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「组织进化论」是飞书的官方播客,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

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    • Society & Culture
    • 4.0 • 3 Ratings

「组织进化论」是飞书的官方播客,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

    E75|对话王潇:建立人生秩序感|时间管理与自我实现

    E75|对话王潇:建立人生秩序感|时间管理与自我实现

    本期节目邀请的嘉宾是趁早品牌的创始人王潇。在这之前,她曾是中央电视台整点新闻的主播、时尚 Cosmo 的前主编。
    如何找到自己的兴趣和天赋,并将其转化为长期的执行力,或许是每个职场人都面临的困惑。王潇讲述了自己从0到1的创业故事,并由此分享了自己的人生经验,试图为处于迷茫中的职场人找到一个可取的路径。
    本期节目探讨了时间管理的方法论,还讨论了如何解决内耗、实现秩序、建立好习惯、克服拖延症等职场的技巧。王潇鼓励大家成为“习得性自助”的人,也希望这些经验能为大家带来积极效用。
    【嘉宾】王潇,趁早品牌创始人
    【内容大纲】如何发现自己的天赋和热情,做好职业规划?01:57
    “趁早”品牌创办背后的故事 09:30
    用“时间四象限”法则提高效率 14:49
    定义“五种时间”:生存、赚钱、好看、好玩、心流时间 21:31
    如何找到工作的意义,创业给人生带来的变化 34:23
    “女强人”怎么理解“强”? 40:31
    工作与家庭的平衡 43:38
    J人与P人的共性与差异 47:36
    管理自我与管理他人的区别 53:34
    潇洒姐给职场人的建议 54:58
    点击获取本期飞书妙记:对话王潇:建立人生秩序感|时间管理与自我实现
    职业规划系列: E66|多晚都来得及,用职业规划应对不确定焦虑 E67|携隐:6种高频职业困境及解法 E69|居然还有这种职业!主流职业卷累了,新兴小众职业会是出路吗?【本期制作人】 崔灿 陈瑶
    【本期福利】欢迎大家在评论区分享你收听本期后的感受。
    我们将随机抽取10位小伙伴,获得效率手册一份。🎁

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    • 57 min
    E74|职业探索:做PMO,就像读了一场MBA

    E74|职业探索:做PMO,就像读了一场MBA

    本期节目邀请到的嘉宾是米可世界的两位 PMO。我们围绕工作流程、人才画像、价值感等话题,详尽地探讨了 PMO 这份职业。如果你当下正处于职业迷茫期,想要寻求转型,可以看下自己是否适合 PMO 的人才画像,希望能够为大家提供一些选择和帮助。
    (米可世界是一家全球化社交娱乐公司,推出了 MICO、YoHo、TopTop、SUGO 等多款社交娱乐产品,业务覆盖中东、东南亚、东亚、北美等地区的超100个国家。)
    【嘉宾】娜仁、辛立,米可世界PMO
    【主播&制作人】小北,飞书产品市场经理
    内容大纲一、PMO 是什么?
    PMO 到底是什么?02:35 油腻、圆滑和高情商的区别 06:57 PMO 如何与业务团队建立信任感 09:03 PMO 需要情绪特别稳定 13:10 在职场中,扮演好自己的角色 16:59 在别人对你一通吐槽的时候,一定要保持清醒 17:39二、PMO 的人才画像
    挖掘出隐藏在水面之下的问题 20:47 哪种类型的企业适合设立 PMO? 21:06 PMO 的进阶:支持型、掌控型、战略型 23:33 两位嘉宾转型 PMO 的历程 24:49 PMO 岗位的人才画像 27:34三、PMO 的价值
    用工具打通流程 33:57 在聊天之前,预设对方的反应 36:51 如何衡量 PMO 的工作成果?39:40 PMO 的薪资范围? 41:16 PMO 的价值感:就像读了一场 MBA 48:08 嘉宾荐书:《硬核晋升》点击获取本期飞书妙记
    职业规划系列 E66|多晚都来得及,用职业规划应对不确定焦虑 E67|携隐:6种高频职业困境及解法 E69|居然还有这种职业!主流职业卷累了,新兴小众职业会是出路吗? E60|为什么你工作勤勤恳恳,却感觉没有产出? 本期福利欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受?我们会抽出 5 位听众,送上《硬核晋升》一书。

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    • 1 hr
    E73|理想与工作的对立和统一

    E73|理想与工作的对立和统一

    【备注:为了更好的节目内容,本期进行了线上补录,所以前后的声音环境不太一样,且后面的音质没有前面好,特此说明,也望大家包容。】
    最新重新读了《月亮与六便士》。
    主人公是一名事业有成、家庭圆满的证劵经纪人,但是在 40 岁的时候,他突然放弃拥有的一切,远走他乡,只是为了画画。
    之后的数年里,他颠沛流离、穷困潦倒,但是从来没有把自己的画作拿出来售卖。最后,他在一处与文明隔绝的小岛上创作出了一副惊世巨作,但是却执意要毁掉。
    为什么?——因为他的理想【不是通过画画功成名就】,而是【享受创作、画画的过程,过上理想中的生活】。
    理想和生活、工作一定是对立的吗?
    本期节目,聊的就是关于【一个探索工作和理想关系的故事】。
    本期嘉宾

    内容大纲一、关于工作和理想关系的探索
    04:22 嘉宾经历:企二代,之前做数据分析师,2020年回家接班05:43 父亲为了给我更好的教育,开启创业08:32 接班是自己的自由意愿吗?——我们总是被身边的条件推着走15:53 当理想和现实冲突的时候,可能是因为理想不合理17:39 作为企二代,人生中快乐的时候并不多18:15 得到的多,付出的少,所以没有价值感和成就感22:21 想要的生命状态
    二、《月亮与六便士》
    27:25 40岁的时候,主人公为了画画,放弃拥有的一切31:44 主人公执意要把自己的画作毁掉,为什么?32:26 理想【不是通过画画功成名就】,而是【享受创作、画画的过程】33:05 过上理想中的生活,而不是将理想和生活对立起来
    三、为什么工作和理想总是对立?
    37:20 当企业追求高速发展的时候,会泯灭人作为“人”的一面46:59 其实员工的身心健康,会直接影响到企业的发展51:06 尽量选择和自己理想接近的公司和老板56:43 飞书任务帮助我做事有规划57:24 飞书多维表格帮助睿思精密提升良品率59:22 荐书:《家门没上锁》——一个已经回家的人,讲他回家之后对世界、人生的看法(回家指回归真实的内心)
    本期福利欢迎大家在评论区分享:你理想中的生活或工作是怎样的?我们会抽出 5 位听众,送上《月亮与六便士》一书。

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    点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 E57|《跃上高阶职场》马吐兰:先管好自己 《家门没上锁》:作者潘麟,哲学硕士,生命学家,当代对生命科学有深刻贡献的思想家。《家门没上锁》上编是潘老师的演讲记录,下编是他对提问者的回答。全书试图展现生活在家门内的释迦牟尼和老子这些大开悟者、大智大慧者的生命境界,他们热爱生活,享受生命,展现着人的无比丰富。加入听友群
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    • 1 hr 2 min
    E72|职场关系:理解关系,才能更好地处理关系

    E72|职场关系:理解关系,才能更好地处理关系

    理解「关系」,是每个人工作中的重要命题。
    试想一下:
    你才华横溢,但是因为讨厌“搞关系”,所以和领导关系不好,导致才华无法施展 你讨厌八卦,但是又担心不参与显得不合群,所以到底要不要参与八卦? 你是一名管理者,有一天公司发生组织变动,你要不要“站队”? 又或者,你过度关注关系,leader 随口的一句话就能让你胡思乱想半天,你很心累 你是一个过于“就事论事”的人,伤害了和很多人的关系却一直没有察觉 关系的本质到底是啥?职场中该如何维护和 leader、同事之间的关系?理解“关系”,才能更好地处理关系。希望本期节目,能够帮助你更深度地理解“关系”。
                             本期嘉宾
                            内容大纲一、关系 VS 做事,哪个更重要?
    嘉宾经历:从外资 HRD 到职业教练 04:09 在组织变革中,“关系”大于“做事” 06:37 因为和 leader 关系不好,导致才华无法施展 09:33 大部分情况下,做好自己的事情,同时也别忘了维护关系 11:36二、关系的本质是什么?
    乔哈里视窗 12:22
    通过建立关系,开放更多的信息,尽量减少偏见和假设 13:17 飞书工作方式【个人说明书】:一些有趣的个人说明书 15:01 身处信息盲区的危险 17:46 如何挖掘盲区信息 18:58三、关系的隐形价值
    塑造个人声誉、口碑、影响力 24:41 你的项目被多少人知道,才是影响力 25:50 八卦中隐藏着很多有价值的信息 27:56 如何判断不同“八卦中心”的价值? 29:25 在很多职责模糊、轻重缓急模棱两可的地方,关系在起作用 30:01四、“就事论事”并不如看起来那么客观、理性
    很多“就事论事”看似客观、理性,实则底层都是感性、情绪在驱动 34:30 《象与骑象人》:我们躯体里有两个自我,感性的自我像一头桀骜不驯的大象,理性的自我像镇定自若的骑象人;骑象人就像顾问,可以帮助大象做出更好的选择,但他无法在违背大象本身意愿的情况下命令大象 35:01
    「感性」都包含什么? 36:25 情绪 ABC 认知理论 37:17
    认知驱动情绪,情绪影响我们的行为 38:29 情绪如何驱动管理者做出看似“就事论事”,实则不理性的评判 40:24 如何给负面反馈? 43:35(1)不加主观评判,只给客观事实(2)通过问题,引导对方意识到错误 和跨部门同事合作,如果觉察到对方不配合,可能需要“润滑”下关系 47:50五、“过度关注关系”
    「过度关注关系」的合伙人,因下属跳槽、晋升而感受到背叛,长期低迷不振 49:24 「过度关注关系」的员工,对 leader 认可的索求欲太强,会让 leader 觉得被情感绑架 51:57 工作恋爱脑产生的内耗 52:51 老板就应该回信息 55:05 E40|老板已读不回——工作中如何优雅催人? E16|樊登读书CEO吴江:老板就是拿来用的 不要觉得自己「埋头苦干」,就会被看到 56:29 如何既不埋头苦干,又不过度索取认可?——多与 leader 共识 57:00 露怯和求助,满足他人的被需要感,能够增进关系 59:25六、结尾
    25 个作者用飞书协同写书 01:02:46 本期荐书:跳出盒子:领导与自欺的管理寓言( 组织进化论荐书)」.pdf ——看完这本书后,身上的戾气消除了不少 01:06:36 本期奖品:20 份【ICF 认证职业教练学时入门课】 01:09:27
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    • 1 hr 11 min
    E71|齐俊元:飞书妙记改版复盘、飞书7.0改版思路、飞书对AI的思考

    E71|齐俊元:飞书妙记改版复盘、飞书7.0改版思路、飞书对AI的思考

    11月22日,飞书举办了“2023 秋季飞书未来无限大会”(点击观看回放),发布了全新升级的飞书7.0 和 “飞书智能伙伴”。
    会后,乱翻书主播潘乱深度访谈了飞书产品副总裁齐俊元。节目中,俊元回答了【飞书7.0 的整体改版思路、飞书为什么坚持把「主搜索框」放在左上角、飞书妙记改版复盘、飞书+AI】等一系列大家最关心的问题。
                                  本期嘉宾
                             内容大纲一、聊聊飞书7.0 的改版思路05:20 上次字节用“飞飞”这个名字还是2012年,“飞飞看图”是今日头条之前字节的主产品08:09 飞书7.0 改版的整体思路12:45 飞书为什么坚持把「主搜索框」放在左上角?用起来不是很方便13:55 用户工作时很容易跳进无意识的兔子洞里,怎么办?15:37 反直觉:很多人一天并不需要打开那么多文档17:02 【飞书妙记】改版复盘19:09 做一个更符合这个时代的产品:第三代办公软件21:05 俊元想要把飞书带往什么方向?23:35 飞书「主导航界面」向所有系统开放,这是打造生态的做法?28:23 群的开放:提升组织内信息分发的效率33:59 费控产品变化,OKR 免费,最近这些业务变化是怎么回事?
    二、聊聊飞书对 AI 的思考39:30 面向 AI,是飞书 + AI,还是 AI 重构飞书?飞书优先 or AI 优先?40:58 一个 AI 时代的协同办公应用应该长什么样?44:49 具体聊到应用,飞书妙记的 AI 总结真的非常有用,还能用来做什么?53:49 AI 周报怎么可能知道我的老板喜欢看什么?56:52 智能定日程,是看有空时间就定了,还是知道我的习惯比如不该约中饭?01:06:35 智能总结维度消息是好,但把老板的消息给错过去怎么办?01:10:11 如果飞书要做到 AI 原生,关键要素有哪些?01:13:20 AI 是会解放知识工作者的时间,能够让我们有更多时间思考,还是会让知识工作者虽然提升了 10 倍生产力,但还是更辛苦了?01:22:58「一个人最大的幸运,莫过于在自己年富力强的时候,能认识到历史发展的规律性,发现自己的使命。」
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    • 1 hr 26 min
    E70|携隐:MBTI 不同人格的工作指南

    E70|携隐:MBTI 不同人格的工作指南

    “你的 MBTI 是啥?”
    最近,MBTI 成为新的社交流行语,在社交领域广受欢迎。那在工作中,我们能否运用 MBTI 帮助我们进行职业选择,或者更和谐地与同事、老板相处呢?本期节目,我们再次邀请到《纵横四海》主播携隐 Melody 来聊聊这个话题。
                                    本期嘉宾
                                  内容大纲一、MBTI 到底是什么?06:36
    天马行空的 N人和脚踏实地的 S人 ST人很擅长搞钱 测了几次经常变,MBTI 是不是不准? MBTI 会不会把自己标签化,进而局限自我发展? MBTI 是一种高效认识自我的工具二、如何参考 MBTI 进行职业选择?20:07
    不擅长交际,是对 I人最大的误解 区别 E人和 I人的分水岭:社交的耗能 F人更适合做基于【人】的工作,T人更适合做基于【事实】的工作 FP 是职场中的润滑剂 在职场中隐藏情绪会麻木一个人的感知三、发现自己不适合当前工作怎么办?42:07
    判断不适合自己的程度 P人可以通过各种工具 J化 F人T化:精准地表达自己的情绪、表达出人际关系对工作的重要性 各型人格的工作指南四、如何参考 MBTI 跟同事愉快地合作?01:02:12
    职场中的高频矛盾:FT 老吵架、J 嫌弃 P FT、JP分别如何和谐相处? 怎么观察老板的 MBTI?五、MBTI 对团队管理、招聘的参考意义 01:20:57
    团队管理者如何参考 MBTI 组建团队,知人善任 MBTI 对于招聘没有太大的参考意义 面试中被问 MBTI 如何应对?——真实表达,并且告诉对方自己的人格优势相关阅读
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