RockCast Podcast | Lidera con el top 1%

Pablo Rabelo
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Negocios, empresas, carrera, liderazgo, vida corporativa y un poco de rock'n roll.

  1. 3 sept

    El secreto para dejar de ser "otro líder más" y volverte un rockstar | CMO de Spotify

    Valentina Hoyos, Marketing Lead en Spotify, vino a RockCast Podcast a contarnos cómo se construye la carrera musical de un cantante famoso y ofrece pautas para volverme un rockstar dentro de mi empresa.

  2. 19 ago

    Cómo trabajar bajo presión sin volverse loco | CEO de WeWork. Karen Scarpetta

    Karen Scarpetta fue CEO de WeWork en Colombia y México.

  3. 6 ago

    CEO de Salesforce: Cómo implementar la IA sin sufrir ni arruinarse | Juan Mesa

    Cómo implementar la IA sin sufrir ni arruinarse con Juan Mesa CEO de Salesforce

  4. 29 jul

    Deja de trabajar duro: Aprende a posicionarte en tu empresa | Patricia Field, CEO de Novo Nordisk

    En este episodio de RockCast Podcast, Pablo Rabelo conversa con Patricia sobre los 3 caminos reales hacia el ascenso corporativo: la meritocracia, la astucia y la marca personal. Solo 1 de cada 100 ejecutivos con proyección aplica el tercero, y es el que menos se enseña.Patricia Field cuenta, con su propia carrera como evidencia, por qué hacer bien el trabajo la dejó estancada en una unidad donde su equipo duplicó las ventas y nadie más allá de su oficina lo supo. Explica por qué la astucia no es corrupción sino estrategia, y por qué la marca personal ejecutiva no se trata de usted — se trata de a quién más representa su posición cuando finalmente la ocupa.Si usted es un ejecutivo, gerente o director que siente que está haciendo todo bien y aun así no avanza, este episodio le muestra qué le falta en la receta.

  5. 16 jul

    Tu "marketing de escritorio" está matando tu mejor producto (casos reales) | Isabel Pérez

    El marketing efectivo y que crea valor real ocurre cuando escuchas y entiendes a tu público. En este RockCast aprenderás a crear ofertas que solucionan necesidades reales de gente real con productos reales. Isabel Pérez Alcántara es española y ha sido directora de marketing con +20 años en Pepsi, Bimbo, Noel, Ramo y Popsy.

  6. 2 jul

    Experto en Marketing: Así te "hackean" el cerebro las marcas sin que lo notes | Felipe Reinoso, PhD

    Felipe Reinoso, PhD en marketing multisensorial y profesor en la Universidad de los Andes, revela cómo el olfato, el tacto y el sonido determinan hasta el 90% de tus decisiones de compra sin que lo notes. En este episodio de RockCast desglosamos casos reales de marcas como Boticário y Jägermeister, la diferencia entre persuasión y manipulación, y un framework de 5 pasos para rediseñar la experiencia sensorial de cualquier negocio. Una conversación directa para líderes que quieren entender por qué sus clientes deciden con el cerebro emocional antes que con el racional.

  7. 19 jun

    El secreto de cómo ascender en una multinacional I Sandra Aramburo, CEO de Sanofi

    Por qué pocas personas logran ser CEO? Sandra Aramburo, CEO de Sanofi Pasteur y miembro de juntas directivas, analiza los factores reales que determinan tu éxito profesional y cómo alcanzar metas.Este análisis está diseñado para profesionales que buscan entender los obstáculos reales en su camino hacia el liderazgo. Aprenderás que ascender a puestos directivos no es cuestión de suerte, sino de una estrategia consciente sobre tu propia carrera profesional.Sandra explica cómo integrar el potencial personal con prioridades claras para definir objetivos personales alcanzables. Al alinear tus acciones diarias con una visión a largo plazo, dejas de depender del azar y comienzas a construir tu propio camino hacia ser CEO.Suscríbete para recibir análisis semanales sobre liderazgo empresarial y comenta qué tema de desarrollo profesional te gustaría ver en el próximo video.En esta conversación con Pablo Rabelo desmonta el supuesto que frena a la mayoría de ejecutivos capaces: Que los resultados hablan solos. No hablan. Alguien tiene que haberlos visto, haberlos mencionado, haberlos conectado con un nombre.---Lo que se discute:→ Por qué los resultados son condición necesaria pero no suficiente para llegar a la cima→ La diferencia real entre mentor y sponsor — y el costo de confundirlos→ Por qué el networking tiene mala reputación entre los ejecutivos más serios → Cómo declarar la ambición en voz alta, con la persona correcta, en el momento correcto→ El marco 70/20/10 aplicado al desarrollo ejecutivo propio→ Las tres habilidades que nadie negocia arriba: resiliencia, influencia sin cargo y templanza→ Por qué un movimiento lateral no es un retroceso

  8. 4 jun

    Como hablar en público como un líder del top 1% l Borja Castelar

    En este episodio, exploramos cómo la comunicación efectiva es el pilar fundamental para el éxito personal y profesional, incluso por encima del conocimiento técnico. Aprenderás a desarrollar tus habilidades de comunicación y a dominar la oratoria para inspirar a tu equipo y ser escuchado. Este RockCast te guiará para comunicar con impacto y alcanzar el éxito en tu carrera.Borja Castelar, ex-Director de LinkedIn, y Pablo Rabelo, ex-McKinsey, son keynote speakers internacionales de grandes tarimas. Lo dicen sin rodeos: la comunicación en público no es un complemento de carrera. Es el mecanismo de impacto masivo del líder del top 1%.Hay un error que comete 9 de cada 10 managers hoy: Confunden presentar con comunicar. Castelar desmonta esa confusión con precisión: si toda la información está en las slides, la audiencia no necesita al speaker. El resultado son reuniones donde el ejecutivo lee bullets y la sala desconecta en los primeros dos minutos.La IA está comprimiendo el valor de las habilidades técnicas. Lo que el mercado no puede automatizar es la capacidad de mover a otros. Y mover a otros requiere comunicar en público con estructura, no con improvisación. Castelar comparte la misma fórmula que usó para transformar su propia carrera: tres mensajes clave, una historia que los conecte, y un cierre que mueva a la acción.El episodio también responde una pregunta que pocos ejecutivos se hacen a tiempo: Por qué el manager con mejores resultados técnicos no es el que sube? Porque sus resultados no escalan. Lo que produce directamente tiene un techo. Lo que logra movilizar en otros, no.La pregunta que queda: Cuál es la próxima tarima que tienes miedo de pedir?Suscríbete al newsletter → pablorabelo.com/suscribete#RockCast #OratoriaCorporativa #LiderazgoEjecutivo

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