11 episodios

"¡DYNAMIS! En este emocionante espacio, exploramos con el señor Fran Rotondo, el fascinante mundo de las habilidades blandas, el liderazgo y las ventas profesionales. Únete a nosotros mientras desglosamos los aspectos clave para desarrollar habilidades efectivas de comunicación, empatía, trabajo en equipo y resolución de conflictos. También profundizaremos en el liderazgo transformacional, estrategias de motivación y cómo inspirar a otros para alcanzar metas ambiciosas. Además, compartiremos técnicas probadas y consejos prácticos para mejorar tus habilidades de venta y alcanzar un éxito profesional sostenible. Prepárate para aprender de expertos en el campo y descubrir nuevas perspectivas que te ayudarán a crecer tanto personal como profesionalmente. ¡Acompáñanos en este viaje de desarrollo y superación en DYNAMIS!"
https://emiliofeijoocoaching.com/
https://emiliofeijoocoaching.com/venta-de-cursos/
https://linktr.ee/emiliogfeijoo

DYNAMIS - CONTENIDO PARA EMPRESAS Emilio Feijoo Fernandez y Fran Rotondo

    • Educación
    • 5,0 • 1 valoración

"¡DYNAMIS! En este emocionante espacio, exploramos con el señor Fran Rotondo, el fascinante mundo de las habilidades blandas, el liderazgo y las ventas profesionales. Únete a nosotros mientras desglosamos los aspectos clave para desarrollar habilidades efectivas de comunicación, empatía, trabajo en equipo y resolución de conflictos. También profundizaremos en el liderazgo transformacional, estrategias de motivación y cómo inspirar a otros para alcanzar metas ambiciosas. Además, compartiremos técnicas probadas y consejos prácticos para mejorar tus habilidades de venta y alcanzar un éxito profesional sostenible. Prepárate para aprender de expertos en el campo y descubrir nuevas perspectivas que te ayudarán a crecer tanto personal como profesionalmente. ¡Acompáñanos en este viaje de desarrollo y superación en DYNAMIS!"
https://emiliofeijoocoaching.com/
https://emiliofeijoocoaching.com/venta-de-cursos/
https://linktr.ee/emiliogfeijoo

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 1: Lanzamiento

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 1: Lanzamiento

    "¡Bienvenidos a DYNAMIS! En este emocionante espacio, exploramos con el señor Fran Rotondo, el fascinante mundo de las habilidades blandas, el liderazgo y las ventas profesionales. Únete a nosotros mientras desglosamos los aspectos clave para desarrollar habilidades efectivas de comunicación, empatía, trabajo en equipo y resolución de conflictos. También profundizaremos en el liderazgo transformacional, estrategias de motivación y cómo inspirar a otros para alcanzar metas ambiciosas. Además, compartiremos técnicas probadas y consejos prácticos para mejorar tus habilidades de venta y alcanzar un éxito profesional sostenible. Prepárate para aprender de expertos en el campo y descubrir nuevas perspectivas que te ayudarán a crecer tanto personal como profesionalmente. ¡Acompáñanos en este viaje de desarrollo y superación en DYNAMIS!"

    • 5 min
    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 2: importancia de la comunicación efectiva

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 2: importancia de la comunicación efectiva

    Identificamos claramente con el señor Fran Rotondo, que la retención y fidelización de empleados talentosos es un desafío constante para las organizaciones en el entorno empresarial actual. Mientras que la compensación competitiva y los beneficios atractivos pueden ser factores clave, hay un elemento igualmente crucial que a menudo se pasa por alto: la comunicación efectiva. En este tema, explicaremos por qué la comunicación clara y abierta juega un papel fundamental en el compromiso y la retención de los empleados más talentosos.Desarrollo:1. Establecer expectativas claras: La comunicación efectiva permite a los empleados talentosos comprender claramente lo que se espera de ellos. Establecer expectativas claras en cuanto a roles, responsabilidades y metas ayuda a evitar malentendidos y frustraciones innecesarias. Además, brinda a los empleados la oportunidad de alinear sus propias metas y aspiraciones con los objetivos de la organización.2. Retroalimentación constante: La comunicación efectiva implica un flujo de retroalimentación constante entre los líderes y los empleados. Los empleados talentosos valoran la retroalimentación constructiva que les permite crecer y mejorar. La comunicación regular y específica sobre su desempeño, fortalezas y áreas de mejora, demuestra un interés genuino por su desarrollo profesional, lo que aumenta su compromiso y lealtad a la organización. Comunicación transparente: Los empleados talentosos aprecian la transparencia en la comunicación organizacional. Esto implica compartir información relevante sobre la dirección de la empresa, los cambios en las políticas o estrategias, y cualquier otro aspecto que pueda afectar su trabajo. La falta de transparencia puede generar desconfianza y desmotivación, mientras que la comunicación abierta y honesta fomenta un ambiente de confianza y compromiso. Oportunidades de participación: La comunicación efectiva también involucra a los empleados talentosos en el proceso de toma de decisiones. Brindarles la oportunidad de contribuir con ideas, opiniones y sugerencias demuestra que su voz es valorada y tenida en cuenta. Esto fortalece su sentido de pertenencia y compromiso con la organización, ya que se sienten parte activa de su desarrollo y éxito.Conclusión:En última instancia, la comunicación efectiva es esencial para retener y fidelizar a los empleados talentosos. Al establecer expectativas claras, proporcionar retroalimentación constante, fomentar la transparencia y brindar oportunidades de participación, las organizaciones pueden crear un ambiente en el que los empleados talentosos se sientan valorados, comprometidos y motivados. La inversión en una comunicación efectiva no solo beneficia a los empleados, sino que también contribuye al crecimiento y éxito a largo plazo de la organización.

    • 17 min
    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 3: La #empatía, de un líder exitoso; colabora a trabajar con presión o bajo pasión?

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 3: La #empatía, de un líder exitoso; colabora a trabajar con presión o bajo pasión?

    La empatía de un gran líder colabora a trabajar con pasión y a gestionar situaciones bajo presión. Al comprender las emociones y necesidades de los miembros del equipo, el líder puede crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, lo que fomenta la pasión por el trabajo. Además, la empatía permite al líder adaptar su enfoque y apoyar a los empleados durante momentos de alta presión, promoviendo la resiliencia y el rendimiento.

    • 21 min
    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 4: Herramientas para poder #"TRABAJAR CON PRESIÓN" desde las #NEUROCIENCIAS y el #MANAGEMENT

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 4: Herramientas para poder #"TRABAJAR CON PRESIÓN" desde las #NEUROCIENCIAS y el #MANAGEMENT

    DYNAMIS – PODCASTS
    En este cuarto episodio, presentaremos la problemática de:
    # “TRABAJAR BAJO PRESION”
    Para trabajar bajo presión, puedes combinar herramientas de
    #neurociencias y técnicas de gestión.
    Aquí hay algunas sugerencias:
    · Técnicas de respiración y #meditación: Prácticas de #respiración profunda y meditación pueden ayudar a reducir el estrés y aumentar la concentración en momentos de presión
    · Técnica Pomodoro: Utiliza la técnica Pomodoro para dividir el trabajo en intervalos cortos y enfocados, seguidos de breves descansos. Esto ayuda a mantener la productividad y evitar la sensación de abrumarse.
    · Planificación y priorización: Organiza tus tareas por nivel de importancia y urgencia. #La planificación adecuada te permitirá abordar los desafíos de manera más estructurada y evitar la sensación de estar desbordado.
    · Ejercicio físico: Mantenerse activo físicamente puede reducir el estrés y mejorar el estado de ánimo, lo que te ayudará a afrontar mejor la presión.
    · Visualización positiva: Practica la visualización positiva para imaginar situaciones desafiantes resolviéndose con #éxito. Esto puede ayudar a reducir la ansiedad y aumentar la confianza.
    · Apoyo social: Mantén una red de apoyo con colegas y amigos en quienes puedas confiar para recibir orientación y comprensión durante momentos de #presión.
    · #Automatización de tareas rutinarias: Utiliza herramientas de #gestión y automatización para simplificar y agilizar tareas repetitivas, liberando así tiempo para enfocarte en aspectos más críticos.
    · Establecer límites: Aprende a establecer límites adecuados para evitar el agotamiento y mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
    Recuerda que cada persona es diferente, por lo que es esencial encontrar las estrategias que mejor se adapten a ti y a tus necesidades.
    #empatía, #escuchaactiva,
    #comunicaciónempática, #flexibilidad, #reconocimientoyaprecio, #soluciones de problemas, #empatía en el liderazgo, #tratojusto, #cultura inclusiva, #apoyoentiemposdifíciles, #negocios, #liderazgopositivo, #armadodeequiposdealtorendimiento, #PodcastsDynamis, #emiliofeijoocoaching, #ventas, #liderazgo, #escuchaactiva

    • 23 min
    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 5: La inteligencia, está cuestionada!! El poder de la resiliencia

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 5: La inteligencia, está cuestionada!! El poder de la resiliencia

    Desafíos en la toma de decisiones en RRHH- Exploraremos los desafíos y complejidades que enfrenta RRHH al tomar decisiones relacionadas con la gestión de talento, desarrollo profesional, conflictos laborales, etc.- Destacaremos la incertidumbre y el entorno cambiante como factores que afectan las decisiones en este campo.: ¿Por qué la inteligencia en RRHH está cuestionada?- Analizar las críticas y limitaciones de utilizar solo la inteligencia convencional en la toma de decisiones en RRHH.- Discutir cómo la intuición, sesgos cognitivos y falta de datos relevantes pueden influir en las elecciones de RRHH.- Definir la resiliencia y cómo se aplica en el ámbito laboral.- Destacar la importancia de la resiliencia en tiempos de cambios, adversidades y crisis.
    La resiliencia como habilidad clave en RRHH
    - Mostrar cómo la resiliencia puede beneficiar a los profesionales de RRHH en su trabajo diario.- Resaltar cómo una mayor resiliencia puede mejorar la toma de decisiones y enfrentar situaciones complejas en RRHH.
    Desarrollo de la resiliencia en el equipo de RRHH
    - Presentar estrategias y prácticas para desarrollar la resiliencia en el equipo de RRHH.- Incluir ejemplos de entrenamientos, programas o actividades que fomenten la resiliencia.Casos de estudio- Mostrar ejemplos de organizaciones que han enfrentado desafíos en RRHH y cómo la resiliencia ayudó a superarlos.- Compartir historias de éxito que resaltan la importancia de combinar inteligencia y resiliencia en las decisiones de RRHH.Conclusiones- Recapitular la importancia de cuestionar la inteligencia en la toma de decisiones de RRHH y cómo la resiliencia puede complementar.- Invitar a la audiencia a considerar el desarrollo de la resiliencia en su propio entorno laboral
    .#empatía, #inteligenciaemocional, #resiliencia#comunicaciónempática, #flexibilidad, #reconocimientoyaprecio, #soluciones de problemas, #empatía en el liderazgo, #tratojusto, #cultura inclusiva, #apoyoentiemposdifíciles, #negocios, #liderazgopositivo, #armadodeequiposdealtorendimiento, #PodcastsDynamis, #emiliofeijoocoaching, #ventas, #liderazgo, #escuchaactiva #inteligencia #inteligenciaemocional

    • 26 min
    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 6: Síntomas que indican, que un empresario necesita un asesor empresarial

    DYNAMIS - PODCASTS/ Episodio 6: Síntomas que indican, que un empresario necesita un asesor empresarial

    Introducción:- Breve descripción del papel crucial de los empresarios en el mundo de los negocios.- Mención de la complejidad y desafíos que enfrentan al gestionar sus empresas.Sintomatología:1. Estancamiento en el crecimiento: - Explicar cómo los empresarios pueden llegar a un punto en el que su empresa deja de crecer o lo hace a un ritmo lento. - Ejemplos de indicadores como ingresos estancados, falta de expansión a nuevos mercados, etc.2. Dificultad en la toma de decisiones clave: - Destacar situaciones en las que los empresarios se enfrentan a decisiones importantes sin un enfoque claro. - Ejemplos de decisiones estratégicas, financieras o de recursos humanos que pueden resultar complicadas.3. Problemas financieros: - Discutir cómo los problemas financieros pueden afectar negativamente a una empresa. - Hablar sobre indicadores de problemas financieros como bajos márgenes de ganancia, flujo de efectivo insuficiente, etc.4. Falta de optimización operativa: - Explicar cómo las ineficiencias operativas pueden afectar la rentabilidad de una empresa. - Ejemplos de áreas como logística, producción, distribución que pueden necesitar optimización.5. Cambios en el entorno empresarial: - Mencionar cómo la evolución constante del mercado y la industria puede requerir adaptación. - Ejemplos de cambios tecnológicos, regulaciones, competencia que pueden impactar a la empresa.Importancia de un asesor empresarial:- Resaltar cómo un asesor empresarial puede ayudar a abordar estas problemáticas.- Mencionar su experiencia, conocimiento y perspectiva objetiva.- Ejemplos de cómo un asesor puede impulsar el crecimiento, mejorar la toma de decisiones, resolver problemas financieros, optimizar operaciones y adaptarse a cambios.Conclusión:- Enfatizar que reconocer estas señales de alerta y buscar asesoramiento es un paso valioso para el éxito empresarial.- Animar a los empresarios a considerar un asesor para maximizar el potencial de su empresa.

    • 30 min

Reseñas de clientes

5,0 de 5
1 valoración

1 valoración

Top podcasts de Educación

Black Mango Podcast
Black Mango
Dr. Mario Alonso Puig
Mario Alonso Puig
BBVA Aprendemos juntos 2030
BBVA Podcast
kaizen con Jaime Rodríguez de Santiago
Jaime Rodríguez de Santiago
6 Minute English
BBC Radio
EMOTION ME por Pedro Vivar
EMOTION ME el Podcast de Pedro