Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation

Bérangère DUCIMETIERE

Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé par des tensions écologiques, sociales, numériques et humaines, les organisations sont à la croisée des chemins. Comment tenir dans la complexité ? Comment bouger sans se trahir ? Et surtout, qui sont les personnes qui façonnent ces mutations de l’intérieur, souvent loin des projecteurs mais au cœur du réel ? 🎧 À chaque épisode, Dino Sapiens donne la parole à une femme ou un homme engagé·e dans cette mutation, dans la transformation des organisations. Dirigeant·es, chercheur·ses, consultant·es, praticien·nes de terrain, RH, coachs ou penseur·ses — toutes et tous agissent à hauteur d’humain pour transformer les façons de faire, de décider, de coopérer, de manager. On y parle de : Leadership éthique, incarné, humble et conscient Intelligence collective, comme levier d’action et de reliance Gouvernance partagée et organisations vivantes Innovation sociale et invention du quotidien Digitalisation, IA, et nouvelles technologies passées au crible du sens Futur du travail : réaliste, critique, humain Éviter le burn-out, plutôt que de l’absorber comme une fatalité Entreprises à mission, mais pleinement assumées Conduite du changement, avec méthode et approche humaniste Aventures humaines, écrits par des leaders visionnaires, qui tentent d'incarner de nouveaux récits 🌱 Ce podcast n’est ni un cours de management, ni une galerie de héros. C’est un espace pour rendre visibles les tensions, les doutes, les espoirs, et les tâtonnements de celles et ceux qui tentent, testent, incarnent le changement. La mutation des organisations ne se fait pas à coup de slogans. Elle se joue dans les décisions lentes, dans les résistances internes, dans les dialogues inconfortables, dans les petits pas collectifs. Et surtout, elle commence souvent là où personne ne la regarde : dans une vision partagée, dans une capacité à remettre en cause l’évident, dans une attention au vivant. Avec Dino Sapiens, on entend le mouvement. Celui des idées, des émotions, des résistances, des ruptures douces. On écoute les organisations en mutation comme on écouterait une mue : fragile, incertaine, mais pleine de promesses. Parce qu’il ne suffit pas de survivre. Il faut savoir évoluer. Ensemble. Parce qu’évoluer est vital, mais pas au prix de notre humanité. 🎧 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute. 📲 Rejoignez Dino Sapiens sur LinkedIn, Instagram, ou dans vos conversations du lundi matin — celles où l’on parle de l’avenir, sans se mentir. Et ensemble, évitons l'extinction! Alors, écoutez Dino Sapiens, et ensemble, évitons l'extinction! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Sébastien Weisse, Nexans: l’IA ne transforme pas les entreprises, les usages si

    30 JANV.

    Sébastien Weisse, Nexans: l’IA ne transforme pas les entreprises, les usages si

    Dans cet épisode de Dino Sapiens, Sébastien Weisse partage un regard rare et profondément ancré dans l’expérience sur la transformation des organisations par la technologie, et plus particulièrement par l’intelligence artificielle. À travers son parcours, il revient sur les grandes ruptures technologiques qu’il a traversées — des télécoms à l’IoT, de la data à l’IA — et montre que, derrière chaque vague d’innovation, ce ne sont jamais les outils qui transforment, mais les usages qu’on en fait.L’IA, selon lui, agit comme un révélateur : elle amplifie les forces et les fragilités des organisations, interroge les rôles, les métiers, la gouvernance IT et le leadership numérique. Sébastien illustre cette transformation par un cas concret d’IA appliquée à un configurateur produit, qui a profondément modifié le travail des équipes commerciales : moins de friction, plus de valeur, une meilleure relation client… mais aussi de nouvelles questions sur la posture, la légitimité et l’accompagnement du changement. L’épisode explore également ce qui fait la réussite d’un cas d’usage IA :une vision partagée, une approche pragmatique, un fort ancrage terrain, et surtout une conduite du changement centrée sur l’humain. Car l’adoption ne se décrète pas : elle se sécurise, en tenant compte des peurs, des identités professionnelles et du besoin de reconnaissance. Enfin, Sébastien partage ses conseils aux dirigeants et managers : gouverner les usages avant les outils, investir dans la transmission et la montée en compétences, et penser l’IA comme un levier de performance durable, au service du collectif et du futur du travail. Un épisode pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux organisations en mutation, à l’impact de l’IA, au management, et à la manière de transformer sans perdre l’humain en chemin. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
  2. Julien Tchernia, Ekwateur : La transition écologique comme aventure entrepreneuriale

    16 JANV.

    Julien Tchernia, Ekwateur : La transition écologique comme aventure entrepreneuriale

    Julien Tchernia : Transformer l’énergie pour transformer nos usages Dans cet épisode de Dino Sapiens, Julien Tchernia, cofondateur d’Ekwateur, partage son parcours d’entrepreneur et sa vision très concrète de la transition écologique.Une vision loin des discours abstraits, ancrée dans les usages, les modèles économiques et les choix du quotidien. Julien revient sur son cheminement : de l’ingénierie au business, de l’observation des territoires à la création d’une entreprise à mission dans l’énergie. Il explique comment la transition énergétique n’est pas seulement une affaire de technologie, mais avant tout une transformation des comportements, des règles du jeu et de la relation entre l’entreprise et ses clients. Dans cet échange, on parle :⚡ de transformation des organisations par les usages⚡ d’entrepreneuriat responsable et de performance durable⚡ de la difficulté — mais aussi de la nécessité — de changer un secteur aussi structurant que l’énergie⚡ de refus, de doutes et de persévérance dans le parcours entrepreneurial⚡ du rôle du collectif pour faire évoluer les modèles existants Julien rappelle une idée clé : on ne fait pas évoluer les comportements par la contrainte, mais en donnant envie de changer. C’est en rendant la transition accessible, compréhensible et désirable qu’elle devient possible à grande échelle. Un épisode pour celles et ceux qui s’intéressent à la transformation durable, à l’économie à impact, au futur du travail et à la manière dont les entreprises peuvent contribuer concrètement à faire évoluer notre rapport à l’énergie. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33 min
  3. Faire évoluer nos organisations : les lignes de force de 2026

    BANDE-ANNONCE SAISON 5

    Faire évoluer nos organisations : les lignes de force de 2026

    Dans cet épisode solo d’ouverture de l’année, Dino Sapiens revient sur les fondations du podcast : comprendre les mutations des organisations, les dynamiques humaines qui les rendent possibles et les transformations vécues par celles et ceux qui les conduisent.Je fais un retour sur les épisodes de 2025 — récits d’aventures humaines, tendances sociétales (IA, environnement, égalité-équité), accompagnement de la transformation (coachs, consultants, thérapeute, philosophe) et épisodes solo — et je remercie les invité·es et les partenaires qui ont permis cette richesse collective.J’annonce aussi une évolution de la fréquence du podcast, et je partage les coulisses d’une année marquée par de belles collaborations.En 2026, deux axes guideront nos explorations : l’intelligence artificielle, qui questionne en profondeur nos pratiques, et le leadership, clé des transformations individuelles et collectives.Le podcast poursuivra également ses échanges avec des leaders d’organisations pour éclairer, par leurs expériences concrètes, la manière dont nos systèmes évoluent. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  4. Emmanuel Papadacci, Le Village by CA- Start-up : une méta-organisation du test & learn

    19/12/2025

    Emmanuel Papadacci, Le Village by CA- Start-up : une méta-organisation du test & learn

    Dans cet épisode de Dino Sapiens, Emmanuel Papadacci — Directeur du Village by CA Paris, expert de l’innovation, de la création de startups et de l’hypercroissance — nous entraîne dans les coulisses du monde entrepreneurial tel qu’il le vit réellement : loin des mythes, loin des récits idéalisés, et profondément ancré dans l’humain. Pour Emmanuel, une start-up est avant tout une méta-organisation du test & learn : un espace où l’on cherche avant de trouver, où l’on pivote avant de réussir, où l’on avance dans l’incertitude avec une boussole plus qu’un plan. L’innovation n’est pas un vernis technologique : c’est une discipline du doute, du terrain, de l’itération, de la confrontation à la réalité. Dans l’épisode, on explore : ✨ ce qui distingue vraiment une start-up d’un projet tech classique✨ la face cachée de l’hypercroissance, ses illusions et ses risques✨ le rôle des territoires et l’importance d’ancrer l’innovation dans le réel✨ comment accompagner des founders dans leurs moments critiques✨ les dérives possibles de l’IA… et la nécessité urgente d’une gouvernance responsable✨ la place centrale du collectif dans la réussite entrepreneuriale Avec son regard à la fois lucide, pragmatique et profondément humaniste, Emmanuel nous offre une lecture rare de l’innovation : celle où l’impact prime sur la hype, où les humains comptent autant que les idées, et où chaque transformation commence par une hypothèse… puis un test. Un épisode pour tous ceux qui veulent comprendre comment on crée des pépites, comment on accompagne les entrepreneurs, et comment on transforme le monde en cherchant ensemble. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    46 min
  5. Esther Ribaut : Grandir en conscience pour mieux transformer

    28/11/2025

    Esther Ribaut : Grandir en conscience pour mieux transformer

    Dans cet épisode de Dino Sapiens, Esther Ribaud — ingénieure de formation, executive coach, fondatrice du Cercle Experiencielles — nous emmène au cœur d’une question essentielle :peut-on transformer une organisation sans transformer la conscience de ses leaders ? À travers un parcours riche entre France, Côte d’Ivoire, Suisse et géants de la tech comme Microsoft et AWS, Esther a vécu les transformations à grande échelle… et les limites des approches purement techniques. Son constat est clair : la transformation culturelle ne se décrète pas, elle s’incarne. Dans cet échange, elle partage :🔸 comment les dirigeants peuvent se reconnecter à eux-mêmes pour mieux guider les autres ;🔸 pourquoi la vulnérabilité, l’intelligence émotionnelle et l’intériorité sont devenues des compétences stratégiques ;🔸 comment créer des espaces où les leaders peuvent déposer la pression, questionner leur posture et reprendre souffle ;🔸 et en quoi la conscience est la véritable ressource pour bâtir des organisations plus humaines, plus résilientes… et plus performantes. Cet épisode vous emporte à la racine de l'être, et nous rappelle que la transformation n’est jamais seulement un projet :c’est un mouvement intérieur, une façon d’être au monde, et un engagement envers soi-même… avant d’être un engagement envers son organisation. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Montage : Enora Leroy Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    45 min
  6. Caroline Rieu-Plichon, IESEG : Naviguer dans l’ambiguïté, c'est composer avec l'incertitude

    14/11/2025

    Caroline Rieu-Plichon, IESEG : Naviguer dans l’ambiguïté, c'est composer avec l'incertitude

    Dans cet épisode de Dino Sapiens, Caroline Rieu-Plichon, enseignante-chercheuse à l’IESEG, spécialiste de la conduite du changement et de la culture organisationnelle, nous plonge au cœur d’un sujet méconnu mais essentiel : l’ambiguïté dans les transformations des organisations. À travers son parcours entre industrie, distribution, consulting et recherche, Caroline explore la manière dont les organisations en mutation peuvent mobiliser à la fois capacité positive (agir, décider, structurer) et capacité négative (accueillir l’incertitude, suspendre le jugement).Deux leviers complémentaires pour naviguer dans les environnements VUCA puis BANI, marqués par les ruptures technologiques, la digitalisation, l’impact de l’IA, les exigences de leadership éthique et les nouveaux enjeux sociétaux. Avec Caroline, on parle : de transformation des organisations et de futur du travail, d’intelligence collective, de vision partagée et de gouvernance d’entreprise, de la nécessité de reconnaître le droit à l’erreur, de l’importance d'un leadership capable de composer avec l’ambiguïté et d’éviter le burn-out lié à la quête de contrôle permanent, de la manière dont les nouvelles technologies et l’IA accentuent la complexité, et de cette « philosophie agile » qui consiste à accepter le flou pour mieux faire émerger le sens. Un épisode indispensable pour toutes celles et ceux qui travaillent dans des organisations en mutation : dirigeants, managers, responsables de la transformation RH, architectes systèmes, chefs de projet, coachs internes, leaders de l’IA…Caroline nous montre que l’ambiguïté n’est pas une menace, mais une ressource vivante, un espace où peut s’inventer la transfo durable, la créativité et la performance des entreprises de demain. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    16 min
  7. Hervé Derrien : Conjuguer les cultures, c'est transformer le monde

    24/10/2025

    Hervé Derrien : Conjuguer les cultures, c'est transformer le monde

    🎧 Épisode 44 — Hervé Derrien : Transformer à l’échelle du monde ou l’art de conjuguer les cultures Dans cet épisode, Hervé Derrien partage plus de trente ans d’expérience dans la transformation des organisations à l’international.De la Bretagne à la Californie, de Londres à la Suède, cet ingénieur devenu humaniste a vécu de l’intérieur les grandes mutations du monde du travail, là où la technologie, la culture d’entreprise et l’intelligence collective se rencontrent. Avec Hervé, on parle de conduite du changement à l’échelle mondiale, d’organisations en mutation où il faut conjuguer le global et le local, la rigueur des systèmes et la richesse des cultures.On évoque aussi la gouvernance partagée, la diversité culturelle, la gouvernance IT, l’impact de l’IA, et cette conviction qu’une transformation durable ne réussit que si elle s’appuie sur une vision partagée et un leadership éthique. Hervé Derrien nous invite à repenser la performance des entreprises à la lumière de leur humanité, à retrouver du sens dans la digitalisation, et à faire de la culture organisationnelle un levier d’innovation sociale et de faire société. Un épisode sur les aventures humaines derrière les ruptures technologiques, et sur la beauté de ce métier : relier les mondes pour transformer le nôtre. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
  8. Cécile Guinnebault- coach, superviseure, autrice, conférencière  : Quand l'erreur devient apprentissage

    13/10/2025

    Cécile Guinnebault- coach, superviseure, autrice, conférencière : Quand l'erreur devient apprentissage

    Episode 43 — Cécile Guinnebault : Quand l'erreur devient apprentissage Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Cécile Guinnebeault, autrice de Chères erreurs, pour parler de ce qui, souvent, nous fait grandir plus que la réussite : nos ratés. On y parle de vulnérabilité, de confiance, et de cette capacité rare à transformer un échec en apprentissage collectif. 💬 Comment faire de nos erreurs un levier de transformation des organisations ?🌱 En quoi le droit à l’erreur est-il une condition du leadership éthique ?🤝 Et comment apprendre à regarder nos maladresses autrement — comme une manière d’évoluer ensemble ? Cécile partage avec sincérité son parcours, sa vision du futur du travail et la manière dont les entreprises à mission peuvent réinventer leurs récits — en assumant leur humanité, leurs doutes et leurs apprentissages. Une conversation inspirante sur la vulnérabilité comme force, la conduite du changement par le collectif et la beauté des aventures humaines qui se construisent… pas à pas. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min

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Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé par des tensions écologiques, sociales, numériques et humaines, les organisations sont à la croisée des chemins. Comment tenir dans la complexité ? Comment bouger sans se trahir ? Et surtout, qui sont les personnes qui façonnent ces mutations de l’intérieur, souvent loin des projecteurs mais au cœur du réel ? 🎧 À chaque épisode, Dino Sapiens donne la parole à une femme ou un homme engagé·e dans cette mutation, dans la transformation des organisations. Dirigeant·es, chercheur·ses, consultant·es, praticien·nes de terrain, RH, coachs ou penseur·ses — toutes et tous agissent à hauteur d’humain pour transformer les façons de faire, de décider, de coopérer, de manager. On y parle de : Leadership éthique, incarné, humble et conscient Intelligence collective, comme levier d’action et de reliance Gouvernance partagée et organisations vivantes Innovation sociale et invention du quotidien Digitalisation, IA, et nouvelles technologies passées au crible du sens Futur du travail : réaliste, critique, humain Éviter le burn-out, plutôt que de l’absorber comme une fatalité Entreprises à mission, mais pleinement assumées Conduite du changement, avec méthode et approche humaniste Aventures humaines, écrits par des leaders visionnaires, qui tentent d'incarner de nouveaux récits 🌱 Ce podcast n’est ni un cours de management, ni une galerie de héros. C’est un espace pour rendre visibles les tensions, les doutes, les espoirs, et les tâtonnements de celles et ceux qui tentent, testent, incarnent le changement. La mutation des organisations ne se fait pas à coup de slogans. Elle se joue dans les décisions lentes, dans les résistances internes, dans les dialogues inconfortables, dans les petits pas collectifs. Et surtout, elle commence souvent là où personne ne la regarde : dans une vision partagée, dans une capacité à remettre en cause l’évident, dans une attention au vivant. Avec Dino Sapiens, on entend le mouvement. Celui des idées, des émotions, des résistances, des ruptures douces. On écoute les organisations en mutation comme on écouterait une mue : fragile, incertaine, mais pleine de promesses. Parce qu’il ne suffit pas de survivre. Il faut savoir évoluer. Ensemble. Parce qu’évoluer est vital, mais pas au prix de notre humanité. 🎧 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute. 📲 Rejoignez Dino Sapiens sur LinkedIn, Instagram, ou dans vos conversations du lundi matin — celles où l’on parle de l’avenir, sans se mentir. Et ensemble, évitons l'extinction! Alors, écoutez Dino Sapiens, et ensemble, évitons l'extinction! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.