Miro Kubiš

Miro Kubiš
  • 0,0 (0)
  • Administración

Volám sa Miro Kubiš a v mojom podcaste nájdete praktické riešenia pre efektívne vedenie ľudí a rozvoj biznisu. Zameriavam sa na hĺbkové, autentické pohľady na výzvy, ktorým čelíte vy, lídri, manažéri a HR špecialisti. Nejde mi o teóriu, ale o reálne prekážky a aplikovateľné stratégie priamo z praxe. Pomáham firmám budovať autonómne tímy, prepájať leadership s merateľnými biznis výsledkami a učiť sa pracovať s ľuďmi s rešpektom a dôverou. Motivujem vás k systémovým krokom, ktoré prinesú skutočné výsledky a osobnú pohodu.

  1. Emócie v biznise: Kľúč k stabilite tímu a osobnému rastu

    08/07/2025

    Emócie v biznise: Kľúč k stabilite tímu a osobnému rastu

    V dnešnej epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" otvárame na prvý pohľad abstraktnú, no kľúčovú tému – emócie. Mnohí z nás, najmä tí racionálne založení, majú tendenciu emócie potláčať alebo ignorovať. Vysvetľujeme, prečo je tento prístup kontraproduktívny a ako v skutočnosti emócie ovplyvňujú náš výkon, vzťahy a celkovú efektivitu v práci aj v osobnom živote. Hovoríme o bežných emóciách, ako je frustrácia z nefunkčného tímu, strach z autoritatívneho vedenia či vyhorenie z prepracovanosti. Ukážeme vám, ako emócie ovplyvňujú naše rozhodovanie, komunikáciu a schopnosť mať nadhľad. Zistíte, prečo je dôležité naučiť sa s vlastnými emóciami pracovať a ako to premení váš prístup k leadershipu. V tejto epizóde nájdete: Prečo sú emócie denno-dennou súčasťou nášho života a ako ovplyvňujú prácu lídrov. Dôsledky potláčania emócií a vplyv mikro-manažmentu na dôveru v tíme. Vysvetlenie, prečo je uvedomenie si vlastných emócií prvým krokom k ich riadeniu. Princíp "tvorím to, na čo myslím" a sila vizualizácie v biznise. Praktické kroky, ako pracovať s vlastnými emóciami: uvedomiť si, pomenovať, predýchať. Rozdiel medzi "pozitívnymi" a "negatívnymi" emóciami a ich funkcia. Ako preorientovať pozornosť a neutralizovať záťažové emócie. Prečo je psychická odolnosť kľúčová pre dlhodobý výkon.

    53 min
  2. Typológia ľudí: Ako pochopiť seba a druhých pre lepšie vzťahy v tíme 🧠🤝

    08/07/2025

    Typológia ľudí: Ako pochopiť seba a druhých pre lepšie vzťahy v tíme 🧠🤝

    V tejto epizóde sa venujeme kľúčovej téme typológie ľudí a jej vplyvu na vedenie tímu a osobný rozvoj. Rozoberáme, prečo je pochopenie rôznorodosti osobností nevyhnutné pre efektívnu komunikáciu a budovanie dôvery. Nejde o škatuľkovanie, ale o uvedomenie si, že každý z nás je jedinečný a vyžaduje si individuálny prístup. Predstavíme vám pohľad na rôzne dimenzie ľudského správania, ako sú introvertnosť verzus extrovertnosť, zameranie na detaily verzus vízie, alebo rácio verzus emócie. Diskutujeme o tom, ako tieto rozdiely ovplyvňujú našu komunikáciu a ako ich využiť pre budovanie funkčných vzťahov. Zistíte, ako si udržať otvorenú myseľ a vnímať človeka ako originál, nie len ako typ. V tejto epizóde nájdete: Prečo je pochopenie typológie ľudí kľúčové pre lídrov a manažérov. Pohľad na základné dimenzie osobnosti (extrovert/introvert, detail/vízia, rácio/emócie). Ako sa naladiť na druhého človeka a vytvoriť pocit psychologického bezpečia. Dôležitosť sebareflexie a pochopenia vlastnej typológie. Praktické tipy, ako vnímať verbálnu a neverbálnu komunikáciu. Rozdiel medzi sebavedomím a sebadôverou a ich vplyv na správanie. Pojem archetypov správania a ich využitie v leadershipu. Odporúčania, ako prakticky využiť poznatky o typológii v každodennej práci.

    1 h 7 min
  3. Ako sa vyhnúť vyhoreniu v náročnom pracovnom prostredí

    08/07/2025

    Ako sa vyhnúť vyhoreniu v náročnom pracovnom prostredí

    V tejto epizóde sa venujeme dôležitej téme psychickej odolnosti a chronickému stresu.  Zistíte, ako rozpoznať signály preťaženia a ako sa vyhnúť vyhoreniu. Dozviete sa, prečo je psychická odolnosť kľúčová pre dlhodobý úspech a ako chronický stres pôsobí ako "tichý zabijak", ako telo a život dávajú signály, ktoré by sme nemali ignorovať, a prečo je dôležité nájsť rovnováhu vo všetkých oblastiach života. V tejto epizóde sa dozviete: Čo je psychická odolnosť a prečo je dôležitá. Ako chronický stres ovplyvňuje naše telo a myseľ. Ako rozpoznať signály preťaženia a včas zasiahnuť. Prečo je dôležité nájsť rovnováhu vo všetkých oblastiach života. Praktické tipy na budovanie psychickej odolnosti.

    51 min
  4. Motivácia zamestnancov: Peniaze vs. pracovné prostredie

    08/07/2025

    Motivácia zamestnancov: Peniaze vs. pracovné prostredie

    V tejto epizóde sa venujeme kľúčovej téme pre každého manažéra – motivácii zamestnancov. Diskutujeme o tom, či je dôležitejší plat alebo príjemné pracovné prostredie. Zistíte, že hoci peniaze hrajú dôležitú úlohu, najmä pre obchodníkov, po pokrytí základných potrieb sa stávajú menej dôležité. Dozviete sa, prečo sú pracovné prostredie a vzťah s nadriadeným pre väčšinu zamestnancov kľúčové. Miro a Tomáš predstavia Lencioniho pyramídu ako nástroj na analýzu tímovej dynamiky a identifikáciu problémov s angažovanosťou. V tejto epizóde sa dozviete: Aký je vplyv platu na motiváciu zamestnancov. Prečo je pracovné prostredie dôležitejšie ako plat pre väčšinu zamestnancov. Ako rozlíšiť medzi rôznymi typmi zamestnancov a ich motiváciou. Ako vytvoriť pozitívne pracovné prostredie pre váš tím. Ako používať Lencioniho pyramídu na analýzu tímovej dynamiky.

    1 h 3 min
  5. (NE)Hodnotiace rozhovory

    08/07/2025

    (NE)Hodnotiace rozhovory

    V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro venujú dôležitosti efektívnej komunikácie a spätnej väzby v tíme. Zistíte, prečo je otvorená a priama komunikácia nevyhnutná pre rast a zlepšovanie, a ako sa vyhnúť bežným chybám pri poskytovaní spätnej väzby. Dozviete sa, ako plánovanie a dodržiavanie plánov zlepšuje tímovú spoluprácu a znižuje stres, a prečo je pravidelná spätná väzba kľúčová pre rast a zlepšovanie v podnikaní. Miro a Tomáš zdôrazňujú, že otvorená komunikácia a priama spätná väzba sú dôležitejšie ako obchádzanie problémov, a poskytujú praktické tipy, ako dávať konštruktívnu, ráznu, no zároveň ohľaduplnú spätnú väzbu. V tejto epizóde sa dozviete: Ako plánovanie a dodržiavanie plánov zlepšuje tímovú spoluprácu a znižuje stres. Prečo je pravidelná spätná väzba kľúčová pre rast a zlepšovanie v podnikaní. Ako otvorená komunikácia a priama spätná väzba pomáhajú riešiť problémy. Ako dávať konštruktívnu, ráznu, no zároveň ohľaduplnú spätnú väzbu. Prečo sa vyhnúť metódam spätnej väzby, ktoré sa zameriavajú len na pozitíva. Ako sa zamerať na konkrétne situácie pri dávaní spätnej väzby.

    1 h 4 min
  6. Sebariadenie: Ako sa nezblázniť pri podnikaní

    08/07/2025

    Sebariadenie: Ako sa nezblázniť pri podnikaní

    V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro ukážu dôležité aspekty riadenia firmy a osobného rozvoja. Zistíte, ako efektívne využiť SWOT analýzu na identifikáciu silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, a ako tieto poznatky aplikovať pre rast vášho podniku. Miro, skúsený tréner a konzultant, zdieľa rady o plánovaní rozhovorov so zamestnancami a poskytovaní konštruktívnej spätnej väzby. Tomáš sa delí o svoje skúsenosti s identifikáciou slabých stránok a hľadaním spôsobov, ako ich zlepšiť, vrátane manažmentu ľudských zdrojov. V tejto epizóde sa dozviete: Ako efektívne využiť SWOT analýzu pre rozvoj firmy. Prečo je dôležité plánovať rozhovory so zamestnancami a poskytovať spätnú väzbu. Ako identifikovať a rozvíjať slabé stránky ako podnikateľ. Prečo je manažment ľudských zdrojov kľúčový pre udržateľnosť firmy. Ako sa postupne zlepšovať a vyhnúť sa prepracovaniu.

    1 h 11 min
  7. Nábor a adaptácia: Ako získať a udržať skvelých zamestnancov

    08/07/2025

    Nábor a adaptácia: Ako získať a udržať skvelých zamestnancov

    V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro rozprávajú o kľúčovej téme pre každého podnikateľa – nábor a adaptácia nových zamestnancov. Zistíte, ako efektívne prioritizovať nábor, definovať jasné očakávania a vytvoriť plynulý proces adaptácie pre rýchle začlenenie nových členov tímu. Miro predstaví inovatívny pohľad na zamestnanca ako na "zákazníka", ktorému poskytujete službu. Dozviete sa, prečo je dôležité pred náborom presne definovať potreby a očakávania od novej role, a ako tento prístup uľahčí celý proces. V tejto epizóde sa dozviete: Ako identifikovať priority pri nábore a manažmente zamestnancov. Prečo je kľúčové definovať jasné očakávania od nových zamestnancov. Ako vytvoriť efektívny proces adaptácie pre rýchlejšie začlenenie. Prečo je užitočné považovať nových zamestnancov za "zákazníkov". Ako pred náborom presne definovať potreby a očakávania ohľadom role.

    1 h 18 min
  8. Cesta k udržateľnosti a radosti v podnikaní

    08/07/2025

    Cesta k udržateľnosti a radosti v podnikaní

    V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa ponoríme do  podnikateľskej filozofie a osobného naplnenia. Spoznajte japonský koncept „ikigai“ a zistite, ako ho možno aplikovať na vaše podnikanie, aby ste dosiahli udržateľnosť a radosť z práce. S Tomášom sa rozprávame o tom, ako nájsť rovnováhu medzi tým, čo milujete, v čom ste dobrí, čo svet potrebuje a čo vám prináša finančný zisk. Diskutujeme o dôležitosti sebareflexie a pochopenia vlastných silných a slabých stránok, aby sme mohli vytvoriť efektívny tím, ktorý sa navzájom dopĺňa. Zistíte, prečo je nevyhnutné byť otvorený zmene a uvedomovať si svoje limity, a prečo je schopnosť klásť si nepríjemné otázky kľúčom k dlhodobému úspechu. Okrem toho sa zameriame na vyváženie profesionálnych a osobných ambícií. Prechod z role profesionála na lídra môže byť náročný.

    1 h 7 min
Ver todo (15)

Información

Volám sa Miro Kubiš a v mojom podcaste nájdete praktické riešenia pre efektívne vedenie ľudí a rozvoj biznisu. Zameriavam sa na hĺbkové, autentické pohľady na výzvy, ktorým čelíte vy, lídri, manažéri a HR špecialisti. Nejde mi o teóriu, ale o reálne prekážky a aplikovateľné stratégie priamo z praxe. Pomáham firmám budovať autonómne tímy, prepájať leadership s merateľnými biznis výsledkami a učiť sa pracovať s ľuďmi s rešpektom a dôverou. Motivujem vás k systémovým krokom, ktoré prinesú skutočné výsledky a osobnú pohodu.

Ficha técnica

  • Creado por
    Miro Kubiš
  • Años en activo
    2 mil
  • Episodios
    15
  • Clasificación
    Apto
  • Derechos de autor
    © Miro Kubiš
  • Sitio web del podcast
    Miro Kubiš