ÈRE IA

Tifany Clemenceau

La série pour comprendre les méthodes de ceux qui ont réussi leur transformation à l'ère de l'IA Seulement 34 % des entreprises transforment réellement leur organisation grâce à l’IA. La technologie est rarement le problème. Ce qui coince, c'est le reste : comment embarquer tout le monde ? Comment diffuser les bonnes pratiques ? Comment déployer dans un cadre sécurisé ? Comment gérer les écarts entre ceux qui ont adopté et ceux qui résistent encore ? Des questions auxquelles certaines entreprises ont déjà répondu. Alors, nous sommes allés à leur rencontre pour comprendre et apprendre.

  1. 2 days ago

    Comment sécuriser le déploiement de l’IA sans bloquer les équipes

    Déployer l’IA sans penser à la sécurité est inenvisageable pour la majorité des entreprises. Pourtant, beaucoup de dirigeants le savent : il faut y aller pour garder sa compétitivité. Alors, comment autoriser les collaborateurs à accéder aux outils IA tout en garantissant la sécurité des données de l’entreprise ? Dans cette séquence, les responsables déploiement IA d’Alma, Pennylane et Skello partagent leur méthode. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Les 3 questions à traiter dans l'ordre selon Alma (données, outils, autonomie des agents)Ce qui arrive quand on bride trop : le shadow IT prend le relaisL’importance de la charte IA, et ses limites TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA :La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/

  2. 3 days ago

    Construire la vision IA de l’entreprise pour donner du sens à la transformation

    Comment donner envie à toute l’équipe d’embarquer dans la transformation IA de l’entreprise ? Marjorie Boruel, Talent & Culture Director chez Qonto, partage l’approche qui a permis à la néo-banque d’emabrquer ses 1600 collaborateurs. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Comment le CEO a communiqué la vision IA à toute l’entrepriseLa méthode pour cascader la vision depuis le Comex jusqu'aux équipesCe que Marjorie dit aux dirigeants qui n'arrivent pas à embarquer leurs collaborateurs TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA :La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/

  3. 4 days ago

    Comment annoncer un projet de transformation IA à son équipe

    En tant que dirigeant, vous êtes convaincu que votre entreprise doit transformer ses habitudes de travail pour intégrer l’IA. Mais réussir cette transformation commence par embarquer vos équipes dans le projet. Alors, comment l’annoncer sans faire peur ? Comment gérer les premières questions ? Comment embarquer tout le monde, même les réfractaires ? Dans cette séquence, 3 responsables de déploiement IA partagent leur apprentissage. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Comment Malt a créé un momentum grâce au teasing avant même le lancement officielPourquoi Spendesk n'a pas déployé à tout le monde d'un coupCe que Qonto dit aux dirigeants qui n'arrivent pas à embarquer leurs équipesComment répondre concrètement à la peur du remplacement sans mentir TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA :La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/

  4. 7 Jul

    Adoption IA chez Pennylane : embarquer 1000 salariés avec une approche bottom-up

    Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Cyril Allard raconte comment Pennylane a amené 97 % de ses 1000 collaborateurs à utiliser l'IA, par une approche bottom-up. Cyril Allard a rejoint Pennylane il y a dix mois pour piloter le déploiement de l'IA en interne. Pennylane est la plateforme de gestion financière qui réunit experts-comptables et dirigeants sur un même outil. Sa conviction : personne ne sait de quoi l'IA sera capable dans un an, donc vouloir tout cadrer aujourd'hui revient à brider l'innovation de demain. Depuis deux ans, Pennylane déploie Dust connecté à ses outils, laisse chaque équipe tester, puis industrialise ce qui remonte du terrain. Dans cet échange, Cyril détaille comment piloter une transformation bottom-up sans perdre le contrôle. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Pourquoi il a cessé de croire qu'il fallait plus de structure pour déployer l'IAComment Pennylane repère ses champions IA sans monter de programme dédiéPourquoi la formation ne passe pas par sessions théoriquesComment Pennylane a évité la résistance de ses équipes face à l'IA TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA : La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/ CHAPITRES : 00:00 : Introduction01:21 : Les wow moments IA de Cyril03:28 : Où en est Pennylane aujourd'hui dans l'adoption de l'IA et comment ils la mesurent07:17 : L'approche qui a permis d'embarquer les équipes sans rien leur imposer10:53 : Comment Pennylane forme ses équipes sans passer par la théorie13:24 : Comment Pennylane repère ses champions IA17:49 : Ce que chacun peut construire et qui prend le relais pour passer à l'échelle26:50 : Pourquoi Pennylane assume de brider une partie de l'innovation IA34:40 : Comment Pennylane désamorce les réticences et la peur de l'IA36:31 : Comment Pennylane accompagne les experts-comptables dans leur réinvention41:40 : Le prochain grand défi de Pennylane et son conseil à ceux qui démarrent Écoutez aussi sur :Youtube : https://youtube.com/playlist?list=PLuAvTH1eN8Xvxw9lZ5hnvC2cHOKqoGZO1&si=toftdggJulrCO9HpApple Podcasts : https://podcasts.apple.com/us/podcast/ère-ia/id1896864310 Retrouvez-nous sur LinkedIn :Cyril Allard : https://www.linkedin.com/in/cyrilallard/Tifany Clemenceau : https://www.linkedin.com/in/tifany-clemenceau/ Suivez Eria :Site : https://agence-eria.fr/Newsletter : https://preambule.substack.com PARTENAIRE Merci à Dust de soutenir cette série → https://dust.com/ Dust est une plateforme "AI multiplayer" dédiée à la collaboration entre humains et agents. Elle offre aux entreprises un espace de travail partagé où les équipes peuvent créer, déployer et gérer des agents IA connectés aux connaissances, aux outils et aux flux de travail de leur entreprise.

    Adoption IA chez Pennylane : embarquer 1000 salariés avec une approche bottom-up

  5. 3 Jul

    Adoption IA chez Malt : comment ils ont fait de l'IA un réflexe pour 600 collaborateurs

    Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Sara Ben Brahim raconte comment Malt a fait adopter l'IA à ses 600 collaborateurs, tout en gardant la création des agents réservée à une seule équipe. Sara est Enterprise Key Account Manager chez Malt depuis deux ans, et a été AI Champion en 2025. Malt est la plateforme leader du freelancing en Europe : 90 000 entreprises connectées à 1 million d'experts indépendants. Sa conviction : l'adoption se crée comme on crée l'urgence en vente, par le FOMO, l'envie et la permission de questionner le statu quo, bien plus que par l'outil. Chez Malt, une core team (CTO, Data, AI Project Manager) pilote la transformation autour de trois étapes (acculturation, augmentation, automatisation), avec des champions et des builders dans chaque département. Dans cet échange, Sara détaille la mécanique de cette transformation, côté entreprise comme côté terrain. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Pourquoi Malt a verrouillé la création des agents d'entreprise à une seule équipeCe que Malt observe sur la demande de compétences IA, côté entreprises comme côté freelancesPourquoi l'IA est passée de "nice to have" tech à compétence obligatoire, même sur 25 % des briefs non-tech TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA :La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/ CHAPITRES : 00:00 : Introduction03:48 : Le déclic IA de Sara06:40 : Où en est Malt aujourd'hui dans l'IA et comment l'entreprise s'est organisée07:54 : Comment Malt a formé toute l'entreprise sans logique top-down11:13 : Le binôme qui permet à chaque département de passer à l'échelle16:40 : Comment Sara a transformé son métier de commerciale avec l'IA23:08 : Pourquoi Malt a misé sur des agents officiels plutôt que sur la liberté de chacun25:45 : Comment Malt entretient l'élan IA au-delà des formations33:02 : Ce que les dernières données de Malt révèlent sur la place de l'IA dans tous les métiers37:50 : Le conseil de Sara aux dirigeants qui veulent embarquer toute leur équipe Écoutez aussi sur Youtube : https://youtube.com/playlist?list=PLuAvTH1eN8Xvxw9lZ5hnvC2cHOKqoGZO1&si=P28n68BnbPz-B0g4Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/us/podcast/ère-ia/id1896864310 Retrouvez-nous sur LinkedIn :Sara Ben Brahim : https://www.linkedin.com/in/sarabenbrahim/Tifany Clemenceau : https://www.linkedin.com/in/tifany-clemenceau/ Suivez Eria :Site : https://agence-eria.fr/Newsletter : https://preambule.substack.com PARTENAIRE Merci à Dust de soutenir cette série → https://dust.com/ Dust est une plateforme "AI multiplayer" dédiée à la collaboration entre humains et agents. Elle offre aux entreprises un espace de travail partagé où les équipes peuvent créer, déployer et gérer des agents IA connectés aux connaissances, aux outils et aux flux de travail de leur entreprise.

    Adoption IA chez Malt : comment ils ont fait de l'IA un réflexe pour 600 collaborateurs

  6. 30 Jun

    Adoption IA chez Skello : faire adopter l'IA à 400 personnes sans la rendre obligatoire

    Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Olivier Cauvin nous ouvre les coulisses de l’adoption IA chez Skello, où une équipe IA de 4 personnes accompagne les 400 collaborateurs. Olivier Cauvin est VP Tech de Skello, le logiciel de gestion RH qui gère plannings, temps de travail, contrats et paye pour la restauration, le retail, les services et la santé. Il a rejoint l'entreprise en 2020 et pilote le déploiement de l'IA en interne depuis bientôt quatre ans. Sa conviction : on laisse les équipes tester librement avant de poser un cadre, et on ne sécurise qu'une fois la valeur prouvée. Skello avance par initiatives priorisées, avec un CODIR sponsor et des champions IA dans chaque équipe, y compris des profils qui n'ont rien de technique. Dans cet échange, Olivier détaille ce qu'ils ont mis en place pour faire infuser l'IA dans les 400, du premier survey interne jusqu'au cap qu'il vise pour la fin de l'année. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Pourquoi ils laissent les équipes tester les outils avant de poser la moindre règleComment une personne non-tech a monté le bot qui traite la moitié du support, à 97 % de satisfactionCe qu'ils refusent de donner aux profils juniors, et pourquoiPourquoi Olivier ne parle déjà plus de "développeur" mais d'"architecte de fonctionnalité" TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA : La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption. Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/ CHAPITRES : 00:00 : Introduction02:42 : Où en est Skello aujourd'hui dans l'adoption et comment ils la mesurent03:21 : Comment Skello a fait émerger ses premiers chantiers IA06:39 : À quel moment Skello a commencé à cadrer l'usage de l'IA09:06 : Les garde-fous qui sécurisent l'usage sans brider les équipes12:00 : Comment Skello gère l'accès à l'IA pour les profils juniors14:22 : Le rôle qui fait infuser l'IA dans chaque équipe22:09 : Comment Skello adresse la peur de voir des métiers disparaître30:11 : Comment Skello mesure le ROI et quel est son prochain grand défi Écoutez aussi sur :Youtube : https://www.youtube.com/playlist?list=PLuAvTH1eN8Xvxw9lZ5hnvC2cHOKqoGZO1Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/us/podcast/ère-ia/id1896864310 Retrouvez-nous sur LinkedIn :Olivier Cauvin : https://www.linkedin.com/in/oliviercauvin/Tifany Clemenceau : https://www.linkedin.com/in/tifany-clemenceau/ Suivez Eria :Site : https://agence-eria.fr/Newsletter : https://preambule.substack.com PARTENAIRE Merci à Dust de soutenir cette série → https://dust.com/ Dust est une plateforme "AI multiplayer" dédiée à la collaboration entre humains et agents. Elle offre aux entreprises un espace de travail partagé où les équipes peuvent créer, déployer et gérer des agents IA connectés aux connaissances, aux outils et aux flux de travail de leur entreprise.

    Adoption IA chez Skello : faire adopter l'IA à 400 personnes sans la rendre obligatoire

  7. 26 Jun

    Comment PayFit a atteint 80 % d'adoption IA sur 700 collaborateurs en 3 ans

    Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Julie Robles raconte comment PayFit a amené 80 % de ses 700 collaborateurs à utiliser l'IA, après trois ans de déploiement et quelques erreurs en chemin. Julie Robles est responsable des opérations produits et IA chez PayFit. Elle pilote l'activation de l'IA à l'échelle des 700 collaborateurs de l'entreprise. Sa conviction : une transformation IA ne tient que si elle vient du terrain ET reçoit des moyens d'en haut. Depuis fin 2023, PayFit donne à tout le monde l'accès builder de la plateforme Dust, complété par Claude Code, Cursor ou les fonctions IA des outils déjà en place, et environ 10 % des équipes créent leurs propres agents. Dans cet échange, Julie déroule le playbook complet de cette transformation, jusqu'au cap qu'elle juge le plus dur à passer : arrêter d'accélérer les tâches une à une pour repenser des process entiers. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Pourquoi PayFit a ouvert l'accès builder à ses 700 collaborateursLes erreurs sur le réseau de champions qui ont coûté un an, et les clés qui ont fini par tout débloquerPourquoi leur formation IA en ligne a été un échecComment ils tranchent le FOMO des nouveaux outils TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA :La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/ CHAPITRES : 00:00 : Introduction02:11 : Où en est PayFit dans l'adoption de l'IA et comment l'impact est mesuré05:04 : L'évènement interne qui a embarqué toutes les équipes12:50 : Les erreurs qui ont plombé le premier programme de champions19:08 : Les rituels qui ont fait monter l'adoption23:13 : La formation interne que presque personne n'a suivie26:00 : De l'accélération à l'orchestration, la nouvelle étape de l'adoption32:36 : Comment Julie embarque les réfractaires au changement44:00 : Le prochain défi de PayFit et le conseil pour ceux qui démarrent Écoutez aussi sur :Youtube : https://www.youtube.com/playlist?list=PLuAvTH1eN8Xvxw9lZ5hnvC2cHOKqoGZO1Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/us/podcast/ère-ia/id1896864310 Retrouvez-nous sur LinkedIn :Julie Robles : https://www.linkedin.com/in/roblesjulie/Tifany Clemenceau : https://www.linkedin.com/in/tifany-clemenceau/ Suivez Eria :Site : https://agence-eria.fr/Newsletter : https://preambule.substack.com PARTENAIRE Merci à Dust de soutenir cette série → https://dust.com/ Dust est une plateforme "AI multiplayer" dédiée à la collaboration entre humains et agents. Elle offre aux entreprises un espace de travail partagé où les équipes peuvent créer, déployer et gérer des agents IA connectés aux connaissances, aux outils et aux flux de travail de leur entreprise.

    Comment PayFit a atteint 80 % d'adoption IA sur 700 collaborateurs en 3 ans

  8. 23 Jun

    Adoption IA : ce qu'une CMO part-time voit d'une boîte à l'autre

    Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Gaëlle Le Goff, CMO part time, raconte ce qu'elle voit en passant d'une entreprise à l'autre : un écart d'adoption qui se creuse entre celles qui roulent à 15 km/h et celles qui filent à 250 km/h. Gaëlle accompagne des start-up tech et des fonds d'investissement sur le positionnement et le go-to-market. Cette position lui donne un point d’observation rare : plusieurs entreprises, plusieurs équipes marketing, et des transformations IA qui avancent à des vitesses différentes. Sa conviction : on ne lance pas l'IA dans une boîte en allant d'abord convaincre le Comex avec un ROI projeté sur slide, on le fait par un use case concret, mesurable en 60 à 90 jours, mené en transparence avec la DSI et les équipes data. Dans cet échange, Gaëlle détaille comment embarquer une entreprise sans tomber ni dans le shadow IA ni dans la promesse de ROI invérifiable. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Pourquoi elle ne commencerait pas par "aller convaincre le Comex", et par quoi commencer à la placePourquoi le ROI joue contre un projet IA les premières semaines, et ce qu'il faut regarder à la placeComment un créatif passe d'exécutant à "engineer" sans se faire remplacer TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA : La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption. Télécharger ici : https://agence-eria.fr/guide-ere-ia/ CHAPITRES : 00:00 : Introduction 01:33 : Les wow moments qui ont enclenché sa transformation IA 04:00 : Pourquoi être indépendante l'a poussée à adopter l'IA plus vite 07:23 : Où en est l'adoption IA dans les entreprises qu'elle accompagne 11:38 : Comment Gaëlle conseille aux CMO d'embarquer leur Comex 15:32 : Pourquoi se focaliser sur le ROI peut bloquer un projet IA 17:22 : Le projet IA qui a échappé à Gaëlle dans une communauté CMO 24:35 : Comment Gaëlle parle aux créatifs qui se sentent menacés 32:31 : Le use case par lequel commencer 39:33 : Le projet que Gaëlle lance pour combler le fossé d'adoption Écoutez aussi sur : Youtube : https://www.youtube.com/playlist?list=PLuAvTH1eN8Xvxw9lZ5hnvC2cHOKqoGZO1 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/us/podcast/ère-ia/id1896864310 Retrouvez-nous sur LinkedIn : Gaëlle Le Goff : https://www.linkedin.com/in/gaellelegoff/  Tifany Clemenceau : https://www.linkedin.com/in/tifany-clemenceau/ Suivez Eria : Site : https://agence-eria.fr/  Newsletter : https://preambule.substack.com PARTENAIRE Merci à Dust de soutenir cette série → https://dust.com/ Dust est une plateforme "AI multiplayer" dédiée à la collaboration entre humains et agents. Elle offre aux entreprises un espace de travail partagé où les équipes peuvent créer, déployer et gérer des agents IA connectés aux connaissances, aux outils et aux flux de travail de leur entreprise.

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  • Creator
    Tifany Clemenceau
  • Years Active
    2026
  • Episodes
    15
  • Rating
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  • Copyright
    © Tifany Clemenceau
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    ÈRE IA

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