Work Ahead on SD Worxin asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Sarjan kolmannessa Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin monisukupolvisen työyhteisön äärelle – ei ikäkysymyksenä, vaan johtamisen, yhteistyön ja päätöksenteon kysymyksenä. Miia Paakkanen (Helsingin yliopisto) ja Karoliina Palkonen (SD Worx) keskustelivat Anna Perhon johdolla siitä, mikä oikeasti ratkaisee yhteistyön toimivuuden eri ikäpolvien välillä. Webinaarissa pohdittiin, miten ikään liittyvät oletukset syntyvät, miksi erilaisuus voi jäädä hyödyntämättä ja miten avoin keskustelu, myötätunto ja parempi ymmärrys vahvistavat työyhteisön päätöksentekoa. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Ikä ei ole ongelma, mutta onko suhtautuminen? Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli siihen, miten ikäasenteet näkyvät käytännössä työelämässä; kehityskeskusteluissa, rekrytoinneissa, eläköitymisessä, osaamisen näkyväksi tekemisessä ja siinä, keneltä organisaatio lopulta pyytää apua silloin, kun tulee oikeasti vaikea tilanne. Mukana keskustelussa ovat Marketta Rantama, ikäjohtamisen asiantuntija ja tietokirjailija, sekä Karoliina Palkonen, SD Worxin Director CS. Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho. Jakson ytimessä on osaamisen näkyväksi tekeminen eri elämänvaiheissa. Työura ei ole yksi suora jana, vaan sarja erilaisia vaiheita, joissa motivaatio, rajat, oppiminen ja työn merkitys voivat muuttua. Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot puhuvat kokemuksen arvosta, mutta kokeneen työntekijän osaaminen huomataan usein vasta silloin, kun hän on jo lähdössä. Samalla nuorempiin työntekijöihin voidaan liittää oletuksia sitoutumisesta, kunnianhimosta tai työelämätaidoista ennen kuin heidän tilanteestaan on edes kysytty. Osaamisen johtaminen ei ole vain rekrytointia, perehdytystä tai seuraajasuunnittelua. Se on myös sitä, että organisaatio tunnistaa, mitä osaamista sillä jo on, missä se on hiljaisena tietona ja miten se saadaan liikkumaan ihmiseltä toiselle. Jos tätä ei johdeta, osaaminen voi kadota lähtökahvien mukana. Tämä jakso on suunniteltu maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka keskustelu sitäkin tarjoaa, mutta ennen kaikkea suunnaksi: Mitä siis muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla? Mitä osaamista teidän organisaatiossa pidetään tällä hetkellä itsestäänselvyytenä? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun: Kysy tällä viikolla yhdeltä kokeneelta työntekijältä: “Mitä sellaista sinä osaat, mitä emme ehkä vielä tarpeeksi hyödynnä?” Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. -------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media. #WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #psykologinenturvallisuus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #vuorovaikutus #muutosjohtaminen #päätöksenteko #johtajuus #Monisukupolvisuus #Ikäjohtaminen #osaamisenjohtaminen #henkilöstöjohtaminen
