Dans le cockpit • Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain ! • Lean PME

Marion Voisin | La copilote de ta boite
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  • Gestion
  • Chaque semaine

Tu diriges une PME en croissance et ton organisation ne suit plus ? "Dans le Cockpit", c'est le podcast lean management et excellence opérationnelle pour les dirigeants et managers qui veulent reprendre la main sur leur opérationnel. Chaque semaine : une situation terrain réelle, un outil concret, une micro-action testable immédiatement. Zéro blabla, du vécu et une pointe d'humour. https://www.linkedin.com/in/marion-voisin lean management • process • amélioration continue • management • kaizen • 5S • KPI • croissance • organisation • productivité • business • entrepreneur • performance

  1. 5 août

    #27 Régler des urgences toute la journée, ce n’est pas de la performance !

    Est-ce que tu te sens plus utile quand tu règles desproblèmes en urgence, ou quand tu construis des systèmes qui évitent qu'ils reviennent ? Dans ce dernier épisode de la saison, je te parle d'un biaiscognitif qu'on a tous : le biais du héros. Cette tendance profondément humaine à valoriser l'action visible sur la prévention invisible, à trouver plus de satisfaction dans l'urgence que dans la méthode. Et surtout, ce que ça crée comme culture dans une équipe quand on ne valorise que ceux qui sauvent la miseau dernier moment. Bonne écoute. Et à la saison prochaine. **************************************************** 🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain. Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles. 📩 Tu traverses une période de forte croissance qui met ton entreprise sous tension ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ ***************************************************** Mots-clés : biais cognitifs management, performancedurable, amélioration continue, culture d'entreprise, lean management, excellence opérationnelle, gestion des priorités, PME industrielle, management d'équipe, podcast business, podcast management, podcast entrepreneur

  2. 27 juil.

    HS#2 Les leçons de la création d'une entreprise industrielle • avec Timothée , fondateur de Secondly

    Créer une activité industrielle de zéro, c'est pas juste une question d'acheter des machines et un entrepot. C'est une série de paris : sur un modèle, sur une offre, sur une façon de faire, et chaque mauvais pari te coûte du temps, de l'énergie et de l'argent que tu n'as pas. Dans ce deuxième hors-série de Dans le Cockpit, je reçois Timothée Coisne, co-fondateur de Secondly, une entreprise spécialisée dans le démantèlement, le recyclage, et la fabrication de matelas. Un secteur de niche, une activité industrielle construite de zéro, et une approche qui tranche avec pas mal d'idées reçues sur la croissance. On parle de ce que ça veut vraiment dire, construire une activité industrielle quand tu n'as pas de modèle à copier. Au programme : 🔸Comment conjuguer flexibilité opérationnelle et mise en place de process, sans que l'un étouffe l'autre 🔸La culture du test & learn appliquée à l'industrie : ce que ça change concrètement sur le terrain 🔸Le choix de maîtriser une activité à fond avant de se diversifier 🔸Le piège du mix produit élargi : quand vouloir satisfaire chaque client désorganise toute ta chaîne 🔸Ce que la rentabilité d'une activité de niche apprend sur la construction d'un modèle solide Un épisode pour tous ceux qui construisent, structurent ou cherchent à stabiliser une activité industrielle, sans sacrifier leur capacité à s'adapter. Pour en savoir plus sur Secondly : - site internet : https://secondly.fr/ - vidéo du parcours de transformation d'un matelas usagé en mousse pour l'automobile : https://secondly.fr/wp-content/uploads/2024/07/240527-REPORTAGE-SECONDLY-TF1.mp4 ******************** 🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain. Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles. 📩 Tu traverses une période de tension opérationnelle? Contacte moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ ******************* Mots-clés : création activité industrielle, startup industrielle France, recyclage, économie circulaire industrie, flexibilité opérationnelle, test and learn industrie, mix produit stratégie, process PME industrielle, excellence opérationnelle, structurer une activité industrielle, rentabilité PME, podcast management industriel, Dans le Cockpit podcast, Marion Voisin copilote, lean, amélioration continue

  3. 22 juil.

    #24 Fait, c'est mieux que parfait ● MVP et itération : pourquoi lancer imparfait est souvent la meilleure décision

    Il y a des réunions où tout le monde a raison. Et où pourtant, rien n'avance. Dans cet épisode, je te raconte une de ces réunions. Un projet d'internalisation bien préparé, un bureau d'études qui a bossé dur, un ROI favorable ... et un blocage inattendu au moment où le projet rencontre la réalité de l'atelier. Ce qui m'a frappé ce jour-là, ce n'est pas le problème technique. C'est ce qui se passe dans les têtes quand on demande à une équipe de renoncer temporairement à sa vision idéale pour avancer sur une version plus simple. On parle de MVP, de prise de décision en situation d'incertitude, et de la différence entre répondre au besoin du client aujourd'hui et vouloir lui offrir encore mieux demain. Les deux sont légitimes. Mais ils n'ont pas le même horizon de temps. Bonne écoute. ******************** 🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain. Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles. 📩 Tu traverses une période de forte croissance et tu veux en parler ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ ******************* Mots-clés : MVP, gestion de projet industriel, prise de décision, internalisation production, amélioration continue, lean management, excellence opérationnelle, PME industrielle, management de projet, podcast business, podcast management

  4. 8 juil.

    #25 L'effet papillon des SAV • Le coût silencieux de la Non Qualité dans ta boite !

    Dans cet épisode, je te raconte une situation terrain réelle et je déroule le coût total de cette non-qualité : pas juste la pièce à refaire, mais tout ce qui s'est passé en aval dans cinq services différents. Et surtout, ce qu'il aurait suffi de mettre en place pour éviter tout ça. On parle de détrompeurs, de contrôle qualité, et de pourquoi le statu quo coûte presque toujours plus cher que la prévention. La micro-action de la semaine : calculer le coût réel de ta dernière réclamation client et chercher la cause racine du problème grâce au "5 whys" Bonne écoute. ******************** 🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain. Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles. 📩 Tu traverses une période de forte croissance et tu veux en parler ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ ******************* Mots-clés : coût de la non-qualité, qualité en production, contrôle qualité PME, réclamation client, SAV industriel, lean management, excellence opérationnelle, amélioration continue, détrompeur qualité, non-conformité, gestion de la qualité, TPE PME, podcast business, podcast management; Muda

  5. 29 juin ·  Bonus

    HS#1 Les leçons d'une hypercroissance en PME industrielle • avec Amaury, Directeur Supply Chain

    Tu as connu une croissance que tu n'avais pas vraiment anticipée. Les commandes s'enchaînent, les équipes s'agrandissent, les process d'avant ne tiennent plus, et pourtant tu ne peux pas tout arrêter pour tout reconstruire.Dans ce premier hors-série de "Dans le Cockpit", je reçois Amaury De Maintenant, Directeur Supply Chain dans une PME industrielle manufacturière de la Drôme, qui a vécu de l'intérieur l'une des transitions les plus exigeantes qu'une entreprise puisse traverser : passer d'un modèle artisanal à une organisation semi-industrielle, portée par trois ans d'hypercroissance autour d'un produit phare.On parle de tout ce qu'on ne dit pas assez sur la croissance rapide.Au programme :🔸Comment on tient la performance quand la structure n'a pas encore suivi le volume🔸Pourquoi vouloir tout régler en même temps est le piège numéro 1; et comment prioriser sans se tromper de combat🔸Comment garder l'agilité d'une petite structure tout en posant du cadre🔸Comment on préserve la motivation des équipes quand tout bouge en même temps🔸L'importance de garder ce qui fonctionne, même imparfaitement, et d'itérerUn épisode ancré dans le réel, sans langue de bois. Tu peux retrouver Amaury sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/amaury2maintenant/********************🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain.Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles.📩 Tu traverses une période de forte croissance et tu veux en parler ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/*******************Mots-clés : hypercroissance PME, croissance industrielle PME, supply chain PME, management du changement PME, structurer une entreprise en croissance, transformation industrielle, excellence opérationnelle PME, lean management PME, gestion de la croissance entreprise, PME industrielle France, directeur supply chain, podcast management

  6. 24 juin

    #24 Zéro + zéro = la tête à toto ● Gaspillages en production : pourquoi vouloir tout éliminer est une erreur

    En lean management, les gaspillages sont l'ennemi. Temps morts, déplacements, activités sans valeur ajoutée … L'instinct naturel est de tout éliminer pour atteindre 100% de temps productif. Sauf que cette quête du zéro gaspillage, poussée trop loin, peut coûter bien plus cher que les gaspillages eux-mêmes. Dans cet épisode, je te raconte ce que j'ai appris dans un atelier de montage où j'avais repéré 40 % de temps mort sur chaque cycle. Et pourtant, mon objectif n’a pas été de les réduire à zéro ! On parle récupération physique, cohésion d'équipe, et de la différence entre optimiser une ligne de production et épuiser les gens qui la font tourner. Bonne écoute. ******************** 🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain. Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles. 📩 Tu traverses une période de forte croissance et tu veux en parler ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ ******************* Mots-clés : lean management, gaspillages production, muda,amélioration continue, temps de cycle, excellence opérationnelle, santé au travail, conditions de travail, management d'équipe, performance durable, TPEPME, organisation atelier, podcast business, podcast management

  7. 10 juin

    #23 Même Hamilton ne gagne pas en tournant en rond sur un parking • Expert et prestataires : pourquoi le contexte fait la performance ?

    Tu fais appel à un expert externe. Tu investis dans sa compétence. Et tu te retrouves à le regarder passer la moitié de sa mission à chercher des documents, recouper des versions contradictoires, et relancer des actions que personne ne suit. Ce n'est pas un mauvais expert. C'est un expert dans de mauvaises conditions. Dans cet épisode, je te raconte comment un bus scolaire coincé sur une route de campagne m'a rappelé une vérité terrain que je vis régulièrement en mission : un expert, ce n'est pas un magicien. Sans les bonnes conditions, même la meilleure compétence du monde se noie dans le chaos ambiant. On parle de gestion de l'information, de traçabilité des décisions, et des trois conditions à réunir avant de faire entrer n'importe quel intervenant extérieur dans ton organisation. La micro-action de la semaine : trois questions à te poser avant l'arrivée de ton prochain intervenant externe. Bonne écoute. Mots-clés : consultant externe PME, gestion de projet, gestion documentaire, traçabilité des décisions, onboarding consultant, excellence opérationnelle, lean management, performance opérationnelle, conduite du changement, PME industrielle, podcast business, podcast management

  8. 27 mai

    #22 Trop de choix tue le choix • Mix produit : quand la variété de ton catalogue plombe ton efficacité

    Plus ton catalogue est large, plus tu réponds à la demande. C'est ce qu'on se dit. Sauf que la variété a un coût opérationnel bien réel , en temps perdu à l'exécution, en erreurs de livraison, en stock éparpillé sur des références qui tournent peu. Dans cet épisode, je te parle de mix produit et de l'impact concret du catalogue sur l'efficacité de ton organisation. Comment faire un Pareto de tes ventes pour identifier ce qui génère vraiment ton chiffre d'affaires. Comment questionner les références qui coûtent plus qu'elles ne rapportent. Et comment adapter ta variété au contexte sans forcément tout supprimer.Bonne écoute. Mots-clés : mix produit, gestion du catalogue, pareto des ventes, loi 80/20, excellence opérationnelle, lean management, réduction de la variété, optimisation de la production, gestion des références, TPE PME, amélioration continue, efficacité opérationnelle, podcast business, podcast management

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