Quotient Humain

Steven Garneau

0,0 (0)
Affaires

Le balado où le numérique rencontre l'humain. Quotient Humain aide à mieux comprendre les technologies pour prendre de meilleures décisions. Pour y parvenir, le balado va à la rencontre de personnes qui peuvent nous éclairer sur le numérique et ses enjeux. Un regard québécois, ancré dans la réalité d’ici.

7 sept.

Affaires et TI : mieux se comprendre — avec Michel Ferland

Pendant longtemps, Michel Ferland a côtoyé les technologies de l’information comme dirigeant et conseiller stratégique, avec le regard des affaires. Puis, il est passé de l’autre côté du rideau en travaillant directement au sein d’équipes et de projets TI d’envergure. Cette expérience lui a permis de découvrir une réalité beaucoup plus complexe qu’il ne l’imaginait : la diversité des expertises, le langage propre aux TI et le nombre d’intervenants nécessaires à la réalisation d’un projet. Nous explorons ensemble les perceptions qui alimentent encore le fossé entre les affaires et les TI, l’importance de mieux comprendre la réalité de l’autre et la place que devraient aujourd’hui occuper les technologies dans les décisions stratégiques des organisations. Une conversation sur deux univers qui ont tout intérêt à apprendre à mieux se comprendre.
7 sept.

Bienvenue dans la saison 2

Bienvenue dans la saison 2 de Quotient Humain. Pourquoi relancer le balado aujourd’hui? D’où vient son nom et quelle est l’idée derrière? Cet épisode présente la nouvelle direction de Quotient Humain et son objectif : aider à mieux comprendre les technologies pour prendre de meilleures décisions. Une courte introduction pour découvrir ce qui guidera cette nouvelle saison.
02/12/2021

Saison 1 — L'intégrité selon Benoit Renaud

Benoit Renaud est président de Oasis Communication-Marketing, une agence de publicité qu’il a fondée en 2006. Bien appuyé sur les valeurs d’intégrité et d’authenticité qui sont au cœur de son entreprise, Benoit cherche à donner un sens à son travail, et s’assure aussi que c’est le cas pour tous ses employés et collaborateurs. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
07/10/2021

Saison 1 — La constance selon Marc-Antoine Munoz

Marc-Antoine Munoz est propriétaire de la Scala, un restaurant italien qu’il opère depuis près de 25 ans. Travailleur infatigable, Marc-Antoine se fait un devoir de recréer soir après soir une ambiance festive, au bonheur de ses clients et de ses employés qu’il considère comme de véritables amis. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
02/09/2021

Saison 1 — La force du noyau selon Dave Germain

Dave Germain est directeur de magasin chez Brick, un des plus importants détaillants canadiens de meubles, électroménagers et appareils électroniques. Face aux nombreux défis rencontrés par les entreprises de détail, Dave cultive une bonne ambiance de travail et utilise l'humour pour mobiliser son équipe et garder autour de lui un noyau fort et dynamique. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
03/07/2021

Saison 1 — L'aventure humaine selon Caroline Parent

Caroline Parent est vice-présidente et chef de l'exploitation de Logisco, une entreprise de construction et gestion immobilière. Au-delà des chiffres (350 employés, 5000 unités de logement, 500 000 pieds carrés de surface commerciale), Logisco c'est d'abord et avant tout une aventure humaine, bien ancrée dans des valeurs familiales très fortes. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
02/06/2021

Saison 1 — La culture d'entreprise selon Valérie Hamel

Valérie Hamel est copropriétaire et directrice de Benjo, reconnu comme un des plus beaux magasins de jouets au pays, et même au monde. Malgré la forte croissance du commerce en ligne, Valérie tient à garder bien en vie l'esprit et la culture Benjo, pour le bénéfice de ses clients et de ses employés. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
02/05/2021

Saison 1 — La rencontre entre le sport et la gestion selon Julie Dionne

Julie Dionne est directrice du Service des activités sportives de l'Université Laval. Ancienne étudiante-athlète du Rouge et Or, coach de basketball devenue gestionnaire, Julie est responsable du développement et des opérations d'un des plus importants centres sportifs du Canada, dont la renommée est fortement liée à l'excellence du programme sportif du Rouge et Or. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
02/04/2021

Saison 1 — L'évolution du modèle d'affaires selon Martha Shimoda

Martha Shimoda est propriétaire du Tokyo, le tout premier restaurant de sushi à ouvrir ses portes dans la région de Québec. Soucieuse du bien-être de ses employés et influencée par le contexte pandémique actuel, Martha est sur le point de donner un tout nouveau souffle à cette entreprise familiale fondée par ses parents en 1984. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
01/03/2021

Saison 1 — L'art au service de la technique selon Francis Masse

Francis Masse est pdg et fondateur de Collabox, entreprise qui développe un logiciel de gestion d'entreprise. S'exprimant de façon imagée et doté d'une empathie au-dessus de la moyenne, Francis aime s'entourer d'employés au profil atypique, et cherche à tirer le meilleur de son équipe en conjuguant habilement les arts et les sciences. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
01/02/2021

Saison 1 — La force du regroupement selon Yves Picard

Yves Picard est avocat, fondateur du cabinet Picard Poitras Gervais. Inspiré fortement par son père, qui possédait une écurie professionnelle de courses de chevaux, Yves a toujours su qu'il voulait lancer sa propre entreprise. Son plus récent projet ? La mise sur pied de PSP Légal, un regroupement de cabinets d'avocats indépendants. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.
01/01/2021

Saison 1 — La croissance à échelle humaine selon François St-Arnaud

François St-Arnaud est fondateur de Logisphère, entreprise en technologies. Passionné de technologies depuis sa tendre enfance, François met de l'avant les interactions humaines dans sa stratégie de croissance. Ne dit-on pas que l'humain a besoin de la technologie, mais que la technologie a aussi besoin de l'humain ? Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

12 épisodes

Le balado où le numérique rencontre l'humain. Quotient Humain aide à mieux comprendre les technologies pour prendre de meilleures décisions. Pour y parvenir, le balado va à la rencontre de personnes qui peuvent nous éclairer sur le numérique et ses enjeux. Un regard québécois, ancré dans la réalité d’ici.

Création

Steven Garneau
Années d’activité

2020 - 2026
Épisodes

12
Classification

Tous publics
Copyright

© 2026 Quotient Humain
Site web de l’émission

Quotient Humain