40 épisodes

"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."

Chaque jeudi, Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.

L’objectif de chaque épisode, vous aider :


- à donner de la valeur à vos équipes
- et à supprimer les obstacles
- pour maximiser votre croissance.

(En plus, retrouvez un extrait de chaque épisode tous les mercredi !)

A-Team GrowthMakers

    • Affaires
    • 4,9 • 22 notes

"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."

Chaque jeudi, Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.

L’objectif de chaque épisode, vous aider :


- à donner de la valeur à vos équipes
- et à supprimer les obstacles
- pour maximiser votre croissance.

(En plus, retrouvez un extrait de chaque épisode tous les mercredi !)

    #21 - Responsabilité absolue : la méthode de l’Armée de Terre

    #21 - Responsabilité absolue : la méthode de l’Armée de Terre

    “En tant que manager, dirigeant, ou C-level… tu dois comprendre qu’à chaque fois qu’une erreur est commise dans ton équipe, c’est que c’est de ta faute.”

    Cette semaine dans A-Team : Julien Derimer, ancien membre des forces armées françaises, désormais CEO de Sereniti.

    Sereniti est un collectif de chefs militaires ayant managé des Hommes dans tous les contextes et reconvertis dans des entreprises à fortes croissances.

    L’organisme propose de la formation, du coaching et du conseil en management et en organisation aux chefs d’entreprises.

    Leur promesse ? Apporter l'excellence de l'armée au service des dirigeants.



    Se retrouver dans l’épisode :


    - 02’46’’ : 1 citation pour résumer l’épisode
    - 03’51’’ : 2 critères pour être un bon chef
    - 05’06’’ : L’objectif n°1 d’une culture d’entreprise
    - 07’38’’ : 1 apprentissage de l’armée à reproduire en entreprise (intégration)
    - 08’45’’ : L’erreur à éviter quand on devient manager
    - 13’11’’ : Le rôle de la personnalité dans le management
    - 15’43’’ : Prendre 1 décision en situation de stress / gérer ses émotions pour prendre une décision
    - 17’36’’ : Les frameworks “MEDOT” et “MIMORI” pour prendre une décision en environnement incertain
    - 20’46’’ : Le framework “SMEPP” pour apprendre à bien communiquer l’information
    - 22’15’’ : Le leg des forces armées aux entreprises



    P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.



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    • 27 min
    [Snack] - S'inspirer de l'armée pour forger sa culture d'entreprise

    [Snack] - S'inspirer de l'armée pour forger sa culture d'entreprise

    Extrait issu du prochain épisode d'A-Team qui sortira demain !


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    • 6 min
    #20 - Régis Médina : Coacher Qonto et Théodo

    #20 - Régis Médina : Coacher Qonto et Théodo

    “Dans le système Lean, c’est le rôle du management de créer tout l’environnement de travail qui fait que les gens peuvent bosser et s’épanouir.”

    Régis est coach et expert en méthode lean, il a notamment coaché des entreprises comme Qonto et Théodo (qu’on a reçu à mainte reprise sur nos podcasts), j’ai le plaisir de le recevoir aujourd’hui pour parler de son livre Learning to Scale.

    Un livre que j’ai lu et relu ces dernières années après qu’il m'ait été conseillé par Alexandre Dana.

    En résumé : ce livre présente un modèle éprouvé, d'abord développé par Toyota, puis utilisé par des géants tels qu'Amazon ou Pixar et aujourd'hui Qonto. Ce modèle a donné des résultats impressionnants dans tous les secteurs, de l'industrie manufacturière à la santé, de l'informatique aux opérations, partout dans le monde.

    Il a également inspiré les méthodologies Agile et le Lean Startup - mais aussi fructueuses soient-elles, ces approches n'ont fait qu'effleurer la surface de ce qui était possible.



    Se retrouver dans l’épisode :


    - 03’43’’ : 2 pratiques complémentaires pour faire du Lean management
    - 07’43’’ : Distinguer le Lean de l’Agile
    - 10’44’’ : Les 2 piliers fondamentaux de la “Toyota way”
    - 14’20’’ : 1 erreur à éviter et 2 grandes pistes à suivre quand on se lance dans le Lean
    - 21’52’’ : Réduire le temps de formation de 9 à 1 mois grâce au Lean management
    - 28’10’’ : Le KPI n°1 à suivre pour améliorer son CA



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    • 33 min
    [Snack] - Le lean : de Toyota à Qonto

    [Snack] - Le lean : de Toyota à Qonto

    Extrait issu du prochain épisode d'A-Team qui sortira demain !


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    • 7 min
    #19 : Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)

    #19 : Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)

    “Dans l’entrepreneuriat y’a jamais de perte. On peut même pas perdre du temps, parce que le temps, c’est de l’expérience.”

    Gilles est fondateur et PDG de Salesmachine, une solution de Customer Success qui couvre l'ensemble des besoins post-signup pour les entreprises B2B SaaS. Salesmachine s'appuie sur l'usage produit pour gérer l'onboarding, la conversion, la retention client pour booster les revenus des SaaS.

    Par le passé, il a aussi co-fondé Qualys, une entreprise de cybersecurité listé au #nasdaq depuis 2012. Enfin, il est investisseur et membre des conseils d’administration d’entreprises comme CipherCloud, GetApp, Zenchef, Criteo, et bien d’autres..

    Une vie d'entrepreneuriat...

    Quelques chiffres sur Salesmachine :


    - créé en 2017
    - 200+ entreprises clientes
    - 11 pays

    Se retrouver dans l’épisode :


    - 04’29’’ : D’entrepreneur à investisseur : retour sur l’évolution de carrière de Gilles
    - 08’30’’ : 1 conseil d’entrepreneur aux futurs entrepreneurs
    - 10’03’’ : Apprendre à surmonter un échec au début de son aventure entrepreneuriale
    - 11’37’’ : 2 qualités d’un bon entrepreneur-investisseur et PDG
    - 13’50’’ : 2 apprentissages du monde entrepreneurial
    - 17’13’’ : 1 conseil pour prendre du recul sur son quotidien
    - 24’00’’ : Le doute n°1 des entrepreneurs
    - 25’20’’ : Choisir son confident quand on est entrepreneur et CEO



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    • 36 min
    [Snack] - 30 ans d'apprentissages en 8 minutes (IPO, GetApp, Salesmachine, Criteo, Zenchef...)

    [Snack] - 30 ans d'apprentissages en 8 minutes (IPO, GetApp, Salesmachine, Criteo, Zenchef...)

    Cet extrait est issu du prochain épisode de la saison 2 d'A-Team qui sortira demain !!


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    • 8 min

Avis

4,9 sur 5
22 notes

22 notes

marseille13sud ,

Une belle découverte

Très intéressant, la voix est agréable et on imagine un beau jeune homme parler. Je reste abonné.

jasong89063 ,

Vraiment superbe ce poscast

Quelle plaisir !

EvaBParis ,

Pour être moins seule

Des retours d'experiences riches pour les managers et dirigeants. Super !

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