Le Coup de Bigot Yannick Bigot

Dans cet épisode, nous avons eu une discussion très détaillée avec Simon Lagadec



👉 Sur la mise en place d'une ligne managériale au sein de son entreprise Make the Grade.



Nous avons abordé divers sujets:



👉 La nécessité pour le dirigeant de déléguer et de laisser de la place aux managers intermédiaires



👉 La ritualisation des interactions via des points hebdomadaires, des réunions d'équipe et des rapports mensuels



👉L'importance d'installer une culture managériale alignée sur les comportements valorisés et les performances recherchées.



En résumé, pour instaurer une ligne managériale efficace, il est primordial d'établir clairement les rôles et responsabilités, de gérer les incohérences, de ritualiser ...



Mais ça je vous laisse le plaisir de l'écouter ! 👂

Dans ce passionnant épisode du Coup de Bigot, je suis accompagné d'Olivier Lagrée , un expert en conduite du changement.

Ensemble, nous plongeons dans l'univers complexe des résistances au changement en entreprise, vous offrant ainsi des clés précieuses pour appréhender ce phénomène.

👉 Nous posons les bases en définissant le changement au sein d'une organisation, soulignant comment l'instabilité perturbe notre quête séculaire de stabilité.

👉 Nous plongeons ensuite dans le monde de la motivation des collaborateurs, en mettant en lumière l'importance cruciale de l'équilibre entre coût et bénéfice du travail pour favoriser la performance collective.

👉 Nous explorons "le modèle de l'équilibriste" comme cadre pratique pour décrypter la motivation et les leviers de performance des individus au sein de l'entreprise.

Un épisode qui vous donnera les clés de la gestion du changement ! 🔑

Dans cet épisode je reçois Amandine des Raisonnées !

Et pour la problématique du jour ( je suis sur qu'elle va vous plaire ) :



Comment manager pour ne plus avoir à le faire : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois ?



👉 On s'appuiera notamment sur Frédéric Laloux et son livre "Reinventing Organisations"



👉 On parlera d'Holacratie :

C’est un système de gouvernance innovant et opérationnel qui conduit une entreprise à se détacher des structures hiérarchiques et pyramidales habituelle 😉



Mais aussi du modèle : As One ☝️ qui implique différents types de coopération ( pas de modèle unique )



et des liens 🔗 avec les modèles de gouvernance (hors Scop)



Nos questions tourneront autour de :



👉 Comment prendre ses responsabilités ?

👉 Si c'est un levier de motivation pour chaque membre de l’équipe ? 👀



👉 Quel niveau de performance et de qualité globale atteindre ?

👉 Quelles marges de manœuvres/prise de responsabilité ?





Toute vos réponses dans l'épisode !



Alors bonne écoute 👂

































https://l48.fr/contact-2/

Aujourd'hui j'accueille Glenn de chez Tire-fesse !

Après avoir reçu le PDG sur le sujet des trajectoires entreprise VS collaborateurs, notre sujet du jour est un peu différent...



Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honneté aussi !) dans un collectif

👉 Alors entre référence à la Sociologie (Michel Crozier, François Dupuy) et pyramide de Lencioni 🔺



On va : 👇



Voir que les modèles d’organisations récents « forcent » à la

coopération.



Or la coopération est difficile : comprendre le

comportement et les enjeux de l’autre, anticiper ses

réactions,.. un vrai casse-tête parfois !



On oublie pas, dans une organisation, il y a 2 dimensions :

Structures & Relations



- Structures = Process, Organigrammes 📈

- Relations = Comment on décide, comment on arbitre,

comment on gère un conflit ? ⚖️





Alors si on fait un focus sur : La Confiance ( que l'on accorde à ses collaborateurs, à leurs missions etc... )



Comment ça se voit ? Comment on y travaille ?



Et pour : La confrontation bienveillante ( en cas de problématique )



Comment ça se voit ? Comment on y travaille ?



Toutes vos réponses dans l'épisode ! 🎧



Alors chaussez vos skis 🎿

Dans cet épisode, je reçois Joan responsable de mission chez L'optimiste, cabinet comptable.

Aujourd'hui on se focalise sur :



Comment motiver une équipe en période de rush ?



La motivation c’est intrinsèque : le collaborateur se motive il tout seul ? 🧐



👉On va voir au travers de la gestion du rythme et de la performance quelles sont les bonnes périodes ?

👉Quel niveau de performance relatif est attendu en période creuse / forte ?



Mais avant tout nous devons nous demander :

As-t-on suffisamment préparé nos équipes en période de creux ?



Avec Joan on aborde les rituels et les méthodes qui permettent :



👉 La responsabilisation sur la qualité et le respect des délais



👉 La sélection des critères de performance



👉 Le partage des indicateurs



Mais aussi la mobilisation du manager et de l’équipe dans la résolution des problèmes !



Un épisode solaire pour un management éclairé ! ☀️



Bonne écoute !

Dans cet épisode un peu particulier, je reçois Stéphane Hugon, il est  sociologue, cofondateur et dirigeant d'Eranos.



Et comme vous vous en doutez, quand 2 sociologues se rencontrent... il parle forcément de la GenZ dans le monde du travail !



Mais plus en détails ça donne ça :



👉 Qu’est-ce que le leadership ? Et comment cette jeune génération perçoit aujourd'hui "un leader" !



Entre guidance, influence et pouvoir

VS

Puissance, enveloppement / développement



👉Comment le monde du travail contemporain est influencé par ses prédécesseurs ?



👉Nous reviendrons sur l'étude d'Eranos pour Heart Leadership University sur "Les imaginaires du leardership" :

https://www.heartleadershipuniversity.org/wp-content/uploads/2023/08/publication-synthese-imaginaire-leadership.pdf



👉Ce que l'on met derrière une génération, l'éclatement des récits ou encore la pluralité de modèles de Leadership qui influent sur cette vision.



Je vous souhaites une très bonne écoute, n'hésitez pas à vous abonner ou nous faire des retours sur nos réseaux sociaux !

https://linktr.ee/yannickbigot



Pour cet épisode, nous avons été accueillis au COQ hôtel à Paris, rue Édouard Manet. Nous remercions toute l'équipe : https://www.coqhotelparis.com/



Rendez-vous tous les mardis pour un nouvel épisode !