Capital Humain – RH, Management et Santé Mentale au Travail

Magaly Siméon explore les enjeux humains du travail : management, QVT, charge mentale et sens. Un podcast pour réinventer la performance à travers le capital humain.
  • 4,5 (15)
  • CARRIÈRE
  • CHAQUE SEMAINE

Le podcast Capital Humain, animé par Magaly Siméon, explore chaque semaine les nouveaux défis du management, de la santé mentale au travail et des ressources humaines. À travers des échanges inspirants avec des DRH, des dirigeants et des experts, découvrez comment renforcer l’engagement, repenser la culture d’entreprise et développer un leadership humain et durable. Ensemble, cultivons un management plus bienveillant, une transformation du travail plus juste, et un équilibre vie pro/vie perso respectueux du capital humain. 🎧 Pour les DRH, managers et leaders qui veulent allier performance, sens et santé mentale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Les ressources humaines en 2030 : stratégie, intelligence artificielle et entreprise désirable

    -1 J

    Les ressources humaines en 2030 : stratégie, intelligence artificielle et entreprise désirable

    Les ressources humaines sont-elles vraiment stratégiques en 2030 ? C'est la question centrale que pose Nicolas Bourgeois, associé chez PwC et auteur d'un livre dédié aux ressources humaines de demain, dans cet épisode incontournable pour tous les professionnels RH, dirigeants et managers qui veulent anticiper les transformations du monde du travail. Dans un contexte où l'intelligence artificielle redéfinit les compétences attendues, où les organisations cherchent à devenir plus désirables, et où la fonction RH doit impérativement monter en puissance, Nicolas Bourgeois partage sa vision claire et documentée des ressources humaines en 2030. Au programme de cet épisode : 🔹 Pourquoi les ressources humaines peinent encore aujourd'hui à occuper une place vraiment stratégique dans les entreprises — et ce qui doit changer. 🔹 Comment l'intelligence artificielle transforme concrètement les compétences attendues des professionnels RH, des managers et des collaborateurs. Est-ce une révolution ou une évolution progressive ? 🔹 À quoi ressemble une entreprise vraiment désirable en 2030 : culture, organisation, management, marque employeur... Quels sont les nouveaux critères qui font la différence aux yeux des talents ? Nicolas Bourgeois s'appuie sur ses travaux chez PwC et sur son livre pour livrer des analyses concrètes, des tendances de fond et des pistes d'action pour les organisations qui veulent prendre de l'avance. Que vous soyez DRH, responsable RH, dirigeant d'entreprise, consultant ou simplement curieux des évolutions du travail, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre les ressources humaines de demain et adapter votre stratégie dès aujourd'hui. 📚 Retrouvez le livre de Nicolas Bourgeois sur les RH 2030 en librairie. https://www.pwc.fr/fr/espace-presse/communiques-de-presse/2026/mars/hopes-and-fear-2026.html 🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines. Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    28 min
  2. Quand les jeunes talents quittent l'entreprise : comprendre le départ des fast trackers pour prévenir les risques psychosociaux

    -5 J

    Quand les jeunes talents quittent l'entreprise : comprendre le départ des fast trackers pour prévenir les risques psychosociaux

    Les risques psychosociaux ne touchent pas seulement les salariés en difficulté. Ils frappent aussi — et peut-être surtout — les jeunes talents, ces fast trackers sur qui l'entreprise place de grandes attentes. Pourtant, certains finissent par partir, silencieusement, après avoir essayé de faire entendre leur voix. Pourquoi ? C'est la question centrale de cet épisode de Capital Humain. Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Eva, ancienne fast trackeure, qui nous raconte en toute transparence pourquoi elle a choisi de quitter une organisation qui la considérait comme un jeune talent. Son témoignage est précieux, rare, et surtout très concret. Ce que vous allez découvrir dans cet épisode : Dans de nombreuses entreprises, les jeunes talents sont identifiés, valorisés… puis perdus. Ce turnover et cette rétention des talents manquée sont rarement tracés, rarement analysés. On ne se demande pas pourquoi un fast tracker, promis à un bel avenir, finit par partir sans avoir réalisé son potentiel. Ce manque de suivi est un signal fort : les risques psychosociaux liés à la pression de performance, aux défaillances du management et au manque d'écoute sont souvent sous-estimés pour ces profils. Eva nous explique comment elle a vécu cette pression, comment elle a tenté de s'exprimer, et ce qui l'a finalement poussée à partir. Son récit illustre parfaitement les conséquences d'un leadership qui ne prend pas assez en compte la santé mentale au travail, même — et surtout — chez les collaborateurs les plus prometteurs. Pourquoi cet épisode intéresse les DRH et les dirigeants : En tant que DRH ou dirigeant, vous connaissez le coût du turnover. Mais avez-vous mesuré le coût spécifique de la perte d'un jeune talent ? Le recrutement, l'intégration, la montée en compétences… tout cela représente un investissement considérable. Quand ces profils partent, c'est souvent parce que les signaux de mal-être n'ont pas été détectés ou pris en compte par le management. La prévention des risques psychosociaux et l'amélioration du bien-être au travail ne sont pas des sujets réservés aux situations de crise. Ils concernent aussi la qualité de vie au travail (QVT) de vos meilleurs éléments. C'est d'ailleurs une obligation légale pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Agir sur ces sujets, c'est aussi améliorer concrètement la productivité et renforcer votre leadership organisationnel. À propos de Capital Humain : Je suis Magali Sibion, cofondatrice de Lily Facilite la Vie, coach et ancienne dirigeante opérationnelle dans de grands groupes. Chaque mois, j'échange avec des DRH et des salariés pour comprendre les situations de travail réelles et identifier des actions concrètes qui préviennent les risques psychosociaux et améliorent le bien-être au travail. Si vous êtes DRH ou dirigeant et que vous souhaitez passer à l'action sur ces sujets, abonnez-vous au podcast. Et si cet épisode vous a apporté de la valeur, laissez-nous 5 étoiles — cela aide d'autres DRH à nous découvrir. Vous pouvez aussi me contacter directement sur LinkedIn pour échanger sur votre situation.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26 min
  3. Bien-être au travail : comment évaluer la santé mentale des salariés et agir sur la culture d'entreprise avec Christophe Nguyen

    7 AVR.

    Bien-être au travail : comment évaluer la santé mentale des salariés et agir sur la culture d'entreprise avec Christophe Nguyen

    Comment évaluer le bien-être au travail quand on est dirigeant ou responsable RH ? C'est une question que beaucoup se posent, mais peu savent vraiment comment y répondre avec méthode. Le bien-être au travail n'est plus un sujet accessoire : tout le prouve aujourd'hui, c'est dans le bien-être que les collaborateurs sont plus efficaces, plus engagés et plus performants. Dans cet épisode, nous recevons Christophe Nguyen, fondateur du cabinet Empreinte Humaine et l'un des experts les plus reconnus en France sur la santé mentale au travail. Il nous livre sa vision, ses outils et ses recommandations concrètes pour que les entreprises passent enfin de l'intention à l'action. Au programme : 🔹 Comment évaluer concrètement le bien-être au travail des salariés au-delà des baromètres vagues et des intuitions de management 🔹 Comment mesurer l'impact réel d'une culture d'entreprise sur la santé mentale des équipes 🔹 Quelles actions mettre en place pour améliorer durablement le bien-être au travail et lesquelles fonctionnent vraiment sur le terrain Christophe Nguyen s'appuie sur les travaux du cabinet Empreinte Humaine, référence en France sur les risques psychosociaux et la qualité de vie au travail, pour apporter des réponses documentées, nuancées et directement actionnables. Que vous soyez dirigeant, DRH, manager ou simplement convaincu que la santé mentale est un levier stratégique pour votre organisation, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour mieux comprendre, mieux mesurer et mieux agir sur le bien-être au travail dans votre entreprise. 🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26 min
  4. Transparence salariale et financière en entreprise : ce que candidats et salariés doivent savoir

    31 MARS

    Transparence salariale et financière en entreprise : ce que candidats et salariés doivent savoir

    La transparence salariale, tout le monde en parle. Mais sait-on vraiment de quoi il s'agit ? Entre les lieux communs, les idées reçues et les fausses informations qui circulent sur le sujet, il était temps de remettre les pendules à l'heure. Dans cet épisode, on aborde la transparence salariale sous un angle concret et souvent oublié : celui du candidat et du processus de recrutement. Et puis… on a un peu dérapé. Parce que le sujet est vaste, passionnant et souvent mal compris. On a donc poussé plus loin en abordant la transparence financière en vrai ce qu'elle signifie concrètement pour une entreprise, ce qu'elle implique, et pourquoi elle est si souvent mal interprétée. Au programme : 🔹 La transparence salariale vue du côté du candidat : ce qu'on est en droit d'attendre dans un processus de recrutement aujourd'hui 🔹 Les lieux communs et fausses idées qui entourent la transparence salariale et pourquoi ils persistent 🔹 Ce que recouvre vraiment la transparence financière en entreprise : au-delà des discours, la réalité concrète 🔹 Ce que ces sujets changent pour les RH, les dirigeants et les managers au quotidien Un épisode franc, sans filtre, où on assume d'avoir débordé du sujet initial parce que c'est souvent là que les conversations deviennent vraiment intéressantes. Que vous soyez en recherche d'emploi, responsable RH, dirigeant ou simplement curieux des évolutions des pratiques en entreprise, cet épisode vous donnera une vision claire et honnête de ce que recouvre réellement la transparence salariale et financière aujourd'hui. 🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines. Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  5. Loi Rixain : quotas, parité et égalité femmes hommes en entreprise expliqués pour les dirigeants

    24 MARS

    Loi Rixain : quotas, parité et égalité femmes hommes en entreprise expliqués pour les dirigeants

    La loi Rixain transforme en profondeur la place des femmes dans les instances dirigeantes. Depuis 2021, cette réglementation impose aux entreprises de plus de 1000 salariés des obligations concrètes en matière d’égalité femmes hommes en entreprise, avec des objectifs chiffrés à atteindre dès maintenant. Dans cet épisode, nous décryptons la loi Rixain, ses enjeux et ses impacts opérationnels pour les dirigeants, les RH et les organisations. Publication des écarts, quotas de femmes cadres dirigeantes, obligations de négociation… que faut-il vraiment mettre en place pour être conforme et éviter les pénalités financières ? La loi Rixain impose un premier palier à 30 % de femmes dans les instances dirigeantes depuis mars 2026, avec un objectif de 40 % d’ici 2029. Mais derrière ces chiffres, une vraie question se pose : comment construire une parité en entreprise durable et efficace ? À travers cet échange, nous abordons : les obligations légales liées à la gouvernance d’entreprise les différences entre cadres dirigeants et instances dirigeantes les leviers concrets pour développer la mixité en entreprise les biais de genre qui freinent encore l’accès des femmes aux postes à responsabilité l’impact des quotas femmes dirigeantes sur la performance globale Nous revenons également sur les réalités terrain : manque de vivier, résistance culturelle, difficulté à atteindre les objectifs… et surtout sur les solutions concrètes : formation, accompagnement des talents féminins, évolution des pratiques de recrutement et plan d’action RH. Un épisode essentiel pour comprendre comment transformer une contrainte réglementaire en levier stratégique de performance et d’égalité professionnelle.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  6. Retour de congé maternité : son choix du 4/5e lui a coûté son poste de manager

    17 MARS

    Retour de congé maternité : son choix du 4/5e lui a coûté son poste de manager

    Le retour de congé maternité  est un moment clé dans la vie professionnelle de nombreuses femmes. Pourtant, il reste encore aujourd’hui un sujet peu abordé dans les entreprises. Dans cet épisode du podcast Capital Humain  Parole aux salariés, nous donnons la parole à Juliette (prénom modifié), qui partage anonymement son expérience d’un retour de congé maternité difficile et les conséquences que cela a eues sur sa carrière. Après la naissance de son premier enfant et un accouchement et un retour de maternité particulièrement éprouvant, Juliette décide de reprendre le travail à 4/5e afin de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Une décision réfléchie, prise après un événement de vie marquant, et motivée par l’envie de rester engagée dans son travail tout en étant présente pour son enfant. Mais à son retour dans l’entreprise, la situation ne se passe pas comme prévu. Son poste de management commercial ne lui est plus accessible. Officiellement, rien ne lui est refusé. Mais dans les faits, son passage à temps partiel entraîne un changement de fonction et la fin de ses responsabilités managériales. Dans cet épisode, Juliette raconte : comment son retour de congé maternité a impacté sa trajectoire professionnelle pourquoi le 4/5e reste encore difficilement compatible avec des postes de management dans certaines entreprises comment la culture du présentéisme influence encore les décisions managériales les effets que ces choix peuvent avoir sur l’engagement des salariés et les questions que cela pose aujourd’hui sur l’égalité professionnelle et l’évolution des pratiques RH. À travers ce témoignage, une question essentielle émerge :est-ce vraiment le temps passé au bureau qui définit l’engagement et la performance d’un collaborateur ? Dans un contexte où les entreprises cherchent à améliorer la qualité de vie au travail, attirer les talents et favoriser l’équilibre vie professionnelle vie personnelle, ce type de témoignage permet de mieux comprendre l’impact réel des décisions managériales sur le terrain. Cet épisode s’adresse particulièrement aux DRH, dirigeants et managers qui souhaitent mieux comprendre les enjeux liés au retour de congé maternité, au temps partiel, et à l’organisation du travail dans les entreprises d’aujourd’hui. Parce que derrière chaque politique RH, il y a des histoires individuelles. Et parce que l’écoute de ces expériences est essentielle pour faire évoluer les mentalités et construire des organisations plus humaines. Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20 min
  7. Remuneration et salaire : transparence, preuves anonymisées et santé mentale dans les enjeux RH

    11 MARS

    Remuneration et salaire : transparence, preuves anonymisées et santé mentale dans les enjeux RH

    La remuneration est aujourd’hui au cœur des transformations du monde du travail. Transparence du salaire, évolution des politiques de compensation, nouvelles obligations légales et attentes des salariés : les entreprises doivent repenser leur approche de la rémunération globale et de la gestion des ressources humaines. Dans cet épisode du podcast Les enjeux RH 2025, Magaly Siméon échange avec Sandrine Dorbes et Isabelle Schwab autour de plusieurs sujets majeurs qui impactent directement les pratiques RH. Le premier thème abordé est celui de la transparence des salaires. Avec la directive européenne, les entreprises doivent désormais être plus claires sur la remuneration proposée aux candidats. Cela implique de définir des critères objectifs pour fixer le salaire, d’afficher une fourchette de rémunération annuelle dans les offres d’emploi et de ne plus demander le salaire actuel ou les bulletins de paie des candidats. Cette évolution modifie profondément les pratiques de recrutement et pousse les organisations à structurer leur politique de compensation, entre rémunération fixe, rémunération variable, prime et avantage. Le deuxième sujet concerne les preuves anonymisées en droit social. Isabelle Schwab analyse un arrêt important rendu par la Cour de cassation (Chambre sociale) le 19 mars 2025. Selon cette décision, des témoignages anonymisés peuvent être admis comme mode de preuve lorsqu’ils sont indispensables à l’exercice du droit à la preuve et proportionnés au but poursuivi. Pour les équipes RH, cet arrêt représente un enjeu important dans la gestion des situations sensibles et dans la protection des salariés. Enfin, l’épisode aborde la question de la santé mentale au travail. Souvent présentée comme une priorité, elle reste parfois reléguée au second plan lorsque les budgets se resserrent. Entre obligations réglementaires comme le DUERP ou le PAPRIPACTE et actions concrètes sur le terrain, les entreprises doivent trouver un équilibre pour améliorer durablement le bien-être des collaborateurs. À travers cet échange, les intervenantes interrogent les pratiques des organisations : parle-t-on simplement de conformité ou transforme-t-on réellement les politiques de remuneration, de salaire, de gratification, d’indemnité et plus largement la culture d'entreprise ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  8. Du terrain au national : une vision engagée du capital humain

    24 FÉVR.

    Du terrain au national : une vision engagée du capital humain

    Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable Décoder les grands tournants RH, c’est déjà prendre une longueur d’avance. Le plus important ensuite ? Passer à l’action. 👍 Dans ce nouvel épisode du podcast Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Isabelle Mercier, secrétaire nationale de la CFDT en charge du travail et de la fonction publique. Ancienne éducatrice de jeunes enfants, Isabelle a connu toutes les réalités du terrain avant d’évoluer aux niveaux régional puis confédéral. Un parcours rare, qui éclaire avec justesse ce que signifie vraiment investir dans le capital humain. Dans cet épisode, vous découvrirez :✨ Comment les syndicats anticipent les mutations du travail et de la fonction publique✨ Pourquoi la santé mentale, la QVT et la valeur humaine doivent devenir des priorités stratégiques✨ Ce que les dirigeants et DRH peuvent concrètement activer dès aujourd’hui 👉 Un épisode précieux pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre les transformations en cours… et construire dès maintenant le futur du travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le podcast Capital Humain, animé par Magaly Siméon, explore chaque semaine les nouveaux défis du management, de la santé mentale au travail et des ressources humaines. À travers des échanges inspirants avec des DRH, des dirigeants et des experts, découvrez comment renforcer l’engagement, repenser la culture d’entreprise et développer un leadership humain et durable. Ensemble, cultivons un management plus bienveillant, une transformation du travail plus juste, et un équilibre vie pro/vie perso respectueux du capital humain. 🎧 Pour les DRH, managers et leaders qui veulent allier performance, sens et santé mentale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    Magaly Siméon explore les enjeux humains du travail : management, QVT, charge mentale et sens. Un podcast pour réinventer la performance à travers le capital humain.
  • Années d’activité
    2020 - 2026
  • Épisodes
    245
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Lily Facilite La Vie
  • Site web de l’émission
    Capital Humain – RH, Management et Santé Mentale au Travail

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