16 épisodes

Podcast by Albus Conseil

La table ronde du management Albus Conseil

    • Affaires
    • 5.0, 24 notes

Podcast by Albus Conseil

    Vers un nouveau dialogue social [La table ronde du management]

    Vers un nouveau dialogue social [La table ronde du management]

    Tous les projets de grandes ou petites transformations sont de plus en plus monnaie courante en entreprise et pour les mener à bien, un bon dialogue social est nécessaire... Or cela est loin d'être facile. On vous donnera notre avis sur cette épineuse question en vous livrant quelques recommandations et en vous indiquant les principaux pièges à éviter. Mais sachez qu'il s'agit de toutes façons d'une démarche long-terme comme tout changement culturel...

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    La table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/

    Au micro : Camille Riou et Patrick Bois
    A la réalisation : Laëtitia Peyre www.dit-L.com

    • 1h 1m
    Entreprise libérée /dans les coulisses d’une entreprise qui se libère [La table ronde du management]

    Entreprise libérée /dans les coulisses d’une entreprise qui se libère [La table ronde du management]

    Dans cet épisode, on vous propose de parler de la liberté en entreprise et de la quête infinie qu'elle représente quand on la choisit comme principe fondateur... Aucun mode opératoire n'est à suivre, tout est à inventer tant qu'on a l'envie et la conscience que le chemin sera sinueux, parfois difficile mais que les bénéfices seront nombreux pour vous, pour vos collaborateurs et votre boîte. On en profitera pour déconstruire le mythe de l'entreprise libérée, modèle parfois un peu dogmatique.

    * Pour aller plus loin *

    // A lire //

    https://www.albus-conseil.com/fr/top_68-decideurs-arretez-de-decider
    https://www.albus-conseil.com/fr/flop_47-si-si-le-management-participatif-est-un-but-en-soi-
    https://www.albus-conseil.com/fr/top_41-liberte-et-exigence-pourquoi-cest-compatible

    Serge Reggiani - Ma Liberté

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    • 1h 2 min
    Vérité, mensonge et crédibilité en management [La table ronde du management]

    Vérité, mensonge et crédibilité en management [La table ronde du management]

    Un épisode bien utile en ces temps de crise...

    Dire la vérité semble une vérité en management. Et pourtant, c'est si difficile : entre la peur de réactions incontrôlées, la question de savoir où on s'arrête et tout ce qu'il faut faire pour être crédible quand on le dit ; Il est parfois très tentant de mentir. Pour un manager, déjouer les pièges de la vérité est un vrai enjeu et une exigence morale à l'heure où les fake news envahissent la planète.

    * Pour aller plus loin *

    // A lire //
    www.albus-conseil.com/fr/flop_22-let…-papa-ou-maman
    www.albus-conseil.com/fr/top_23-pour-etre-un-leader-soyez-irrationnel-

    // A voir //
    "La folie des grandeurs" de Gérard Oury
    "The Truman Show" dePeter Weir
    La série "Le bureau des légendes"

    // Les extraits //
    La folie des grandeurs de Gérard Oury
    Femmes puissantes, l'émission de Léa Salamé sur France Inter
    Louis de Funès en 100 répliques cultes www.youtube.com/watch?v=mEZR-BvCDWI
    François Rollin : en colère contre les Suisses https://www.youtube.com/watch?v=oqTwuinBsW4
    Les bronzés font du ski de Patrice Leconte
    Le discours de Churchill https://www.youtube.com/watch?v=w-RfEWDG76Q
    Géopolitique de Trump : l'imprévisible ? [Thomas Gomart] https://www.youtube.com/watch?v=3W0pCEMqykE

    Alain Bashung - La nuit je mens

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    • 1h 4 min
    Deshabillons le roi [La table ronde du management]

    Deshabillons le roi [La table ronde du management]

    Animer une communauté, fédérer autour d'une quête commune, embarquer dans une aventure... Autant de tâches qui incombent à un bon roi et donc à un bon manager ! Dans cet épisode, vous comprendrez pourquoi son rôle est plus limité - mais pas plus difficile - qu'il n'y parait, et surtout les pièges dans lesquels il est tentant de tomber.

    * Pour aller plus loin *

    // A lire //
    https://www.albus-conseil.com/fr/flop_22-lettre-ouverte-aux-managers-papa-ou-maman
    https://www.albus-conseil.com/fr/flop_34-pour-reveiller-les-equipes-il-faut-du-rythme
    https://www.albus-conseil.com/fr/top_43-le-meilleur-job-du-monde-manager

    // A voir //
    Le stratège - Bennett Miller
    Toutes les interventions de Claude Onesta !

    // Les extraits //
    Braveheart - Mel Gibson
    Les Douze Salopards - Robert Aldrich
    Astérix et Cléopâtre - René Goscinny & Albert Uderzo
    Louis de Funès en 100 répliques cultes https://www.youtube.com/watch?v=mEZR-BvCDWI
    Kaamelott "La dispute" Livre III épisode 99
    Le stratège - Bennett Miller

    David Bowie - Heroes

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    • 1h 6 min
    Quand l'Enfer devient le Paradis et le Paradis l'Enfer [La table ronde du management]

    Quand l'Enfer devient le Paradis et le Paradis l'Enfer [La table ronde du management]

    Il est communément admis que les situations difficiles sont difficiles à manager et les situations plus positives, plus faciles. C'est pourtant loin d'être automatique car l'adversité génère de nombreuses opportunités managériales... Encore faut-il les saisir ! Et la croissance peut se révéler destructrice de collectifs, si on y prend pas garde.

    * Pour aller plus loin *

    // A lire //
    https://www.albus-conseil.com/fr/top_64-retrouvez-une-place-a-linutile-au-travail
    https://www.albus-conseil.com/fr/flop_52-managers-travaillez-moins-pour-gagner-plus

    // Les extraits//
    Un prince à New York - John Landis
    Les trois oyaumes - John Woo
    Fast & Furious - Rob Cohen
    La cité de la peur - Alain Berbérian
    Le seigneur des anneaux - Peter Jackson
    Un fauteuil pour deux - John Landis

    IAM - L'enfer feat. East et Fabe
    https://www.youtube.com/watch?v=dAV_Bkokx70

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    • 50 min
    Appelez vos collaborateurs à l'Aventure ! [La table ronde du management]

    Appelez vos collaborateurs à l'Aventure ! [La table ronde du management]

    Motiver ses équipes est forcément une des missions les plus ardues du manager. Et cela entraîne fréquemment une tension avec ses collaborateurs : comment faire faire à quelqu'un quelque chose qu'il ne veut pas faire, ou du moins faire comme vous le souhaitez ? La solution est loin d'être simple mais avec les bons ingrédients, elle devient possible. Il faut leur proposer une aventure capable de les rendre fiers de ce qu'ils sont et de ce qu'ils font. Votre job ? Créer les conditions pour rendre l'Aventure possible !

    * Pour aller plus loin *

    // A lire //
    https://www.wikimanagement.net/fr/29-motiver-et-mobiliser-un-collectif-le-modele-de-laventure.php
    Le héros aux mille et un visages - Joseph Campbell https://livre.fnac.com/a6158378/Joseph-Campbell-Le-heros-aux-mille-et-un-visages
    Le guide du scénariste - Christopher Vogler
    https://livre.fnac.com/a5587785/Christopher-Vogler-Le-guide-du-scenariste#omnsearchpos=1

    // A voir //
    Masterclass Christopher Vogler - Point de vue d'Alexandre Astier
    https://www.youtube.com/watch?v=UgbyBlao_kU
    Tout Star Wars, Le seigneur des anneaux, Kaamelott, Harry Potter, etc... 

    // Les extraits// 

    Le dîner de cons - Francis Veber
    Walter Mitty - Ben Stiller
    Star Wars, épisode IV : Un nouvel espoir - George Lucas
    Le Seigneur des anneaux : Le Retour du roi - Peter Jackson
    007 Spectre - Sam Mendes
    Kaamelott livre IV - Alexandre Astier

    Jacques Higelin - Lonesome Bad Boy
    https://www.youtube.com/watch?v=s2Yn4Ev7Cjg

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    • 51 min

Avis d’utilisateurs

5.0 sur 5
24 notes

24 notes

Ban de Benoic ,

Comme d’habitude

Clair et suffisamment iconoclaste pour y trouver de l’inspiration
Et tellement rafraîchissant de ne pas entendre parler de feuille de route!
D’abord les équipes et le reste suivra.
Merci à vous

fan de podcasts ,

Inspirant!

Très intéressant et moderne. A écouter d’urgence pour faire changer les mentalités et s’adapter aux volontés des nouvelles générations.

Caro_15 ,

Très utile pour les managers

J'ai écouté celui sur la Reconnaissance au Travail, c'est bien ficelé avec 2 intervenants qui dialoguent (on ne s'ennuie pas), une vision assez originale de la reconnaissance au travail (pourquoi éviter les primes individuelles par exemple).
Des idées qui nous semblent très efficaces et simples, et qu'on a envie de tenter tout de suite car liées directement à l'opérationnel (Créer les conditions de l'exploit par exemple).
Et un engagement assez convaincant dans la reconnaissance du progrès et non du résultat (on aimerait tous bien l'appliquer en théorie, mais la mise en oeuvre nous angoisse quand même).
C'est très dense alors prenez un stylo !

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