Alp ICT | Western Switzerland Digital Cluster

Alp ICT

Initiée en 2008 et soutenue par les cantons de Suisse occidentale et le SECO, Alp ICT est la plateforme intercantonale de promotion des technologies de l'information et du numérique. Au cœur d'un réseau de partenaires publiques & privés, la plateforme œuvre pour les PME afin de favoriser les synergies entre acteurs de l'innovation et de la transformation digitale ainsi que pour un écosystème numérique plus durable et responsable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. -1 j

    IA & Jeu vidéo : les technologies numériques au service de l’innovation sociale | LAN

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, la série d'Alp ICT consacrée à la transformation numérique des PME romandes, Gaëtan Van Beek, formateur en éducation numérique et travailleur social, nous emmène sur un terrain où technologie et innovation sociale se rencontrent. Geek revendiqué et gamer de longue date, il utilise aujourd'hui le numérique pour accompagner des jeunes de 18 à 25 ans vers la formation et l'emploi. Une expérience à faire résonner avec une problématique identifiée au sein des entreprises: la transformation numérique consisterait-elle moins à adopter de nouveaux outils qu'à apprendre à en faire quelque chose?Au sein de l'association Les Ateliers numériques, impression 3D, création vidéo ou e-sport ne sont ainsi jamais une finalité. Chaque technologie devient le support d'un projet concret permettant d'apprendre à collaborer, à respecter des délais, à gérer des conflits, à recueillir une expression de besoin... pour finalement valoriser des compétences. Un Pokémon imprimé en 3D peut devenir un projet documenté sur un CV ; une équipe de League of Legends, un terrain d'expérimentation du collectif. Le principe est simple: partir de l'usage et de la motivation pour aller vers la compétence, plutôt que d'imposer l'outil en espérant que l'apprentissage suivra.Une logique qui résonne directement avec les transformations à l'œuvre dans les PME. IA générative, automatisation ou nouveaux outils collaboratifs ne produisent pas mécaniquement de nouvelles compétences, pas plus qu'ils ne transforment seuls une organisation. Encore faut-il expérimenter, apprendre en faisant et donner du sens à leur utilisation. La pédagogie par projet défendue par Gaëtan Van Beek offre ici un parallèle intéressant: la technologie devient réellement transformatrice lorsqu'elle s'inscrit dans un objectif concret et permet à ceux qui l'utilisent de progresser avec elle.L'entretien ouvre également une fenêtre sur une génération qui arrive sur le marché du travail avec d'autres attentes. Les jeunes accompagnés interrogent le sens de leur activité, leur environnement professionnel et la place que le travail doit occuper dans leur vie. Pour les PME, leur intégration ne pose donc pas uniquement une question de recrutement ou de maîtrise des outils numériques: elle interroge aussi les méthodes de management, la manière de reconnaître les compétences et la capacité à créer des environnements dans lesquels chacun peut apprendre et trouver sa place.À l'heure de l'intelligence artificielle, cette réflexion prend une dimension supplémentaire. Transformer une entreprise ne consiste pas à déléguer toujours davantage à la technologie, mais à déterminer ce que celle-ci doit permettre aux collaborateurs de mieux faire, de mieux apprendre ou de mieux créer. ------- 🦸🏻‍♂️ INTERVENANT : Gaëtan Van Beek, Formateur en éducation numérique Association Les Ateliers Numériques (LAN)FacLab de BattelleAssociation cybercoach ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  2. 10 sept.

    Quand les choix techniques deviennent des choix de société | HDC / unil

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, la série d'Alp ICT consacrée à la transformation numérique des PME romandes, Sylvain Métille, Avocat associé au sein de l'Étude HDC et Professeur associé à l'Université de Lausanne, spécialiste du droit des technologies, nous invite à dépasser les idées reçues sur la protection des données. Derrière les règlements, les cyberattaques ou l'intelligence artificielle se dessine selon lui une question plus fondamentale: quelle société voulons-nous construire à l'ère du "tout" numérique? Son parcours épouse celui de la révolution numérique. Des premiers ordinateurs à l'émergence de Google, des réseaux sociaux puis du cloud, Sylvain Métille observe depuis plus de 20ans la rencontre entre droit et technologie, avec une conviction forte: ces enjeux doivent pouvoir être compris au-delà des seuls cercles d'experts. L'entretien déconstruit ainsi un mythe tenace, celui du «je n'ai rien à cacher». La protection des données ne consiste pas seulement à préserver des secrets, mais à garantir un espace de liberté indispensable pour penser, agir et désormais travailler. Pour les entreprises, cette approche se traduit très concrètement: anticiper la gestion, la conservation ou la suppression des données dès la conception d'un projet permet d'éviter que la conformité ne devienne, quelques années plus tard, une dette aussi juridique que technologique. De la cybercriminalité à l'intelligence artificielle ensuite, la même logique traverse cet échange: la technologie déplace les risques autant qu'elle ouvre de nouvelles possibilités. Face à une cyberattaque, les organisations doivent être capables d'arbitrer entre sécurité, continuité d'activité et valeurs éthiques. Car à mesure que ces technologies s'installent dans nos entreprises, nos institutions et nos usages quotidiens, les choix techniques deviennent progressivement des choix de société. Quelles données sommes-nous prêts à partager? Quelles décisions voulons-nous déléguer à des algorithmes? Et quelle place souhaitons-nous préserver pour le jugement humain? Derrière la transformation numérique se dessine ainsi un enjeu qui dépasse largement la technologie et le droit: celui de décider collectivement des usages que nous voulons encourager, des limites que nous souhaitons poser et, finalement, du numérique que nous voulons construire. ------- 🦸🏻‍♂️ INTERVENANT : Sylvain Métille, Avocat associé à l’Etude HDC et Professeur associé à l’Université de Lausanne, spécialiste du droit de la protection des données et du droit des technologies de l’information et de la communication ------- 🔗 LIENS UTILES Droit et nouvelles technologies de Sylvain Métille (Blog) ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  3. 30 juil.

    Droit & IA: façonner le risque à l'échelle de l'Innovation | LEXR

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, la série d'Alp ICT consacrée à la transformation numérique des PME romandes, Yoann Garraux & Yannick Bucher, avocats associés chez LexR, reviennent sur une profession en pleine mutation. Dans un écosystème où les start-up évoluent à un rythme toujours plus soutenu, le rôle de l'avocat ne consiste plus uniquement à sécuriser des contrats ou à gérer des risques: il devient un partenaire de croissance capable d'accompagner les entrepreneurs dans leurs décisions stratégiques. Cette évolution reflète la vision de LexR: construire une infrastructure juridique aussi agile que les entreprises qu'elle accompagne. Présent en Suisse, en Allemagne et aux États-Unis, le cabinet développe une approche internationale, des modèles d'abonnement et une forte proximité avec les fondateurs afin d'offrir un accompagnement continu plutôt qu'une intervention ponctuelle. Une manière de replacer le droit au service de l'innovation plutôt que comme un frein à celle-ci. L'intelligence artificielle accélère encore cette transformation. Pour les deux invités, elle ne remplacera pas les avocats, mais redéfinira leur valeur ajoutée. En automatisant une partie des tâches répétitives, elle libère du temps pour ce qui fait réellement la différence: comprendre les enjeux business, construire une stratégie et accompagner les dirigeants dans leurs arbitrages. Une mutation qui dépasse largement la modernisation d'un cabinet d'avocats, elle illustre la manière dont un métier historiquement très codifié peut, lui aussi, repenser son business model pour épouser le rythme de l'économie numérique. ------- 🦸🏻‍♂️🦸🏻‍♂️ INTERVENANTS : Yoann Garraux, Tech Lawyer | Software-AI & Cyber Security | Energy & Deeptech @LEXRYannick Bucher, Startup & VC Lawyer | M&A | Blockchain & Web3 | Managing Associate | Growth lead in Romandie @LEXR ------- 🔗 LIENS UTILES EY Start-Up Barometer Switzerland 2026 (Press release) ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. 11 juin

    Entrepreneuriat & innovation: l'IA ne remplace pas l'humain | Laurent Balmelli, Citrix

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, Laurent Balmelli, Directeur du département Secure Developer Spaces au sein de l'entreprise Citrix, revient sur les multiples expériences qui ont jalonné son parcours professionnel et les leçons qu'il en a tiré. De ses origines romandes et du tremplin EPFL, jusqu'à ses aventures entrepreneuriales à succès, en passant par son début de carrière chez IBM outre-atlantique, la densité du retour d'expérience et aussi vaste que les références - et la bibliographie - qui l'accompagne. Le chemin pris par Laurent ressemble autant à celui d'un cadre supérieur international «lambda» qu'à une success story hollywoodienne, toute la nuance se situe dans l'art de le raconter, dans l'équilibre entre ce que dit la chance, le travail acharné et les claques prises pour avancer. Le narratif et la persuasion justement: «everybody is in sales», font partis des premiers enseignements que Laurent tire de son expérience entrepreneuriale, au cours de laquelle il aura contribué à créer 2 sociétés revendues à des géants technologiques, Snapchat en 2016, puis Citrix en 2024. Pas vraiment l'apanage d'un ingénieur de formation mais comme bien d'autres compétences forgées au gré des réalités du terrain. Ce que l'on retiendra de ce premier tour d'échanges avec Laurent, c'est que la réussite se forge rarement dans l'acquis et le confort, ou quand dépasser son propre cadre de références devient une structure d'apprentissage en soi. L'éducation donc, les relations humaines forcément et le travail, la création de valeur qui logiquement prend une résonance toute nouvelle à l'ère de l'intelligence artificielle. Pour l'ingénieur, la messe est dite: soit on est à table, soit on est au menu. Celui qui s'entoure désormais d'agents pour coder, voit bien les fantastiques opportunités de création et d'innovation offertes par ces technologies. Pour l’homme, le manager, l’enjeu, la nécessité même, va être de recalibrer nos schémas de pensée professionnelle pour parvenir à créer une complémentarité vitale à l'organisation du travail. Une vision lucide, parfois provocatrice, mais toujours ancrée dans le réel, qui rappelle que les grandes transformations technologiques ne récompensent pas forcément les plus puissants, mais souvent les plus curieux, les plus adaptables et les plus audacieux. ------- 🦸🏻‍♂️ INTERVENANT : Laurent Balmelli, General Manager, VP | Citrix - Secure Developer Spaces ------- 🔗 LIENS UTILES Pourquoi les crises reviennent toujours de Paul R. Krugman (Livre) | Influence et manipulation: la psychologie de la persuasion de Robert Cialdini & Retrouvez les nombreuses autres références passionnantes évoquées par Laurent, dans la description de son interview sur la chaîne Youtube d'Alp ICT ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  5. 28 mai

    Le futur du travail en Suisse face à l’IA & à la digitalisation | Hunteed x Lift App

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, la série d’Alp ICT dédiée à la transformation numérique des PME romandes, deux regards se croisent pour décrypter une mutation qui bouleverse déjà le monde du travail: celui de Jean Ghislain de Sayve, Board Advisor & Managing Partner Switzerland chez Hunteed, et celui d’Alexandre Tzonis, entrepreneur et fondateur de Lift App. Entre recrutement, digitalisation et intelligence artificielle, cette conversation explore un marché de l’emploi en pleine reconfiguration, où les entreprises doivent désormais apprendre à évoluer aussi vite que les technologies qu’elles adoptent. Car derrière les discours sur l’IA se cache une réalité bien plus concrète: les métiers évoluent, les compétences se déplacent et les organisations doivent repenser leurs façons de recruter, de collaborer et de fidéliser les talents. Dans ce nouveau cycle, l’innovation ne concerne plus uniquement les outils. Elle touche désormais le cœur même des entreprises: leurs processus, leur culture, leur management et leur capacité à apprendre en continu. Alexandre Tzonis revient notamment sur le rôle croissant des plateformes numériques dans la gestion des talents et sur la nécessité de construire des expériences collaborateur plus fluides, plus humaines et plus intelligentes. De son côté, Jean Ghislain de Sayve partage une lecture stratégique du recrutement à l’ère algorithmique: comment conserver l’humain dans des processus toujours plus automatisés? Comment utiliser la technologie sans perdre la qualité des relations? Au fil de l’échange, une conviction se dessine: les entreprises qui réussiront demain ne seront pas forcément les plus grandes, mais les plus adaptables. Parce qu’au fond, l’IA ne remplace pas l’humain. Elle oblige surtout les organisations à redéfinir ce qui fait leur valeur profondément humaine. ------- 🦸🏻‍♂️🦸🏻‍♂️ INTERVENANTS : Jean Ghislain de Sayve, Board Advisor & Managing Partner Switzerland | Hunteed Alexandre Tzonis, Entrepreneur & Directeur | Lift App ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X / Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  6. 14 mai

    IA: quelle trajectoire pour la formation suisse ? | HES-SO Valais-Wallis

    🎙️ Dans ce nouvel épisode #TechTalk, deux parcours pour une même conviction: l’informatique de gestion forme bien plus que de simples développeurs. D’un côté Marie-Esther Mabillard, développeuse logicielle au sein du groupe de recherche EASILab de la HES-SO Valais-Wallis, qui vient des lettres et de la littérature et dont le goût pour les langues l’a conduite vers une nouvelle grammaire, celle du code. De l’autre, Nicolas Debons, Responsable du programme de formation d'Informatique de Gestion à la HES-SO Valais-Wallis, lui a connu la banque, Zurich, Singapour, Londres ou New York avant de revenir en Valais pour transmettre son expérience et faire évoluer une formation ancrée dans le réel. À travers ces 2 regards croisés, l’informatique de gestion apparaît donc comme une véritable passerelle, le dénominateur commun qui fait tant défaut actuellement en matière d’intégration des technologies numériques au sein des organisations, le pont entre technologie et business, entre logique et communication, entre développement logiciel et compréhension fine des besoins métiers. Car former des informaticiennes − encore trop minoritaires − et informaticiens aujourd’hui, ce n’est plus seulement apprendre à coder. C’est apprendre à collaborer, à gérer des projets, à comprendre une entreprise, à dialoguer avec un client, à traduire un problème humain en solution numérique. Dans un monde bouleversé par l’intelligence artificielle, cette approche prend une résonance particulière. L’IA accélère, assiste, génère du code, mais elle ne remplace ni le jugement, ni l’esprit critique, ni la compréhension profonde des systèmes. Enfin, la discussion s’élargit et nous amène à approfondir des thématiques telles que la souveraineté numérique, la protection des données ou encore l’éthique et la découverte du mouvement « AI free », comme un rappel salutaire que toute technologie doit rester un choix, pas une injonction. Entre triathlon, gestion de projet informatique et transformation numérique, Nicolas & Marie-Esther nous rappellent que rien ne se construit à la dernière minute. Il faut de l’endurance, de la méthode, de l’agilité et surtout, une tête bien faite. ------- 🦸🏻‍♀️🦸🏻‍♂️ INTERVENANT•E•S : Marie-Esther Mabillard, Software Developer @EASILab | HES-SO Valais-Wallis Nicolas Debons, Head of the Business IT degree program | HES-SO Valais-Wallis ------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X / Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À propos

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