Skill me UP !

Delphine Moncorgé 💡
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  • Carrière
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Skill Me UP! le podcast qui développe tes compétences et celles de tes équipes 🆙   Je suis Delphine Moncorgé (https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning), et tous les vendredis, avec des acteurs de la compétence, on décode les éléments clés d’une stratégie de formation pertinente. Ensemble, on 🔸Explore des modalités de formation innovantes pour dépasser le triptyque formation en salle - classe virtuelle - e-learning 🔸Ouvre la formation à des publics oubliés 🔸Aborde des thématiques de formation innovantes ou émergentes.   Mon objectif ▶️ Fournir des réponses, des exemples et des cas d’usage pour t'inspirer dans la construction de ta stratégie de formation.   🔸Skill me UP!  est fait pour toi si tu es DRH, Responsable Learning and Development, Responsable marque employeur, Ingénieur ou Responsable pédagogique, Consultant formateur, etc.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Épisode 1

    #58. Déployer des podcasts scénarisés et immersifs pour engager les équipes commerciales - Claudine Brailleur

    Claudine Brailleur, Responsable du département Pédagogie & Communication à la Sales Academy d'Allianz France   Comment capter l'attention des apprenants ? Comment favoriser l'ancrage des connaissances ? Et surtout, comment rapprocher la formation de la réalité du terrain ?   Pour répondre à ces enjeux, Claudine et son équipe à la Sales Academy d'Allianz France ont fait un choix original : créer des podcasts immersifs scénarisés inspirés des codes de la fiction et du cinéma.   Dans cet épisode, Claudine partage les coulisses de cette démarche innovante :   • Pourquoi le podcast peut devenir un levier puissant d'engagement des apprenants • Comment utiliser la fiction et le storytelling pour renforcer la mémorisation et l'ancrage des compétences • L'importance de construire des dispositifs pédagogiques au plus près des situations réelles de travail • Comment embarquer les managers et les directions commerciales dans le déploiement d'une nouvelle modalité de formation • Les facteurs clés qui ont favorisé l'adoption de ces podcasts par les équipes terrain • Comment mesurer l'impact pédagogique d'un dispositif audio immersif • Pourquoi l'association entre podcasts et agents conversationnels ouvre de nouvelles perspectives pour l'entraînement et le développement des compétences   Ressources de l’épisode :   ·         La page LinkedIn de Claudine Brailleur : https://www.linkedin.com/in/claudine-brailleur-b88375b0/ ·         Le site d’Allianz France : https://www.allianz.fr/ ·         Le site de Tootak : https://www.tootak.fr/ ·         Le growth mindset : https://www.theschooloflife.com/paris/growth-esprit-developpement/ 📅 Rendez-vous vendredi dès 6h !   Si cet épisode t’a plu : ✓ Abonne-toi ! 🔔 ✓ Suis-moi sur LinkedIn ✓ Ajoute des ⭐ sur ta plateforme d’écoute ✓ Envoie un commentaire ou une suggestion d’invité.e   Si tu veux booster ta stratégie de formation, contacte-moi sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #58. Déployer des podcasts scénarisés et immersifs pour engager les équipes commerciales - Claudine Brailleur

  2. Épisode 2

    #59. Remettre la raison d’être au service du management et des compétences - Jimmy Materne

    Et si le problème n'était pas un manque de compétences ?   Quand une entreprise grandit, comment savoir si les difficultés rencontrées relèvent vraiment de la formation ou d'un problème d'organisation ? Comment éviter de répondre à chaque dysfonctionnement par une nouvelle formation ? Et pourquoi les managers intermédiaires se retrouvent-ils si souvent coincés entre des injonctions contradictoires ?   Dans cet épisode, je reçois Jimmy Materne, ingénieur de formation, ancien dirigeant dans l'industrie automobile pendant plus de 10 ans, exilé professionnel en Chine et aux États-Unis, et fondateur d'Anven Consulting.   Ensemble, nous explorons les liens entre performance, management, organisation et développement des compétences.   Au programme : 🔹 Comment distinguer un problème de compétences d'un problème de système ? 🔹 Pourquoi certaines tensions persistent-elles malgré les changements d'équipe ou de management ? 🔹 Comment les injonctions contradictoires freinent-elles la performance et épuisent-elles les managers ? 🔹 Que risque une entreprise qui perd de vue sa raison d'être au profit de ses seuls indicateurs ? 🔹 Comment utiliser l'IA pour augmenter les compétences sans alourdir la charge cognitive des collaborateurs ?   Une conversation qui invite à prendre du recul sur nos réflexes en matière de formation, de management et de transformation des entreprises.   Ressources de l’épisode :   ·         La page LinkedIn de Jimmy Materne : https://www.linkedin.com/in/jimmymaterne ·         Le site d’Anven Consulting : https://anven.consulting/formations ·         Le podcast La juste performance : https://open.spotify.com/show/2Af7yUSF8GMdzUvqwMn45U ·         Les travaux de Gregory Bateson et la double contrainte : https://shs.cairn.info/la-double-contrainte--9782804157135 ·         Les travaux de Vincent de Gaulejac et l’analyse des paradoxes qui traversent les entreprises : https://shs.cairn.info/la-therapie-en-societe--9782749286549-page-67/ 📅 Rendez-vous vendredi prochain dès 6h !   Si cet épisode t’a plu : ✓ Abonne-toi ! 🔔 ✓ Suis-moi sur LinkedIn ✓ Ajoute des ⭐ sur ta plateforme d’écoute ✓ Envoie un commentaire ou une suggestion d’invité.e   Si tu veux booster ta stratégie de formation, contacte-moi sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #59. Remettre la raison d’être au service du management et des compétences - Jimmy Materne

  3. Épisode 3

    #60. Best-of - Adapter la formation aux profils atypiques, est-ce une bonne idée ? - Matthieu Lassagne

    Dans cet épisode de SkillmeUP!, je reçois Matthieu Lassagne, coach et conférencier spécialisé dans les hauts potentiels intellectuels, émotionnels et intuitifs, et co-auteur avec Nathalie Lourdel du livre Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels   Les entreprises investissent beaucoup pour attirer les talents. Pourtant, certaines passent à côté de collaborateurs qui apportent énormément de valeur, simplement parce qu'ils n'expriment pas leur potentiel de la manière attendue Le sujet ne concerne pas uniquement les profils HPI Il interroge aussi notre façon de manager, de former et de reconnaître les compétences qui s'expriment différemment Matthieu partage une grille de lecture qui invite à regarder autrement ces profils, sans prétendre enfermer chacun dans une case   Dans cet épisode, nous échangeons notamment sur : • Pourquoi certains talents restent invisibles malgré des résultats bien réels • Les erreurs que les managers commettent parfois en interprétant des comportements atypiques • En quoi les besoins souvent exprimés par les hauts potentiels, comme la sécurité psychologique, le feedback, la stimulation intellectuelle ou l'autonomie, rejoignent des leviers d'apprentissage bénéfiques à tous • Comment créer un environnement où chacun peut contribuer pleinement, au bénéfice de l'équipe comme de l'entreprise Que l'on adhère ou non à toutes les analyses proposées, cet épisode invite à questionner nos pratiques de management et de développement des compétences 📅 Rendez-vous vendredi prochain dès 6h !   Si cet épisode t’a plu : ✓ Abonne-toi ! 🔔 ✓ Suis-moi sur LinkedIn ✓ Ajoute des ⭐ sur ta plateforme d’écoute ✓ Envoie un commentaire ou une suggestion d’invité.e   Si tu veux booster ta stratégie de formation, contacte-moi sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. Épisode 4

    #61. Développer les compétences pour transformer durablement l’entreprise et les équipes - Marie-Pierre Dequier

    Marie-Pierre Dequier est présidente de France Apprenante, coach et formatrice spécialiste de la transformation   Pour Marie-Pierre, la compétence du XXIe siècle est d’apprendre à apprendre   Dans cet épisode, Marie-Pierre nous explique comment faire de l’apprentissage un véritable levier de transformation de l’entreprise · Développer les compétences humaines pour mieux faire face à la complexité et aux transformations, notamment avec l’IA· Donner du sens au changement et s’appuyer sur les volontaires pour faire émerger de nouvelles pratiques· Créer un cadre de confiance qui permet aux collaborateurs d’expérimenter, de se tromper et d’apprendre· Faire évoluer le rôle des dirigeants et des managers pour qu’ils incarnent eux-mêmes le changement· Expérimenter l’IA avec les collaborateurs, partager les usages et faire émerger progressivement les pratiques utiles à l’entreprise   Et surtout, une conviction forte : le Learning ne doit pas seulement préparer les collaborateurs au changement, il peut aussi aider l’entreprise à développer sa capacité à apprendre et à se transformer   Ressources de l’épisode :· La page LinkedIn de Marie-Pierre Dequier· La page LinkedIn de France Apprenante 📅 Rendez-vous vendredi prochain dès 6h !   Si cet épisode t’a plu : ✓ Abonne-toi ! 🔔 ✓ Suis-moi sur LinkedIn ✓ Ajoute des ⭐ sur ta plateforme d’écoute ✓ Envoie un commentaire ou une suggestion d’invité.e   Si tu veux booster ta stratégie de formation, contacte-moi sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #61. Développer les compétences pour transformer durablement l’entreprise et les équipes - Marie-Pierre Dequier

  5. Épisode 5

    #62. Développer un style de leadership plus féminin pour davantage de performance - Khéra Défamie

    Khéra Defamie est ingénieure en chimie, conférencière, autrice et coach. Elle accompagne les femmes et les leaders sur les questions de pouvoir, de leadership et de transformation. Dans cet épisode, on parle de leadership féminin, de transformation et de management. Son constat : le modèle de leadership fondé sur l’autorité, la domination et l’agressivité ne répond plus aux enjeux de performance durable et d’engagement des équipes   Alors, comment faire évoluer les pratiques ? Khéra partage plusieurs pistes concrètes :   🔹 Repenser les critères de leadership pour valoriser l’écoute, l’humilité et la capacité à faire grandir les équipes 🔹 Faire évoluer les processus de recrutement, de promotion et de rémunération, plutôt que de demander aux femmes de s’adapter seules au système 🔹 Investir dans des programmes de développement qui s’inscrivent dans la durée et s’appuient sur des communautés d’apprentissage Ressources de l'épisode : La page LinkedIn de Khéra : https://www.linkedin.com/in/khera-defamie-executive-coach/Son site : Feminine-leader.comSon livre : https://www.fnac.com/SearchResult/ResultList.aspxPour assister à la présentation de son livre : https://my.weezevent.com/rencontre-litteraire-avec-khera-defamie-a-parisLes conférences d'Anthony Robbins : https://www.tony-robbins-europe.com/lp/upw-2027/access/frLa formation de Callie B. Elwayns : https://boldandvisible.comLa formation de coaching : https://womancenteredcoaching.com 📅 Rendez-vous vendredi prochain dès 6h !   Si cet épisode t’a plu : ✓ Abonne-toi ! 🔔 ✓ Suis-moi sur LinkedIn ✓ Ajoute des ⭐ sur ta plateforme d’écoute ✓ Envoie un commentaire ou une suggestion d’invité.e   Si tu veux booster ta stratégie de formation, contacte-moi sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/dmoncorge-learning Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Informations

  • Création
    Delphine Moncorgé 💡
  • Épisodes
    63
  • Saisons
    7
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Delphine Moncorgé
  • Site web de l’émission
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