Dans ma ruche

Grégoire Ducrot
  • 5,0 (1)
  • Entrepreneuriat

Entreprendre, c'est parfois la jungle, et quand on est seul on pense souvent à la micro-entreprise ou au portage salarial. J'ai découvert une autre alternative : la CAE, la coopérative d'activité et d'emploi. J'en ai intégré une, et c'est devenu ma ruche. Je m'appelle Grégoire et mon métier et de créer des podcasts. Je t'emmène découvrir ma ruche et tout son univers en même temps que moi. Dans ce podcast, tu retrouveras des membres de ma ruche, mais aussi des personnes qui gravitent autour : clients, fournisseurs, parties prenantes etc... Ensemble, on va essayer de découvrir le maximum de facettes de ces entreprises innovantes. #business #entrepreneuriat #Job #Entreprendre #freelance #CAR #Entrepreneur Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. -1 j

    Art et Culture

    Un peu de spectacle, un peu de formation, une exposition de temps en temps : comment vivre de son art sans multiplier les statuts ? Dans cet épisode, Fanny Abiad, chargée d'accompagnement, et Claudia Courtial, entrepreneure dans les musiques actuelles passée récemment du côté de l'équipe d'appui, présentent Azelar, le pôle art et culture de la CAE Graines de SOL, à Oullins-Pierre-Bénite. Créé en 2021, Azelar réunit environ 80 entrepreneurs : artistes du spectacle vivant et des arts visuels, artisans d'art, photographes, réalisateurs, managers d'artistes, consultants culturels. Elles expliquent pourquoi ni l'auto-entrepreneuriat ni une CAE généraliste ne répondaient aux besoins du secteur (subventions, billetterie, droits d'auteur, embauche d'intermittents via le GUSO), comment la multi-activité aide à construire un modèle économique viable, et pourquoi il vaut mieux arriver avec un réseau et une pratique déjà reconnue avant de démarrer son CAP. Exposition collective, pôles sectoriels, réponses communes à des appels à projets : la coopération est au cœur du projet, jusqu'au réseau national des CAE culture, qui porte un plaidoyer auprès du ministère de la Culture. Timestamps 00:00 Introduction : un épisode consacré à l'art et à la culture 00:58 Présentation de Fanny Abiad et Claudia Courtial 02:05 Azelar, pôle art et culture de la CAE Graines de SOL 04:26 Une identité graphique forte, en bleu, rouge et jaune 05:18 Des poupées russes : entrepreneurs, Azelar, Graines de SOL 06:20 Quels métiers chez Azelar ? 09:02 Pourquoi une CAE spécialisée dans la culture ? 11:10 80 entrepreneurs, une création en 2021 et une liste d'attente 11:54 Ni intermittent, ni artiste-auteur : la CAE comme solution 12:56 Licence d'entrepreneur de spectacles et GUSO : embaucher des intermittents 15:04 La multiactivité et le travail sur le positionnement artistique 17:19 Bien choisir son moment pour entrer en CAP 20:01 Du CAP au CESA : combien de temps ? 22:15 Un salaire minimum pour ouvrir ses droits 23:04 Pôles sectoriels, exposition collective, appels à projets communs 25:51 Le réseau national des CAE culture et son plaidoyer 28:12 S'impliquer dans la coopérative : sociétariat et esprit d'entreprise partagée 30:27 Un cercle vertueux entre l'individuel et le collectif 32:07 Conclusion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Art et Culture

  2. 30 sept.

    La DAF à Vélo

    Elle se rend chez tous ses clients à vélo, casque à pois sur la tête, et elle a fait de ce choix une signature. Dans cet épisode, Valérie, alias la DAF à vélo, entrepreneure chez Elycoop depuis février 2024, raconte un parcours qui ne ressemble à aucun autre : une école de commerce avec une spécialisation finance, cinq ans en cabinet comptable, huit ans auprès de ses enfants, puis quinze ans au service d’une paroisse lyonnaise, avant de quitter le salariat en 2023 pour revenir à son premier goût, les chiffres. Elle explique ce qui distingue une direction administrative et financière externalisée d'un cabinet comptable (« le comptable enregistre, la DAF interroge »), comment une première mission interrompue par la liquidation de son client l'a laissée sept mois sans facturer, et comment elle a rebondi en misant sur les rencontres plutôt que sur la prospection. Réseaux lyonnais, place de LinkedIn, label Engagé à Lyon, poids de l'ESS dans le choix de ses clients : Valérie dit aussi pourquoi elle se sent en CAE « comme un poisson dans l'eau », et les rares limites qu'elle voit au modèle. Un épisode sur une activité choisie, ancrée localement, construite pas à pas au sein du collectif. Timestamps 00:00 Introduction et présentation de Valérie, la DAF à vélo 01:09 DAF, ça veut dire quoi ? Et pourquoi à vélo ? 03:07 Le vélo comme point de départ : agir localement 04:30 Un dessin au trait devenu logo, et le fameux casque à pois 07:24 Le parcours : école de commerce, cabinet comptable, huit ans auprès des enfants 09:14 Quinze ans en paroisse, « laïque en mission ecclésiale » 11:40 Août 2023 : quitter le salariat pour de bon 12:53 De bras droit du curé à bras droit du dirigeant : le retour aux chiffres 14:57 « Le comptable enregistre, la DAF interroge » 16:34 L'arrivée chez Elycoop : le CAP, le salon Go Entrepreneurs, le collectif Co'Hop 18:18 Une première mission, une liquidation, sept mois sans facturer 20:06 « Qui sort s'en sort » : Porte des Alpes Entreprises, Les Boîtes à Vélo, la DFCG 23:35 LinkedIn ou rencontres : qu'est-ce qui fait vraiment travailler ? 25:44 Deux ans en CAE : « comme un poisson dans l'eau » 27:01 Les limites du modèle : embaucher un salarié 28:19 Le modèle coopératif, l'ESS et le label Engagé à Lyon 31:15 Le bilan, trois ans après : une activité à la taille choisie 33:11 Conclusion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    La DAF à Vélo

  3. 16 sept.

    La naissance des CAE

    Il y a trente ans, une poignée de coopérateurs lyonnais invente un modèle qui n'existait nulle part : permettre à des personnes de créer et de tester leur activité seules, mais à l'intérieur d'un collectif qui les salarie et les accompagne. Dans cet épisode enregistré dans les locaux de l'URSCOP Auvergne-Rhône-Alpes, deux invités racontent cette histoire de l'intérieur. Guy Babolat, qui a participé à la création des toutes premières CAE et a dirigé l'Union régionale des SCOP Rhône-Alpes, remonte le fil : la loi Madelin de 1993, l'inspiration des canuts lyonnais, la naissance de Cap Services en 1995 (la première CAE de France), et les années d'expérimentation avant que la loi ne reconnaisse enfin le modèle en 2014. Sandrine Barrière, fondatrice et présidente d'Appuy Créateurs en Auvergne, prolonge le récit côté terrain : la mutualisation entre activités rentables et activités fragiles, le rôle d'outil de développement local, la journée de bénévolat que ses 200 entrepreneurs ont eux-mêmes proposée, et la question qui préoccupe tout le mouvement aujourd'hui, celle d'un modèle économique moins dépendant des subventions. Un épisode qui relie le passé et l'avenir d'un mouvement dont, comme le résument les invités, l'innovation est dans l'ADN. Timestamps 00:00 Introduction et présentation des deux invités 01:17 « Une CAE, c'est quoi ? L'avenir. » Le lien entre le passé et le présent 03:17 La loi Madelin de 1993 et la réponse coopérative au chômage 04:48 L'inspiration des canuts lyonnais et la genèse de l'idée 07:01 De l'idée à Cap Services (1995), la première CAE de France 08:17 Les débuts sans cadre légal, les accusations de marchandage, la loi de 2014 10:31 L'essaimage territorial : une coopérative par département, dont Elycoop 11:38 La mutualisation : concilier locomotives et activités qui rament 13:09 Appuy Créateurs, outil de développement local en Auvergne 14:19 Le parcours de Sandrine : trois femmes, une vocation 17:15 Comment se finance une CAE ? Le grand débat des subventions 20:34 Appuy Créateurs aujourd'hui : 200 entrepreneurs et une journée de bénévolat 22:20 Innovation sociale, autogestion et prise de risque 23:29 Le rôle de l'URSCOP et les outils financiers (France Active, RDI) 26:22 Sofiscop, la caution mutuelle qui évite les garanties personnelles 27:37 Combien de CAE en France ? La marge de croissance face aux auto-entrepreneurs 28:35 Quel avenir pour les CAE ? Vers un modèle moins dépendant des subventions 30:15 La force du réseau régional et la coopération entre coopératives 32:03 Conclusion et invitation aux Auvergnats Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    La naissance des CAE

  4. 24 juin

    Samah Najar : comment faire en sorte de se sentir chez soi parmi 150

    Samah Najar est la première personne que j'ai rencontrée en arrivant chez Elycoop, ma CAE. Responsable de l'accueil et de l'intégration, elle a la mission délicate de transformer le moment souvent déstabilisant des premiers jours en coopérative en une vraie entrée dans un collectif. Dans cet épisode 15 de Dans Ma Ruche, je l'ai enfin interviewée. Samah raconte son arrivée par hasard à Elycoop, sa découverte du modèle CAE, son atelier « Hisse ton cap » pour intégrer les nouveaux entrepreneurs, et sa capacité presque incroyable à connaître les 150 personnes de la coopérative — y compris la façon dont chacun prend son café. On parle aussi de ce qui fait qu'une intégration réussit ou échoue, de la gestion des « concurrences » entre entrepreneurs au sein d'une même CAE, de l'importance des temps collectifs et des outils numériques, et des personnalités qui s'épanouissent (ou pas) en CAE. Au programme00:00 — Rencontre avec Samah, première personne croisée à Elycoop 01:45 — Comment Samah est arrivée à Elycoop par hasard 04:45 — « Hisse ton cap » : l'atelier d'intégration des nouveaux 05:53 — Le don pour les prénoms et les habitudesSamah Najar (le café !) 07:25 — Les intégrations qui réussissent, celles qui échouent 11:13 — Elycoop, une mini-société démocratique (avec ses frictions) 12:23 — Concurrence entre entrepreneurs : coopérer plutôt que rivaliser 15:54 — La communication d'une CAE généraliste 19:19 — Pleurer avec les entrepreneurs : l'accompagnement humain 24:15 — Les 3 vraies raisons de rejoindre une CAE selon Samah   Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui se demandent à quoi ressemble vraiment l'intérieur d'une coopérative au quotidien. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Samah Najar : comment faire en sorte de se sentir chez soi parmi 150

  5. 10 juin

    Cyril Zorman : Du logiciel libre à la présidence de la Confédération Générale des SCOP

    4 600 sociétés coopératives, 95 000 emplois, 10,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires. En dix ans, ces chiffres ont doublé. Pour l'épisode 14 de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je quitte Lyon pour Grenoble, au pied du Vercors, de la Chartreuse et de la chaîne de Belledonne, et je rencontre Cyril Zorman : gérant de Probesys, SCOP grenobloise spécialisée dans les logiciels libres, et tout récemment élu président de la Confédération générale des SCOP et des SCIC. Une rencontre avec celui qui porte la voix du mouvement coopératif au plus haut niveau. On parle de l'histoire des SCOP, du rôle de la Confédération, de ses outils financiers mutualisés, du modèle économique disruptif que représentent ces entreprises qui appartiennent à leurs salariés. Mais aussi des défis : les CAE face à l'ubérisation, le débat sur la propriété de l'entreprise et le capital sympathie transpartisan dont bénéficie le mouvement à l'Assemblée nationale. Au programme00:00 — Grenoble, au pied des trois massifs 01:30 — Probesys, SCOP de logiciels libres 02:40 — Du CA de l'URSCOP à la présidence de la CG SCOP 04:35 — Le rôle de la Confédération et ses outils financiers 06:42 — 4 600 SCOP/SCIC, 10,3 milliards de CA : les chiffres du mouvement 08:15 — La CAE, une forme particulière de SCOP 12:43 — CAE vs auto-entrepreneuriat : la sécurité du collectif 13:36 — Ubérisation : un vrai risque de dévoiement 21:10 — Le mouvement coopératif vu de l'Assemblée nationale 27:42 — L'argument phare pour rejoindre une CAE   Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre où se situe l'entrepreneuriat coopératif dans l'économie française. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Cyril Zorman : Du logiciel libre à la présidence de la Confédération Générale des SCOP

  6. 27 mai

    Audrey Calmels - Vivre la coopération à 500 personnes

    À 24 ans, elle prend la codirection d'une coopérative de 500 entrepreneurs. Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, enregistré à Toulouse en marge du congrès des SCOP et des SCIC, Grégoire rencontre Audrey Calmels, co-directrice générale de Coopaname, l'une des Coopératives d'Activité et d'Emploi les plus emblématiques de France. Juriste en droit social arrivée « par hasard » dans la coopérative, Audrey raconte comment Coopaname — fondée en 2004, généraliste, plus de 500 entrepreneurs en Île-de-France et au-delà — parvient à « faire coopération » à grande échelle. Mutualisme, fonds de secours pour les aléas de la vie, collectifs d'entraide, gouvernance partagée, outils numériques libres : un modèle qui prouve qu'on peut entreprendre sans jamais être seul face au monde. Au programme00:00 — Toulouse, le congrès des SCOP 01:05 — Coopaname, CAE emblématique d'Île-de-France 01:47 — Le parcours d'Audrey : juriste devenue co-DG à 24 ans 06:00 — Renforcer les solidarités face à l'individualisme 07:00 — Le mutualisme et le fonds de secours 09:19 — Faire coopération à 500 personnes 12:00 — Les collectifs : métiers, projets, entraide 15:00 — Les outils numériques libres 19:43 — La gouvernance d'une coopérative de 500 27:09 — Entrer à Coopaname, même hors Île-de-France   Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre comment l'entrepreneuriat collectif change d'échelle. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Audrey Calmels - Vivre la coopération à 500 personnes

  7. 13 mai

    Suite 126 : entreprendre en coopérative à l'ère de la robustesse, avec Hélène et Valérie

    Et si la performance était une fausse bonne idée ? Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je pars à Toulouse rencontrer Suite 126, une Coopérative d'Activité et d'Emploi thématique dédiée aux métiers du conseil, de l'appui et de la formation. Avec Hélène Sanséau, co-fondatrice et co-gérante, et Valérie Bauhain, entrepreneure salariée et créatrice du podcast « Ciao Paris », on explore un modèle radicalement différent : 12 personnes, pas de locaux, pas d'équipe support, zéro subvention. Tout repose sur la contribution de chacun, à hauteur de deux jours par mois. Et au cœur du projet, un concept qui bouscule : la robustesse théorisée par le chercheur en biologie et biophysique Olivier Hamant — et si on quittait le culte de la performance pour s'inspirer du vivant ? Au programme 00:00 — Toulouse, première étape loin de Lyon 01:30 — Le déclic Suite 126 : pourquoi une CAE thématique ? 05:30 — Pourquoi « Suite 126 » ? 08:00 — Pas de locaux, pas de salariés : un modèle ultra-light 09:00 — Le parcours de Valérie : quitter Paris, rejoindre une CAE 12:00 — L'admission dans une CAE de 12 personnes 18:00 — Rester petits, essaimer en archipels 24:00 — La vie coopérative à distance 27:00 — Robustesse vs performance, le concept d'Olivier Hamant 31:00 — Une CAE comme maillon d'un écosystème plus vaste   Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent réinventer leur manière d'entreprendre, en collectif et en cohérence avec le vivant. Lien pour Ciao Paris Site de Suite 126 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Suite 126 : entreprendre en coopérative à l'ère de la robustesse, avec Hélène et Valérie

  8. 29 avr.

    Audrey Julienne - Créer sa propre CAE

    Et si on pouvait être à la fois freelance, indépendant et associé d'une coopérative ? Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je rencontre Audrey Julienne, co-fondatrice de Boots & Cats, une Coopérative d'Activité et d'Emploi atypique née pendant le Covid à Lyon. Ancienne dirigeante d'une agence de communication classique, Audrey a opéré un virage à 180°. Plutôt que de revendre son portefeuille, elle a transformé son agence en coopérative avec ses freelances pour conjuguer indépendance et collectif. Pas de locaux, pas de services support, pas de subventions : Boots & Cats invente un modèle ultra-artisanal de CAE thématique dédiée à la communication, qui compte aujourd'hui 6 entrepreneures associées et travaille avec des clients très variés, petits et gros. Des marques comme Danone ou Fisherman's Friend leur font par exemple confiance. **Au programme :** - 00:00 — Du marketing digital à la coopérative - 04:00 — Le déclic CAE et l'accompagnement par l'URSCOP - 08:30 — Construire une CAE sans locaux ni services support - 13:15 — Une CAE thématique dédiée à la communication - 14:30 — Boots & Cats Agency : la marque ombrelle - 18:30 — Pourquoi choisir de rester petits (10 → 6) - 21:00 — Créer du collectif à distance - 25:15 — L'évolution du modèle CAE en France - 28:00 — Vision pour les 5-10 prochaines années - 31:00 — Pourquoi Audrey ne reviendrait jamais à l'entrepreneuriat solo Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, créateurs d'entreprise, indépendants et acteurs de l'ESS qui cherchent à entreprendre autrement, en collectif et en coopératif. CAE, coopérative d'activité et d'emploi, entrepreneuriat coopératif, SCOP, ESS, économie sociale et solidaire, freelance, agence de communication, indépendance, collectif, Lyon, URSCOP, entrepreneur salarié. Boots & Cats sur le web : https://bootsandcats.co/ (Lab) — https://bootsandcats.agency/ (Agence) Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Entreprendre, c'est parfois la jungle, et quand on est seul on pense souvent à la micro-entreprise ou au portage salarial. J'ai découvert une autre alternative : la CAE, la coopérative d'activité et d'emploi. J'en ai intégré une, et c'est devenu ma ruche. Je m'appelle Grégoire et mon métier et de créer des podcasts. Je t'emmène découvrir ma ruche et tout son univers en même temps que moi. Dans ce podcast, tu retrouveras des membres de ma ruche, mais aussi des personnes qui gravitent autour : clients, fournisseurs, parties prenantes etc... Ensemble, on va essayer de découvrir le maximum de facettes de ces entreprises innovantes. #business #entrepreneuriat #Job #Entreprendre #freelance #CAR #Entrepreneur Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    Grégoire Ducrot
  • Années d’activité
    2025 - 2026
  • Épisodes
    19
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Grégoire Ducrot
  • Site web de l’émission
    Dans ma ruche