"La culture, moins on en a, plus on l'étale", disait Françoise Sagan. Imaginez, cette citation appliquée à la culture d'entreprise ? Chiche ? Bienvenue dans À bout de Taf, le cycle Agora. L'endroit pour questionner le travail. La culture d’entreprise est partout. On l’invoque pour recréer du sens, renforcer l’engagement, souder le collectif. Elle serait à la fois la boussole des décisions, le ciment des équipes et le remède au désenchantement du travail. Mais à force d’être brandie comme une évidence, une question devient incontournable : que reste-t-il vraiment de la culture d’entreprise aujourd’hui ? Dans cet épisode de L’Agora du travail d'À bout de taf, nous proposons une plongée critique dans ce concept devenu central. Car la culture n’est jamais neutre : elle façonne les comportements, définit les normes implicites, trace les frontières de l’acceptable… et de l’exclusion. 🎧 Pour en parler, deux regards exigeants et complémentaires : Delphine Jouenne, philosophe et linguiste, qui analyse le travail à travers les mots, les récits et l’histoire du langage. Philippe Gabilliet, professeur émérite à l’ESCP Business School, spécialiste du management, du leadership et du sens au travail. Ensemble, nous interrogeons la culture d’entreprise à partir de trois angles clés : 👉 le langage, 👉 l’histoire, 👉 et le réel du travail. Dans cet épisode, vous découvrirez notamment : Pourquoi les mots du travail (engagement, talent, sens, transparence, intelligence artificielle) sont devenus des injonctions plus que des repères. Comment la culture d’entreprise est une construction historique, passée de la « famille » à la « maison », puis à l’« équipe », avant de devenir aujourd’hui « clan » ou « communauté ». En quoi la culture s’est parfois transformée en outil de storytelling, déconnecté du travail réel. La frontière floue entre culture, valeurs, projet, règles et contrat de travail. La tension croissante entre identité individuelle et normes collectives dans des organisations qui exigent toujours plus d’adhésion. Le rôle ambivalent de la culture dans le recrutement, l’intégration, la notion de culture fit et la promesse d’« esprit maison ». Et surtout : ce que révèle vraiment la culture quand l’entreprise traverse une crise : arbitrages, renoncements, priorités assumées. L’idée centrale de l’épisode : La culture d’entreprise ne peut pas tout. Elle ne remplace ni un projet politique, ni la justice sociale, ni la reconnaissance du travail réel. À vouloir trop lui faire porter, on la transforme en dogme… ou en cache-misère. 👉 Faut-il encore croire à la culture d’entreprise ? 👉 Ou faut-il la repenser comme un cadre modeste, évolutif, constamment mis à l’épreuve des actes ? 🎧 À écouter si vous vous posez ces questions : ✔️ Manager, RH, dirigeant ✔️ Salarié en quête de sens (ou de lucidité) ✔️ Curieux des mutations du travail et des discours qui les accompagnent 👉 Abonnez-vous, partagez, et dites-nous en commentaire : la culture d’entreprise, pour vous, mythe nécessaire ou illusion dangereuse ? Visuel : Canva Pro — usage pédagogique, public et non commercial. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
