Parlons Lean 📣

XL Groupe
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  • Affaires
  • Toutes les 2 semaines

đŸŽ™ïž Parlons Lean – Le podcast qui rend le Lean et le Six Sigma accessibles, concrets et inspirants. Que vous soyez curieux, dĂ©butant ou dĂ©jĂ  engagĂ© dans une dĂ©marche d’amĂ©lioration continue, Parlons Lean vous propose des capsules audio dynamiques et des tables rondes interactives avec des intervenants venus de diffĂ©rents horizons. Au programme : - Des mĂ©thodes expliquĂ©es simplement - Des astuces pratiques pour booster vos projets - Des bonnes pratiques inspirantes Ă  appliquer dĂšs demain - Des stratĂ©gies concrĂštes pour renforcer vos performances

  1. Lean AugmentĂ© — Piloter l'IA plutĂŽt que la subir

    -4 j

    Lean AugmentĂ© — Piloter l'IA plutĂŽt que la subir

    L'IA est partout dans les organisations. Mais sur le terrain, le constat est souvent dĂ©cevant : des projets choisis pour leur cĂŽtĂ© innovant, pas pour leur pertinence, des Ă©quipes saturĂ©es d'un outil de plus, et des gains impossibles Ă  mesurer. Pendant cette heure co-animĂ©e avec l'ENSAM et WeAreTeam, MickaĂ«l SYLVESTRE, Anthony QUENEHEN et Alban ROMANO ont proposĂ© une alternative : le Lean AugmentĂ©. IntĂ©grer l'IA dans chaque phase du DMAIC — du coaching QQOQCP terrain jusqu'au pilotage automatisĂ© des indicateurs — pour que « les dĂ©cisions reviennent Ă  l'humain au bon moment », selon les mots d'Alban Romano. La conclusion de MickaĂ«l Sylvestre est restĂ©e simple : « L'IA nous amĂšne la performance. Le Lean nous amĂšne la maĂźtrise. Les deux combinĂ©s, c'est ce qui fait la diffĂ©rence. » 🔗 Retrouvez-nous :⚙ Conseil en Excellence OpĂ©rationnelle : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations Lean & Lean Six Sigma : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn XL Groupe : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog Parlons Lean : http://www.parlonslean.com/đŸ—“ïž Toutes nos webconfĂ©rences gratuites : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenementsđŸŽ™ïž Podcast Parlons Lean : https://pod.link/1845087438

    1 h 3 min
  2. La maĂźtrise de la Supply Chain en amont 5/5

    5 juin

    La maĂźtrise de la Supply Chain en amont 5/5

    Un fournisseur Ă  l'heure n'est pas forcĂ©ment un fournisseur performant... Lorsqu'un approvisionnement critique manque, c'est parfois toute la production qui s'arrĂȘte. Dans ce nouvel Ă©pisode du podcast Parlons Lean, nous abordons un sujet souvent sous-estimĂ© : la maĂźtrise de la supply chain amont et la performance des fournisseurs. Au programme :✔ Comment mesurer efficacement la performance fournisseur✔ Pourquoi le taux de service seul ne suffit pas✔ Les limites de la nĂ©gociation des prix✔ L'intĂ©rĂȘt du contrat logistique✔ Comment accompagner ses fournisseurs dans une dĂ©marche d'amĂ©lioration continue 💡 L'idĂ©e forte de l'Ă©pisode : La performance de votre supply chain dĂ©pend directement de la performance de vos fournisseurs. Pour progresser durablement, il faut souvent aller au-delĂ  du simple pilotage et travailler sur les causes profondes des dysfonctionnements. 🎧 Un Ă©pisode destinĂ© aux responsables supply chain, achats, logistique et excellence opĂ©rationnelle qui souhaitent renforcer la robustesse de leurs approvisionnements. #SupplyChain #Achats #Fournisseurs #LeanManagement #ExcellenceOperationnelle #Logistique #Approvisionnement #PerformanceIndustrielle #AmeliorationContinue #ParlonsLean

    7 min
  3. Les outils de base du Lean

    1 juin

    Les outils de base du Lean

    VSM, SMED, 5S, Kanban, Standards, AIC, Jidoka
 La boĂźte Ă  outils du Lean est riche, bien documentĂ©e, et pourtant souvent mal utilisĂ©e sur le terrain. Pas parce que les outils sont mauvais. Parce qu'on les dĂ©ploie sans savoir Ă  quel problĂšme ils rĂ©pondent, ni Ă  quel moment de la dĂ©marche ils donnent leur pleine valeur. Dans cet Ă©pisode enregistrĂ© lors de la web-confĂ©rence XL Groupe du 29 mai 2026, Steeve Roy et Geslie Hoffmann, consultants Black Belt Lean, vous proposent un tour d'horizon structurĂ© des outils de base du Lean — pensĂ© pour les praticiens dĂ©butants comme pour les confirmĂ©s. đŸŽ™ïž AU SOMMAIRE→ Les fondamentaux : les 8 gaspillages, les 3 nuisibles (Muda, Mura, Muri), les 3 principes d'action du Lean → La maison du Lean et la dĂ©marche DMAIC : comment positionner chaque outil dans le cycle d'un chantier → Les outils d'amĂ©lioration des flux : VSM, analyse de dĂ©roulement, diagramme spaghetti, SMED, Takt Time, flux tirĂ©s → Les outils d'amĂ©lioration de la qualitĂ© et de la variabilitĂ© : rĂ©solution de problĂšmes (PDCA, DMAIC, A3, 8D), Standard opĂ©rationnel, 5S, Jidoka, donnĂ©es statistiques → Les outils de pilotage et rituels managĂ©riaux : SQDC, AIC, pyramide de pilotage, journĂ©e type du manager → L'essentiel avant tout : les Hommes et les Équipes au cƓur du Lean 🔑 CE QUE VOUS APPRENDREZ✓ Pourquoi un outil bien choisi mais mal positionnĂ© dans la dĂ©marche ne produit pas de rĂ©sultats ✓ Comment lire un problĂšme terrain pour choisir le bon outil ✓ Pourquoi le manager joue un rĂŽle de chef d'orchestre dans une dĂ©marche Lean qui tient dans la durĂ©e Que vous dĂ©butiez votre dĂ©marche d'Excellence OpĂ©rationnelle, que vous animiez des chantiers d'amĂ©lioration continue, ou que vous cherchiez Ă  restructurer votre approche, cet Ă©pisode vous donnera des repĂšres concrets pour passer de la thĂ©orie Ă  l'action. đŸ“„ RESSOURCES MENTIONNÉES Support PDF complet Ă  tĂ©lĂ©charger : https://www.xl-consultants.com/documentation/les-outils-du-lean Web-confĂ©rence en vidĂ©o (avec chapitres) : https://www.xl-consultants.com/videos/replay-les-outils-du-lean-lesquels-choisir-quand-pourquoi Blog Parlons Lean : https://www.parlonslean.com 🎯 POUR ALLER PLUS LOIN Formations Lean (Yellow / Green / Black Belt) : https://www.xl-formation.com Accompagnement consultant : https://www.xl-consultants.com Contact : contact@xl-groupe.com

    1 h 11 min
  4. Se former Ă  la Supply Chain 4/5

    20 mai

    Se former Ă  la Supply Chain 4/5

    Former, accompagner, transformer : cet Ă©pisode met en lumiĂšre les clĂ©s d’une montĂ©e en compĂ©tences rĂ©ussie en supply chain et Lean. De la VSM au pilotage des flux, dĂ©couvrez comment les formations et l’accompagnement terrain permettent d’ancrer durablement les nouvelles pratiques et de rĂ©ussir vos transformations opĂ©rationnelles. 🔗Retrouvez nous : ⚙Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/ 🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/ 📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/ 🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/ đŸ—“ïž Nos web-confĂ©rences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements Mots clĂ©s de l'Ă©pisode : formation supply chainformation lean managementaccompagnement au changementmontĂ©e en compĂ©tences opĂ©rationnellesexcellence opĂ©rationnelle

    7 min
  5. Adéquation entre charge & capacité 3/5

    1 mai

    Adéquation entre charge & capacité 3/5

    Dans cet Ă©pisode, dĂ©couvrez comment piloter efficacement vos flux en alignant charge et capacitĂ© Ă  court, moyen et long terme. À travers les processus PIC et PDP, François QuĂ©rĂ©, Master Black Belt Lean, explique comment anticiper la demande, dimensionner les ressources et amĂ©liorer la coordination entre les Ă©quipes pour garantir performance et robustesse de votre supply chain. 🔗Retrouvez nous : ⚙Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/ 🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/ 📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/ 🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/ đŸ—“ïž Nos web-confĂ©rences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements Mots clĂ©s de l'Ă©pisode : adĂ©quation charge capacitĂ©planification supply chainplan industriel et commercial PICplan directeur de production PDPpilotage des flux

    8 min

  6. 24 avr.

    Supply Chain : performance ou robustesse dans un monde fluctuant ?

    Et si optimiser votre supply chain Ă  court terme Ă©tait la meilleure façon de la fragiliser ? Dans un monde VUCA — Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu — nos chaĂźnes d'approvisionnement, calibrĂ©es pour la performance financiĂšre immĂ©diate, se rĂ©vĂšlent souvent incapables d'absorber le moindre alĂ©a. François QUÉRÉ et Yohann BOURCIER, Consultants XL Groupe, partagent les clĂ©s pour construire une supply chain rĂ©ellement robuste.đŸŽ„ Au programme :— Performance vs robustesse : ce que le biologiste Olivier Hamant (INRAE) nous enseigne sur la nature, et comment l'appliquer Ă  votre supply chain— Diagnostiquer vos flux avec la VSM et l'AMDEC pour identifier vos vraies sources de fragilité— Les 3 leviers pour absorber les fluctuations : surcapacitĂ©, stocks, dĂ©lai— MRP, Kanban, DDMRP : comparaison et recommandations selon votre contexte— Piloter les flux Ă  plusieurs horizons (PIC, PDP, opĂ©rationnel) avec les bons indicateurs et instances de dĂ©cision— Organisation supply chain intĂ©grĂ©e et formations pour monter en compĂ©tencesLe message central : la robustesse, c'est la capacitĂ© Ă  encaisser les fluctuations sans en subir les consĂ©quences. Construire une supply chain qui dure, c'est dimensionner ses capacitĂ©s, ses stocks et son organisation en tenant compte de la variabilitĂ© rĂ©elle — et non des moyennes thĂ©oriques.🔗 Retrouvez-nous :⚙ Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/đŸ—“ïž Nos web-confĂ©rences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

    56 min
  7. Gérer les Stocks et les capacités 2/5

    22 avr.

    Gérer les Stocks et les capacités 2/5

    Comment concevoir une supply chain Ă  la fois performante et robuste ? Cet Ă©pisode dĂ©crypte les leviers clĂ©s : Dimensionnement des capacitĂ©s, rĂŽle stratĂ©gique des stocks et choix des bons mĂ©canismes de pilotage (MRP, Kanban, DDMRP). Un Ă©clairage concret pour mieux absorber les alĂ©as et amĂ©liorer votre niveau de service. 🔗Retrouvez nous : ⚙Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/ 🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/ 📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/ 🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/ đŸ—“ïž Nos web-confĂ©rences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements Mots clĂ©s de l'Ă©pisode gestion des stocksdimensionnement des capacitĂ©sflux supply chainMRP calcul des besoinsKanban et DDMRP

    9 min
  8. Introduction Ă  la Supply Chain - XL Groupe 1/5

    8 avr.

    Introduction Ă  la Supply Chain - XL Groupe 1/5

    Dans cet Ă©pisode introductif dĂ©diĂ© Ă  la supply chain d'une sĂ©rie de 5 Ă©pisodes, François QuĂ©rĂ©, Master Black Belt et Directeur AssociĂ© XL Groupe pose les bases d’une discipline au cƓur de la performance opĂ©rationnelle des entreprises. À travers un Ă©change pĂ©dagogique, il revient sur le lien fondamental entre Lean management et la supply chain. Contrairement aux idĂ©es reçues, la supply chain ne se limite pas aux outils ou aux systĂšmes d’information : elle repose avant tout sur la maĂźtrise des flux – physiques et informationnels – ainsi que sur l’efficacitĂ© des processus managĂ©riaux. 👉 Un Ă©pisode essentiel pour comprendre les fondamentaux de la supply chain et les leviers concrets d’amĂ©lioration de la performance. 🔗Retrouvez nous : ⚙Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/ 🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/ 📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/ 🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/ đŸ—“ïž Nos web-confĂ©rences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements Mots clĂ©s de l'Ă©pisode : supply chainlean supply chainexcellence opĂ©rationnellegestion des fluxperformance industrielleMRPlogistique opĂ©rationnellePIC (Plan Industriel et Commercial)PDP (Plan Directeur de Production)

    9 min
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Informations

  • CrĂ©ation
    XL Groupe
  • AnnĂ©es d’activitĂ©
    2025 - 2026
  • Épisodes
    20
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    Tous publics
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