La Reprise by Théau Ravier

La Reprise by Théau Ravier
  • 0,0 (0)
  • Entrepreneuriat

Je rachète des entreprises digitales. Et je documente tout. La Reprise, c'est le podcast ou j'interview des entrepreneurs, investisseurs et repreneurs qui ont acheté, retapé et developpé des entreprises. Pas de théorie mais des histoires réelles, des chiffres réels, des galères réelles. Ce que vous allez trouver ici : - des interviews longues avec des repreneurs, fondateurs de fonds et serial acquéreurs - les coulisses de mes propres acquisitions (LBO, financement, négociation, due diligence) - les playbooks concrets de ceux qui achètent et transforment des entreprises Je m'appelle Théau Ravier. Je suis le fondateur de Samsara Asset Management. On rachète des entreprises digitales rentables (SaaS, marketplaces, médias) pour les moderniser avec l'IA et les développer. Nouvel épisode chaque semaine. Pour investir à nos côtés ou en savoir plus : https://www.samsara.am https://www.linkedin.com/in/theauravier https://lareprise.substack.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 9 oct.

    Il quitte la startup nation pour le recyclage | Vianney Conte Bourges

    Pour sa première reprise, il a visé une entreprise de 80 salariés, rachetée entre 3 et 4 M€. Vianney Conte Bourges a cofondé l'agence marketing Oscar Black. En septembre 2025, il reprend Loxy, une entreprise adaptée spécialisée dans le recyclage des équipements électriques et électroniques, dont plus de la moitié des salariés sont en situation de handicap. Il raconte le ciblage du recyclage avec le CRA, une LOI envoyée 7 jours après la première visite, le montage revu en cours de route avec le groupe Cèdre, et sa première année aux commandes. Chapitres 00:00 De la startup nation au recyclage 01:15 Oscar Black : vendre ou garder l'agence 06:33 L'agence, bras armé des autres projets 09:45 Le déclic : un ami repreneur au Canada 13:16 Plateformes, off-market et critères 18:03 Un partenaire financier dès le départ 21:32 Le CRA et le ciblage du recyclage 28:45 La rencontre avec les cédants de Loxy 34:14 Coup de cœur et LOI en une semaine 38:00 De l'earn-out au paiement en une fois 42:58 Due diligence et agrément 49:18 Le deal en danger, l'arrivée de Cèdre 52:34 Holding commune à quatre associés 58:19 Un an après, le métier de Loxy 1:02:32 Refonte des données et priorisation 1:07:42 La suite et les marchés publics Notre invité Vianney Conte Bourges : https://www.linkedin.com/in/vianney-cb/ Loxy : https://www.loxy.fr/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Il quitte la startup nation pour le recyclage | Vianney Conte Bourges

  2. 25 sept.

    Elle accompagne les repreneurs pour faire x10 | Marjolaine Catil

    Racheter des PME traditionnelles, les transformer avec l'IA, et viser x10 plutôt que x2. Marjolaine Catil est directrice d'investissement chez Newfund, un fonds né il y a 17 ans du rachat d'AlloCiné par ses salariés. Après une dizaine d'années chez LVMH, elle investit aujourd'hui aux côtés de repreneurs-entrepreneurs pour transformer des PME traditionnelles en PME technologiques, avec des tickets de 1 à 2 M€ en minoritaire. Elle explique comment elle choisit et accompagne les repreneurs, ce que chaque modèle (sans fonds, minoritaire, majoritaire, search fund) implique pour eux, et l'effet de seuil qui change le multiple de valorisation. Chapitres 00:00 Intro : accompagner les repreneurs 01:05 Le parcours de Marjolaine Catil 04:09 PME et innovation : viser plus que x2 08:36 370 000 entreprises à transmettre 11:51 Des pressings devenus un logiciel IA 14:39 Pourquoi cette vague d'IA est différente 19:09 Newfund : d'AlloCiné à Palo Alto 21:56 Search fund, minoritaire, majoritaire 27:06 Avant l'achat : profils et sourcing IA 31:46 Ses critères de sélection des repreneurs 38:34 Cap table, levier bancaire et M&A 44:54 Après la reprise : la roadmap 48:51 L'effet de seuil : de 4x l'EBITDA à x10 51:25 Un callbot IA à des centaines d'appels 53:59 Operating partners et participations 57:19 L'humain derrière la tech Notre invitée Marjolaine Catil : https://www.linkedin.com/in/marjolaine-catil-50433759/ Newfund : https://www.newfundcap.com/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Elle accompagne les repreneurs pour faire x10 | Marjolaine Catil

  3. 11 sept.

    À 30 ans, il détient 100% de sa boîte avec moins de 5% d'apport | Thomas Moreau

    Sept ans à monter les dossiers des autres. Pour racheter le sien, il a mis moins de 5 % d'apport. Thomas Moreau a passé sept ans en banque d'affaires, dont cinq chez CIC Conseil, avant de reprendre en janvier 2026 une métallerie-serrurerie : 1 M€ de CA, 6 collaborateurs, 200 K€ d'EBE, et 100 % du capital. Il raconte la thèse d'investissement qu'il s'est écrite, le démarchage off-market de 60 à 80 dirigeants qu'il a mené lui-même, le montage avec prêts d'honneur, crédit vendeur et banque de l'entreprise, et ses premiers mois aux commandes. Objectif avec Tomorrow Invest : 10 M€ de CA en 2030, à raison d'une acquisition par an. Chapitres 00:00 Intro : de la banque à la métallerie 00:53 1 M€ de CA, objectif 10 M€ en 2030 04:03 Le plan tracé à 20 ans 07:48 Lire une boîte ligne par ligne 12:22 Retraitements et piège du SDE américain 16:38 Pourquoi pas le private equity 19:36 Le cash doré : bien payé, pas libre 24:24 Les acheteurs ont le pouvoir 27:50 La zone de génie : reprendre, pas créer 32:01 La méthode ASIC et la concurrence faible 37:28 Fusacq, CCI, CRA : pourquoi il a arrêté 40:03 Off-market : le script d'appel 45:24 Dépendance au fondateur et contrats 49:08 LOI en 2 rendez-vous, crédit vendeur 52:43 Moins de 5 % d'apport : le montage 57:52 Six mois avec le cédant 1:02:13 Le recrutement raté 1:05:09 Plan vs réalité : les appels d'offres 1:07:09 Sa liberté et la prochaine acquisition Notre invité Thomas Moreau : https://www.linkedin.com/in/thomoreau/ Tomorrow Invest : https://www.linkedin.com/company/tomorrow-invest/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    À 30 ans, il détient 100% de sa boîte avec moins de 5% d'apport | Thomas Moreau

  4. 28 août

    De la création de Weezevent au rachat d'un club de foot pro | Pierre-Henri Deballon

    Son chiffre d'affaires tombe à zéro. C'est ce moment-là qu'il choisit pour racheter les parts de son actionnaire majoritaire. Pierre-Henri Deballon a cofondé Weezevent en 2008 : la billetterie et le paiement sans contact du Hellfest, des Vieilles Charrues ou du Grand Prix de Formule 1 du Mexique. Vente-Privée entre au capital à 60 % en 2015, et cinq ans plus tard, en plein Covid, il rachète leurs parts avec un unitrancheur quand les banques refusent. Depuis, c'est lui qui rachète ses concurrents en Europe, et même le club de foot de Dijon. Il raconte le syndrome « Belles Demeures », pourquoi il n'a jamais refusé un café à un concurrent, et ce qu'il ne touche jamais dans les boîtes qu'il rachète. Chapitres 00:00 Intro 01:47 Weezevent aujourd'hui : 10 pays 02:52 Self-service et 30 personnes au Hellfest 05:31 « Votre maison est à vendre ? » 07:25 Eventbrite, France Billets, Lagardère 10:11 Le syndrome « Belles Demeures » 12:58 Pourquoi Vente-Privée 15:10 60 / 40, aucun scénario de sortie 17:20 Cinq ans de liberté, et un patron 19:38 Dividendes refusés deux fois 21:40 Covid, CA à zéro, décision de racheter 23:42 Rentables en pleine crise 25:47 Playpass : le partenariat refusé 27:41 Jamais refuser un café à un concurrent 29:32 Le rachat dans le dos de Vente-Privée 31:47 L'offre à 8x et l'unitranche à 8 % 35:14 Renverser la table deux fois 36:40 Racheter un concurrent sans l'écraser 40:13 « Est-ce qu'il y a mort d'homme ? » 42:10 Playpass : la bascule internationale 45:02 Ce qu'on garde, ce qu'on change 48:03 La première acquisition à 50 000 € 53:29 Garder les fondateurs motivés 1:00:54 Naxicap et les stock-options 1:05:23 La stratégie « Risk » 1:10:53 Les « belles endormies » 1:12:17 Reprendre plutôt que créer 1:16:50 Le rachat du club de foot de Dijon 1:21:00 18 M€ de dettes, 8 M€ de pertes par an 1:25:31 Le directeur général de 27 ans 1:26:19 Une aventure collective Notre invité Pierre-Henri Deballon : https://www.linkedin.com/in/pierrehenrideballon/ Weezevent : https://weezevent.com/fr/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    De la création de Weezevent au rachat d'un club de foot pro | Pierre-Henri Deballon

  5. 31 juil.

    He Scaled a Company From $7M to $60M by Acquisition | Alex Prokofjev

    Most people think a roll-up is just financial engineering: buy at 5x, sell at 10x, pocket the spread. Alex Prokofjev has done it at scale, and he says the numbers are the easy part. A former investment banker, Alex scaled Threecolts from $7M to $60M as CFO, then founded RollUp Europe. He breaks down how roll-ups actually get built in Europe: the three possible structures, why the first question is whether you're an allocator or an operator, the real entry multiples, and why cross-sell almost never works. Chapters 00:00 Introduction 00:45 From banking to buying software 02:57 Why separate CFO and Head of M&A 04:50 Threecolts: $7M to $60M, ~20 deals 06:04 Leaving a safe career for media 07:22 RollUp Europe today 07:57 Talent, capital, community 11:30 Why now: the generational wave 12:51 One company vs a roll-up 13:23 Allocator or operator? Exit to PE 14:51 The holdco compounders 16:24 VC-backed roll-ups 18:34 What AI changes about risk 19:17 The "doomed" software edge 20:46 How the Rollup Bootcamp was born 24:30 A new self-service course 25:39 Théau's story: operator vs dealmaker 28:23 Start with your motivation 30:53 How much control do you want? 32:26 Holdco vs buy-and-build thesis 34:17 How many targets you need 34:56 Buying with no money 36:22 You're buying founders 39:38 Target size and the tiny-company trap 41:47 Why cross-sell and central teams fail 42:33 The perfect deal 44:17 "What's your dream?" 44:59 How to finance the deal 46:17 Knowing these investors exist 49:31 The multiples that matter 51:04 Brokers and price discovery 52:42 From 5x to 10x: becoming infrastructure 55:16 Integrated vs "patchwork" roll-ups 57:45 Final word: ETA is freedom Our guest Alex Prokofjev: https://www.linkedin.com/in/aleksejsprokofjevs RollUp Europe: https://rollupeurope.com/ La Reprise, Théau Ravier's podcast about buying businesses. Théau Ravier: https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    He Scaled a Company From $7M to $60M by Acquisition | Alex Prokofjev

  6. 17 juil.

    Les conseils d'un courtier pour reprendre un business | Xavier Huger

    On ne rachète jamais une entreprise avec un seul financement. On empile : dette bancaire, BPI, crédit vendeur, prêts d'honneur, parfois la trésorerie de la cible elle-même. Ancien banquier d'entreprise, Xavier Huger a cofondé Start 2 Scale, un cabinet de conseil en financement non dilutif, et a accompagné une centaine de reprises de 200 000 € à plus de 15 M€. Il détaille comment financer un rachat entre 1 et 10 M€, pourquoi un deal à 8 M€ est parfois plus simple à financer qu'un deal à 500 000 €, et comment éviter d'engager tout son patrimoine en caution. Chapitres 00:00 Intro 00:42 Start 2 Scale et le non dilutif 01:42 La vague du repreneuriat 04:09 Racheter à 2 M€ : par où passer 04:56 Le seuil du financement structuré 07:28 Plus simple à 8 M€ qu'à 500 000 € 08:34 Les 3 critères d'une banque 12:08 Financer 100 % par la dette 14:14 Dette bancaire + prêt transmission BPI 15:41 Pool bancaire et crédit vendeur 16:36 Pourquoi le vendeur accepte 18:10 Le risque d'homme clé 18:59 Les fonds arrivent sur la reprise 23:44 Les banques et les boîtes tech 26:10 La chronologie des interlocuteurs 28:08 Nouvelles banques et prêts d'honneur 29:41 Le « oh shit meeting » 31:44 Financer la transformation 33:40 Le mythe de la subvention automatique 35:16 Réendetter une boîte déjà endettée 37:19 Le factor : le cash des factures 39:34 Quand la trésorerie saute 40:28 Unitranche et venture debt 43:29 Les deals qui pètent à la fin 44:14 Un sport de haut niveau 45:43 Garanties et caution personnelle 48:36 Protéger son patrimoine perso 50:29 La caution, un engagement moral 51:51 Love money et alignement 53:54 Le dernier mot : anticiper Notre invité Xavier Huger : https://www.linkedin.com/in/xavier-huger/ Start 2 Scale : https://start2scale.fr/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Les conseils d'un courtier pour reprendre un business | Xavier Huger

  7. 3 juil.

    D'une agence SEO à la licorne en 2 ans | Corentin Fayard

    Il a vendu l'agence parfaite, 80 % de marge et quasi 100 % automatisée, pour repartir de zéro. Deux ans plus tard, il vise la licorne. Corentin Fayard a été le tout premier client de Samsara à vendre sa boîte. Aujourd'hui à la tête de Substi.ai, il crée des « employés IA » : des IA formées comme des collaborateurs, qui reprennent les process de l'entreprise et tournent en autonomie 24h/24. Il explique pourquoi l'IA remplace des métiers entiers plutôt que des tâches, comment rénover une boîte de service sans tomber dans le perfectionnisme, et quelles boîtes il rachèterait demain pour les faire x10. Chapitres 00:00 Intro 00:50 Le premier client Samsara 04:12 Vendre une boîte qui tourne sans lui 06:25 Cliazo : 10 000 téléphones en 20 s 11:25 « Et si j'allais conquérir le monde ? » 13:22 Une IA souveraine française 16:21 « Des yeux et des mains » 20:16 Legend : 2000 rendez-vous en un mois 22:27 Les employés IA, 24h/24 25:08 Pourquoi le clic critique reste humain 27:55 L'IA que l'entreprise possède 33:58 Rénover une boîte à l'IA 39:25 Automatiser sans sur-optimiser 44:36 Pourquoi l'IA ne sera jamais créative 49:35 Par où commencer : « demande à Claude » 53:14 Racheter des agences d'automatisation 54:52 La levée refusée, cap sur la licorne Notre invité Corentin Fayard : https://www.linkedin.com/in/corentin-fayard-84b639231/ Substi.ai : https://substi.ai/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    D'une agence SEO à la licorne en 2 ans | Corentin Fayard

  8. 19 juin

    500 deals, 200 startups, puis il quitte tout | Corentin Orsini

    500 deals intermédiés, environ 200 startups financées, 10 ans parmi les investisseurs tech les plus actifs de France. Puis il a tout quitté. Après une décennie à la tête de Super Capital, Corentin Orsini a lancé Hyper Capital début 2026 pour amener des co-investisseurs privés aux côtés des repreneurs de PME rentables. Il explique pourquoi les capitaux quittent la tech, pourquoi il faut 100 paris en VC mais 4 ou 5 en reprise, et revient sur le rachat d'une PME de mécanique de précision autour de 4 M€. Chapitres 00:00 Intro 00:44 Du SEO au conseil en innovation 03:33 La naissance de Super Capital 06:28 500 deals, 200 startups 07:08 Pourquoi les capitaux quittent la tech 08:59 Hyper Capital : 3 types de financement 11:56 Le fit repreneur / boîte 13:08 Conseils aux repreneurs débutants 15:10 Viser les petits deals (500K-3M€) 20:29 VC vs LBO : deux profils de risque 22:04 Deals discrets : NDA et banques 23:55 Une PME de mécanique à 4 M€ 29:27 Ce que changent les co-investisseurs 35:19 La poche growth 39:53 L'IA : quels business éviter 40:49 La revanche des cols bleus 43:19 L'obsession de la liquidité 46:04 Value investing et fonds de fonds 48:27 À qui s'adresse Hyper Capital 53:05 Ses autres aventures Notre invité Corentin Orsini : https://www.linkedin.com/in/corentinorsini/ Hyper Capital : https://hypercapital.fr/ La Reprise, le podcast de Théau Ravier sur le rachat d'entreprise. Théau Ravier : https://www.linkedin.com/in/theauravier/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    500 deals, 200 startups, puis il quitte tout | Corentin Orsini
Tout afficher (46)

À propos

Je rachète des entreprises digitales. Et je documente tout. La Reprise, c'est le podcast ou j'interview des entrepreneurs, investisseurs et repreneurs qui ont acheté, retapé et developpé des entreprises. Pas de théorie mais des histoires réelles, des chiffres réels, des galères réelles. Ce que vous allez trouver ici : - des interviews longues avec des repreneurs, fondateurs de fonds et serial acquéreurs - les coulisses de mes propres acquisitions (LBO, financement, négociation, due diligence) - les playbooks concrets de ceux qui achètent et transforment des entreprises Je m'appelle Théau Ravier. Je suis le fondateur de Samsara Asset Management. On rachète des entreprises digitales rentables (SaaS, marketplaces, médias) pour les moderniser avec l'IA et les développer. Nouvel épisode chaque semaine. Pour investir à nos côtés ou en savoir plus : https://www.samsara.am https://www.linkedin.com/in/theauravier https://lareprise.substack.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    La Reprise by Théau Ravier
  • Années d’activité
    2026
  • Épisodes
    46
  • Classification
    Contenu explicite
  • Copyright
    © La Reprise by Théau Ravier
  • Site web de l’émission
    La Reprise by Théau Ravier
  • Fournisseur

Vous aimeriez peut‑être aussi