Dynamique Collective

Dynamique Collective

Chacun d'entre nous évolue dans des collectifs tout au long de sa vie (travail, famille, sport, amis...). Pourtant, personne ne nous apprend à bâtir des dynamiques collectives singulières, épanouissantes et résilientes. En donnant la parole à des fers de lance de ces dynamiques, nous souhaitons vous offrir le maximum de clés et astuces concrètes pour développer vos propres collectifs.

  1. 🔑 Sandra Pedano, consultante et coach - "Faire attention à l'injonction de travailler sur soi et de faire grandir les autres"

    03/05/2023

    🔑 Sandra Pedano, consultante et coach - "Faire attention à l'injonction de travailler sur soi et de faire grandir les autres"

    Sandra accompagne des individus (notamment des dirigeants et managers) et des collectifs pour gagner en sérénité et fluidifier la collaboration. Ce qui l’anime notamment c’est les moments de tensions qu’elle vient accompagner pour les transformer en moments de synergies. Avant de se lancer en tant qu’indépendante, elle a vécu des aventures collectives au sein d’organisations qui testent d’autres façons de fonctionner. En particulier, une expérience en auto-gouvernance l’a particulièrement marquée et lui a beaucoup appris sur elle-même et sur sa relation aux autres. Au cours de cette interview, Sandra vous donne des clés qui ont pu l'aider dans son parcours pour partir à la découverte d'elle-même, tout en venant remettre en question certaines idées et croyances. Bonne écoute 🎧 00:00 Introduction 2:10 Les premiers jours dans une entreprise en autogouvernance pour partir à la découverte de son rapport à l’argent et au leadership 09:17 Quelques expériences en entreprise qui ont permis à Sandra de se rendre compte des changements dont elle avait besoin 19:09 Une évidence d’aujourd’hui qui guide sa vie professionnelle et personnelle mais qui n’en était pas une auparavant, et les outils que cela lui a permis de mettre en place  27:29 Aller chercher du soutien dans des moments difficiles : une clé pour Sandra, notamment pour apprendre à dire « non »  34:35 La découverte de rituels pour se ressourcer 36:50 Les impacts des découvertes sur soi de Sandra sur son quotidien 40:42 Faire attention aux injonctions à « travailler sur soi » et au « feedback » : inviter et échanger plutôt qu’imposer 48:45 La question que Sandra vous pose pour réfléchir à vous-même et à votre lien aux autres

    51 min
  2. 🔑 Elisabeth Pasteur-Boye, coach professionnel - "Le coaché qui vient demander de l'aide est déjà sur le chemin de l'évolution."

    19/04/2023

    🔑 Elisabeth Pasteur-Boye, coach professionnel - "Le coaché qui vient demander de l'aide est déjà sur le chemin de l'évolution."

    Nous vous en parlions hier. Tout en continuant à explorer les dynamiques collectives dans l'entrepreneuriat et le sport, nous avons décidé de nous questionner : quelle est la place de l'individu dans une dynamique de groupe ? Nous n'avons pas cherché très loin en allant interviewer Elisabeth Pasteur-Boye, la maman de Barbara Boye qui réalise cette interview. Elisabeth est coach professionnelle et accompagne des individus au sein d'organisations afin de se sentir mieux et de se développer dans leur relation aux autres comme dans leur relation à eux-mêmes. Manager pendant plus de 20 ans, Elisabeth a été accompagnée elle-même par un coach au cours de sa carrière et notamment lors d'une prise de poste. Cela lui a permis de se sentir soutenue pour solutionner une problématique qu'elle rencontrait. En sa compagnie, nous tentons de clarifier les impacts du coaching, ses avantages et la façon dont cela se passe. Bonne écoute ! --- 00:00 - Introduction de notre nouvelle saison 01:29 - Le parcours d’Elisabeth et une expérience en tant que coachée qui lui a donner envie de se mettre à accompagner les autres 05:34 - La définition du coaching selon Elisabeth, ses impacts et la différence avec d’autres formes d’accompagnement 12:47 - Comment débute un coaching et quelles sont les étapes du processus 20:19 - Détente, fluidité et connaissance de l’autre : l’impact de certains coachings en exemples selon Elisabeth et selon les coachés 43:27 - Le lien entre être coaché et avoir confiance en soi 48:13 - Qu’est-ce qui peut décider à entreprendre un travail sur soi ? 55:20 - Quel est le rôle de l’organisation pour pousser au développement personnel de ses collaborateurs ? 1:00:27 - Conclusion

    1 h 2 min
  3. 🚀 Edouard Polese, co-fondateur d'En Voiture Simone - "Se lancer dans un projet en adéquation avec nos moteurs et nos besoins"

    28/03/2023

    🚀 Edouard Polese, co-fondateur d'En Voiture Simone - "Se lancer dans un projet en adéquation avec nos moteurs et nos besoins"

    En Voiture Simone est un projet créé il y a maintenant 8 ans par Edouard et Edouard afin d'aider à passer le permis de conduire vite fait et très bien fait ! Le Edouard que nous recevons est Edouard Polese, co-fondateur donc, au parcours qu'il qualifie lui-même de standard. Après une école de commerce et un master en entrepreneuriat, il s'associe assez rapidement à l'un des meilleurs amis de sa grande soeur (l'autre Edouard) sur différents projets liés à l'automobile. C'est au moment de l'ouverture par l'état de la souscription au permis en ligne qu'EVS naît ! C'est une interview au coeur de ce qui constitue l'ADN d'En Voiture Simone et d'une manière de faire singulière en interne que nous vous embarquons. Bande d'amis, co-construction de la stratégie, mise en évidence de vulnérabilités et de besoins psychologiques au sein du collectif, plusieurs outils vous seront partagés pour vos propres dynamiques :) Bonne écoute ! -- 00:00 - EVS, c’est quoi ? 06:36 - Un moment important dans la construction de la dynamique collective d’EVS au bout de 2 ans de création 11:12 - Une pratique singulière du groupe : la co-construction de la stratégie  22:15 - Le conseil qu’Edouard vous donne pour réussir à mettre en place ce genre de pratique 28:25 - La dynamique des 2 associés : Edouard & Edouard, entre complémentarité et complicité 31:38 - Un moment où la complicité dans l’équipe et la vulnérabilité d’un manager a permis de trouver des solutions à un problème 33:38 - Ce qui anime Edouard dans son job 36:08 - L’apprentissage clé d’Edouard dans sa carrière professionnelle 38:40 - La question qu’Edouard vous pose

    43 min
  4. 14/03/2023

    📖 Paul-Adrien Menez, co-fondateur de Smartway - "Donner du contexte et une vision pour que les gens puissent donner un avis pertinent"

    Pour parler du chapitre 6 de notre livre Fly "Prioriser et pivoter", nous recevons aujourd'hui Paul-Adrien Menez, co-fondateur de Smartway, une entreprise de 80 collaborateurs engagée dans la lutte contre le gaspillage alimentaire. Dans son ADN, la start-up nantaise a toujours eu un esprit amical et familial. En effet, Paul-Adrien l'a fondée en 2012 aux côtés de son frère et d'un ami d'enfance. C'est à travers cet état d'esprit, matérialisé par une implication de chacun et par l'écoute de l'avis de l'équipe, que l'entreprise a pu vivre deux virages stratégiques très importants dans son histoire : une levée de fonds et l'arrêt d'un gros partenariat. Lors de prises de décision aussi critiques, il est souvent complexe de savoir embarquer chacun, de trouver sa place en tant que leader et personne qui tranche, voire même de rebondir quand la décision engage la survie de l'entreprise. Nous évoquons donc avec Paul-Adrien des astuces très concrètes pour vous permettre de mener ces moments de la meilleure des manières au sein de vos propres collectifs. Pour aller plus loin sur le sujet de la prise de décision et du pivot, nous vous recommandons cet article de McKinsey "Untangling your organization's decision making". Bonne écoute ☀️ -- Les thèmes abordés durant l'échange : 00:00 - Intro 01:38 - L’objet qui représente la dynamique collective pour Paul-Adrien 02:40 - Smartway c’est quoi ? 03:56 - Les grands enjeux actuels de l’entreprise en interne comme en externe 06:13 - La culture de Smartway : de l’autonomie et des relations presque amicales et familiales 08:31 - L’histoire de la première levée de fonds : une décision collective qui part d’une motivation des fondateurs pour aller à l’adhésion de l’équipe 15:49 - Une astuce concrète pour anticiper le moyen terme et les enjeux cruciaux de demain sans se retrouver dos au mur 17:05 - L’histoire du partenariat avec une entreprise qui a du s’arrêter : comment Smartway s’est adapté collectivement pour rebondir 29:14 - Comment la bienveillance et le « bien-être » peuvent perdurer dans la boîte malgré tous les pivots via le recrutement 30:41 - L’importance d’identifier des relais dans l’entreprise pour suivre dans le temps des projets de transformation 32:54 - Faire ensemble et être transparent sans protéger l’équipe : la clé pour mener un pivot ou une repriorisation majeure de sujets 35:40 - Les outils et instances pour justement faire ensemble chez Smartway : plein d’astuces à mettre en place pour vous-mêmes :) 41:56 - Comment Paul-Adrien a-t-il vécu ces deux virages de Smartway ? 47:32 - La relation d’associés et son importance dans ce genre de moments stratégiques : l’exemple de la réunion « Feeling stress » du trio 52:15 - Les livres que Paul-Adrien vous conseillent 54:07 - La question que Paul-Adrien vous pose

    56 min
  5. 📖 Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar - "Recruter des gens avec des étoiles dans les yeux."

    29/06/2022

    📖 Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar - "Recruter des gens avec des étoiles dans les yeux."

    Grâce à BlaBlaCar aujourd'hui, le monde économise 1,6 millions de tonnes de CO2 par an soit plus que l'intégralité des émissions du trafic routier de Paris. C'est une noble cause qui permet à l'entreprise d'attirer beaucoup de personnes motivées. Mais c'est aussi via l'organisation interne, la culture quotidienne et l'incarnation concrète de valeurs importantes que l'entreprise fédère et fait parler d'elle. Pour discuter du chapitre 5 de notre livre Fly "Incarner sa culture", nous avons donc invité Frédéric Mazzella, son fondateur, pour parler de son expérience à la tête de l'une des premières grandes start-ups françaises, qui a été créée il y a maintenant plus de 15 ans, en 2006. Avec désormais plus de 800 employés dans le monde et une présence dans 22 pays, Frédéric nous explique comment l'entreprise a grandi en formalisant tôt sa culture d'entreprise (raison d'être et valeurs), et comment cela a servi a recruté les bonnes personnes tout en créant une atmosphère unique via des événements internes comme le BlaBlaShow. Il nous parle aussi de son leadership de fondateur et des apprentissages qu'il a pu faire tout au long du chemin. Pour aller plus loin, et comme nous aimons beaucoup le concret et les outils chez Dynamique Collective, nous vous recommandons vivement le livre de Frédéric qui vient de sortir sur l'histoire de BlaBlaCar avec énormément de méthodes et d'astuces simples pour créer vos propres projets et les faire réussir avec votre équipe. Bonne écoute ☀️ - 00:00 - Introduction 02:18 - Qui est Frédéric Mazzella et qui est son Batman porte-bonheur ? 06:22 - Comment en est-il arrivé à monter BlaBlaCar ? 08:30 - Les marches les plus difficiles d’un projet entrepreneurial (et de BlaBlaCar) : entre convaincre, bâtir un produit qui est utile et trouver un modèle économique 17:50 - L’outil des valeurs et de la mission, utiles pour recruter, faire grandir une équipe efficacement et pour éviter les processus lourds 27:50 - Des pratiques singulières qui incarnent la culture de BlaBlaCar : l’exemple du BlaBlaShow 31:15 - Ecrire et réécrire sa culture pour s’adapter à un monde et une entreprise qui changent 33:15 - La posture du fondateur et les étapes fondatrices dans le leadership de Frédéric : entre délégation, gestion du syndrome de l’imposteur et rencontres 43:00 - Le conseil de Frédéric pour réussir vos projets 44:30 - Conclusion

    46 min
  6. 🏆 Pascal Donnadieu, coach de Nanterre 92 Basket - "Un coach doit s'adapter aux caractères et aux personnalités sans sortir d'un cadre collectif."

    01/02/2022

    🏆 Pascal Donnadieu, coach de Nanterre 92 Basket - "Un coach doit s'adapter aux caractères et aux personnalités sans sortir d'un cadre collectif."

    Tous sports confondus, Pascal Donnadieu est sûrement l'un des coachs français avec le parcours le plus atypique. C'est en 1987 qu'il prend les rênes du club de Nanterre qui est alors au niveau départemental. Après 11 montées de division, il est sacré champion de France de Pro A (la première division) en 2013 et remporte alors dans la foulée deux coupes d'Europe en 2015 et en 2017. Il est aussi coach adjoint de l'équipe de France aux côtés de Vincent Collet depuis 2016 ! Notre interview avec Pascal nous a permis de comprendre la culture du club de Nanterre et sa propre culture de coach avec un mélange de 4 grands principes : l'esprit de famille, la confiance, l'exigence et la progression. Il nous raconte comment faire coïncider tout cela au quotidien via un travail de funambule et des outils concrets utilisés avec son staff.  Nous vous souhaitons une très bonne écoute :) -- 00:00 - Introduction et présentation de notre invité 01:58 - Les moments les plus marquants du parcours incroyable de Pascal, parfois difficiles à savourer 05:17 - Ses inspirations dans divers sports : entre collectifs et individualités 10:31 - Le caractère et le talent sur le terrain : l’importance d’un comportement en particulier 12:01 - La définition du bon coach selon Pascal : l’équilibre fragile entre remise en question et affirmation de ses convictions 14:46 - La confiance et l’exigence comme principes de management incarnés dès le début de la relation avec le joueur 17:45 - Le paradoxe de la culture à Nanterre : une forte envie de stabilité et d’esprit familial dans un milieu du basket à fort turnover 21:08 - Les défauts possibles d’un principe de confiance et l’adaptation nécessaire avec certains joueurs 26:10 - La dynamique concrète de début de saison pour fixer le cadre collectif 31:23 - Trouver des leaders : un pilier concret d’une bonne dynamique collective, encore plus dans un contexte multiculturel 35:31 - Comment saisir les frustrations au sein d’un groupe ? 39:47 - La dynamique collective en équipe de France 42:10 - Ce qui motive encore Pascal après tant d’années et sa volonté de déléguer de plus en plus 45:15 - Comment Pascal envisage la fin de sa carrière et la transition sans lui à Nanterre, en ne voulant pas faire l’année de trop 51:37 - La question posée par Pascal pour votre propre réflexion

    53 min
  7. 04/10/2021

    🏆 Amandine Miquel, coach du Stade de Reims féminines - "Faire différemment en misant sur le bonheur et un accompagnement sans failles"

    Première coach féminine sur Dynamique Collective, nous sommes très heureux d'accueillir Amandine Miquel, la coach du Stade de Reims féminines en Division 1 féminine de foot sur le podcast ! Passionnée de son job, Amandine et le club nous ont accueillis à bras ouverts. Il ne nous aura fallu que quelques secondes pour ressentir dans les actes ce qui est prôné par les mots : du bonheur, de la communication, et du bien-être. Ancienne joueuse, Amandine s'est rapidement reconvertie en entraîneuse, ou plutôt en "gestionnaire d'êtres humains" comme elle aime se qualifier. C'est en 2017 qu'elle reprend l'équipe du Stade de Reims qui est alors en D2 féminine. Il ne lui faudra que 2 ans pour monter en D1, à l'issue d'une saison où les victoires se sont succédées et où le champagne a coulé à flots. Beaucoup d'astuces concrètes inspirantes dans cette interview : comment construire des objectifs participatifs, comment créer l'adhésion d'un groupe, comment recruter et s'assurer d'une bonne complémentarité de la nouvelle venue avec l'effectif... autant de sujets et de pistes de réflexion pour vos propres dynamiques collectives ! Nous vous souhaitons une très bonne écoute. --- 00:00 - Introduction 01:48 - Ce qui a donné envie à Amandine de devenir coach 03:48 - Les collectifs qui inspirent Amandine, notamment une visite dans des collectifs de foot aux Etats-Unis 08:36 - La définition d’un bon coach pour Amandine, la différence entre coacher des garçons et des filles et l’importance de s’inscrire sur du long terme 13:30 - Le coaching participatif d’Amandine : ses avantages et ses limites 18:40 - L’année de la montée en D1 avec le Stade de Reims 21:22 - Les astuces concrètes d’Amandine pour recruter des joueuses 25:00 - L’équilibre au sein du staff 26:45 - Le GPS : l’outil concret d’Amandine pour faire participer les joueuses à la définition des objectifs 33:06 - Les cartes de forces : un autre outil qui permet aux joueuses de se représenter leur dynamique d’équipe 34:30 - Les matchs où Amandine laisse le choix de la tactique aux joueuses 36:18 - Miser sur le bonheur et la communication : des mantras quotidiens au sein de l’équipe qui guident certains choix et qui permettent de faire revenir des joueuses 41:50 - L’impact recherché par Amandine dans son coaching 44:31 - Le style de leadership d’Amandine 46:20 - Le conseil qu’Amandine se donnerait à elle-même plus jeune, ou comment éviter certains déboires 48:44 - La question que notre invitée vous pose pour votre semaine

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Chacun d'entre nous évolue dans des collectifs tout au long de sa vie (travail, famille, sport, amis...). Pourtant, personne ne nous apprend à bâtir des dynamiques collectives singulières, épanouissantes et résilientes. En donnant la parole à des fers de lance de ces dynamiques, nous souhaitons vous offrir le maximum de clés et astuces concrètes pour développer vos propres collectifs.