L'invité de HRD Radio

L'invité de la semaine de HRD Radio
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  • Affaires
  • Chaque semaine

Une émission présentée par Alain Marty et Richard Fremder. Elle est co-animée par Jérôme Artz, Avocat Associé du cabinet Barthélémy Avocats, Marc Sabatier, CEO de Julhiet Sterwen, Estelle Assaf, Directrice du Développement de l'Institut Mines-Télécom Business School, Estelle Sauvat, Directrice Générale du Groupe Alpha et Sylvain Langellier, Directeur du Networking Premium Group. Retrouvez nos podcasts sur Spotify, Deezer, Google Podcast et Amazon Music. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Takeda : Des RH au service de la santé, de l’innovation et de l’humain | Céline Petit, Directrice des Ressources Humaines de Takeda France

    -4 j

    Takeda : Des RH au service de la santé, de l’innovation et de l’humain | Céline Petit, Directrice des Ressources Humaines de Takeda France

    Directrice des ressources humaines de Takeda France, Céline Petit a construit toute sa carrière autour d’une double conviction : les ressources humaines et la santé. Elle accompagne aujourd’hui les transformations d’un groupe pharmaceutique international en mettant l’accent sur le développement des compétences, l’acculturation à l’IA et l’employabilité à long terme. Convaincue que la technologie doit libérer du temps pour renforcer l’accompagnement humain, elle défend une fonction RH stratégique, au service des collaborateurs comme des patients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    15 min
  2. Lifen : Les RH au cœur de la transformation et de l’innovation | Raphaëlle Leprince, Directrice des Ressources Humaines de Lifen

    4 juin

    Lifen : Les RH au cœur de la transformation et de l’innovation | Raphaëlle Leprince, Directrice des Ressources Humaines de Lifen

    Acteur majeur de la e-santé en France, Lifen développe des solutions d’interopérabilité et d’intelligence artificielle pour fluidifier le partage et l’exploitation des données médicales au service des soignants et de la recherche clinique. Dans cet épisode, Raphaëlle Leprince défend une fonction RH résolument tournée vers le business, l’innovation et l’accompagnement du changement. Après un parcours entre grands groupes et startups, elle accompagne aujourd’hui la croissance d’une HealthTech où l’IA transforme les métiers et les compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    15 min
  3. Afnor : Référence de la normalisation et de la certification | Laurence Breton-Kueny, Directrice des Ressources Humaines Groupe Afnor

    28 mai

    Afnor : Référence de la normalisation et de la certification | Laurence Breton-Kueny, Directrice des Ressources Humaines Groupe Afnor

    Laurence Breton-Kueny, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Afnor, défend une approche fondée sur l’apprentissage continu, l’éthique et l’accompagnement des transformations. À la tête des ressources humaines d’un groupe international de référence dans la normalisation et la certification, elle travaille sur des enjeux majeurs comme l’intelligence artificielle, la transparence des rémunérations, l’engagement collaborateur ou encore l’évolution des compétences. Pour elle, les DRH doivent être avant tout des dirigeants capables d’anticiper les mutations du travail tout en préservant la dimension humaine des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    15 min
  4. La Brosse et Dupont : RH de proximité, d’écoute et d’agilité | Delphine Wechtler, Directrice des Ressources Humaines de La Brosse et Dupont

    21 mai

    La Brosse et Dupont : RH de proximité, d’écoute et d’agilité | Delphine Wechtler, Directrice des Ressources Humaines de La Brosse et Dupont

    Delphine Wechtler défend une approche RH très terrain, centrée sur l’écoute, la proximité et l’évaluation du potentiel plutôt que des seules compétences techniques. Dans une organisation décentralisée, elle mise sur l’autonomie des managers et la connaissance fine des collaborateurs pour accompagner les parcours, favoriser la mobilité interne et fidéliser sur le long terme. Face aux enjeux de recrutement et de transformation, notamment autour de l’intelligence artificielle, elle insiste sur l’acculturation, la pédagogie et la confiance. Son rôle de DRH s’inscrit ainsi dans un équilibre entre individualisation des parcours, cohérence collective et attention portée à la santé et à l’engagement des collaborateurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
  5. Kiabi Monde : Concilier transformation, engagement et humanité | Franck de Saintignon, Leader RH de Kiabi Monde

    14 mai

    Kiabi Monde : Concilier transformation, engagement et humanité | Franck de Saintignon, Leader RH de Kiabi Monde

    Franck de Saintignon défend une fonction RH centrée sur l’humain, nourrie par son expérience sociale de terrain. Chez Kiabi, il accompagne une transformation globale vers un modèle plus durable en mobilisant tous les métiers et en s’appuyant sur un dialogue social transparent. Il voit l’IA comme un levier d’augmentation des compétences, à condition de développer l’esprit critique. Garant de la culture, il promeut inclusion, engagement et partage de la valeur, tout en positionnant le DRH comme un architecte des transformations et de la résilience. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
  6. Equans France : Attirer, développer et prendre soin | Rémi Huguet, Directeur des Ressources Humaines Adjoint d'Equans France

    7 mai

    Equans France : Attirer, développer et prendre soin | Rémi Huguet, Directeur des Ressources Humaines Adjoint d'Equans France

    Rémi Huguet, Directeur des Ressources Humaines Adjoint d’Equans France, défend une vision de la fonction RH articulée autour de trois priorités : attirer, développer et prendre soin des collaborateurs. Dans un contexte de forte croissance lié à la transition énergétique et à la décarbonation, il insiste sur l’importance d’une marque employeur forte, d’un recrutement agile et collectif, ainsi que sur le développement des compétences via la formation et la mobilité interne. Il met également en avant le rôle de la culture d’entreprise, de l’inclusion et de la sécurité au travail. Enfin, face à l’essor de l’intelligence artificielle, il positionne le DRH comme un « gardien du temple », garant d’un équilibre entre performance technologique et décisions humaines. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    15 min
  7. BASF Agri-Production : Industrie, normes et RH de terrain | Coralie Waechter, Directrice des Ressources Humaines de BASF Agri-Production

    30 avr.

    BASF Agri-Production : Industrie, normes et RH de terrain | Coralie Waechter, Directrice des Ressources Humaines de BASF Agri-Production

    À la tête des ressources humaines de plusieurs sites industriels chez BASF Agri-Production, Coralie Waechter explique comment concilier les exigences d’un grand groupe, les contraintes réglementaires fortes et les impératifs de sécurité propres à l’industrie, tout en préservant l’engagement des équipes. Elle met en avant la nécessité d’adapter les pratiques RH aux réalités locales, de maintenir un cadre clair et structurant, et de trouver le bon équilibre entre standardisation et flexibilité opérationnelle pour accompagner durablement les sites de production. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    15 min
  8. Cegos : Les ressources humaines face aux défis de la transformation | Aurélia Makos, Directrice des Ressources Humaines de Cegos

    23 avr.

    Cegos : Les ressources humaines face aux défis de la transformation | Aurélia Makos, Directrice des Ressources Humaines de Cegos

    Aurélia Makos, Directrice des Ressources Humaines de Cegos, met en avant une approche RH fondée sur l’adaptabilité et l’expérience terrain. Face à l’accélération des transformations, notamment liées à l’IA, elle insiste sur l’importance de la formation continue, de l’expérimentation et du rôle du collectif managérial pour accompagner les évolutions et sécuriser l’employabilité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    14 min
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Informations

  • Création
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  • Années d’activité
    2019 - 2026
  • Épisodes
    193
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Alain Marty - BtoBradio.tv
  • Site web de l’émission
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