« Je suis un peu à l’ancienne et je pense que les CSE doivent permettre de tisser du lien entre salariés. » Dans ce 29e épisode du SAV des CSE, Alexis Maes reçoit Carine Persin, consultante et formatrice CSE. Quelles sont réellement les missions du CSE ? Comment ne pas se perdre entre activités sociales et culturelles, santé-sécurité, consultations économiques et dialogue social ? Et comment construire une équipe d’élus capable d’agir efficacement pendant tout le mandat ? 📌 DANS CET ÉPISODE DU SAV DES CSE Carine a travaillé pendant 14 ans dans l’univers des CSE, notamment comme salariée et directrice de structures employées directement par des CSE. Cette expérience lui a permis de voir le fonctionnement de l’instance sous plusieurs angles : gestion des activités sociales et culturelles, préparation des réunions, ordre du jour, dialogue avec la direction, comptes du CSE, prévention et accompagnement des élus. Elle rappelle surtout une chose : le CSE ne se résume pas aux chèques cadeaux. Les élus représentent les salariés, interviennent sur les questions économiques, les conditions de travail, la santé-sécurité, les RPS, le harcèlement, les réorganisations… tout en gérant parfois un budget ASC important. 🎁 LES ASC PEUVENT AUSSI CRÉER DU LIEN Carine assume une vision qu’elle qualifie elle-même « d’un peu à l’ancienne » : les activités sociales et culturelles peuvent aussi servir à créer du collectif. Petit-déjeuner, événement, sport, culture ou fête d’entreprise peuvent permettre aux salariés de se rencontrer autrement. Mais elle rappelle que ces choix sont politiques : selon la population, certains préféreront du pouvoir d’achat, d’autres des activités collectives, des vacances, du sport ou de la culture. Le rôle du CSE est donc aussi d’écouter les salariés et d’ajuster ses actions. 💡 3 CONSEILS POUR LES NOUVEAUX ÉLUS Formez-vous le plus vite possible.Formation économique, SSCT, fonctionnement du CSE : connaître vos missions, vos droits et vos moyens d’action vous évite de découvrir trop tard ce que vous auriez pu faire.Priorisez les sujets importants.Vous ne pourrez pas tout traiter pendant votre mandat. Identifiez les problématiques prioritaires de votre entreprise et concentrez votre énergie là où elle aura le plus d’impact.Gardez les débats internes… en interne.Les élus peuvent être en désaccord. C’est normal. Mais avant la réunion plénière, prenez le temps d’échanger entre vous et de clarifier votre position commune.Face à la direction, un CSE qui se contredit en permanence perd en lisibilité et en efficacité. 🧠 PRÉVENTION, RPS ET HARCÈLEMENT Aujourd’hui, Carine intervient beaucoup sur les risques psychosociaux, le harcèlement et les discriminations. Elle insiste sur l’importance de sensibiliser à la fois les élus, les salariés et les managers. Un manager peut parfois adopter des pratiques nocives sans mesurer leurs effets, notamment lorsqu’il est lui-même soumis à une forte pression ou qu’il manque de moyens. L’objectif n’est donc pas uniquement de chercher un responsable, mais aussi de comprendre l’organisation du travail, détecter les signaux faibles et mettre en place des actions concrètes de prévention. 🎙️ L’INVITÉE Carine Persin est consultante et formatrice. Après 14 ans dans l’univers des CSE, elle accompagne aujourd’hui élus, managers et entreprises sur le fonctionnement du CSE, le dialogue social, les RPS, le harcèlement, les discriminations et la prévention. 👉 LE SAV DES CSE Si votre CSE devait choisir seulement trois priorités pour les prochains mois, lesquelles seraient-elles ? Partagez votre expérience en commentaire et abonnez-vous pour retrouver les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
