11 épisodes

Cette série proposée par Bpifrance Université recueille la parole vraie d'entrepreneurs et leurs témoignages sur la manière dont ils ont fait face à la crise et préparent le rebond.
Parce que le monde d’après ne sera pas le monde d’avant, un dirigeant de PME-ETI raconte, dans chacun des 10 épisodes, la manière dont il aborde les changements en matière de stratégie, finance, opération, marketing/vente ou d'organisation/management des équipes.
Ces podcasts illustrent les E-Formations "Pour préparer et activer votre rebond" disponibles gratuitement sur la plateforme bpifrance-universite.fr.

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Objectif Rebond Bpifrance Université

    • Entreprenariat
    • 5.0 • 5 notes

Cette série proposée par Bpifrance Université recueille la parole vraie d'entrepreneurs et leurs témoignages sur la manière dont ils ont fait face à la crise et préparent le rebond.
Parce que le monde d’après ne sera pas le monde d’avant, un dirigeant de PME-ETI raconte, dans chacun des 10 épisodes, la manière dont il aborde les changements en matière de stratégie, finance, opération, marketing/vente ou d'organisation/management des équipes.
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    Christophe Amouroux, président et fondateur de Twelve Consulting

    Christophe Amouroux, président et fondateur de Twelve Consulting

    Au départ de tous changements en entreprise, il faut transformer l'organisation : penser à la structure, le mode de fonctionnement ou les pratiques professionnelles. Tout cela pour faire mieux, autrement. Pour explorer à nouveau ce territoire immense et stratégique, Christophe Amouroux, président fondateur de Twelve Consulting, un cabinet de conseil spécialisé en expérience client et collaborateur, nous partage son expérience.
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    • 11 min
    Bruno Rambaud, président de SELL

    Bruno Rambaud, président de SELL

    C'est le moment de rentrer en phase de rebond. Et si on tordait le cou à quelques idées reçues, à commencer par celle-ci : vendre en période de crise est plus difficile que d'ordinaire. Comment ne pas vivre dans "l'économie de la peur " pour reprendre une expression de Jacques Attali et faire de ce temps de crise une opportunité? Cela commence d'abord par réviser son point de vue, comprendre les attentes des clients, réorganiser la prospection et la distribution, repenser l'offre, le marketing, etc...Ce sont les pistes que nous allons explorer avec Bruno Rambaud, président de SELL, une société d'édition de plateforme numérique spécialisée dans la gestion de contenus.
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    • 11 min
    Nathalie Alcaraz, responsable des opérations commerciales chez Info Décision

    Nathalie Alcaraz, responsable des opérations commerciales chez Info Décision

    Le monde du travail se transforme. Et cette transformation s'accélère. On parle d'organisation apprenante, de plateforme collaborative, d'autonomie accrue... Beaucoup d'entreprises font évoluer leur organisation pour gagner en performance et accroître leur capacité d'adaptation. Mais comment adapter son organisation et son mode de management ? Pour faire un point sur ces mutations en cours et comprendre comment la crise qui nous frappe peut accélérer ces adaptations, Nathalie Alcaraz, responsable des Opérations Commerciales chez Info Décision témoigne.
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    • 12 min
    William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

    William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

    Comment transformer la crise en opportunité ? Comment faire évoluer l'ensemble de ses opérations : de la fabrication à l’expédition des biens produits (la production, la vente, la logistique…) ? Après avoir abordé le volet stratégie, William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel », revient à ce micro pour témoigner d'un point de vue opérationnel.
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    • 9 min
    William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

    William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

    “C’est la crise” ! Combien de fois on a lu ou entendu cette expression qui est devenue populaire, parfois cruelle et souvent facile ? Une formule pour dire que “tout va mal”. Une faillite que rien ne semble pouvoir freiner. On dit des français qu'ils sont pessimistes, râleurs, insatisfaits… Mais il y a aussi les optimistes, les battants, les audacieux…William Peronne directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel » témoigne.
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    • 10 min
    Alain Garnier, CEO de Jamespot

    Alain Garnier, CEO de Jamespot

    La crise nous pousse à accélérer la transformation de nos organisations : celles-ci doivent devenir plus agiles, plus collaboratives, plus responsabilisantes...Le télétravail mis en place au début du confinement, et qui se poursuit pour beaucoup d'entre-nous, va-t-il transformer l'organisation des entreprises ? La crise sanitaire obligera-t-elle l’ensemble des organisations, aussi bien privées que publiques, petites, moyennes ou grandes à apprendre à travailler autrement ? Serons-nous plus agiles, le travail sera-t-il plus collaboratif ? Alain Garnier, CEO de Jamespot, une entreprise française du domaine de l'informatique spécialisée dans les outils de réseau social d'entreprise et de communication interne, nous éclaire sur tous ces enjeux !
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    • 12 min

Avis d’utilisateurs

5.0 sur 5
5 notes

5 notes

celinehh ,

Super découverte !

Du positif dans la crise :-)

hello trotti ,

Rebond on y est !

Un témoignage qui donne de l’espoir

Classement des podcasts dans Entreprenariat

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