La Pause RH

BDO France - Liaisons Sociales
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  • CARRIÈRE

La Pause RH, c’est le moment suspendu où les DRH prennent la parole, sans filtre. Chaque épisode vous plonge dans le quotidien de celles et ceux qui façonnent les ressources humaines d’aujourd’hui et de demain. Entre défis, convictions et moments de doute, ils partagent leurs expériences, leurs échecs et leurs réussites dans le domaine des ressources humaines. On y parle transformation RH, recrutement, marque employeur, culture d’entreprise, gestion des talents, QVT, bien-être au travail, engagement collaborateur, leadership, dialogue social, compétences de demain, inclusion, diversité, formation, mobilité interne, équilibre vie pro/perso, évolution des métiers RH, performance RH, management hybride, et plus encore. La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.  Un podcast pensé pour inspirer, faire réfléchir et oser aborder autrement les grands enjeux des ressources humaines et du management RH. Bienvenue dans la Pause RH ! BDO : www.bdo.fr Liaisons sociales : www.liaisons-sociales.fr Linkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-france Linkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. [extrait] Engagés, pas seulement employés (Spécial Podcasthon)

    -1 J

    [extrait] Engagés, pas seulement employés (Spécial Podcasthon)

    Comment recruter et fidéliser lorsque le lieu de travail est aussi un lieu de vie ? Dans ce nouvel épisode de La Pause RH, enregistré dans le cadre de la 4ᵉ édition du Podcasthon, nous recevons Thierry Langlet, Directeur des Ressources Humaines de la Fédération de L’Arche en France. L’Arche accompagne des personnes en situation de handicap au sein de communautés de vie partagées, en France et à l’international. Son organisation repose sur un modèle atypique, à la croisée du médico-social et du projet collectif, où la gouvernance, la subsidiarité et la responsabilité partagée occupent une place centrale. Au micro de Philippe Mugniéry, Thierry Langlet décrypte les réalités d’un secteur sous tension : attractivité en baisse, contraintes structurelles, transformation du rapport au travail et nouvelles attentes des candidats. Il explique comment L’Arche parvient à attirer des profils issus d’horizons variés, parfois en dehors du champ médico-social, et à construire un engagement durable dans un environnement exigeant. Cet échange met en lumière une fonction RH qui dépasse la gestion des postes pour interroger l’organisation du collectif, l’équilibre des statuts (salariés internes et externes, volontaires), les conditions de travail et les leviers de fidélisation. Un épisode pour tous les professionnels des ressources humaines qui souhaitent explorer d’autres manières de penser l’engagement et la place de l’humain dans leur organisation.  Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  2. De salariés à actionnaires : 30 ans d’une aventure collective - Jean Charles Robin, Président du groupe Spie Batignolles

    16 FÉVR.

    De salariés à actionnaires : 30 ans d’une aventure collective - Jean Charles Robin, Président du groupe Spie Batignolles

    « En 1996, on n’investissait pas pour gagner de l’argent, on investissait pour sauver l’entreprise. » Et si l’actionnariat salarié était bien plus qu’un levier financier ? Dans ce nouvel épisode de la Pause RH, nous vous emmenons au cœur de Spie Batignolles, grand groupe français du BTP, pour explorer 30 ans d’une aventure collective qui a profondément transformé les pratiques RH. Depuis la reprise du groupe par ses salariés en 1996, Spie Batignolles a fait de l’actionnariat salarié un pilier de son indépendance, mais aussi un outil structurant de sa politique RH. Au fil des années, l’épargne salariale est devenue un levier d’engagement, de fidélisation et de partage de la valeur, contribuant à renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion du collectif. Dans cet épisode, Jean-Charles Robin, Président du groupe de Spie Batignolles, revient sur les grandes étapes de cette transformation : le rachat par les salariés, l’évolution de l’épargne salariale, la place des collaborateurs dans la gouvernance, mais aussi les effets très concrets sur la fidélisation, le dialogue social et la transmission du modèle aux nouvelles générations. Il partage également sa vision des défis à venir : indépendance stratégique, décarbonation, ancrage territorial, attentes générationnelles et stabilité réglementaire. Un échange mené par Philippe Benech, Directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, qui interroge le rôle de l’actionnariat salarié dans un monde du travail en profonde mutation. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41 min
  3. [extrait] De salariés à actionnaires : 30 ans d’une aventure collective

    13 FÉVR.

    [extrait] De salariés à actionnaires : 30 ans d’une aventure collective

    Comment faire vivre un modèle d’actionnariat salarié sur la durée, à travers les transformations de l’entreprise, des métiers et des attentes des collaborateurs ?C’est la question au cœur de ce nouvel épisode de la Pause RH, consacré à une aventure collective singulière menée depuis près de 30 ans chez Spie Batignolles. Acteur majeur du BTP en France, Spie Batignolles a fait le choix, dès 1996, d’un modèle d’actionnariat salarié né dans un contexte de reprise par les salariés. Au fil des années, ce dispositif s’est profondément transformé pour devenir un pilier du projet social et RH du groupe, étroitement lié à la stratégie, à l’indépendance de l’entreprise et au partage de la valeur. Dans cet épisode, Jean-Charles Robin, Président du groupe de Spie Batignolles, revient sur les grandes étapes de cette trajectoire : le rachat par les salariés, l’évolution de l’épargne salariale, la place des collaborateurs dans la gouvernance et le rôle central joué par les RH pour faire vivre ce modèle dans la durée. Il met en lumière les effets très concrets de l’actionnariat salarié sur la fidélisation, le sentiment d’appartenance, le dialogue social, l’engagement des équipes et la transmission du modèle aux nouvelles générations. L’échange aborde également les enjeux actuels et à venir : transformation de l’entreprise, indépendance stratégique, décarbonation, ancrage territorial, évolution des attentes générationnelles et nécessité d’un cadre réglementaire stable pour sécuriser les dispositifs d’épargne salariale. Un échange animé par Philippe Benech, Directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, qui interroge le rôle de l’actionnariat salarié comme levier RH structurant dans un monde du travail en profonde mutation. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  4. Les cordonniers du recrutement, mieux chaussés que les autres ? - Wendy Georges, VP People chez Welcome to the Jungle

    19 JANV.

    Les cordonniers du recrutement, mieux chaussés que les autres ? - Wendy Georges, VP People chez Welcome to the Jungle

    « Les cordonniers du recrutement sont-ils mieux chaussés que les autres ? » Découvrez-le avec Wendy Georges, VP People chez Welcome to the Jungle, dans ce nouvel épisode de La Pause RH. Au micro de Philippe Mugniéry, associé BDO, elle se confie sur son rôle unique : être DRH dans une entreprise spécialisée dans le recrutement. Wendy partage son parcours dans la tech, son rôle au sein d’une organisation très dynamique, et sa vision exigeante et innovante des RH, de la marque employeur et de la fidélisation des talents. Elle explique comment la culture de Welcome repose sur des piliers solides : confiance, transparence, autonomie, collaboration et flexibilité. Un environnement qui pousse à l’excellence tout en restant profondément humain. Elle détaille également les processus de recrutement, l’importance d’une expérience candidat cohérente, du feedback continu, de la formation et de l’accompagnement des recruteurs. Ces pratiques garantissent une cohérence entre promesse employeur et réalité terrain, tout en renforçant la fidélisation et l’engagement des équipes. Wendy évoque aussi l’usage raisonné de l’IA et des technologies RH : automatiser l’administratif, fluidifier les processus et gagner du temps pour en consacrer davantage à l’humain. Une approche qui illustre parfaitement la transformation digitale des RH et l’évolution des métiers du recrutement. Cet épisode offre des repères concrets pour tous les professionnels du recrutement, des RH, de la transformation digitale, de la marque employeur, de la gestion des talents et de la fidélisation, ainsi que pour ceux qui s’interrogent sur l’impact réel de l’IA dans les pratiques RH. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    36 min
  5. [extrait] Les cordonniers du recrutement, mieux chaussés que les autres ?

    16 JANV.

    [extrait] Les cordonniers du recrutement, mieux chaussés que les autres ?

    "La première chose, c'est déjà commencer par mesurer ce qui se passe avec tes candidats, l'expérience que tu as pour tes candidats, interroger, récupérer du feedback…" Dans ce nouvel épisode de La Pause RH, Wendy Georges, DRH de Welcome to the Jungle, se confie sur son rôle unique : être DRH dans une entreprise spécialisée dans le recrutement, et partage ses conseils pratiques pour offrir une expérience candidat réussie et construire une marque employeur cohérente. Au micro de Philippe Mugniéry, elle explique l’importance de mesurer et analyser l’expérience des candidats – qu’ils soient recrutés ou non – pour en tirer des enseignements concrets. Ces données servent ensuite à créer un playbook RH complet, intégrant processus, critères d’évaluation, étapes de recrutement et culture d’entreprise, afin de préparer au mieux les candidats et instaurer un premier lien de confiance avec eux. Wendy insiste aussi sur la nécessité de former et d’accompagner toutes les personnes impliquées dans le recrutement, d’ajuster les pratiques régulièrement et de mesurer leurs impacts pour améliorer continuellement l’expérience candidat. Elle aborde enfin l’usage réfléchi des technologies et de l’IA, pour automatiser l’administratif et libérer du temps pour l’humain, tout en renforçant la cohérence entre promesse employeur et réalité terrain. Un épisode inspirant pour tous ceux qui souhaitent allier excellence opérationnelle et expérience humaine. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  6. Grandir par acquisition, réussir par l'humain - Eric Spielmann, DRH au sein du groupe GCC

    15/12/2025

    Grandir par acquisition, réussir par l'humain - Eric Spielmann, DRH au sein du groupe GCC

    Le critère majeur de la réussite d’une intégration, c’est le sentiment d’appartenance au groupe », affirme Eric Spielmann, DRH du groupe GCC. Dans cet épisode, il partage avec Philippe Benech, directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, son expérience unique des opérations de croissance externe et des défis liés à l’intégration des entreprises. Eric raconte comment éviter le clash culturel, souvent source d’échec, et l’importance de mener un audit RH approfondi pour détecter en amont les zones de friction managériales et culturelles. Les 100 premiers jours d’une intégration sont une étape primordiale à ces yeux car c’est à ce moment-là que s’instaure confiance, transparence et engagement. Eric nous dévoile ses stratégies pour créer un sentiment de fierté et d’appartenance, harmoniser les pratiques sans uniformiser les identités locales, et accompagner la conduite du changement sur le long terme. Vous découvrirez également les enseignements tirés des échecs passés, l’importance de la patience, et comment construire une intégration réussie qui préserve les talents et favorise la performance durable. Un épisode riche en conseils pratiques, en anecdotes concrètes et en repères pour tous les professionnels RH confrontés aux enjeux de la croissance, de l’intégration et de la culture d’entreprise. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    46 min
  7. [extrait] Grandir par acquisition, réussir par l'humain

    12/12/2025

    [extrait] Grandir par acquisition, réussir par l'humain

    « Le critère majeur de la réussite d’une intégration ? Le sentiment d’appartenance au groupe ! » Eric Spielmann, DRH du groupe GCC, partage avec Philippe Benech, directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, son expérience unique des opérations de croissance externe, d’acquisition et des défis liés aux RH. Dans cet épisode, il explique comment éviter le clash culturel, mener un audit RH approfondi et réussir l’intégration des équipes après une acquisition. Eric insiste sur les 100 premiers jours, période cruciale pour instaurer confiance, engagement et fierté au sein des collaborateurs. Il dévoile ses stratégies pour harmoniser les pratiques RH sans uniformiser les identités locales, accompagner la transformation et la conduite du changement, et préserver les talents qui représentent la vraie valeur des entreprises lors d’une croissance externe. Un épisode riche en conseils pratiques et anecdotes concrètes pour tous les professionnels des ressources humaines, confrontés aux enjeux de la culture d’entreprise, du leadership, de la performance durable, du management et de l’intégration post-acquisition. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 min
  8. Quand recruter, c'est ouvrir une trajectoire, pas remplir un poste - François Prud'homme, DRH chez Domiserve

    17/11/2025

    Quand recruter, c'est ouvrir une trajectoire, pas remplir un poste - François Prud'homme, DRH chez Domiserve

    150 recrutements, 120 démissions… Comment renverser un turnover explosif ? En 2023, François Prud’homme arrive chez Domiserve en pleine hypercroissance. Face à un recrutement massif et rapide qui épuise les équipes et démotive les collaborateurs, il décide de tout changer. Plus question de « recruter en masse » sans repères ni valeurs : la priorité devient la qualité, la cohérence, et surtout l’alignement avec une vision forte : l’utilité sociale. Dans cet épisode de La Pause RH, François revient sur cette transformation majeure. Il partage sa conviction : recruter, c’est d’abord détecter l’empathie, la bienveillance et la motivation, bien plus que les diplômes ou compétences techniques, car « un métier, on peut l’apprendre ». Il explique comment Domiserve a simplifié ses processus, valorisé la diversité des profils et instauré des parcours clairs et motivants pour fidéliser durablement. Avec Gontran Lejeune, expert en Talent Management chez BDO, ils analysent ensemble les clés d’un recrutement humain, transparent et centré sur l’évolution professionnelle. Un pari réussi : après des mois de turn-over important, Domiserve stabilise ses effectifs, offrant à ses collaborateurs un véritable « escalier social » pour grandir dans l’entreprise. Recruter aujourd’hui, c’est construire des trajectoires, pas seulement pourvoir des postes. Bienvenue dans la Pause RH !La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.BDO : www.bdo.frLiaisons sociales : www.liaisons-sociales.frLinkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-franceLinkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Création
    BDO France - Liaisons Sociales
  • Années d’activité
    2025 - 2026
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    13
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    © BDO France - Liaisons Sociales
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