AI, Retail and Beyond

Kira

AI, Retail and Beyond décortique comment l’IA transforme les marques — retail, mode, beauté, maison — et redéfinit leurs façons de créer, marketer et opérer. Des leaders partagent leurs retours d’expérience et ce qui génère réellement de l’impact. Un format direct, sans filtre, pour celles et ceux qui veulent comprendre comment utiliser l’IA avec précision et efficacité.

Épisodes

  1. 16 juin

    Process, data, adoption : les vrais chantiers de l’IA

    Dans cet épisode, Nicolas KLEBERT, responsable digital et IA chez Saint-Hubert, explique comment une PME industrielle historique aborde concrètement la transformation IA sans tomber dans le piège du “tout IA”. On parle de cartographie des processus, de data dispersée, d’automatisation, de conduite du changement, d’adoption terrain et surtout d’un sujet souvent oublié : le temps perdu dans l’entreprise. Nicolas partage des cas très concrets : la digitalisation des workflows packaging,la centralisation de la donnée avec Power BI,un GPT commercial qui n’a presque pas été utilisé,et pourquoi les plus gros défis de l’IA sont souvent organisationnels et humains. Un épisode pour tous ceux qui pilotent des sujets innovation, transformation ou opérations et qui cherchent moins des promesses sur l’IA que des méthodes concrètes pour faire avancer leurs équipes et leurs organisations.

    Process, data, adoption : les vrais chantiers de l’IA

  2. 20 mars

    Comment utiliser l’IA sans perdre le contrôle

    L’IA peut vous faire gagner un mois de travail. Ou vous faire perdre des milliers d’euros. Dans cet épisode, Thibaut Lagorce (Chief Revenue, Digital and Data Officer chez Krispy Kreme France) partage comment il utilise l’IA générative comme sparring partner stratégique — et non comme assistant magique. Au programme : Pourquoi un LLM doit d’abord expliciter la méthode avant de produire un résultatComment une segmentation CRM mal adaptée peut dégrader la performance marketing en phase d’hypercroissanceComment passer de 1 mois de consulting à 1 heure de travail structuréPourquoi “plausible” ne veut pas dire “juste”Et comment les agents IA vont transformer le pilotage business et le time-to-actionUn épisode concret, sans hype, pour dirigeants, CMO, Head of CRM, et responsables retail qui veulent utiliser l’IA pour améliorer la performance. Si vous travaillez dans le retail, l'e-commerce, ou le CRM, cet épisode va vous faire gagner du temps. Et probablement vous éviter des erreurs !

    Comment utiliser l’IA sans perdre le contrôle

  3. 21 janv.

    IA : moins de slides, plus de mise en prod

    Dans cet épisode de AI, Retail and Beyond, je reçois Gilles Raison, CEO de Le Petit Ballon. On parle d’IA appliquée, testée, mise en production, pas d’IA fantasmée. Au menu donc, du très concret : comment l’IA transforme le service client comment l’IA permet d'optimise les opérations internes sans équipe tech ni gros projets pourquoi partir de l’outil mène forcément droit dans le mur — retour honnête sur l’échec du sommelier IA et l’enjeu clé de demain pour les marques : ne pas devenir le simple stock de ChatGPT Un échange terrain avec un dirigeant qui fait, teste, adapte. À écouter si vous voulez passer de “on en parle” à “on le fait”.

    IA : moins de slides, plus de mise en prod

  4. 20/11/2025

    Construire une marque de mode qui pense comme une boîte tech

    Comment une marque de lingerie new-yorkaise a-t-elle réussi à devenir l’une des entreprises les plus tech du retail… au point d’être rachetée 600M$ par Victoria’s Secret ? Dans cet épisode, Romain Liot, cofondateur et ex-COO d’Adore Me, dévoile la méthode qui a permis à une marque de mode de fonctionner comme une véritable boîte tech : 100 développeurs internes, data warehouse dès 2015, entrepôts robotisés, adoption de l’IA avant tout le monde, organisation sans silos… et une culture radicale de l’expérimentation. On parle de ce que les dirigeants de marques n’osent pas dire :— pourquoi la mode souffre d’un déficit massif d’investissement tech— comment casser les silos et créer des équipes réellement transverses— comment choisir ses projets IA (et éviter le bullshit)— comment gérer le changement, les peurs internes et la transformation des métiers— pourquoi l’inventaire, les systèmes et le “make vs buy” déterminent la marge Romain partage aussi sa vision pour les 5 prochaines années : une phase darwinienne où seules les marques capables d’opérer une vraie transformation sortiront du lot. Un épisode dense, concret et essentiel pour les leaders du retail, de l’e-commerce, de la mode et des équipes qui doivent préparer le virage IA. 00:00 Introduction 01:40 Parcours de Romain 04:43 L'aventure AdoreMe et ses cofondateurs 07:35 Culture d'entreprise et ADN d'optimisation 10:38 Expérimentation et autonomie dans les projets 13:27 Technologie et innovation chez AdoreMe 16:32 Logistique et internalisation des processus 19:40 Stratégies de croissance et prise de décision 23:08 Réinternalisation et Prévisions de Produits 28:04 Culture d'Entreprise et Collaboration Transversale 31:56 Transformation et Adoption de l'IA 36:00 Gestion des Peurs et Transformation des Rôles 40:39 Automatisation et Optimisation des Fiches Produits 42:04 Conseils pour les Marques Traditionnelles 44:32 Modèles de Transformation et Changement 47:37 Vision à Long Terme et Flexibilité 51:33 Durabilité dans l'Industrie de la Mode 56:35 L'Avenir de la Mode et Collaboration 01:01:32 Conclusion

    Construire une marque de mode qui pense comme une boîte tech

  5. Bande-annonce de l’épisode 1

    Teaser - Construire une marque de mode qui pense comme une boîte tech

    Comment une marque de lingerie new-yorkaise a-t-elle réussi à devenir l’une des entreprises les plus tech du retail… au point d’être rachetée 600M$ par Victoria’s Secret ? Dans cet épisode, Romain Liot, cofondateur et ex-COO d’Adore Me, dévoile la méthode qui a permis à une marque de mode de fonctionner comme une véritable boîte tech : 100 développeurs internes, data warehouse dès 2015, entrepôts robotisés, adoption de l’IA avant tout le monde, organisation sans silos… et une culture radicale de l’expérimentation. On parle de ce que les dirigeants de marques n’osent pas dire : — pourquoi la mode souffre d’un déficit massif d’investissement tech — comment casser les silos et créer des équipes réellement transverses — comment choisir ses projets IA (et éviter le bullshit) — comment gérer le changement, les peurs internes et la transformation des métiers — pourquoi l’inventaire, les systèmes et le “make vs buy” déterminent la marge Romain partage aussi sa vision pour les 5 prochaines années : une phase darwinienne où seules les marques capables d’opérer une vraie transformation sortiront du lot. Un épisode dense, concret et essentiel pour les leaders du retail, de l’e-commerce, de la mode et des équipes qui doivent préparer le virage IA.

    Teaser - Construire une marque de mode qui pense comme une boîte tech
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AI, Retail and Beyond décortique comment l’IA transforme les marques — retail, mode, beauté, maison — et redéfinit leurs façons de créer, marketer et opérer. Des leaders partagent leurs retours d’expérience et ce qui génère réellement de l’impact. Un format direct, sans filtre, pour celles et ceux qui veulent comprendre comment utiliser l’IA avec précision et efficacité.

Informations

  • Création
    Kira
  • Années d’activité
    2025 - 2026
  • Épisodes
    5
  • Classification
    Contenu explicite
  • Copyright
    © Kira
  • Site web de l’émission
    AI, Retail and Beyond