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Sindup

Comment détecter les pépites informationnelles ? Qu'est-ce qu'une information utile ? Comment ne pas crouler sous les flots d'information ? Découvrez des retours d'expérience, des cas d'usage et des bonnes pratiques pour gérer efficacement l'information au quotidien et apprendre à la transformer en actions et décisions grâce à une veille efficiente. Véritable vecteur de transformation et d'intelligence collective, remettez l'information au service de vos objectifs !

Épisodes

  1. Sindup devient une coopérative (SCIC), qu’est-ce que cela va changer ?

    5 mai

    Sindup devient une coopérative (SCIC), qu’est-ce que cela va changer ?

    Depuis près de 20 ans, Sindup accompagne les organisations dans leurs démarches de veille stratégique et d’intelligence économique. En 2025, l’entreprise a décidé d’évoluer : elle adopte le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) et ouvre son capital à ses parties prenantes: salariés, clients, utilisateurs, partenaires, producteurs d’information, écoles et universités...Ce statut coopératif vise à :- Structurer une gouvernance transverse et renforcer la transparence du processus décisionnel.- Garantir l’indépendance et la pérennité de Sindup face aux enjeux de souveraineté numérique.- Mobiliser l’ensemble de l’écosystème pour un projet commun orienté vers la création de valeur partagée.- Faciliter les coopérations privé-public, notamment dans les territoires.- Faire émerger des initiatives portées par des consortiums de partenaires en lien avec notre raison d’être.Ce webinar est l’occasion de :- Revenir sur les raisons de ce changement de statut et ses implications concrètes,- Partager la vision future de Sindup avec ce nouveau modèle de développement,- Répondre à vos questions sur ce que cela apporte pour les utilisateurs et partenaires.Déroulé :- Introduction : contexte et enjeux de la transformation en SCIC- Présentation : nouvelle gouvernance, nouveaux statuts, ouverture du capital.- Focus: ce que cela change pour les clients, les utilisateurs, les partenaires.- Roadmap : les prochaines étapes pour Sindup et son écosystème. Vos questions, vos retours.Intervenants :- Mickaël Réault - CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC).- Marie Frizot – Responsable Commerciale, SindupPassionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.

    51 min
  2. Passer de la veille collaborative à une organisation contributive

    25 févr.

    Passer de la veille collaborative à une organisation contributive

    La veille collaborative permet d’apporter de la coopération et une culture de partage de l’information sein d’une organisation.Bien que la veille collaborative ne soit pas une fin absolue et puisse prendre différentes formes, selon les objectifs de chaque projet et organisation, elle accélère la transformation en organisation contributive à travers un partage de la connaissance en interne.Le principe contributif est un concept et une stratégie d'entreprise qui prône la coopération au sein d'un écosystème et d'un réseau d'acteurs complexes, inscrit dans un territoire.Notre invité Pascal Desfarges, conférencier et spécialiste des territoires collectifs et de la médiation numérique, échangera avec Marie Frizot sur la veille collaborative comme levier incontournable pour passer à un modèle d’organisation contributive.Déroulé du podcast : - Le modèle de l’organisation contributive- Comment ce modèle permet de faire circuler l’information plus facilement dans les organisations.- Des exemples concrets de modèles de veille distribués qui permettent de servir la transformation en organisation contributive.- Comment le mettre en œuvre dans son organisation ?Intervenants :Pascal Desfarges est le Fondateur et Directeur de Retiss, une structure de conseil et d’accompagnement en innovation territoriale. Il est également membre de la P2P Foundation, une organisation dont le but est d'étudier l'impact de la technologie et de la pensée pair à pair sur la société. Ingénieur d’idées et spécialiste des territoires collaboratifs et de la médiation numérique, il a notamment travaillé à diffuser la « culture numérique » dans les médiathèques et les réseaux associatifs à travers une approche sociétale : changement de modèle, accès au savoir, etc. Il accompagne aujourd’hui les territoires, collectivités rurales et métropoles dans les changements de modèles et la transition.Pascal Desfarges est aussi chargé de mission tiers-lieux pour la Banque des Territoires.Marie Frizot – Responsable Commerciale, SindupPassionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.

    35 min
  3. Veille & IA : Quels impacts dans l’enseignement supérieur et la pratique des professionnels ?

    15 janv.

    Veille & IA : Quels impacts dans l’enseignement supérieur et la pratique des professionnels ?

    Avec l’essor de l’IA générative, les pratiques de veille connaissent de profondes évolutions, aussi bien dans le monde professionnel que dans l’enseignement supérieur.Régis Barondeau, professeur agrégé en technologies de l’information à l’UQAM (Montréal), partagera son retour d’expérience sur les différences culturelles entre la veille en France et au Canada, ainsi que sur les transformations qu’il observe depuis l’arrivée de l’IA dans les usages des étudiants en TIC.Aux côtés d'Avital Vallois, Senior Account Manager Sindup, il évoquera les nouveaux défis et opportunités pour les professionnels de la veille face à ces bouleversements technologiques.Au programme : - L'approche de la veille au Canada- Etudiants et veille : quel rapport à l'IA ?- Opportunités & biais- Q/RIntervenant(e)s :- Régis Barondeau - Professeur agrégé en Technologies de l'InformationRégis est professeur agrégé au Département d’analytique, opérations et technologies de l’information de l'École des sciences de la gestion de l’UQAM. Ses recherches actuelles s'articulent autour de l’adoption et des effets des technologies sur les individus et les organisations. Au-delà des aspects purement technologiques, Régis s’inspire de la pensée complexe pour appréhender les interactions multidimensionnelles entre technologie, individu, organisations et société. Cette approche transversale lui permet d’analyser les impacts des nouvelles technologies sous un angle systémique, en tenant compte des dynamiques d’interdépendance et d’évolution qui façonnent ces domaines en constante mutation. - Avital Vallois - Senior Account Manager SindupAvital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille.

    1 h
  4. 15/12/2025

    Programme « Territoire Apprenant »

    💡 Et si nos territoires apprenaient à apprendre ? C’est l’objet du programme « Territoire Apprenant » que nous avons présenté avec Pascal Desfarges et Mickael Clement à l’occasion du webinaire mensuel de la plateforme « Trajectoires socio-économiques » animé par Charles-Benoît HEIDSIECK de Le RAMEAU en direct du Congrès des maires. Aujourd’hui, face à la complexité des transitions — écologiques, économiques, sociales — il ne suffit plus de gérer un territoire. 👉 Il faut lui permettre d’apprendre en continu avec une implication et une aide directe aux acteurs de terrain (entreprises, associations, collectivités, citoyens). 👉 Il s’agit de créer une vision systémique de son territoire, de construire un autre récit, un autre imaginaire en favorisant la transversalité, le décloisonnement et l’adaptabilité permanente. C’est tout le sens du programme « Territoire Apprenant », porté par Sindup et ses partenaires. 🧠 Ce programme propose une approche innovante : Croiser la connaissance “descendante” (veille stratégique et gestion des connaissances) + l’expérience “ascendante” des acteurs de terrain. Ensemble, ces deux visions permettent de mieux anticiper, agir collectivement et adapter les politiques publiques en temps réel. 🎯 Concrètement : Un guichet unique de l’information et de la connaissance aide les acteurs à accéder à la bonne information au bon moment. Des binômes terrain + analyste traduisent la veille en actions locales grâce à une aide à la décision personnalisée qui part des besoins concrets. Les tiers-lieux deviennent des espaces de confiance, où se construit l’intelligence collective autour de conférences, de formations et de concertations. 🌍 Un territoire apprenant, c’est un territoire capable de transformer la donnée en décision, la coopération en action et l’action en apprentissage. Et vous, dans votre organisation, comment facilitez-vous l’apprentissage collectif du territoire ? 👇https://lnkd.in/efeBH_TT

    27 min
  5. Veille IA 100% automatisée : la fin du veilleur ?

    20/11/2025

    Veille IA 100% automatisée : la fin du veilleur ?

    Depuis quelques mois, un terme s’impose dans les conversations : la veille IA 100% automatisée. Articles spécialisés, posts LinkedIn, démonstrations impressionnantes… Certains y voient une révolution, d’autres annoncent la fin du veilleur tel qu’on le connaît.Mais que recouvre réellement cette tendance ? Que change-t-elle dans la manière de concevoir et de piloter un dispositif de veille ? Et quelles sont les conséquences en matière de fiabilité, de souveraineté ou encore d’impact environnemental ? Face à cette nouvelle vague, une question s’impose : quel avenir pour les dispositifs de veille existants ?Lors de ce webinar, nous partageons notre analyse en tant qu’éditeur de plateforme de veille, au contact quotidien de professionnels — qu’ils soient veilleurs de métier ou utilisateurs occasionnels. Et pour mieux comprendre l’impact concret de cette évolution, nous avons eu le plaisir de vous partager le retour de Sébastien Lucas, veilleur expérimenté, qui nous livre son retour du terrain.Intervenants :- Adrien Sassot - Marketing Operations Manager SindupFort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données.- Sébastien Lucas - Mandats analyses stratégiquesTitulaire d’un Master en influence, lobbying et média sociaux de l’université Paris-Est Marne-La-Vallée Sébastien s’est spécialisé dans la veille stratégique. Il a démarré sa carrière de veilleur stratégique auprès d’un transporteur-logisticien leader en Europe avant de travailler pendant 5 années chez KPMG en France et au Canada. Il a ensuite travaillé chez Raymond Chabot, la filiale québécoise de Grant Thornton en tant que veilleur et consultant en gestion documentaire et conformité réglementaire dans le cadre de la Loi-25 (Québec). Il travaille désormais comme veilleur-analyste et chargé de mandats stratégique pour un grand producteur d’électricité québécois.

    47 min
  6. 15/05/2022

    La veille chez DS Smith : retour d'expérience

    3 ans après avoir mis en place une démarche de veille stratégique chez DS Smith, Rémy Botalla-Gambetta, Research & Innovation Program Manager, nous partage un retour d'expérience très complet : - L’importance d’une veille fine et personnalisée pour créer de la valeur. - Comment la veille permet de ne pas être noyé sous l’information et gagner du temps pour détecter les informations clés à ne pas manquer ! - La veille sur les mega trends permet  à l’entreprise de se positionner vis à vis des ses clients et partenaires comme un leader sur son marché en construisant avec ses parties prenantes une vision commune de l’avenir. - Comment la veille stratégique a permis de construire un projet à plus de 100 000 euros sur une verticale à partir d’une analyse des attentes du marché. - La veille sur les clients stratégiques donne un avantage crucial à l’équipe commerciale pour fidéliser dans une démarche pro-active. - Optimisation de la stratégie marketing en SEO grâce à la veille. - En suivant les tendances, l’équipe R&D délivre des produits et services plus alignés avec les attentes du marché. - Comment utiliser la veille pour aligner le plan R&D avec les évolutions règlementaires afin de s’assurer de l’éligibilité des produits en cours de conception. - La mise en place de la plateforme de veille a permis de passer de 33 à 81% de taux d’ouverture des newsletters. Les clés de succès qui sont partagé par Rémi à travers ce témoignage sont essentielles pour toute équipe qui envisage de structurer une démarche de veille au sein de son organisation.

    39 min

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