#Gamechanger mit Toygar Cinar

Toygar Cinar
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Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!

  1. 12 APR

    Zwischen Wissenschaft und Wirtschaft: Wo Transformation wirklich entsteht

    Wir sprechen nicht nur über einzelne Tools oder Trends, sondern über das große Ganze: Wie Forschung, Wirtschaft und Transformation wirklich zusammenwirken – und warum genau dort die Zukunft der Industrie entschieden wird. Zu Gast ist Marco Lohrey, mit technischem Fundament aus dem Maschinenbau und heute tätig am FIR an der RWTH Aachen, einem der führenden Institute für die digitale Transformation der produzierenden Industrie. Seit über 70 Jahren steht das Institut für eines: industrielle Wertschöpfung messbar steigern. Was früher als klassische Rationalisierung begann, ist heute die strategische Weiterentwicklung ganzer Industrien, von Produktion über Dienstleistungen bis hin zu zirkulären Geschäftsmodellen. Worum es in dieser Folge wirklich geht: Sie zeigt, was passiert, wenn man Forschung vom „Elfenbeinturm“ holt und konsequent auf die Realität von Unternehmen ausrichtet. Marco arbeitet genau an dieser Schnittstelle: zwischen Grundlagenforschung und industrieller Anwendung zwischen Vision und operativer Umsetzung zwischen Technologie und echtem Business Impact Sein Spielfeld: der Transformationshub. Seine Themen: Elektrifizierung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Automatisierung der Arbeitswelt. Zentrale Learnings aus der Folge: 1. Transformation ist kein Projekt, sondern ein Systemwechsel Unternehmen denken oft zu kurzfristig. Wirkliche Wettbewerbsfähigkeit entsteht aber nur, wenn Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle gemeinsam gedacht werden. 2. Forschung ist kein Selbstzweck Langfristige Grundlagenforschung ist entscheidend für technologische Souveränität. Aber: Der echte Hebel entsteht erst, wenn diese Erkenntnisse in marktfähige Lösungen übersetzt werden. 3. Die größte Lücke liegt in der Übersetzung Genau hier setzt Marco an: Er identifiziert Bedarfe in Unternehmen und übersetzt wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete, umsetzbare Strategien. 4. KI wird massiv falsch verstanden Viele Unternehmen sehen Künstliche Intelligenz als Tool. Die Realität: KI ist ein struktureller Eingriff in Prozesse, Entscheidungslogiken und Geschäftsmodelle. Wer das nicht versteht, wird keinen echten Mehrwert erzeugen. Wenn du verstehen willst, wie Innovation wirklich in Unternehmen ankommt warum viele Transformationsinitiativen scheitern und wie du Technologie endlich in messbaren Fortschritt übersetzt … dann liefert dir diese Episode genau die Perspektive, die im Alltag oft fehlt. Forschung, die nicht im Labor endet, sondern im Wettbewerbsvorteil.

    58 min

  2. 29 MAR

    Wenn IT zur Bremse wird und nicht zum Wachstumstreiber

    Im heutigen Gamechanger Podcast sprechen wir über ein Thema, welches viele Menschen im Arbeitsleben täglich Nerven und Geld kostet. Was passiert, wenn IT und Geschäftsmodell nicht sauber verzahnt sind? Zu Gast ist Manuel Hoffmann, Experte für IT-Strategie und genau dort im Einsatz, wo es kritisch wird: - wenn IT-Projekte aus dem Ruder laufen - wenn Timelines permanent gerissen werden - wenn Investitionen in Technologie keinen spürbaren Business Impact erzeugen Durch seine Kombination aus jahrelanger IT-Expertise und BWL-Hintergrund schafft er es, technische Projekte wieder auf das auszurichten, worauf es wirklich ankommt: messbaren unternehmerischen Erfolg. Sein Werk: Systeme, Prozesse und Strategien so miteinander verzahnen, dass IT nicht länger ein Bottleneck ist, sondern zum echten Wachstumstreiber wird. In dieser Folge geht es nicht nur um typische Pain Points, sondern vor allem um die entscheidende Frage: Wie schafft man es, IT endlich als Teil der Business-Strategie zu denken und nicht als isolierte Baustelle? Eine Folge für alle, die ihre IT nicht nur verwalten, sondern gezielt als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.

    51 min

  3. 8 MAR

    Wenn das Schicksal früh Verantwortung fordert - Der Weg von Mohamed Merei zum Stepstone Head of Sales

    Manche Podcastfolgen sind informativ. Gute Podcastfolgen bleiben hängen. Und dann gibt es Folgen wie diese.   Schon während der Aufnahme wurde uns bei der Produktion klar: Diese Episode ist um Welten mehr als ein Gespräch über Vertrieb, Recruiting oder Karrierewege. Die Geschichte unseres Gastes hat jeden einzelnen aus unserem Team bei RheinWest, der an dieser Folge beteiligt war, tief beeindruckt, inspiriert und emotional berührt.   Zu Gast ist Mohamed Merei, Head of Regional Sales bei StepStone und verantwortlich für rund 80 Vertriebsmitarbeiter. Kennengelernt haben wir uns erst vor Kurzem auf einem Event und schon nach wenigen Minuten war klar: Dieser Mann hat nicht nur einen außergewöhnlichen Blick auf Vertrieb, sondern auch eine außergewöhnliche Lebensgeschichte.   Natürlich sprechen wir auch über das Geschäft hinter einem der größten Recruiting-Unternehmen Europas. Viele denken bei StepStone immer noch an eine klassische Jobbörse. In der Realität geht es heute um deutlich mehr.   Doch das Herz dieser Folge ist der Weg unseres Gastes. Mohamed beschreibt seine Kindheit selbst als turbulent und gleichzeitig schön. Nach einem schweren Schicksalsschlag wuchs er gemeinsam mit seinem kleinen Bruder im Heim auf. Eine Erfahrung, die ihn früh gezwungen hat, Verantwortung zu übernehmen und zu lernen, mit den unterschiedlichsten Menschen umzugehen. Diese Zeit hat ihn geprägt, als Mensch und als Führungskraft. Er ist der deutschen Gesellschaft bis heute unglaublich dankbar für die Unterstützung, die er in dieser Phase erfahren hat. Und genau diese Haltung spürt man im gesamten Gespräch. Sein Weg danach liest sich wie eine Geschichte über Disziplin und Willenskraft.   Eine Folge über Vertrieb, Führung und ein Unternehmen, das den Recruiting-Markt prägt. Aber vor allem ist es eine Folge über Resilienz, Dankbarkeit und darüber, wie man aus schwierigen Startbedingungen außergewöhnliche Stärke entwickeln kann. 🎙️   Wir sagen ausdrücklich Danke für dieses Gespräch und wünschen dir viel Spaß beim hören unserer neuen Folge!

    1hr 24min

  4. 8 FEB

    127 Arbeitsmarkt im Umbruch: Was uns 2026 und 2027 wirklich erwartet

    In dieser Episode spreche ich mit Julius, Senior Economist bei der Stepstone Gruppe und ausgewiesener Makroökonom, über die tiefgreifenden Veränderungen am Arbeitsmarkt und darüber, was uns in den kommenden Jahren konkret erwartet. Kennengelernt haben wir uns beim Business Breakfast. Schnell war klar: Wir teilen viele Beobachtungen, sind uns aber bei einigen zentralen Thesen nicht ganz einig. Genau daraus entsteht ein spannender Diskurs. Julius analysiert die gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung des Arbeitsmarktes datenbasiert und leitet daraus belastbare Prognosen ab. Gemeinsam werfen wir einen Blick zurück auf die Umbrüche der letzten Jahre und wagen eine konkrete Prognose für 2026 und 2027. Wir sprechen darüber: welche Entwicklungen strukturell sind und welche überschätzt werden wie sich der Arbeitsmarkt wirklich verändern wird und wo Daten, Bauchgefühl und Realität auseinandergehen Eine Episode für alle, die den Arbeitsmarkt nicht nur beobachten, sondern verstehen wollen.

    1hr 5min

  5. 12/10/2025

    126 Warum Sales in so vielen Unternehmen scheitert und wie man als Angestellter 6-Stellig verdient.

    In dieser Folge haben wir zwei Jungs zu Gast, die wir vor einiger Zeit kennengelernt haben und bei denen von Anfang an klar war: Das hier wird mehr als nur ein nettes Gespräch. Wir teilen dieselbe Leidenschaft für Menschen, HR und Vertrieb und denselben Drang, echte Mehrwerte zu schaffen. Gemeinsam gehen wir heute der Frage nach: Warum läuft Vertrieb in so vielen Unternehmen eigentlich nicht gut? Liegt es am Gehalt? Am Produkt? Oder vielleicht an den Mitarbeitern? Unsere Gäste: 💡 Rouven: seit über 3 Jahren bei Coupa und dort verantwortlich als Senior Management Account Development, das im Outreach arbeitet. Er weiß, wie man Entscheider:innen aus großen Unternehmen gewinnt und noch wichtiger: Wie man nur die richtigen Unternehmen anspricht. Rouven ist ein echter Vertriebsprofi, der seriösen von unseriösem Vertrieb unterscheiden kann und erklärt, woran man seriösen Vertrieb erkennt. 🔥 Robin beschreibt sich selbst als „Unternehmer-Job-Hopper“. Er baut Vertriebsstrukturen auf, automatisiert Prozesse, entwickelt Pricing-Strategien und skaliert Teams, sowohl rauf als auch runter. Sein Mix aus Gründung, Consulting und Sanierung macht ihn zu jemandem, der weiß, wie man Unternehmen wirklich verändert. Themen, über die wir sprechen: ✔️ Das größte Missverständnis im Vertrieb: Warum Teams oft überhaupt nicht zusammenpassen und jeder eine andere Sprache spricht. ✔️ Warum viele Start-ups glauben, sie hätten einen Product-Market-Fit, obwohl sie in Wahrheit nur einen einzelnen guten Verkäufer haben. ✔️ Weshalb SDRs (Sales Development Representatives) viel mehr Einfluss auf den Erfolg haben, als es in den meisten KPIs sichtbar ist. ✔️ Wieso viele Top-Vertriebler unterbezahlt bleiben, weil sie nie gelernt haben, ihren eigenen ROI zu berechnen. ✔️ Warum Job-Hopper momentan mehr Karriere machen als loyale Konzernhelden. Wir diskutieren offen, ehrlich und praxisnah über das, was im Vertrieb wirklich zählt, und warum viele Unternehmen genau dort ihre größten Potenziale verschenken. Und am Ende dieser Folge wartet auf euch eine richtig große Überraschung. 🎁 Wir können noch nicht zu viel verraten, aber eins ist sicher: Alle Vertriebler, die endlich verstehen wollen, wie sie das nächste Jahr zum umsatzstärksten Jahr ihrer Karriere machen können, sollten unbedingt bis zum Ende zuhören. 👉 Jetzt reinhören, Notizen machen – und den eigenen Vertriebs-Gamechanger finden.

    1hr 18min

  6. 28/09/2025

    125 Mitbestimmung und Identifikation im Konzern. So geht´s wirklich.

    In dieser Folge sprechen wir mit Helmut Geil, Geschäftsführer der DEKRA Österreich, über die Frage, wie man in einem internationalen Konzern echte Identifikation und Mitbestimmungskultur schafft. Helmut nimmt uns mit in die Welt von DEKRA, einem Unternehmen mit 48.000 Kollegen weltweit, das nicht nur für Prüfplaketten steht, sondern für Forschung, Transformation und nachhaltige Weiterentwicklung. Wir reden über eine Unternehmenskultur, die Hands-on in der Führungsetage beginnt, über Mitarbeiter, die im Schnitt über 15 Jahre bleiben, und über die DNA eines Konzerns, der nicht auf kurzfristige Gewinne, sondern auf Qualität, Sicherheit und Zukunft setzt. Helmut teilt dabei persönliche Einblicke in seinen eigenen Werdegang und erklärt, warum Nähe, Erreichbarkeit und Vertrauen entscheidend sind, wenn man Mitbestimmung wirklich leben will. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Unternehmenskultur und die Kunst, einen Konzern menschlich zu führen.

    1hr 33min

  7. 07/09/2025

    124 Geopolitische Sicherheit: Was muss Deutschland tun um sicher zu bleiben?

    Die Welt wird immer komplexer, Konflikte nehmen zu, und Deutschland steht mittendrin. 🌍 Was passiert, wenn politische Entscheidungen, geopolitische Machtspiele und technologische Schwachstellen plötzlich unsere eigene Sicherheit betreffen? Darüber spreche ich heute mit Ferdand Gehringer von der Konrad-Adenauer-Stiftung. Er arbeitet an der Schnittstelle von Politik, Sicherheit und Strategie und analysiert, welche globalen Entwicklungen unser Land direkt beeinflussen könnten. Wir sprechen über: Geopolitische Sicherheitsrisiken und ihre Auswirkungen auf Deutschland 🇩🇪 Rüstung, Bundeswehr & Schwachstellen in unserer Verteidigungsstrategie Unerwartete Gefahren wie gekappte Unterseekabel und massive GPS-Störungen Welche Szenarien wir heute schon bedenken müssen, um morgen vorbereitet zu sein Wenn du verstehen willst, wie globale Konflikte unsere Sicherheit beeinflussen und was Deutschland tun muss, um handlungsfähig zu bleiben, dann solltest du diese Folge nicht verpassen! 🎧 Jetzt reinhören und Gamechanger werden!

    1hr 14min

  8. 24/08/2025

    123 Was mache ich, wenn Cyber Kriminelle mein Unternehmen angreifen?

    Unser heutiger Gast ist Fabian, einer der Geschäftsführer der TEAL Consulting GmbH und sein Werdegang ist alles andere als gewöhnlich. Vom Systemadministrator in jungen Jahren → zum IT-Consultant bei einem internationalen Konzern → bis hin zur Gründung eines eigenen Unternehmens, das heute Half Remote arbeitet, Mitarbeitende in ganz Europa hat und trotzdem den persönlichen Austausch großschreibt. Wir sprechen über: ⚡ Wie Fabian den Sprung vom sicheren Konzernjob in die Selbstständigkeit gewagt hat ⚡ Warum Security & Identity sein Herzensthema geworden sind ⚡ Was es bedeutet, als Geschäftsführer Sales & Wachstum zu verantworten ⚡ Und die entscheidende Frage: "Was machst du, wenn es plötzlich brennt?" 🔥 Denn Hand aufs Herz: Jeder Unternehmer, jede Führungskraft und jeder IT-Profi kennt diesen Moment, in dem alles auf dem Spiel steht. Fabian teilt ungeschönt, wie er in diesen Situationen reagiert und warum genau diese Momente darüber entscheiden, ob du gewinnst oder verlierst. 🎧 Hör rein und finde heraus, welche Strategien dich in der Krise retten können und warum TEAL heute genau da steht, wo andere noch hinwollen.

    56 min
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