9 épisodes

Avec Hackers publics, partez à la rencontre celles et ceux qui transforment la culture numérique de l’administration. Prenez une grande bouffée d’inspiration et découvrez l’avant-garde de l’innovation publique. Si vous êtes dans l’administration, vous verrez que vous n’êtes pas seul à essayer de changer les choses. Si vous n’en faites pas (encore) partie, vous découvrirez qu’il est possible d’innover tout en ayant un travail qui a du sens ! Et qui sait, ça vous donnera peut-être envie de nous rejoindre pour nous donner un coup de main ?

Hackers publics Camille Boulouis

    • Technologies
    • 4,8 • 11 notes

Avec Hackers publics, partez à la rencontre celles et ceux qui transforment la culture numérique de l’administration. Prenez une grande bouffée d’inspiration et découvrez l’avant-garde de l’innovation publique. Si vous êtes dans l’administration, vous verrez que vous n’êtes pas seul à essayer de changer les choses. Si vous n’en faites pas (encore) partie, vous découvrirez qu’il est possible d’innover tout en ayant un travail qui a du sens ! Et qui sait, ça vous donnera peut-être envie de nous rejoindre pour nous donner un coup de main ?

    #9 – Arnaud Bontemps : Tant que l'innovation se considèrera comme une innovation, elle se cantonnera aux marges de l'action publique.

    #9 – Arnaud Bontemps : Tant que l'innovation se considèrera comme une innovation, elle se cantonnera aux marges de l'action publique.

    Arnaud Bontemps est co-fondateur du collectif « Nos services publics ». Nous avons parlé de la création du collectif et de ses ambitions, mais aussi de débat, d'innovation publique, de l'intérêt général et de la perte de sens dans les services publics aujourd'hui.

    • 45 min
    #8 – Laura Létourneau : Si on ne montre pas les dysfonctionnements, on sape la confiance parce que les gens savent bien que tout n’est pas parfait.

    #8 – Laura Létourneau : Si on ne montre pas les dysfonctionnements, on sape la confiance parce que les gens savent bien que tout n’est pas parfait.

    Laura Létourneau est la déléguée ministérielle au numérique en santé. Elle nous partage son point de vue sur l’ubérisation de l’État et nous parle de méta-plateforme. Nous évoquons également les questions de régulation par la donnée, d’interopérabilité, et d’éthique en santé.

    • 37 min
    #7 – Kat Borlongan : La French Tech c’est un vrai mouvement, pas un lifestyle

    #7 – Kat Borlongan : La French Tech c’est un vrai mouvement, pas un lifestyle

    Kat Borlongan est la directrice de la Mission French Tech. Elle nous raconte son arrivée dans l’administration et sa stratégie pour attirer des talents dans les startups françaises. Nous abordons également la question de l’inclusion dans cet écosystème assez fermé ainsi que son secret pour bien raconter des histoires.

    • 55 min
    #6 - Henri Verdier : La racine du problème, c’est le design des réseaux sociaux.

    #6 - Henri Verdier : La racine du problème, c’est le design des réseaux sociaux.

    Henri Verdier est l’ambassadeur pour le numérique. Il nous raconte les débuts de l'internet en France, ainsi que la création d'Etalab et du portail data.gouv.fr. Nous échangeons également sur les nouvelles formes de management dans la fonction publique et sur la modération des réseaux sociaux. Bonne écoute !

    • 1h 3 min
    #5 - Sébastien Soriano : Ce qui fonctionne c’est la permaculture managériale ; une rencontre inattendue entre des gens différents

    #5 - Sébastien Soriano : Ce qui fonctionne c’est la permaculture managériale ; une rencontre inattendue entre des gens différents

    Sébastien Soriano est le président de l’ARCEP, l’autorité de régulation des communications électroniques et des Postes. Il nous partage sa vision des communs, appliquée au monde numérique qui nous entoure et nous explique la culture managériale qu’il a mis en place à l’ARCEP. Nous évoquons également la 5G, la régulation des GAFA et la question de la soutenabilité du numérique. Bonne écoute !

    • 1h 9 min
    #4 - Lucila Modebelu : J'ai vu des agents qui avaient une capacité de résilience assez extraordinaire

    #4 - Lucila Modebelu : J'ai vu des agents qui avaient une capacité de résilience assez extraordinaire

    Lucila Modebelu est la vice-président de l’association FP21 et la directrice des affaires financières du Centre Hospitalier de Millau. Elle nous raconte son parcours, à l’intersection des milieux associatif, administratif et hospitalier. Lucila nous parle également de l’innovation dans la fonction publique québécoise et comment la COVID a accéléré la transformation numérique. Bonne écoute !

    • 50 min

Avis du public

4,8 sur 5
11 notes

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