小早川幸一郎の編集者で経営者

CROSS MEDIA RADIO
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この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

  1. 5 PV SITTEN

    #3-15 経営者として日常で大事にしている言葉

    ・注目の新刊『プロ目線のポッドキャストのつくり方』を読んで ・ネガティブな言葉は使わない ・伝えたければまずは「聞く」 ・経営者の名言 ・言葉を磨くために意識していること ★SNSでも発信しています X（小早川）：⁠⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠⁠ X（濱中）：⁠⁠https://x.com/cmg_hamanaka

    19 min

  2. 2.11.

    #3-14 商品・サービスを言語化する

    ・神戸出張で気づいた出版ベンチャーの強み・商品の「意味」をつくる三つの目的・機能・情緒・社会の三つの価値・編集者の仕事＝価値と言葉をつなぐこと・企画書で“意味”を考えるトレーニング

    21 min

  3. 26.10.

    #3-13 リーダーシップの言語化

    ・ノーベル賞から見える日本の強さと投資の大切さ ・「わかりやすいリーダー」はなぜ信頼されるのか ・「背中で語る」だけでは伝わらない時代 ・一貫して同じことを言い続ける勇気・厳しさと優しさ ★SNSでも発信しています X（小早川）：⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠ X（濱中）：⁠https://x.com/cmg_hamanaka

    29 min

  4. 19.10.

    #3-12 人材育成を言語化する

    ・万博閉幕によせて ・評価の基準をどう作るか ・“組織は戦略に従う”：理念と戦略の関係性 ・クロスメディアの「レベル定義書」の仕組み ・採用・育成・成長をつなぐ言葉の力 ★SNSでも発信しています X（小早川）：https://x.com/cmg_kobayakawa X（濱中）：https://x.com/cmg_hamanaka

    27 min

  5. 12.10.

    #3-11 組織文化を言語化する

    ・新しい期を迎えて ・組織文化は社員を巻き込んで言語化 ・組織文化とは「共通の価値観」 ・クロスメディアの文化「CSQC」について ・文化を言葉にする三つのステップ ★クロスメディアの組織文化「CSQC」Customer　顧客志向Speed　すぐやる、素早くやるQuality　緻密、高品質Creativity　独自性で違いをつくる ★SNSでも発信しています X（小早川）：⁦https://x.com/cmg_kobayakawa⁩ X（濱中）：⁦https://x.com/cmg_hamanaka⁩

    21 min

  6. 5.10.

    #3-10 戦略を伝えるための工夫

    ・21期のテーマは「啓蒙活動」 ・戦略は伝える“場”も大事 ・話し方よりも大事な構成の"メリハリ" ・「ストーリーで語る」ための3つのポイント ・現場でしか伝えられないこと

    23 min

  7. 28.9.

    #3-9 戦略を言語化する

    ・戦略という言葉の由来・コンセプトから描く戦略・戦略は簡単に変えるべきではない・わかりやすさは最大の戦略・"わかりやすい"人と働きたい

    23 min

  8. 21.9.

    #3-8 創業者モード

    ・旅で出会った新渡戸稲造の言葉 ・シリコンバレー発の創業者モード（Founder Mode）とは ・必ずしも「マイクロマネジメント＝悪」ではない ・「木を見て森を見る」 ・創業者モードで言語化しよう

    26 min
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この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

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