grupo que escribía sin herramientas. Aún pendiente de peer review)📺 VÍDEOS Y REFERENCIAS AUDIOVISUALES· Explicación básica de LLMs — 3Blue1Brown    • Large Language Models explained briefly  · Meme IA Data Centers    • AI Needs More Data Centers. But For What?  · Her — Spike Jonze· Memento — Christopher Nolan· 2001: Una odisea del espacio — Stanley Kubrick🙋 PERSONAS MENCIONADAS· Marcos Vázquez @fitrebelde· Mario López de Ávila @nodosenlared· Yann LeCun @ylecun

    1 h 35 min
  4. E3. Tinder, Bumble e IAs de compañía, ¿combaten la soledad o se alimentan de ella?

    14 FEB

    E3. Tinder, Bumble e IAs de compañía, ¿combaten la soledad o se alimentan de ella?

    ¿La economía de la soledad es una respuesta legítima a un problema real o un negocio que se alimenta del aislamiento?En este episodio abrimos un melón que no logramos cerrar del todo (y probablemente nadie pueda). Exploramos cómo la soledad se ha convertido en un mercado multimillonario desde múltiples ángulos: desde los ministerios de la soledad en Reino Unido y Japón, hasta las apps de amistad, pasando por Amazon, Netflix y Uber Eats que prosperan mientras bares y restaurantes sufren.Analizamos:· Quién gana y quién pierde con la economía de la soledad· Apps como Tinder, AI Pals o Bumble BFF· Las consecuencias económicas reales: colapso demográfico, absentismo laboral, pérdida de innovación· El teletrabajo y la desaparición de la serendipia en las empresas· La paradoja: empresas que "combaten" la soledad mientras otras se benefician de ella· ¿Dónde está el límite entre ofrecer soluciones y mercantilizar el aislamiento?Una conversación larga, sin conclusiones definitivas, pero con muchas preguntas incómodas sobre cómo se monetiza una condición humana. Porque a veces lo importante no es tener todas las respuestas, sino hacer las preguntas correctas.📅 Recordatorio: CPS Live - 21 de marzo en Madrid (CEU San Pablo). Consigue aquí tu entrada para el evento más grande de la Comunidad CPS Hispana: https://www.eventbrite.com/e/entradas-cps-live-2026-1978720034890REFERENCIAS:📚 LIBROS Y ARTÍCULOS· The Status Game de Will Storr· Falling wine sales reflect a lonelier and more atomised world - The Economist📺 DOCUMENTALES· El Dilema de las redes sociales · La teoría sueca del amor

    1 h 38 min
  5. E2. Adrian Newey en Aston Martin: ¿Orquestador cognitivo o genio solitario?

    5 FEB

    E2. Adrian Newey en Aston Martin: ¿Orquestador cognitivo o genio solitario?

    ¿Qué tiene que ver la Fórmula 1 con la resolución de problemas complejos? Mucho más de lo que imaginas.En este episodio analizamos el proyecto de Aston Martin para 2026: la llegada de Adrian Newey en 2025 (el ingeniero más legendario de la F1), la continuidad de Fernando Alonso, y un diseño revolucionario que ha roto todos los esquemas. Pero no vamos a hablar de aerodinámica o datos técnicos, sino de algo más profundo: orquestación cognitiva, equipos de alto rendimiento y toma de decisiones bajo incertidumbre extrema.Exploramos:· Por qué juntar a los mejores no garantiza el mejor equipo· El peligro del "síndrome del genio" y el efecto "emperador desnudo"· Cómo equilibrar jerarquías cuando tienes figuras como Newey y Alonso· La importancia de tener voces críticas que se atrevan a decir "esto no funciona"· Qué podemos aprender de la F1 para aplicar en equipos y organizacionesUna conversación larga, sin prisa, pensada para analizar cómo se construyen equipos excepcionales en entornos de máxima complejidad. Entre el entretenimiento y el análisis profundo.📅 Recordatorio: CPS Live - 21 de marzo en Madrid (CEU San Pablo). Consigue aquí tu entrada para el evento más grande de la Comunidad CPS Hispana: https://www.eventbrite.com/e/entradas-cps-live-2026-1978720034890?aff=oddtdtcreator REFERENCIAS:📚 LIBROS· Team of Teams de Stanley McChrystal· Cómo hacer un coche de Adrian Newey📺 ARTÍCULOS Y VÍDEOS· Simon Wardley y la Comprehension Debt: https://www.linkedin.com/posts/simonwardley_ai-programming-softwareengineering-activity-7423017256667926528-z91I· Vídeo de Newey: youtube.com/watch?si=UXA-IgYKk8SxdTKQ&v=PwtbZQhwdxA&feature=youtu.be

    1 h 22 min
  6. E1. Netflix compra Warner Bros, ¿genialidad estratégica o error histórico?

    2 ENE

    E1. Netflix compra Warner Bros, ¿genialidad estratégica o error histórico?

    Netflix compra Warner.No es solo una operación corporativa: es un punto de inflexión en la industria del entretenimiento.En este episodio analizamos qué hay realmente detrás del movimiento de Netflix y Warner Bros. Discovery, desde una perspectiva estratégica y sistémica. No hablamos de series ni de estrenos, sino de poder, incentivos y control del sistema.Exploramos cuatro grandes preguntas:si Netflix acierta asumiendo riesgos culturales y políticos que nunca había afrontado;si Warner elige la mejor salida posible o sacrifica su identidad creativa;si estamos asistiendo al final de la guerra del streaming y al paso a un modelo de competencia vertical por la atención;y qué implica todo esto para el futuro del cine y de la creación artística en un mundo gobernado por métricas y algoritmos.También analizamos el papel de los CEOs, las tensiones entre cultura y optimización, el peso de la regulación y por qué la verdadera guerra ya no es por el contenido, sino por los minutos de vida del espectador.Un episodio para entender qué sistema está naciendo tras esta operación… y qué estamos dejando atrás.Consigue aquí tu entrada para el CPS Live, el evento más grande de la Comunidad CPS Hispana: https://www.eventbrite.com/e/entradas-cps-live-2026-1978720034890 REFERENCIAS:📚 LIBROS Y BLOGS· Innovator's Dilemma - Clayton Christensen· Netflix and the Hollywood Endgame - Ben Thompson (Stratechery: https://stratechery.com/2025/netflix-and-the-hollywood-end-game/)

    1 h 21 min
  • 6 episodios

Valoraciones y reseñas

5
de 5
3 valoraciones

Información

Podcast de Gabriel Gutiérrez (@GabrielGutiGG), Guillermo López-Dóriga (@GLopezDoriga) y Sergio Serrano (@SergSerrano), tres miembros de la comunidad CPS (Complex Problem Solving) que conversan sobre temas de actualidad, o lo que surja, con la mirada crítica de resolución de problemas complejos. Entre el entretenimiento y el análisis, el objetivo es hacer las preguntas adecuadas para entender situaciones y actores, desarrollar pensamiento crítico y, a ser posible, hacer emerger lo que subyace a lo evidente. Curiosidad, sistemas, decisiones y complejidad, sin recetas, dogmas ni eslóganes.

Ficha técnica

  • Creado por
    Gabriel, Guillermo y Sergio
  • Años en activo
    2 mil
  • Episodios
    6
  • Clasificación
    Explícito
  • Derechos de autor
    © Gabriel, Guillermo y Sergio
  • Sitio web del podcast
    CPS. Con Pocas Soluciones

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