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Fusiones y Adquisiciones, con los fundadores de Empresax.com, Ricardo Dávila y Fran Hidalgo-Barquero.

Fusiones y Adquisiciones Empresax.com

    • Economía y empresa
    • 4,8 • 10 valoraciones

Fusiones y Adquisiciones, con los fundadores de Empresax.com, Ricardo Dávila y Fran Hidalgo-Barquero.

    La historia tras la operación de Visma y Quaderno

    La historia tras la operación de Visma y Quaderno

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de la adquisición de Quaderno por parte de Visma

    - Quaderno, un SaaS de gestión de impuestos global. ¿Qué motiva a Carlos a fundar esta compañía?
    - La filosofía de gestión empresarial de Carlos y la cultura en Quaderno. ¿Cómo se monta una empresa de referencia y rentable trabajando 25 horas a la semana y de forma totalmente remota y asíncrona?
    - Visma, un grupo de software empresarial europeo con 2.500 millones de euros de facturación, 800 millones de EBITDA y un proceso de ejecución de adquisiciones único. En 2023 han adquirido 32 empresas. ¿Cuál es la propuesta de valor para un vendedor de una empresa de software? ¿Qué le aporta Visma que no le aporten otros compradores? ¿Por qué vendió Carlos a Visma?
    - Perspectivas sobre el Mercado de Software en España desde la perspectiva tecnológica y como comprador de este tipo de compañías. ¿Hacemos solo buen software vertical (e.g. para la industria del turismo, hostelería...) o somos capaces de hacer software horizontal para el mundo?

    Carlos Hernández (https://www.linkedin.com/in/carloshernandezmedina/) es fundador de Quaderno. Miguel García-Paredes (https://www.linkedin.com/in/miguelgarciaparedes/) es M&A Manager de Visma en Iberia.

    • 52 min
    Conquistando el futuro, con José Manuel Rodríguez (PLD Space)

    Conquistando el futuro, con José Manuel Rodríguez (PLD Space)

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos de...

    - El origen de PLD Space y cómo José Manuel se acaba uniendo como director financiero.
    - La importancia de contar con capacidad de acceso al espacio.
    - La necesidad de estar integrado verticalmente en esta industria para ser viable y competitivo.
    - El papel de las fusiones y adquisiciones en el sector de los cohetes reutilizables y el lanzamiento de satélites.

    José Manuel Rodríguez (https://www.linkedin.com/in/jmperson/) es CFO de PLD Space.

    • 34 min
    Balance 2023 y previsiones 2024, con Ricardo, Aitor y Fran (Empresax)

    Balance 2023 y previsiones 2024, con Ricardo, Aitor y Fran (Empresax)

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, Fran y Ricardo, fundadores de Empresax y socios de Albia IMAP y Aitor, socio de Albia IMAP, hacen balance del 2023 y reflexionan sobre lo que nos depara este 2024. Además...

    - ¿Qué operaciones hemos cerrado? Destacamos el carácter transfronterizo de las transacciones, además de la predominancia del mundo software y digital.
    - ¿Qué hemos aprendido de las operaciones no cerradas?
    - ¿Qué empresas "míticas" han vivido procesos de M&A y Private Equity en 2023? Entre otras, hablamos de la entrada de fondos en la Rafa Nadal Academy o en la app de rutas Wikiloc.

    • 1h 4 min
    Completando el puzle solar, con Enrique Selva (Umbrella Solar Investment)

    Completando el puzle solar, con Enrique Selva (Umbrella Solar Investment)

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica:

    - Enrique fundó IM2, hoy parte de Umbrella Solar Investment, hace 20 años. Nos cuenta el origen y evolución del negocio y del sector fotovoltaico. El grupo aspira a convertirse en uno de los principales productores independientes de energía eléctrica renovable, lo que se denomina en el mercado IPP.
    - La compañía ha ido más allá y un proyecto de intraemprendimiento dio lugar a Turbo Energy, compañía tecnológica dedicada al diseño y producción de productos de acumulación. Turbo Energy acaba de debutar en el Nasdaq. Hoy cuentan con más de 5.000 equipos (SunBox) desplegados en residencial, comercial e industrial y acuerdos con Solar360 (Movistar, Repsol) o Leroy Merlin, entre otros.
    - Operar en este sector requiere sofisticación financiera, por ello aprovechamos para comentar con Enrique las alternativas de financiación de las compañías españolas hoy en día, su experiencia en el BME Growth o el Nasdaq, así como con fondos de deuda y entidades financieras tradicionales.
    - Por supuesto, analizamos el papel del M&A en la estrategia de Umbrella.

    Enrique Selva (https://www.linkedin.com/in/enrique-selva-bellv%C3%ADs-6195b929) es fundador y CEO de Umbrella Solar Investment.

    • 48 min
    Aspectos jurídicos en los procesos de M&A, con Aledra Legal

    Aspectos jurídicos en los procesos de M&A, con Aledra Legal

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre el papel esencial que desempeñan los equipos legales en los procesos de compraventa de empresas:

    [00:00] Presentación de Aledra Legal (https://www.aledralegal.com/) y de nuestros invitados: Pablo Martínez, Cristina Alba y Ángel Rodríguez
    [06:45] ¿Por qué es importante contar con un abogado en un proceso de M&A? Complementariedad con el asesor en M&A
    [14:56] Procesos de Due Diligence en la compraventa de empresas
    [26:06] Principales cláusulas o aspectos a tener en cuenta en un contrato de compraventa
    [38:50] ¿Está transformando la IA el mundo de las fusiones y adquisiciones?
    [47:10] Por último, algo de info sobre los eventos que solemos organizar en Aledra, IMAP Albia Capital y Empresax

    • 50 min
    Procesos y tecnología, con Pablo Grueso (Tecnofor)

    Procesos y tecnología, con Pablo Grueso (Tecnofor)

    En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos sobre procesos, tecnología y mucho M&A:

    - Pablo entró en Tecnofor en 2005 para trabajar en su call center. Se convirtió en CEO y fue adquiriendo participaciones hasta hacerse con el cien por cien de la empresa. Cuando Pablo se convirtió en socio único, la empresa facturaba tan solo un millón de euros. En 2022 alcanzaron 9 millones en ventas y las 70 personas. Hoy son un referente en su sector. Recientemente abrió el capital a su equipo. Más de 1/3 de los empleados son también socios. Brutal, ¿no?
    - ¿Procesos y tecnología? Hablamos de ITIL, ITSM, Agile, Atlassian...
    - Tecnofor pasó de hacer formación en tecnología a convertirse en una empresa de base tecnológica especializada en procesos. Tecnofor diseña soluciones en la plataforma Atlassian para gestionar servicios y proyectos IT.
    - ¿Y M&A, qué? Tecnofor hizo recientemente su primera adquisición. Han recibido números acercamientos de interesados en adquirir la compañía. Con estas experiencias, cuál es la visión de Pablo de las fusiones y adquisiciones en el mundo de la consultoría tecnológica? ¿Y en el entorno Atlassian?

    Pablo Grueso (https://www.linkedin.com/in/pablogrueso/) es CEO de Tecnofor y lleva casi dos décadas en el sector TIC, promoviendo el conocimiento y su buen gobierno.

    • 1h 6 min

Reseñas de clientes

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