CEO Recto Verso - Interviews d'entrepreneur·e·s et dirigeant·e·s

Lola Lattard

CEO Recto Verso, c’est le podcast qui explore les deux faces de la vie de dirigeant. On admire souvent les CEO pour leur vision, leurs réussites et leurs stratégies. Mais derrière les pitchs parfaits et les succès affichés, il y a aussi des doutes, des choix difficiles, des virages inattendus et des moments de solitude. Je suis Lola Lattard, fondatrice de l’agence de communication Kerencia, et j’ai une obsession : montrer les deux faces de l’aventure entrepreneuriale. 👉 Recto : l’expertise, la communication, le business, la croissance. 👉 Verso : la vulnérabilité, la solitude, les coulisses qu’on ne partage jamais. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneur·e·s et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. Ici, pas de discours formatés ni de storytelling parfait : juste des parcours vrais, des discussions sincères et des leçons à tirer de ce qu’on ne montre pas toujours. Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. EP12. Entreprendre après 30 ans de carrière comme DRH : ce que l’expérience ne prépare pas - avec Claire Depanian

    19 MARS

    EP12. Entreprendre après 30 ans de carrière comme DRH : ce que l’expérience ne prépare pas - avec Claire Depanian

    Passer de 30 ans de carrière en DRH dans des grands groupes internationaux à l’entrepreneuriat solo à 53 ans. C’est le virage qu’a pris Claire Depanian, et derrière cette décision, il y a une histoire de choc, de remise en question… et de liberté retrouvée. Dans cet épisode de CEO Recto Verso, Claire revient sur son parcours de dirigeante RH dans des groupes comme Capgemini, Bureau Veritas, Clarins ou encore Solvay, où elle a accompagné pendant trois décennies des centaines de carrières, de restructurations et de transformations d’entreprise. Mais aussi sur ce moment charnière où tout bascule : perte de poste en quelques heures, réflexion profonde, puis décision de se lancer dans l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, elle accompagne dirigeants et cadres dans leurs transitions professionnelles, entre chasse de têtes, coaching et outplacement. Dans cet épisode, on parle de : la transition du salariat à l’entrepreneuriat après 50 ans ce que 30 ans en DRH apprennent vraiment sur les humains et les organisations comment construire une offre et un business quand on part de zéro les croyances limitantes sur le commercial quand on vient des RH le passage du “nous” corporate au “je” entrepreneurial la croissance personnelle que provoque l’entrepreneuriat Un épisode dense, honnête et profondément humain, pour tous ceux qui ont une petite voix intérieure qui les appelle, et qui cherchent encore l'autorisation de l'écouter. 🔗 Retrouve Claire: Linkedin : https://www.linkedin.com/in/clairedepanian/ Site : https://a-head.fr/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  2. EP11. De secrétaire médicale à CEO d’agence AV : réinventer sa vie pro après un burn-out à 21 ans avec Sarah Bloyet

    5 MARS

    EP11. De secrétaire médicale à CEO d’agence AV : réinventer sa vie pro après un burn-out à 21 ans avec Sarah Bloyet

    Et si ton épuisement n’était pas un échec… mais un signal ? Et si demander de l’aide devenait ton plus grand acte de leadership ? Je reçois Sarah Bloyet, fondatrice de l’agence Assistarya. Ancienne secrétaire médicale en hôpital, elle a vécu un burn-out à 21 ans avant de créer son activité d’assistante administrative, puis son agence d’assistantes virtuelles. Dans cet épisode, on parle de : Son burn-out en pleine période Covid et les signaux qu’elle n’a pas vus venir Ce que ça change, concrètement, de s’effondrer à 21 ans Comment elle a transformé cet épisode en socle de son business Le vrai rôle d’une assistante virtuelle aujourd’hui (bien au-delà de l’administratif) Pourquoi elle accompagne ses clientes aussi sur leur charge mentale Son passage de freelance solo à CEO d’agence L’hypersensibilité comme force dans le leadership Pourquoi tu devrais écouter cet épisode ? Avec Sarah, on parle de fatigue. De loyauté. De reconnaissance. On parle aussi de cette pression silencieuse qu’on s’impose quand on dirige. De cette peur de déranger quand on demande de l’aide. Et de cette croyance qu’on doit tout porter seule. Son parcours est brut, lucide, sans mise en scène. Le recto : une agence qui accompagne des dirigeantes à 360°. Le verso : une femme qui a appris à écouter ses signaux avant de se cramer à nouveau. Si tu es CEO, entrepreneure ou dirigeante et que tu sens la charge mentale grimper…cet épisode pourrait bien te faire gagner du temps. Et de l’énergie. 🔗 Retrouver Sarah : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sarah-bloyet/ Instagram : https://www.instagram.com/assistarya/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  3. EP10. Le mythe du manque de temps chez les CEO avec Jean-Baptiste Baron | organisation, équilibre pro perso, entrepreneur

    19 FÉVR.

    EP10. Le mythe du manque de temps chez les CEO avec Jean-Baptiste Baron | organisation, équilibre pro perso, entrepreneur

    Tu dis que tu n’as pas le temps… mais est-ce vraiment vrai ? Et si ton agenda débordé n’était que le symptôme d’autre chose ? Dans ce nouvel épisode de CEO Recto Verso, je reçois Jean-Baptiste Baron, le Consul’Temps. Il accompagne dirigeants et entrepreneurs à comprendre leur rapport au temps pour reprendre la main, sans méthode miracle. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi “je n’ai pas le temps” est souvent une illusion confortable Ce que Jean-Baptiste observe chez les CEO en surcharge permanente Le piège de l’urgence constante et son impact sur la vision long terme Pourquoi les méthodes toutes faites (matrice, hacks, routines parfaites) ne suffisent pas Le mythe du sacrifice du dirigeant pour “faire tenir” l’entreprise La différence entre être débordé… et manquer de temps Comment l’indispensabilité peut tuer la valeur de ta boîte Jean-Baptiste déconstruit les injonctions à la productivité et pose une question simple : nos grands-parents produisaient 3 fois moins de richesse par heure que nous. Pourquoi travaille-t-on deux fois plus qu'eux ? On croit que le problème, c’est le temps. Mais le temps ne fait que révéler nos décisions, nos peurs, nos besoins non assumés. Le recto, c’est l’agenda plein, la pression, l’urgence. Le verso, c’est ce qu’on évite de regarder quand on dit “je n’ai pas le temps”. Si tu es dirigeant et que tu cours en permanence… cet épisode risque de te faire réfléchir. Thèmes abordés : gestion du temps entrepreneur, productivité CEO, organisation dirigeant PME, charge mentale chef d'entreprise, délégation équipe, management collaborateurs, burnout entrepreneur, équilibre vie professionnelle personnelle, leadership authentique, prise de décision stratégique Pour retrouver Jean-Baptiste : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-baptiste-baron-consultemps/ Site internet : www.baronconseil.fr Séminaire présentiel les 27-28 mars : www.baronconseil.fr/seminaire-2026 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min
  4. EP9. Préparer son congé maternité quand on est CEO : la vraie réalité avec Pauline Sarda | coulisses business, grossesse entrepreneure

    5 FÉVR.

    EP9. Préparer son congé maternité quand on est CEO : la vraie réalité avec Pauline Sarda | coulisses business, grossesse entrepreneure

    Peut-on vraiment “préparer” un congé maternité quand on est CEO ? Et qu’est-ce que ça coûte vraiment, en argent, en charge mentale… et en lâcher-prise ? Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Pauline Sarda, entrepreneure depuis 7 ans, spécialisée en stratégie commerciale et marketing. Ensemble, on parle de ce que ça implique concrètement quand on est à la tête d’une TPE : les décisions qu’on anticipe, celles qu’on subit, et celles qu’on prend dans l’urgence. Au programme de l’épisode : À quel moment Pauline a commencé à préparer son absence (et pourquoi très tôt) La première action concrète qu’elle a mise en place pour ne pas tout porter seule Ce qui est (vraiment) délégable… et ce qu’elle a refusé de lâcher Combien un congé maternité peut coûter en trésorerie, même avec une boîte structurée Les aides perçues, leurs limites, et ce que le système ne prend pas en compte Continuer ou non à communiquer pendant son congé : ce qu’elle referait (ou pas) Le retour : plan prévu, plan annulé, pivot, changement de business model Les vérités qu’on ne dit jamais aux entrepreneures qui s’apprêtent à partir Pourquoi j’ai voulu faire cet épisode ? Parce qu’ici, on ne parle pas de “congé maternité idéal”. On parle de trésorerie qui baisse, de charges qui continuent, de fatigue, et de décisions business prises dans un moment de grande vulnérabilité. Le recto, ce sont les process, l’anticipation, la structure. Le verso, c’est accepter de perdre de l’argent, du contrôle… et parfois des certitudes. Et c’est exactement là que ça devient intéressant. 🔗 Pour retrouver Pauline : Instagram : https://www.instagram.com/pauline.irl/ Linkedin : https://www.linkedin.com/in/paulinesarda/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    49 min
  5. EP8. Fermer sa boîte : échec… ou vraie décision de dirigeante ? avec Julie Danet

    22 JANV.

    EP8. Fermer sa boîte : échec… ou vraie décision de dirigeante ? avec Julie Danet

    Et si fermer son entreprise n’était pas un échec, mais un acte de lucidité ? Et si le vrai courage, c’était justement d’oser s’arrêter quand tout “fonctionne” ? Aujourd’hui, je reçois Julie Danet, ex-coach pour entrepreneurs, qui a fait un choix rare : fermer sa société alors que tout semblait aller dans la bonne direction. Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi arrêter alors que la boîte marche (et que tout le monde te dit de continuer) La pression de la réussite et cette idée qu’un entrepreneur doit toujours “aller plus loin” Ce qui se passe quand ton entreprise ne te ressemble plus Les signaux faibles qu’on ignore trop longtemps Le regard des autres quand tu annonces que tu arrêtes Comment distinguer une vraie intuition d’un simple coup de fatigue Ce que ça change, concrètement, de se choisir Côté recto, Julie avait tout pour continuer. Côté verso, il y avait un décalage grandissant, une fatigue silencieuse, et une question qui revenait sans cesse : pourquoi continuer si ce n’est plus aligné ? Ici, on parle sans tabou de fermeture d’entreprise, d’ego, de peur du regard des autres… et de liberté. 🔗 Pour retrouver Julie : Youtube : https://www.youtube.com/@juliednt Podcast : https://creators.spotify.com/pod/profile/julie-danet Instagram : https://www.instagram.com/julie.danet_pro/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    39 min
  6. EP7. SEO sans migraine: Les vraies coulisses d’une agence qui ne fait pas semblant - avec Amandine Bart | management, valeurs business

    8 JANV.

    EP7. SEO sans migraine: Les vraies coulisses d’une agence qui ne fait pas semblant - avec Amandine Bart | management, valeurs business

    Créer une agence sans scaler, refuser la croissance à tout prix, dire non à des clients quand on est CEO… Et si c’était ça, le vrai leadership ? Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Amandine Bart, fondatrice de l’agence SEO sans migraine, pour parler des vraies coulisses de la création d’une agence qui ne fait pas semblant. Ancienne manager d’équipes de plus de 30 personnes, Amandine a quitté le salariat pour créer une agence SEO à contre-courant : 👉 petite équipe 👉 forte expertise 👉 transparence totale 👉 zéro bullshit On parle ici de ce que vivent vraiment les dirigeant·es, entrepreneurs et freelances quand la visibilité arrive, que la demande explose… et qu’il faut choisir comment on veut diriger. Dans cet épisode, on parle de ce qu’on ne montre jamais quand on lance une agence : Pourquoi Amandine a longtemps refusé de créer une agence Ce qu’elle a déconstruit en quittant un CDI confortable Le mythe du scale à tout prix quand on est CEO Comment poser des non-négociables clairs pour éviter le burnout Diriger une petite équipe performante sans perdre sa passion métier Transparence client, pédagogie et refus de certains contrats Ce que la visibilité apporte… et ce qu’elle fait encaisser aussi Le recto : une expertise SEO solide, une marque forte, une croissance rapide. Le verso : les doutes, les refus, les choix difficiles et l’envie profonde de faire autrement. Si tu es dirigeant·e, freelance ou en train de te demander “est-ce que je suis en train de construire la bonne boîte pour moi ?”, cet épisode est pour toi. 🔗 Liens de l’invitée : Linkedin : https://www.linkedin.com/in/amandine-bart-seo-sea/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. ---- entrepreneuriat, créer une agence, entreprendre sans burnout, entrepreneuriat aligné, entrepreneuriat féminin, hypersensible entrepreneur, manager autrement, management humain, créer une entreprise, business aligné, liberté entrepreneuriale, entrepreneuriat sans stress, SEO, référencement naturel, SEO débutant, SEO sans migraine, agence SEO, entrepreneure hypersensible, CEO hypersensible, entreprendre autrement, sens au travail Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 8 min
  7. EP6. Construire une boîte qui dure : la vérité derrière 15 ans d’agence - avec Sandie Giacobi My Marketing Xperience | stratégie marketing

    18/12/2025

    EP6. Construire une boîte qui dure : la vérité derrière 15 ans d’agence - avec Sandie Giacobi My Marketing Xperience | stratégie marketing

    Comment faire pour tenir 15 ans en business dans un marché qui change tout le temps ? Aujourd’hui, je reçois Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience, agence spécialisée en stratégie marketing B2B, créée avec sa sœur jumelle Laurie il y a 15 ans. Au programme de l’épisode: Ce qui les a vraiment poussées à créer leur agence… alors que ce n’était ni un rêve ni un “plan de vie”. Pourquoi leur idée paraissait bizarre en 2010 et comment le marché leur a donné raison en quelques semaines. Les coulisses de quatre grossesses en cinq ans… et de la période où elles cachaient leur ventre aux clients. Comment elles ont encaissé l’effondrement du CA pendant le Covid sans paniquer (enfin… l’une des deux). Les moments où Sandie n’en pouvait plus et ce que ces signaux ont déclenché dans leur repositionnement. Leur duo de sœurs : ce qui fonctionne, ce qu’elles ne s’imposent jamais, et comment elles répartissent les rôles. Les trois conditions pour durer dans le temps quand on dirige une PME. Si tu te demandes comment on construit une entreprise qui survit aux cycles, aux doutes, aux enfants, au marché et au moral du dirigeant… tu vas adorer cet épisode. On parle du RECTO (stratégie, croissance, organisation) et du VERSO (fatigue, peur de la décroissance, pression, charge mentale). Je te laisse écouter. 🔗 Liens de l’invitée : chaîne YouTube https://www.youtube.com/@mymarketingxperience- La newsletter https://08h08mmx.substack.com/ LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sandiegiacobi/ Site : mymarketingxperience.com Podcast : https://podcast.ausha.co/my-marketing-podcast 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  8. EP5. Comment reprendre le contrôle quand la peur pilote ton business ? Avec Loïc Salvado, coach PNL

    04/12/2025

    EP5. Comment reprendre le contrôle quand la peur pilote ton business ? Avec Loïc Salvado, coach PNL

    Tu as déjà eu l’impression que ton business avançait… sans toi ? Ou que malgré toutes tes bonnes intentions, quelque chose freinait toujours au même endroit ? Dans cet épisode, j’accueille Loïc Salvado, coach et formateur PNL certifié, et fondateur de LvlUp Coaching. Loïc aide les entrepreneurs à déprogrammer leurs peurs, leurs blocages et leurs automatismes mentaux. Il a un talent rare : rendre visibles les schémas qui dirigent ton business dans l’ombre. On parle ensemble de : Comment la PNL débloque les peurs les plus fréquentes chez les entrepreneurs Pourquoi on sait quoi faire… mais on ne le fait pas La peur de prospecter et la peur du rejet Le syndrome de l’imposteur expliqué simplement Comment reprogrammer une émotion ou une sensation corporelle Le rôle du corps dans nos décisions business La peur comme indicateur, pas comme frein Le parcours inspirant de Loïc : burnout, PNL et choix de vie Parce que le recto, c’est ton ambition, ton expertise, ton plan de route. Mais le verso, ce sont ces peurs silencieuses qui pilotent ton business sans te demander ton avis. Dans cet épisode, on va précisément là où ça se joue vraiment. 🔗 Liens de l’invité Coaching: https://lvlup-coaching.com/ Linkedin : https://www.linkedin.com/in/loic-salvado-pnl/ 🔗 Retrouve moi: Site de l'agence Kerencia Linkedin Youtube Instagram Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. 👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min

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CEO Recto Verso, c’est le podcast qui explore les deux faces de la vie de dirigeant. On admire souvent les CEO pour leur vision, leurs réussites et leurs stratégies. Mais derrière les pitchs parfaits et les succès affichés, il y a aussi des doutes, des choix difficiles, des virages inattendus et des moments de solitude. Je suis Lola Lattard, fondatrice de l’agence de communication Kerencia, et j’ai une obsession : montrer les deux faces de l’aventure entrepreneuriale. 👉 Recto : l’expertise, la communication, le business, la croissance. 👉 Verso : la vulnérabilité, la solitude, les coulisses qu’on ne partage jamais. Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneur·e·s et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés. Ici, pas de discours formatés ni de storytelling parfait : juste des parcours vrais, des discussions sincères et des leçons à tirer de ce qu’on ne montre pas toujours. Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.