ZD Tech : tout comprendre en moins de 3 minutes avec ZDNet

ZD Tech : tout comprendre en moins de 3 minutes
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Découvrir au quotidien les enjeux de la technologie. Le podcast de la rédaction de ZDNet, pour les professionnels à la recherche d'infos pratiques et concrètes pour mieux comprendre le marché IT et telco et son influence sur les métiers.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. -12 h

    Coûts et écologie, le divorce brutal entre Ecosia et Mistral AI

    Souveraineté technologique, écologie et guerre des prix, le moteur de recherche éthique Ecosia claque la porte au fleuron français Mistral AI pour se tourner vers des algorithmes chinois. Des serveurs saturés et un retard technologique d'un an Le divorce est brutal. Seulement cinq mois après avoir choisi Mistral, Ecosia, qui revendique 20 millions d'utilisateurs, change son fusil d'épaule. Le fondateur d'Ecosia Christian Kroll fustige des serveurs saturés et un retard technologique d'un an. Ecosia migre donc vers Melious, une plateforme allemande qui agrège une soixantaine de modèles ouverts, dont le très performant Qwen d'Alibaba. L'argument de fond est purement financier, le moteur de recherche affirmant avoir divisé ses coûts par deux en quittant Mistral AI. Pour les DSI qui nous écoutent, ce revirement signifie que la fidélité à une solution européenne pèse bien peu face à la promesse d'une facture allégée dans un marché où la rentabilité reste un casse-tête. La justification écologique Mais là où l'affaire devient tout à fait fascinante, c'est sur la justification écologique. Ecosia reproche en effet à Mistral de s'appuyer sur l'énergie nucléaire française, jugée incompatible avec ses valeurs vertes. Et Arthur Mensch, le patron de Mistral, a ironisé sur cette justification. Et de fait, les chiffres sont têtus. L'électricité française émet environ 19 grammes de dioxyde de carbone par kilowattheure, contre plus de 340 pour le réseau électrique allemand. Avec cet écart de un à dix-sept, en rejetant l'atome pour des raisons purement politiques, Ecosia tourne donc le dos à l'une des énergies les moins carbonées d'Europe pour se brancher sur des serveurs dont le bilan énergétique est totalement opaque. L'argument de la souveraineté Cette contradiction porte aussi sur l'argument de la souveraineté. Ecosia pointe du doigt les investisseurs étrangers de Mistral pour justifier son passage à des modèles conçus par des géants asiatiques. L'entreprise allemande avance que la nouvelle solution qu'il a choisi propose des algorithmes à poids ouverts, et qu'ils tournent sur des serveurs européens impossibles à couper à distance. Or, Mistral propose exactement la même architecture. Reste les biais embarqués dans les modèles chinois. Ecosia pense pouvoir les corriger en ré-entraînant les modèles, mais cette opération exige du temps et des ressources importantes. Au risque de faire exposer la facture. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  2. -1 j

    Pourquoi l'héritage de Margaret Hamilton peut sauver vos projets informatiques

    La pionnière du génie logiciel Margaret Hamilton s'est éteinte à l'âge de 90 ans. Si l'histoire retient surtout qu'elle a sauvé l'atterrissage de la mission Apollo 11 en 1969, son véritable héritage pose une question redoutable à tous les directeurs des systèmes d'information d'aujourd'hui, celle de l'explosion de la dette technique. Un simple travail d'exécution que l'on confiait aux femmes Dans l'Amérique des années 60, les budgets colossaux consacrés à la conquête spatiale étaient étaient grandement réservés au matériel. Le code informatique était alors perçu comme une banale tâche d'intendance, un simple travail d'exécution que l'on confiait donc aux femmes. Et c'est Margaret Hamilton qui a fracassé ce préjugé en prouvant que le logiciel est le cerveau de toute l'infrastructure matérielle. Et surtout un cerveau particulièrement résilient. Car à trois minutes de l'alunissage d'Apollo 11, face à un radar défectueux qui saturait l'ordinateur de bord, c'est son programme informatique qui est parvenu à prioriser les calculs critiques pour éviter un crash certain. Pour les responsables informatiques d'aujourd'hui, la leçon de cet incident est que considérer le logiciel comme une simple surcouche opérationnelle est une erreur monumentale. C'est en effet le logiciel qui garantit la survie de votre activité face aux inévitables pannes du monde physique. Une nouvelle approche de la programmation Mais au delà de cette bonne leçon, voici la vision encore plus stratégique que l'on trouve dans dans la méthode qu'elle a théorisée en 1969. Forte de ses sueurs froides à la Nasa, l'ingénieure a ensuite développé une toute nouvelle approche de la programmation. L'idée est que plutôt que de lancer des applications imparfaites et de s'épuiser à en corriger les failles en cours de route, il faut bâtir une architecture originelle si rigoureuse que le bug devient une anomalie rarissime. En clair, elle a inventé la fiabilité par conception, une méthode qui refuse de considérer l'erreur comme une fatalité inhérente au cycle de développement. Une dérive qui se paie au prix fort au quotidien Cependant, il faut reconnaître que cette rigueur de conception a été progressivement contournée par une grande partie de l'industrie technologique. Et ce bien souvent au profit d'un modèle économique qui monétise allègrement la maintenance et les correctifs. Et les dirigeants de la tech savent bien que cette dérive se paie au prix fort au quotidien. Tolérer un code fragile pour accélérer la sortie d'un produit génère une dette technique monstrueuse qui engloutit ensuite vos budgets d'innovation. Le message de cette pionnière agit donc comme un rappel à l'ordre. Investir les ressources nécessaires dans une architecture logicielle irréprochable dès le premier jour n'est pas une coquetterie d'ingénieur. C'est la seule stratégie viable pour protéger à termes ses marges et cesser de financer des pansements numériques à l'infini. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  3. -2 j

    Pourquoi votre batterie externe est devenue le cauchemar des avions

    Un simple accessoire glissé dans la sacoche d'un de vos collaborateurs peut-il forcer un avion de ligne à se poser en urgence ? La réponse est oui, et cela pose de sérieuses questions sur notre dépendance aux batteries portables. Une batterie externe qui a subitement pris feu en plein vol Il y a quelques jours, la routine d'un vol de la compagnie Lufthansa reliant Francfort à Lisbonne a volé en éclats, forçant l'appareil à se dérouter vers Lyon. Et la cause de cet atterrissage d'urgence est une simple batterie externe appartenant à un passager qui a subitement pris feu en plein vol. L'équipage a dû réagir dans l'urgence en isolant l'accessoire dans un sac de protection spécialement conçu pour neutraliser les incendies liés au lithium. Les pilotes ont immédiatement déclaré une situation de détresse pour obtenir une priorité d'atterrissage sur la piste lyonnaise. L'appareil s'est posé sans encombre et les 198 passagers sont sains et saufs. Une vulnérabilité souvent ignorée Concrètement, qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Cet événement souligne une vulnérabilité souvent ignorée. L'incident a été provoqué par un emballement thermique. C'est une réaction chimique incontrôlable où une cellule endommagée s'auto-échauffe jusqu'à s'enflammer, libérant des gaz toxiques. Aujourd'hui, les professionnels nomades parcourent le monde avec ces briques d'énergie dans leurs bagages. Et le risque est réel. Et une batterie gonflée ou ayant subi un choc mécanique violent ne doit donc plus jamais voyager avec vous. Le secteur aérien serre la vis Surtout, le secteur aérien a déjà commencé à serrer la vis face à ce risque. Depuis janvier 2026, Lufthansa interdit d'utiliser ou de recharger ces batteries externes à bord de ses avions, même si la tolérance reste de deux unités transportées en cabine sous des conditions de sécurité précises. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. -3 j

    Voici Jev, l'IA de TypeSafe qui décide au lieu de générer du texte

    Aujourd'hui, on décrypte un nouveau modèle d'intelligence artificielle qui captive les développeurs, mais dont le véritable enjeu cible les directions informatiques. Son nom est Jev, proposé par TypeSafe AI, et il innove en choisissant des réponses fermées au lieu de générer du texte. Un arbitre plutôt qu'un rédacteur Concrètement, Jev agit comme un arbitre plutôt que comme un rédacteur. Le modèle tranche parmi des options définies à l'avance à travers trois fonctions claires : choisir une option, attribuer un score, ou rendre une décision binaire. Fini donc le texte imprévisible. Ce modèle d'IA répartit des probabilités sur des options avec un taux d'erreur de formatage annoncé comme nul. Pour les chaînes d'agents virtuels, c'est donc une bascule stratégique. Car actuellement, vérifier un document ou router une requête impose l'usage de modèles génératifs lourds, lents et onéreux. Jev s'insère dans l'infrastructure pour assumer ces segmentations à une fraction du coût des modèles d'IA classiques, promettant des exécutions presque dix fois plus rapides selon les concepteurs. Une IA conçue nativement pour les machines Mais attention, l'impact de cette rapidité dépasse la simple économie d'infrastructure. Une décision rendue en moins de cent millisecondes n'est plus vérifiable par un superviseur humain avant son exécution. Diogo Almeida, dirigeant de TypeSafe AI et ancien chercheur d'OpenAI, pousse ici une intelligence artificielle conçue nativement pour les machines. Jusqu'ici, la latence des grands modèles interdisait de leur déléguer des boucles d'action en temps réel, comme l'acceptation instantanée d'une transaction. Avec cette nouvelle approche, l'autonomie bascule de l'interface visible vers les fondations logicielles de l'entreprise. L'outil peut ainsi traiter des milliers d'opérations par seconde sans allonger le temps de réponse subi par l'utilisateur final. Et c'est précisément ici que la prudence s'impose pour les décideurs. Economie et gouvernance Car déléguer un routage basique à Jev optimise immédiatement les budgets. Toutefois, lui confier des décisions engageantes soulève un défi complexe de gouvernance. TypeSafe AI garantit que la forme de la réponse sera toujours parfaite grâce à son entraînement spécifique. Cependant, un format valide ne garantit pas la justesse du jugement de fond. Sans garde-fous, un automate qui arbitre peut accumuler des biais invisibles avant tout audit humain. L'enjeu pour les DSI est de définir avec précision le périmètre de décision qu'ils acceptent d'abandonner à la machine. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  5. -6 j

    Alerte, le chiffre d'affaires européen d'ASML chute à zéro en 2026

    Voici un chiffre choc qui fait trembler l'industrie technologique européenne. ASML, le géant néerlandais de la lithographie et plus grande valorisation boursière du continent, vient de révéler une statistique édifiante : la part de son chiffre d'affaires réalisée en Europe est tombée à zéro au premier semestre 2026. Une faille dans la stratégie industrielle européenne Ce zéro révèle d'abord une faille dans la stratégie industrielle européenne. Alors que la souveraineté numérique est sur toutes les lèvres, aucun fondeur du continent n'a acheté les équipements de pointe du champion local cette année. Malgré les dizaines de milliards d'euros injectés via le European Chips Act pour attirer des usines de puces, la politique européenne d'aide à l'offre tourne à vide. Et ce pendant que les États-Unis, Taïwan et la Corée du Sud investissent des centaines de milliards dans des usines d'IA de nouvelle génération. L'Europe reste donc dramatiquement en retrait sur les technologies d'avenir. L'industrie européenne du semi-conducteur n'est pas morte Mais attention, il faut nuancer ce diagnostic. L'industrie européenne du semi-conducteur n'est pas morte, elle est simplement positionnée sur un autre créneau. Les investissements récents à Dresde ou en Irlande portés par Infineon, ESMC, STMicroelectronics ou GlobalFoundries mobilisent des milliards d'euros, mais s'orientent vers des puces de technologie mature. Et ce sont ces composants qui alimentent les secteurs de l'automobile, de l'industrie et des réseaux énergétiques. Or, pour ASML, c'est un problème. Ces usines utilisent des machines de lithographie DUV plus anciennes et nettement moins chères. Aucune usine en construction sur le sol européen ne commande les scanners EUV ou High NA indispensables pour graver les processeurs d'IA de pointe. En clair, l'Europe consolide son industrie traditionnelle, mais abandonne le terrain du calcul informatique à haute performance. ASML exige un changement Face à cette impasse, ASML interpelle donc les autorités européennes et exige un changement stratégique. La société néerlandaise demande de passer de la subvention de l'offre à l'agrégation de la demande. La direction d'ASML appelle donc la Commission européenne à fédérer les grands acheteurs industriels européens de l'automobile, de l'aéronautique et de l'IA pour qu'ils s'engagent à s'approvisionner localement. Enfin, la chaîne d'approvisionnement souffre d'un autre point faible. Les puces produites en Europe repartent quasi systématiquement à l'étranger pour y être assemblées. Sans écosystème complet et sans commandes garanties, la souveraineté industrielle européenne restera donc un vœu pieux. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  6. 8 oct.

    Une bombe à retardement juridique menace les finances des opérateurs

    Aujourd'hui, nous décryptons une véritable bombe à retardement juridique qui menace de faire trembler les finances des quatre grands opérateurs télécoms français. La question du débit normalement disponible et du débit minimal Depuis le 30 avril 2016, le droit européen impose une transparence sur les connexions internet fixes. Cela oblige les fournisseurs d'accès à inscrire quatre valeurs de débit spécifiques dans chaque contrat. Vous y trouvez d'abord le débit annoncé et le débit maximal atteignable dans des conditions favorables. Mais les deux autres métriques sont souvent ignorées par les FAI. Le débit normalement disponible indique la vitesse que vous devez obtenir la plus grande partie du temps aux heures normales d'usage. Et surtout, le droit impose d'indiquer le débit minimal, qui représente l'engagement plancher du fournisseur. Pourtant, une décennie plus tard, Bouygues Telecom, Free, Orange et SFR n'ont jamais réellement appliqué ces obligations en France. Et cela maintient l'abonné dans le flou total face aux dégradations de son service. Entre 5 et 10 euros par mois d'indemnisation Mais attention, ce statu quo vient de voler en éclats sous la pression de quatre actions de groupe. Et les demandes sont calculées mois par mois et non sous forme de forfait unique. Les assignations réclament entre 5 et 10 euros par mois d'indemnisation pour le préjudice économique, auxquels s'ajoutent 2 euros mensuels pour le préjudice moral. Concrètement, prenez un abonnement d'une ancienneté de dix ans en hypothèse haute. La facture grimpe à 1440 euros par plaignant. Possibilité de rupture contractuelle Enfin, pour les dirigeants d'entreprise, cette affaire dépasse largement le cadre grand public. C'est un cas d'école sur la gestion des engagements de service. L'absence de métriques minimales écrites vous prive de toute munition juridique. À l'inverse, avec une valeur plancher clairement définie, le moindre écart persistant devient une possibilité de rupture contractuelle. Et donc cela ouvre la voie à une réclamation légitime, puis à une résiliation sans frais. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  7. 7 oct.

    Salaires, pourquoi maîtriser l'IA peut vous rapporter 25 % de plus

    Aujourd'hui, on parle de votre future promotion. L'intelligence artificielle n'est plus un simple atout technique, c'est aussi un accélérateur de carrière fulgurant qui bouleverse totalement les grilles salariales de nos entreprises. L'intelligence artificielle bouscule l'ordre établi Concrètement, l'intelligence artificielle bouscule l'ordre établi. Selon une étude de Randstad, les collaborateurs certifiés en IA ne font plus la queue pour monter en grade. Ils gravissent les échelons jusqu'à trois fois et demie plus vite que leurs collègues. C'est donc un court-circuit total des règles classiques liées à l'ancienneté. Un salarié maîtrisant ces nouveaux outils touche en moyenne un salaire supérieur d'environ 25 %. Dans des secteurs clés comme la création de contenu ou le service client, cette prime de compétence peut même allègrement dépasser les 40 %. Pour les dirigeants et les ressources humaines, l'enjeu est donc devenu hautement stratégique. Il faut en conséquence désormais privilégier les augmentations individuelles pour récompenser la performance et retenir ces talents disposant de compétences très rares sur le marché. Gagner plus exige de transformer radicalement sa façon de produire au quotidien Mais attention, gagner plus exige de transformer radicalement sa façon de produire au quotidien. Le véritable bénéfice de l'IA pour l'entreprise réside dans le temps dégagé. En automatisant l'exécution, les salariés gagnent au moins une journée de travail par semaine, selon les données récentes du Boston Consulting Group. Ce temps précieux est directement réinvesti dans des missions nécessitant le jugement humain et la réflexion. Aux États-Unis, les offres d'emploi classiques pour des chargés de clientèle ont chuté de près de 30 %. À l'inverse, celles exigeant la maîtrise de l'IA ont bondi de 565 %. Dans le domaine du marketing, près de 10 % des annonces requièrent désormais cette expertise. Le défi n'est donc plus seulement technologique, il consiste à intégrer réellement ces solutions à la réalité métier. Plus la machine progresse, plus les qualités humaines valent cher Paradoxalement enfin, plus la machine progresse, plus les qualités strictement humaines valent cher. Les employeurs ciblent désormais les capacités que l'algorithme ne peut pas remplacer. En France, les attentes des recruteurs concernant l'intelligence émotionnelle et la créativité ont grimpé de plus de 70 %. C'est le triomphe du talent augmenté, ce profil hybride fusionnant productivité technologique et esprit critique. Face à la difficulté et aux délais grandissants pour recruter des experts de pointe, la stratégie RH doit aussi évoluer. Les entreprises ont tout intérêt à embaucher de jeunes profils possédant déjà des certifications, pour ensuite les former en interne et miser sur la formation continue de leurs équipes actuelles. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  8. 6 oct.

    Mistral AI pris en étau, voici pourquoi la pépite française revoit ses plans

    Aujourd'hui, on décortique le paradoxe Mistral, cette pépite française de l'intelligence artificielle écartelée entre le rêve d'une souveraineté européenne et la dure réalité économique mondiale.  L'entreprise se retrouve prise en étau Premier constat, la souveraineté technologique totale pour Mistral AI est aujourd'hui une illusion. En juillet dernier, Mistral a officialisé un partenariat colossal avec Microsoft, provoquant l'ire des puristes de l'indépendance européenne. Concrètement, l'entreprise se retrouve prise en étau. D'un côté, elle cultive son ancrage parisien et un capital majoritairement européen. De l'autre, pour passer à l'échelle, elle doit composer avec les leaders américains de l'IA. Et si ce pragmatisme froisse l'ego national, il est néanmoins vital pour cette société. Car une stratégie d'indépendance ne peut se faire au détriment de la puissance de frappe technologique. Mistral abat en effet une carte différente Ensuite, Mistral AI se positionnement désormais sur un marché de niche hautement réglementé. Face aux rouleaux compresseurs américains, Mistral abat en effet une carte différente. La startup propose des modèles partiellement ouverts et laisse le libre choix de l'hébergement. Si vous voulez faire tourner votre intelligence artificielle sur vos propres serveurs de bout en bout, c'est tout à fait possible avec Mistral AI. Et c'est un argument de poids pour la Défense ou le secteur bancaire, qui refusent de confier leurs données sensibles au cloud public. Mais attention, ce marché du sur-mesure ultra-sécurisé reste très restreint. L'ironie, c'est que Mistral déploie même désormais des modèles chinois sur son infrastructure pour rester compétitif. L'enjeu business est de privilégier l'agilité et la flexibilité d'intégration plutôt qu'une vaine guerre frontale sur le marché généraliste. Le mur du financement Enfin, troisième et dernier point, Mistral AI fait face au mur du financement et à l'impératif de la rentabilité. Bâtir une intelligence artificielle de pointe coûte des milliards. Pour construire un centre de données capable d'entraîner ces modèles géants, on parle d'environ cinquante milliards d'euros. L'Europe, avec son marché fragmenté et son manque de capitaux, ne suit pas le rythme. Mistral, valorisé aujourd'hui à 21 milliards d'euros, a dû faire entrer le coréen Samsung au capital. Et sans commandes publiques, la seule issue pour survivre reste l'introduction en Bourse. Et vu la dynamique actuelle, une double cotation à Paris et à New York semble inévitable pour capter suffisamment de liquidités. Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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