La Machine à sens

La Machine à sens
  • 4,9 (15)
  • Entrepreneuriat
  • Chaque semaine

La Machine à sens est un podcast 100% dédié aux entreprises à mission. Celles qui osent se transformer pour que le profit se conjugue avec les enjeux sociaux et environnementaux.  Je vais à la rencontre de dirigeants, de managers de mission qui parlent de leurs motivations, de leur chemin de transformation et qui partagent leurs retours d'expérience et bonnes pratiques. J'échange également avec des experts et des auteurs pour creuser des sujets sociaux et environnementaux.  La Machine est à sens, c'est aussi une newsletter (https://machineasens.substack.com/). Le mercredi, place au décryptage d'une mission d'entreprise -- sa raison d'être et ses objectifs statutaires. Le jeudi, je vous propose un concentré d'actus et d'analyses. Avec le podcast en prime, vous aurez votre shot hebdomadaire sur ces entreprises qui font bouger les lignes !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. -6 j

    #50 [Série spéciale] Manager de mission : En première ligne - Embarquement des équipes (Ep.2 partie 2)

    On continue la série consacrée au manager de mission, cheville ouvrière de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettent d'aborder tous les aspects de ce rôle. Aujourd'hui, voici la 2e partie de l'épisode consacré à l'embarquement des collaborateurs. Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME et ambassadrice PACA pour la Communauté des entreprises à mission, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe, également ambassadrice pour le Grand-Est pour la CEM, et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences. Cette série est réalisée en partenariat avec la Communauté des entreprises à mission. Dans son actualité, LE grand rendez-vous sera le 3 novembre prochain avec le Mission Day, 3e Congrès des entreprises à mission. Il aura lieu à Montrouge en bordure de Paris. Retrouvez le programme complet et le lien d'inscription. Nous y serons tous les quatre et serons ravi de vous y retrouver. Dans cet épisode, nous échangeons sur la manière d’embarquer la direction et les managers intermédiaires dans cette démarche. On parle notamment de soutien de la direction, d'accompagner plutôt que convaincre, de limiter les priorités et de mécanismes collectifs d'alignement. Nous revenons enfin sur les enjeux de suivi dans la durée, avec des retours d'expérience variés pour gérer la pluralité de typologies de publics dans l'entreprise, la dispersion géographique des équipes, l'onboarding des nouveaux collaborateurs, etc. Il n'y a pas qu'une voie possible. ⭐ Si cet épisode vous a plu, notez-le (bien si possible !) Partagez-le à votre entourage ou sur les réseaux sociaux. 📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission. 📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne ou chez votre libraire préféré.🫴 Pour soutenir la création de ces contenus et le développement de projets, qui nécessitent du temps et des outils, vous pouvez m'aider grâce à une contribution mensuelle (à hauteur de 6€) ou une contribution ponctuelle (montant libre).🎧 Credits : We Are Match - Violet ; Suzane et Témé Tan - Il est où le SAV ; Bernard Lavilliers - Coriace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #50 [Série spéciale] Manager de mission : En première ligne - Embarquement des équipes (Ep.2 partie 2)

  2. 9 oct.

    #49 [Série spéciale] Manager de mission : En première ligne - Embarquement des équipes (Ep 2 Partie 1)

    On continue notre série consacrée au manager de mission, cheville ouvrière de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettent d'aborder tous les aspects de ce rôle. Ils sont publiés au rythme d'un par mois. Aujourd'hui, nous parlons de l'embarquement des collaborateurs. Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME et ambassadrice PACA pour la Communauté des entreprises à mission, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe, également ambassadrice pour le Grand-Est pour la CEM, et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences. Cette série est réalisée en partenariat avec la Communauté des entreprises à mission. Dans l'actualité de la CEM, LE grand rendez-vous sera le 3 novembre prochain avec le Mission Day, 3e Congrès des entreprises à mission. Il aura lieu à Montrouge en bordure de Paris. Retrouvez le programme complet et le lien d'inscription. Nous y serons tous les quatre et serons ravi de vous y retrouver.Dans cet épisode, nous débutons par un point d'actualité avec des modifications sur la mission chez LPME, la mise à jour des indicateurs de suivi à La Banque Postale et la rationalisation de la communication chez KS Groupe. Nous revenons ensuite sur les démarches des trois entreprises pour embarquer les équipes au lancement et dans les premiers temps : consultation des équipes, besoin de pédagogie, animation de réseaux en interne, nouveaux rituels et ajustements de gouvernance. La deuxième partie sera consacrée à l'engagement de la direction et à faire vivre la mission dans la durée.⭐ Si cet épisode vous a plu, notez-le (bien si possible !) Partagez-le à votre entourage ou sur les réseaux sociaux. 📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission. 📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne ou chez votre libraire préféré.🫴 Pour soutenir la création de ces contenus et le développement de projets, qui nécessitent du temps et des outils, vous pouvez m'aider grâce à une contribution mensuelle (à hauteur de 6€) ou une contribution ponctuelle (montant libre).🎧 Credits : We Are Match - Violet ; Imani - No More Fight Left In Me. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #49 [Série spéciale] Manager de mission : En première ligne - Embarquement des équipes (Ep 2 Partie 1)

  3. 29 juil.

    #48 [Série spéciale] Manager de mission : en première ligne (Episode 1 Partie 2)

    Je vous propose un nouveau format avec une série d'épisodes consacrée au manager de mission, cheville ouvrière du fonctionnement de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettront d'aborder tous les aspects de ce rôle. Ils seront publiés au rythme d'un par mois. Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME et ambassadrice PACA pour la Communauté des entreprises à mission, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe,également ambassadrice pour le Grand Est pour la Communauté des entreprises à mission,et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences. Dans la deuxième partie de cet épisode introductif, nous parlons du la place du manager de mission vis-à-vis des équipes. Nous insistons sur le fait qu’une mission ne peut pas reposer sur une seule personne, mais doit être portée avec les directions opérationnelles et les autres métiers. Ils expliquent comment l’embarquement se construit dans le temps, avec des rituels comme des séminaires, des temps d’échange, des sensibilisations et des moments de gouvernance plus formels. Nous rappelons que la société à mission n’est pas un label, mais une démarche vivante qui doit se traduire dans les décisions, les arbitrages et la façon de faire travailler les équipes ensemble. Enfin, nous parlons des tensions entre le temps long de la mission et les urgences business ou financières. Selon eux, la mission peut servir de guide pour arbitrer, et le comité de mission doit aider à garder le cap tout en avançant de manière concrète. ⭐ Si cet épisode vous a plu, notez-le (bien si possible !) Partagez-le à votre entourage ou sur les réseaux sociaux. 📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission. 📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne ou chez votre libraire préféré.🫴 Pour soutenir la création de ces contenus et le développement de nouveaux projets, qui nécessitent du temps et des outils, vous pouvez m'aider grâce à une contribution mensuelle (à hauteur de 6€) ou une contribution ponctuelle (montant libre). 🎧 Credits : We Are Match - Violet ; Les Cowboys Fringants - Plus rien ; Orelsan - La Quête. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #48 [Série spéciale] Manager de mission : en première ligne (Episode 1 Partie 2)

  4. 22 juil.

    #47 [Série spéciale] Manager de mission : en première ligne (Episode 1 Partie 1)

    Je vous propose un nouveau format avec une série d'épisodes consacrée au manager de mission, cheville ouvrière du fonctionnement de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettront d'aborder tous les aspects de ce rôle. Ils seront publiés à un rythme d'un par mois. Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences. Dans la première partie de cet épisode introductif, nous brossons un panorama sur la manière dont ils perçoivent leur rôle et comment il a évolué depuis leur entrée en fonction. Même s'ils évoluent dans trois contextes d'entreprises différents, on retrouve des éléments communs autour du collectif, de l'accompagnement des équipes, de la nécessité de faire évoluer son périmètre et de comprendre que ce rôle offre une forte marge de manœuvre. Si cet épisode vous a plu, notez-le (bien si possible !) Partagez-le à votre entourage ou sur les réseaux sociaux. Ressources complémentaires : La page de LPME sur sa mission. La page de KS Groupe sur sa mission. La page de La Banque postale sur sa mission. 📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission. 📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne ou chez votre libraire préféré.🫴 Pour soutenir la création de ces contenus et le développement de nouveaux projets, qui nécessitent du temps et des outils, vous pouvez effectuer une contribution mensuelle (à hauteur de 6€) ou une contribution ponctuelle (montant libre). 🎧 Credits : We Are Match - Violet ; Manon Lisa - Petit Pêcheur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #47 [Série spéciale] Manager de mission : en première ligne (Episode 1 Partie 1)

  5. 17 juil.

    [Extrait] 3 managers de mission racontent l'évolution de leur poste

    Aujourd'hui, je vous partage un extrait du premier épisode d'une série consacrée aux managers de mission dans laquelle je suis accompagnée d'Agnès Warcollier de LPME, Mylène Princet-Heyd de KS Groupe et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale. Chacun est en poste depuis trois ans et plus et dans cet extrait, ils expliquent comment leur rôle a évolué depuis qu'ils sont devenus managers de mission. Cette série sera constitué de quatre épisodes (5 en fait comme le premier sortira en deux parties) dans lesquels nous explorons les différentes facettes du rôle méconnu mais indispensable de manager de mission dans les sociétés à mission. La suite mercredi ! Crédit : Première ligne - Eco-warriors. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [Extrait] 3 managers de mission racontent l'évolution de leur poste

  6. 11 juin

    #46 Love & Green, la PME qui veut révolutionner le secteur de l'hygiène

    Bienvenue dans ce 46e épisode du podcast dédié aux sociétés à mission. Je vous présente Céline Augusto, co-fondatrice de Love & Green, et Marguerite Guillou, manager de la mission de l'entreprise. Love & Green, société à mission depuis 2022, vend des produits d'hygiène portés par des engagements très forts, notamment des couches bébé et des serviettes hygiéniques. En partant de la mission de l'entreprise, l'épisode explore : les grandes ambitions de transformation des pratiques du secteur, le choix de la société à mission pour une entreprise déjà engagée, les motivations d'une raison d'être longue, le détail des engagements et leurs traductions concrètes, la relation entre l'entreprise et sa référente de mission, les défis et belles surprises, et l'enjeu du compostage dans une logique régénérative. C'est riche et passionnant ! Ressources complémentaires : Rapport de mission de Love & Green. Vous pouvez écouter l'épisode dans sa globalité ou aller directement aux chapitres qui vous intéressent le plus en cliquant sur les temps entre parenthèses : (3:24) Naissance et développement d'une entreprise engagée à partir d'une réalité insupportable (11:18) Devenir société à mission, une évidence mais pas si simple (20:09) La raison d'être, une construction profonde et pérenne (31:00) Exploration des objectifs (37:26) Mesurer l’impact réel, un enjeu de mission (39:54) Sensibiliser les consommateurs pour un positionnement différenciant (41:43) Mettre l'esprit d’initiative au cœur de la mission (44:24) Le choix de faire du plaidoyer un levier de mission (47:58) Le pilotage de la mission (55:31) Les défis et bonnes surprises (59:06) La volonté future de Love & Green : le compostable (1:02:34) Conseils contre-intuitifs : perdre du temps au départ pour en gagner et se lancer dans la société à mission même quand on est déjà très engagés. Retrouvez également les deux choix musicaux de Céline et Marguerite : "Zazie - Je suis un homme" et "Claire Ysé - Souveraines". 📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission. 📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne, en e-book, ou mieux encore chez votre libraire préféré.🫴 Pour soutenir la création de ces contenus et le développement de nouveaux projets, qui nécessitent du temps et des outils, vous pouvez effectuer une contribution mensuelle (à hauteur de 6€) ou une contribution ponctuelle (montant libre). 🎧 Credits : We Are Match - Violet ; NTO, French 79 - Seasons ; Zazie - Je Suis Un Homme ; Clara Ysé - Souveraines. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #46 Love & Green, la PME qui veut révolutionner le secteur de l'hygiène

  7. 19/03/2025

    #45 "La musique a un rôle à jouer dans la transition écologique" (Tom Mauguen, Music For Planet)

    A l'occasion du Podcasthon, je vous propose un épisode spécial dans lequel je mets en avant une association : Music For Planet. J'accueille Tom Mauguen, chef de projet chez Music for Planet, pour discuter du lien entre la musique et l'environnement et des actions que mènent l'asso auprès de l'industrie de la musique, mais également du grand public. Nous explorons comment Music for Planet sensibilise le grand public public et les professionnels de l'industrie musicale aux enjeux environnementaux grâce à la musique. Ensemble, nous analysons le rôle culturel puissant de la musique dans les mouvements écologiques, les défis environnementaux de l'industrie musicale, et les initiatives innovantes pour réduire son impact. Cet épisode montre comment la musique peut être un puissant levier de changement pour notre planète.Retrouvez l'association sur : Son site Internet Sa page LinkedIn Sa page Instagram Sa page HelloAsso 📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux responsabilités d'entreprises, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.🤝 Si vous souhaitez devenir société à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/. 🎧 Credits : Aurora feat. NATURE - A Soul With No King ; Savage Lands - The Last Howl ; Eddie Vedder - Guaranteed (OST Into The Wild). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #45 "La musique a un rôle à jouer dans la transition écologique" (Tom Mauguen, Music For Planet)

  8. 25/02/2025

    #44 "Notre comité de mission définit nos objectifs" (Audrey Yvert, Openclassrooms)

    Dans cet épisode, je discute avec Audrey Yvert, responsable de l'impact chez OpenClassrooms, une entreprise pionnière dans le domaine de l'éducation en ligne, société à mission avant même la loi Pacte.Nous explorons les défis et les succès rencontrés par OpenClassrooms dans sa quête pour rendre l'éducation accessible à tous. Audrey partage ses réflexions sur l'importance d'ancrer la mission sociale de l'entreprise dans sa gouvernance et comment celle-ci a évolué ces dernières années, avec un rôle très important joué par le comité de mission. C'est lui qui fixe les grands objectifs de l'entreprise, et par exemple décide des populations sur lesquelles OpenClassrooms devrait consacrer des efforts importants, tout en ayant à l'esprit les enjeux de croissance économique.Nous passons également en revue l'évolution d'OpenClassrooms en tant qu'entreprise à mission. Nous discutons notamment de l'importance de l'évaluation de l'impact social et de la nécessité de disposer de données précises pour évaluer les résultats de leurs initiatives, et comment cela guide toutes les actions de l'entreprise.Ressources complémentaires :Site dédié aux rapports de mission depuis 2020⏯️ POUR NAVIGUER DANS L'EPISODE (cliquez sur le temps entre parenthèses pour accéder directement au chapitre) :(6:12) La mission et le comité de mission (14:55) Une raison d'être courte mais qui parle à tout le monde (28:04) Un choix original sur les objectifs statutaires (33:49) Pilotage de la mission et comité de mission (43:46) L'évolution des rapports de mission (49:27) Porter l'impact partout où c'est possible📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux responsabilités d'entreprises, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.🤝 Si vous souhaitez devenir société à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/. 🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Midnight Oil - The Beds Are Burning. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #44 "Notre comité de mission définit nos objectifs" (Audrey Yvert, Openclassrooms)
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La Machine à sens est un podcast 100% dédié aux entreprises à mission. Celles qui osent se transformer pour que le profit se conjugue avec les enjeux sociaux et environnementaux.  Je vais à la rencontre de dirigeants, de managers de mission qui parlent de leurs motivations, de leur chemin de transformation et qui partagent leurs retours d'expérience et bonnes pratiques. J'échange également avec des experts et des auteurs pour creuser des sujets sociaux et environnementaux.  La Machine est à sens, c'est aussi une newsletter (https://machineasens.substack.com/). Le mercredi, place au décryptage d'une mission d'entreprise -- sa raison d'être et ses objectifs statutaires. Le jeudi, je vous propose un concentré d'actus et d'analyses. Avec le podcast en prime, vous aurez votre shot hebdomadaire sur ces entreprises qui font bouger les lignes !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    La Machine à sens
  • Années d’activité
    2022 - 2026
  • Épisodes
    65
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Vivien Pertusot
  • Site web de l’émission
    La Machine à sens