➤ Du bist E-Commerce Founder und möchtest auch mal Gast in unserem Podcast sein? https://form.typeform.com/to/AJ7uKkr2In dieser Folge sprechen wir mit Lea Wecken von Neona, einer D2C Brand für Designerleuchten zu fairen Preisen. Lea erzählt, wie aus dem Problem „Ich will keine 08/15 IKEA Lampe, aber auch keine Designerpreise zahlen“ eine echte Marktlücke wurde und wie Neona daraus ein bootstrapped, achtstelliges Unternehmen aufgebaut hat.Wir sprechen darüber, wie sie mit 1.500 € Startkapital gestartet sind, warum der erste Schritt über ein Zwischenhändler-Dropshipping-Modell lief und weshalb sie relativ schnell auf eigene Produktionsstätten umgestellt haben. Lea gibt einen tiefen Einblick in die Realität von Produktentwicklung bei technischen Produkten, von CE-Zertifizierung und Labortests bis hin zu Designschutz, Patenten und Copycats.Außerdem geht es darum, welche Produkte den ersten Durchbruch gebracht haben, wie Neona heute neue Kategorien plant, warum sie Produkte fast nie wieder auslistet und wie man als bootstrapped Brand mit Liquiditätsdruck umgeht.Lea gibt außerdem einen Einblick, wie Neona von 0 auf 24 Mitarbeitende gewachsen ist, warum Customer Support die größte Abteilung ist, welche Rolle Teamkultur und Nähe im Alltag spielen und wie sie Hybrid Work bei sich lösen.Zum Schluss sprechen wir über die Vision, B2B-Pläne, Internationalisierung und welche Learnings sie aus dem Frankreich Test gezogen haben.➤ Mehr von den Hosts hinter E-COM DIARIES:Daniel Schröder: https://www.linkedin.com/in/daniel-schr%C3%B6der-sm/Gründer von Stronger (Paid Social Content für 7- & 8-stellige Brands): https://www.strongermarketing.de/Melvyn Wittwer: https://www.linkedin.com/in/melvyn-wittwer/Gründer von Inkster (2 Wochen Tattoos): https://inkster.de/➤ Mehr von unserem Gast:Lea Wecken: https://www.linkedin.com/in/lea-wecken-5041781b2/Geschäftsführerin von Neona: https://www.neona.store/➤ Dieser Podcast wird produziert von ONEFRAME Media:https://oneframemedia.de/Themen:00:00 Intro00:43 Vorstellung: Wer Lea ist und was macht Neona01:05 Gründungsidee02:34 Startphase: Gründerteam, Rollen, 1.500€ Bootstrapping, erster Go-to-Market03:26 Dropshipping & Validierung: Zwischenhändler, Meta Ads, Profitabilität, Learnings06:27 Produktentwicklung: Von Anpassungen zu eigenen Designs, Feedback, Trends, Prozesse09:03 Wachstumstreiber: Bestseller, Copycats, Kategorien Shift11:40 Stolpersteine: Delegieren, IP/Patente, Liquidität, externe Hilfe/Agenturen15:03 Team & Kultur: Hiring, Customer Support, Motivation, Hybrid22:31 Vision & Strategie: Europa Player werden, B2B-Pläne, neue Kategorien, Launch Logik32:00 Qualität & USP: CE/Labortests, Beratung, Branding, AI-Potenziale35:29 Gründer Dynamik als Paar: Zusammenarbeit, Regeln, Konflikte, Vorteile41:00 Zahlen & Timing43:01 Krisen & Learnings51:20 Internationalisierung55:05 Ausbllick
