Yaniro - The Human Factor

Alexis Eve

Toutes les semaines retrouvez les pratiques RH des plus belles RH dans le Podcast The Human Factor by Yaniro.

  1. #185 - WECASA  : Comment les RH pilotent le déploiement de l’IA dans l’entreprise

    -3 J

    #185 - WECASA : Comment les RH pilotent le déploiement de l’IA dans l’entreprise

    L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/ Résumé de l'épisode 👇 Contexte Léa Fergui est VP People chez Wecasa, scale-up de services à domicile en forte croissance, présente en Europe et engagée dans une trajectoire ambitieuse. Début 2026, l’IA devient un pilier stratégique de l’entreprise, et Léa rejoint le pilotage du déploiement aux côtés du Product et de la Data. Contenu Elle détaille comment les RH prennent leur place au cœur de la transformation : diagnostic interne pour mesurer les usages, gouvernance à trois avec le COMEX engagé, formation différenciée selon les niveaux, mise en place d’IA Champions et déploiement progressif d’outils comme Gemini et Dust. Au-delà des outils, le chantier porte sur la culture, la gestion des peurs et l’accompagnement des métiers. L’IA est pensée comme un levier de productivité, de mobilité interne et de montée en compétences, avec des cas d’usage concrets déjà en production comme un coach de carrière IA ou des agents métiers. Conclusion Le passage à l’IA n’est pas un projet tech mais un projet d’entreprise. Gouvernance, formation, conduite du changement et priorisation des usages deviennent des enjeux RH centraux. Chez Wecasa, l’IA s’installe par le test and learn, l’engagement du leadership et une volonté claire : ne laisser personne sur le bord de la route. Retrouvez Léa Fergui sur LinkedIn Ressources recommandées par Léa : Optimisez votre équipe: Les cinq dysfonctions d'une équipe de Patrick LencioniLes 6 types de génie professionnel de Patrick Lencioni Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

    1 h 1 min
  2. #184 - ELIF DURMUS  : Comment piloter les carrières de ses talents

    13 MARS

    #184 - ELIF DURMUS : Comment piloter les carrières de ses talents

    L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/ Résumé de l'épisode 👇 Contexte Elif Durmus a évolué entre start-up, maison de mode et grand groupe international, de Cheerz à Jacquemus jusqu’à L’Oréal. Elle y a observé de l’intérieur un modèle de gestion des talents parmi les plus structurés au monde, fondé sur une conviction forte : les carrières ne se gèrent pas, elles se pilotent. Contenu Elle décrypte le “GPS des carrières” de L’Oréal : recruter pour le potentiel plutôt que pour les seules compétences immédiates, transformer les people reviews en véritables outils de projection long terme, structurer des succession plans basés sur la data et faire des talents des acteurs de leur propre trajectoire. Le modèle repose sur une logique simple mais exigeante : penser en compétences plutôt qu’en postes, investir massivement dans le learning et instaurer un dialogue continu entre manager, RH et collaborateur. Loin des perks ou des effets d’annonce, la fidélisation passe par la visibilité, la transparence et le courage des conversations de vérité. Conclusion Si la puissance d’un groupe comme L’Oréal est difficile à répliquer, l’essentiel reste transposable : donner de la clarté sur les trajectoires, former les managers à piloter le potentiel et faire des carrières une priorité stratégique. Piloter les talents, ce n’est pas cocher des cases, c’est créer un système cohérent où performance et développement avancent ensemble. Retrouvez Elif sur LinkedInRessource recommandée par Elif : Le podcast Redefining Work (anciennement Redefining HR) animé par Lars Schmidt Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

    1 h 9 min
  3. #183 - NATIXIS : Qu'est-ce la Skills-Based Organisation et pourquoi elle est importante

    4 MARS

    #183 - NATIXIS : Qu'est-ce la Skills-Based Organisation et pourquoi elle est importante

    L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/ Résumé de l'épisode 👇 ContexteCristel Guillain, Directrice du Développement RH chez BPCE et Natixis, pilote la transformation skills-based d’un groupe de 35 000 collaborateurs. Arrivée dans les RH par le recrutement, elle a progressivement structuré une vision globale où la compétence devient le langage commun reliant tous les processus RH. Contenu Elle explique comment BPCE a fait de la compétence l’unité centrale du recrutement, de la formation et de la mobilité interne. En commençant par un périmètre pilote IT, le groupe a co-construit un référentiel partagé puis déployé une Talent Marketplace interne via NeoBrain, permettant d’identifier, développer et mobiliser les talents grâce au matching IA. L’approche casse les silos traditionnels, favorise l’upskilling et le reskilling, et transforme la mobilité interne en démarche proactive plutôt que passive. Conclusion La skills-based organization change la logique RH : on ne raisonne plus en diplôme ou en poste, mais en compétences activables et évolutives. Chez BPCE, cette transformation a permis de dépasser 50% de postes pourvus en interne et d’ancrer une culture où la compétence devient le véritable moteur de performance et d’employabilité. Retrouvez Cristel Guillain sur LinkedInRessource recommandée par Cristel : La newsletter Intelligence Humaine — dédiée à l'IA pour les RH — de Maxime Le Bras et Charles Gorintin, à retrouver sur intelligencehumaine.substack.com. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

    54 min
  4. [REPLAY] - AIRCALL : SOS Career Path, comment le structurer

    25 FÉVR.

    [REPLAY] - AIRCALL : SOS Career Path, comment le structurer

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    1 h 8 min
  5. #182 - REGGY-CHARLES DEGEN  : Comment structurer toute sa stratégie People avec un seul référentiel

    18 FÉVR.

    #182 - REGGY-CHARLES DEGEN : Comment structurer toute sa stratégie People avec un seul référentiel

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    1 h 25 min

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