Le Décodeur PRINCE2®

Arni Yongué

Podcast francophone qui décrypte la méthode PRINCE2® pour aider chefs de projets, PMO et organisations à réussir leurs projets.

  1. -5 J

    Épisode 33 – Les personnes : constituer des équipes

    Une équipe projet performante ne se résume pas à une addition d’experts. 👉 C’est un équilibre entre compétences, diversité… et climat de travail. Dans cet épisode, nous abordons un sujet fondamental : constituer des équipes efficaces. PRINCE2® version 7 met en avant plusieurs leviers essentiels : 👥 Des compétences adaptées au projetAssembler les bonnes aptitudes en fonction des besoins réels. 🧠 La sécurité psychologiqueCréer un environnement où chacun peut s’exprimer librement, sans crainte. 🤝 La responsabilité collectiveLa performance d’une équipe ne repose pas uniquement sur le manager, mais sur la qualité des interactions entre ses membres. 📈 L’adaptation aux réalités du terrainIdentifier les lacunes, développer les compétences et ajuster les rôles. 🎯 Une équipe performante n’est pas parfaite.C’est une équipe qui sait apprendre, s’adapter et collaborer efficacement. ⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment transformer un groupe d’individus… en une équipe performante. 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO--------------------------------------------------------------------📩 Newsletter : arniyongue.substack.com PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    5 min

  2. 26 AVR.

    Épisode 32 – Les personnes : leadership et management

    Manager un projet… ce n’est pas seulement organiser le travail. 👉 C’est aussi donner envie de le réaliser. Dans PRINCE2® version 7, une distinction essentielle apparaît : celle entre management et leadership. Le management structure, organise, contrôle.Le leadership, lui, mobilise, aligne et engage. Dans cet épisode, nous explorons : 🤝 La collaboration – travailler ensemble de manière fluide🧠 La co-création – impliquer les équipes dans la construction des solutions🎯 L’alignement – donner du sens aux actions Pourquoi est-ce si puissant ? Parce que lorsque les équipes participent à définir les règles…elles ont naturellement plus envie de les appliquer. 🎯 Le véritable enjeu n’est pas seulement que le travail soit fait, mais que les équipes aient envie de le faire et comprennent pourquoi. ⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment allier rigueur et inspiration dans tes projets. -------------------------------------------------------------------- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO📩 Newsletter : arniyongue.substack.com PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    4 min

  3. 20 AVR.

    Épisode 31 – Les personnes : gestion des changements

    Un projet n’a pas pour finalité de livrer un outil.👉 Il a pour finalité de créer un changement. Avec PRINCE2® version 7, la gestion du changement devient un élément central du pilotage projet. Pourquoi ? Parce qu’un projet vient modifier : les habitudesles routinesles responsabilitéset parfois même la culture de l’organisationDans cet épisode, nous explorons ce qu’est réellement la gestion du changement : 🔄 Accompagner la transition entre un état actuel et un état cible📍 Identifier les impacts sur l’organisation🧭 Définir des étapes intermédiaires pour faciliter l’adoption🤝 Impliquer les personnes concernées pour sécuriser la transformation 🎯 Un projet peut être techniquement réussi…mais échouer si le changement n’est pas adopté. ⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment PRINCE2® aide à piloter cette transition humaine essentielle. -----👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO. 📩 Newsletter : arniyongue.substack.com ----- PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group. Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    4 min

  4. 12 AVR.

    Épisode 30 – Les personnes : au cœur de la méthode PRINCE2®

    Après avoir exploré les processus et les approches de livraison, nous abordons aujourd’hui un élément fondamental : 👉 L’humain. Avec PRINCE2® version 7, le paradigme évolue :les personnes ne sont plus une simple “ressource” à gérer…elles deviennent le centre de gravité du projet. Sans engagement humain, aucune méthode, aussi structurée soit-elle, ne peut réussir. Dans cet épisode, nous explorons les trois piliers qui structurent cette dimension : 👥 Conduire le changementComprendre l’impact du projet sur les individus et accompagner la transformation. 🤝 Créer des équipes performantesInstaurer un climat de confiance et de sécurité pour favoriser l’engagement. 💬 Communiquer efficacementAligner, écouter et donner du sens à l’action collective. 🎯 Un projet ne réussit pas uniquement grâce à ses outils…mais grâce à la qualité des interactions humaines. ⏱️ En moins de 5 minutes, découvre pourquoi les personnes sont désormais au cœur de PRINCE2®. --- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com --- PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    4 min

  5. 5 AVR.

    Épisode 29 – Les approches de livraison

    Une fois la méthode adaptée, une question clé se pose : - Comment livrer concrètement les produits du projet ? PRINCE2® appelle cela l’approche de livraison. Il n’existe pas une seule bonne manière de faire.Le choix dépend du contexte, du niveau d’incertitude et de la nature du produit à livrer. Dans cet épisode, nous explorons trois approches essentielles : 🏗️ L’approche prédictiveTout est défini dès le départ. Idéale lorsque le périmètre est stable et que l’on cherche à maîtriser coûts et délais. 🔄 L’approche adaptative (Agile)On avance par itérations. Le produit évolue grâce aux retours réguliers. Parfaite en contexte incertain. ⚖️ L’approche hybrideUn équilibre entre structure et flexibilité. On fixe les éléments critiques, tout en laissant de la place à l’adaptation. 🎯 L’enjeu n’est pas de choisir “la meilleure” approche.Mais celle qui est la plus adaptée à votre projet. ⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment structurer ton approche de livraison avec PRINCE2®. --- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO. 📩 Newsletter : arniyongue.substack.com --- PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    5 min

  6. 29 MARS

    Épisode 28 – Comment adapter PRINCE2® ?

    PRINCE2® est souvent perçu comme une méthode rigide, lourde, difficile à appliquer. En réalité, c’est tout l’inverse. - PRINCE2® est conçu pour être adapté à chaque projet. Dans cet épisode, nous abordons l’un des principes les plus importants — et les plus mal compris : l’adaptation. Pourquoi adapter ? Parce qu’aucun projet ne se ressemble.Un projet simple ne nécessite pas le même niveau de pilotage qu’un programme complexe. L’objectif est clair : adapter l’effort de gestion à l’enjeu réel du projet. Dans cet épisode, tu découvriras : ✔️ Pourquoi l’adaptation est essentielle✔️ La différence entre adaptation interne et externe✔️ Comment ajuster les rôles, les pratiques et les processus✔️ Et pourquoi tout cela doit être formalisé dans la DIP (Documentation d'Initialisation de Projet). PRINCE2® n’est pas une contrainte.C’est un cadre intelligent qui s’ajuste à votre réalité. Un épisode clé pour passer de la théorie… à la pratique. --- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com --- PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    4 min

  7. 22 MARS

    Épisode 27 – Le management de projet selon PRINCE2®

    Qu’est-ce que manager un projet selon PRINCE2® ? Beaucoup pensent que la gestion de projet consiste simplement à suivre un planning ou coordonner des tâches. En réalité, le management de projet est bien plus que cela. Selon PRINCE2®, le management de projet consiste à appliquer des méthodes, des compétences, des outils et des techniques afin d’atteindre les objectifs du projet. Cela implique notamment : • Structurer la gouvernance du projet• Clarifier les rôles et responsabilités• Piloter les risques et les changements• Maintenir l’alignement avec le Business Case• Suivre la performance du projet Le chef de projet n’est donc pas seulement un coordinateur.Il est le garant de la cohérence, de la progression et de la valeur créée par le projet. Dans cet épisode, nous revenons sur ce que signifie réellement manager un projet dans un cadre structuré comme PRINCE2®. -------------------------------------------------------------------- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

    5 min

  8. 15 MARS

    Épisode 26 - Les 7 aspects de la performances d'un projet selon PRINCE2®

    Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet. Mais une autre question se pose immédiatement : - Comment savoir si un projet réussit ? PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7 aspects de performance qui permettent de piloter et d’évaluer un projet tout au long de son cycle de vie. Ces aspects sont : • 💵 Coût – le budget alloué au projet• ⏳ Délai – le calendrier et les échéances• ✅ Qualité – le niveau d’exigence attendu pour les produits livrés• ♻️ Durabilité – l’impact et la pérennité des résultats• 📍 Périmètre – ce que le projet doit réellement produire• ⚠️ Risque – les incertitudes à anticiper et à maîtriser• ☑️ Bénéfices – la valeur créée pour l’organisation Ces sept dimensions constituent le véritable tableau de bord du chef de projet. Car piloter un projet, ce n’est pas seulement livrer quelque chose…c’est maintenir l’équilibre entre ces différents aspects. 🎧 Dans cet épisode, nous explorons comment ces éléments permettent de suivre la performance et de sécuriser la réussite d’un projet. -------------------------------------------------------------------- 👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.--------------------------------------------------------------------📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.com PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

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Informations

  • Création
    Arni Yongué
  • Années d’activité
    2025 - 2026
  • Épisodes
    34
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Arni Yongué
  • Site web de l’émission
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