GeSSTion de risques

Marc-André Ferron
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  • Administración
  • Semanal

Ce podcast s’adresse aux gestionnaires, dirigeants et professionnels en santé et sécurité au travail (SST) qui ont une responsabilité directe dans la gestion des risques et la prévention des accidents. Objectif : simplifier la gestion de la SST. À travers des épisodes concrets et ancrés dans la réalité du terrain, GeSSTion de risques vulgarise les concepts clés de la gestion de la SST pour les rendre clairs, accessibles et applicables immédiatement. Les sujets abordés : - S’appliquent à tous les secteurs d’activité - Ils reposent sur des fondements de gestion, faits et législations

  1. 16 jun

    Une histoire de SST - Les événements qui ont changé ma façon de gérer les risques

    Une histoire de SST - Les événements qui ont changé ma façon de gérer les risques Pas de théorie. Pas de concepts abstraits. Juste la vraie vie! Pour conclure cette première saison du podcast GeSSTion de risques, cet épisode est différent. Plus personnel. Plus direct. Une histoire. Celle qui a changé complètement ma façon de voir et de gérer la santé et sécurité au travail. Dans cet épisode : Comment tout a commencé dans le monde de la santé et sécurité (SST) pour moiLes deux événements marquants qui ont tout fait basculerLes prises de conscience qui en ont découléComment cette expérience a transformé mon approche… et les résultats obtenus sur le terrainLe moment clé où tout est devenu clair : l’impact réel de la rigueur en gestion de la SSTParce qu’au final, la SST ce n’est pas une question de théorie. C’est une question de décisions, de rigueur… et de conséquences bien réelles. Bonne écoute et passez un bel été! Marc-André Ferron Consultant expert en gestion de la SST

  2. 9 jun

    Problèmes de communication en SST? Pas si sûr… | Le vrai problème derrière la communication en santé sécurité

    Problèmes de communication en SST? Pas si sûr… | Le vrai problème derrière la communication en santé sécurité « On a un problème de communication en SST. » - Tout le monde le dit. - Tout le monde y croit. - Mais est-ce vraiment ça, le problème? Si on posait la question à 500 personnes, 500 lèveraient la main... Mais cette réponse facile cache souvent une réalité beaucoup plus profonde… et beaucoup plus critique. Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet en question une des croyances les plus répandues en santé et sécurité au travail. Au programme : -Pourquoi le fameux “problème de communication” est souvent un faux diagnostic-L’importance d’un véritable programme de gestion des communications en SST -Ce qu’il faut réellement communiquer pour influencer les comportements et les décisions-Les bons médiums de communication… et ceux qui donnent l’illusion d’agir-Le rôle clé de la formation des gestionnaires et intervenants dans la qualité des communications ... Et si le problème n’était pas la communication… mais la façon dont elle est gérée? Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent arrêter de “communiquer plus”… et commencer à communiquer efficacement! Bon écoute! Marc-André Ferron Consultant - conférencier expert en gestion de la SST

  3. 2 jun

    L’enfer du coordonnateur SST - Rôles mal définis et échec garanti.

    Le coordonnateur SST…-Celui qui finit par tout faire.-Celui qu’on envoie “sur le terrain”… sans jamais clarifier pourquoi. -Celui qui compense les défaillances de gestion Bienvenue dans l’enfer du coordonnateur SST! Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on met des mots sur une réalité vécue dans des centaines d’organisations : un rôle mal défini, surchargé, souvent inefficace… malgré les meilleures intentions. Au programme : -Pourquoi le coordonnateur SST devient un “fourre-tout opérationnel” (enquêtes, inspections, analyses de risques, suivis, etc.)-Le piège de la compensation des rôles de gestion non exécutés -Ce que veut vraiment dire “être présent sur le terrain” (et pourquoi c’est souvent mal compris)-L’impact majeur d’une définition claire des rôles et responsabilités -Pourquoi la rigueur de gestion change complètement le quotidien du coordonnateur SST-Comment une revue de direction en SST peut devenir un véritable game changer Un épisode essentiel pour : coordonnateurs SST, gestionnaires, directeurs et professionnels RH qui veulent reprendre le contrôle de leur gestion des risques... et éviter l'enfer! Bonne écoute Marc-André Ferron Conférencier et consultant expert en gestion de la SST

  4. 26 may

    Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) | Diligence raisonnable, imputabilité et leadership

    Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) Diligence raisonnable, imputabilité et leadership   Dans toute démarche de santé et sécurité au travail (SST), on parle souvent des devoirs de prévoyance, efficacité et autorité. Mais il y a un élément qui fait toute la différence entre une organisation qui parle de SST… et une organisation qui obtient des résultats concrets : Le devoir d’autorité. Souvent mal compris, évité ou mal appliqué, ce devoir est pourtant celui qui ferme la boucle de la diligenceraisonnable et les résultats de classe mondiale. Dans cet épisode de GeSSTion de risques, on clarifie sans détour : Comment appliquer son devoir d’autorité sans démobiliser ni créer de résistance. Pourquoi tout faire pour éviter d’utiliser l’autorité est souvent la meilleure stratégie Ce que signifie réellement imposer des conséquences dans le concret Le rôle clé du renforcement positif dans une culture de rigueur Comment la rigueur et l’imputabilité influencent directement la mobilisation des équipes   Un épisode essentiel pour tous les : gestionnaires, superviseurs, professionnels SST et leaders qui veulent passerde la théorie… à des résultats mesurables. Bonne écoute! Marc-André Ferron Expert en gestion de la santé et sécurité

  5. 19 may

    Impliquer les employés en SST… sans improviser

    Impliquer les employés en SST… sans improviser La santé et sécurité au travail, c’est de la gestion de risques.Mais pour plusieurs, “gestion” rime encore avec coup de pieds au derrière et dictature. Une perception qui fausse complètement l’approche. Parce que dans la réalité :Gérer, ça veut aussi dire implicitement impliquer et consulter les employés. Pourtant, cette implication est souvent mal comprise… et surtout mal exécutée. Résultat : Des initiatives superficiellesUne participation sans impactUne improvisation de l'implicationDans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet les pendules à l’heure : Pourquoi l’implication des employés est un principe fondamental de la gestionOù impliquer stratégiquement ses employés en SSTComment structurer une démarche d’implication efficace et alignée sur la gestion des risquesParce qu’une chose est claire :L’implication, ça se gère. Ça ne s’improvise pas. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et leaders qui veulent transformer la participation des employés en levier concret de performance SST. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et expert en gestion de la SST

  6. 12 may

    Culture SST : et si c’était (enfin) simple et cohérent?

    Culture SST : et si c’était (enfin) simple et cohérent? La culture en santé et sécurité au travail est devenue… floue.Parfois même à la limite de l’ésotérisme quand on écoute certains intervenants. À force d’entendre tout et son contraire, on se perd rapidement dans des discours comme : « La SST doit être une valeur »« Il faut avoir les bons comportements »« Chacun doit veiller les uns sur les autres »« La SST, c’est autant au travail qu’à la maison » Un discours sans fin… mais aussi sans impact. Et si on revenait à quelque chose de simple, clair et cohérent? Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet les bases : La SST c’est de la gestion de risque La culture en SST ça commence par le niveau de risqueauquel une équipe de direction accepte d’exposer ses employés La culture en SST est quand les gens ont lescomportements désirés par l’organisation et que les comportements désirés n’arrivent pas par hasard, ils sont le résultat de... notre gestion. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et leaders qui veulent sortir des slogans et discours vides, mais qui désirent faire de la gestion de risques. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la SST

  7. 5 may

    5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats)

    5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats) « Où est votre planification en SST? »« …Notre quoi? » Ces deux phrases résument une réalité beaucoup trop répandue en santé et sécurité au travail en ce qui a trait à la planification. Trop d’organisations naviguent sans véritable planification et les impacts sont bien réels. Parce qu’une chose est claire :Une planification SST structurée et bien exécutée est l’un des leviers les plus puissants pour atteindre vos objectifs de prévention. Mais à l’inverse… Une mauvaise planification peut devenir le point de départ d’un véritable cauchemar organisationnel : Actions mal cibléesPerte de temps et de ressourcesImprovisationFaux sentiment de contrôleabsence de résultatsDans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on met en lumière les 5 erreurs fatales que les organisations commettent en planification SST — et surtout, comment les éviter. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et décideurs qui veulent passer d’une gestion réactive… à une gestion de risques structurée et performante. Bonne écoute Marc-André Ferron Expert en gestion de la SST

  8. 28 abr

    Formation SST : attention aux pièges qui nuisent à vos résultats!

    Formation SST : attention aux pièges qui nuisent à vos résultats! Former en SST, c’est essentiel... C'est même légal!Mais former n’importe comment… peut devenir un faux sentiment de sécurité. En santé et sécurité au travail, la formation est incontournable: pour assurer la maîtrise des rôles et responsabilités pour répondre aux exigences légalespour une gestion efficace des risquespour protéger nos employésMais malgré ça, beaucoup d’organisations tombent dans les mêmes pièges… encore et encore. Résultat? Des formations complétées… mais peu d’impact réel sur le terrain. Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on décortique des erreurs fréquentes liées à la formation en SST à : L’accueil et l’intégrationNos plans de formation Nos exigences légales La maîtrise réelle des rôles et responsabilitésL'évaluations des compétences Et surtout on va jaser de comment éviter ces pièges pour que la formation devienne un vrai levier de prévention Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et responsables RH qui veulent gérer les risques liés à la formation de manière efficace et axée sur les résultats. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et conférencier en gestion de la SST

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Información

Ce podcast s’adresse aux gestionnaires, dirigeants et professionnels en santé et sécurité au travail (SST) qui ont une responsabilité directe dans la gestion des risques et la prévention des accidents. Objectif : simplifier la gestion de la SST. À travers des épisodes concrets et ancrés dans la réalité du terrain, GeSSTion de risques vulgarise les concepts clés de la gestion de la SST pour les rendre clairs, accessibles et applicables immédiatement. Les sujets abordés : - S’appliquent à tous les secteurs d’activité - Ils reposent sur des fondements de gestion, faits et législations

Ficha técnica

  • Creado por
    Marc-André Ferron
  • Años en activo
    2026
  • Episodios
    14
  • Clasificación
    Apto
  • Derechos de autor
    © Marc-André Ferron
  • Sitio web del podcast
    GeSSTion de risques