經理人

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. EP530【總編會客室】內向者也能成為職場公關高手?專訪台灣奧美集團董事總經理謝馨慧

    18 HR AGO

    EP530【總編會客室】內向者也能成為職場公關高手?專訪台灣奧美集團董事總經理謝馨慧

    本集節目由《經理人》總編輯齊立文,邀請台灣奧美公關/奧美集團董事總經理謝馨慧,分享新書《閱讀空氣懂人心》。 台灣奧美集團董事總經理謝馨慧(Abby),分享自己從實習生成長為總經理的職涯心法:用感恩心態經營人脈,把每段相遇都視為學習;身為內向者,她學會在職場「入戲」,專業地扮演公關角色。她也提醒職場人,手上的名片代表的不只是自己,也是組織文化與責任。至於「要不要換工作」,重點不在表象,而是問自己「這件事對你是否還有意義」。   本集重點 1.寫下自己的使用說明書: 溝通不只是技巧,而是讓合作更順暢、解決問題、推動升遷與影響力的關鍵工具。如果每個人都能寫下「自我使用說明書」,可以幫助他人快速理解自己,減少踩到對方地雷。 2.內向者也能擅長公關 雖然天性偏內向,但她能在工作場合「入戲」,轉換為專業角色,把自己當導演,幫助客戶登台。下台後,她回到安靜的自己,藉此找到平衡。當你拿著公司名片時,代表的是組織文化與價值觀,而不只是個人。這不是「勉強自己」,而是職場責任的一部分;若想完全做自己,可以選擇自媒體或創業。 3.留任與轉換的思考 Abby從實習做到總經理,提醒年輕人:「換不換工作」不是真議題,關鍵是「現在做的事是否對自己有意義」。如果事情還是對的,就沒有非換不可;但若找到更清楚的方向,就勇敢嘗試。 Powered by Firstory Hosting

    59 min
  2. EP529【管理,什麼事?】想去國外工作?台灣職涯困境與海外求職真相

    4 DAYS AGO

    EP529【管理,什麼事?】想去國外工作?台灣職涯困境與海外求職真相

    本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯郝致琪,導讀9月號雜誌特別企畫——「海外求職GO!6大跨國企業工作實錄」。 為何許多台灣人嚮往海外發展或海外生活?海外就業的推力與拉力有哪些?這次的內容包涵:年輕世代追求更高薪資與生活平衡、中高階經理人尋求突破職涯天花板、以及專家對於海外求職常見迷思(語言能力與學歷優勢)的解析。   本集重點整理 1.海外工作的吸引力與台灣的推力 台灣年輕世代中,2.8% 想赴海外工作,為 12 年新高。推力:低薪、長工時、產業發展受限。拉力:海外高薪、職涯發展空間大、歐洲重視生活平衡,符合 Z 世代對生活意義與體驗的追求。2.不只年輕人:中高階人才的海外契機 調查顯示5成經理人有意赴海外發展。30~40 歲的「中介人才」最受國際市場青睞,兼具管理經驗與發展潛力。海外經驗能累積人脈與技術,回流後成為創新資源。3.海外求職迷思一:語言能力 多數人過度依賴語言檢定分數,但實際職場更重視「對話與理解能力」。海外職場口音多元,重點在於能否清楚表達與理解,而非口音完美。4.海外求職迷思二:學歷優勢 海外學歷不必然是優勢,需視產業需求。金融、資訊等產業重視在地學歷;工程師、技術職則更看技能測驗。創業經驗在歐美反而是加分項,展現執行力與從0到1的能力。 Powered by Firstory Hosting

    28 min
  3. EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊:業務型老闆如何帶領團隊、管理組織?專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

    5 DAYS AGO

    EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊:業務型老闆如何帶領團隊、管理組織?專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

    本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣,邀請羅賓斯科技創辦人林奕帆,分享他的創業歷程和業務溝通心法。 羅賓斯科技自2019年成立,從傳統車代保經切入,逐步進化為數位保經。公司一開始選擇少人願意挑戰的商業用車(租賃業、計程車)的汽車保險為切入點,雖然風險高、進入門檻大,但也因此形成差異化優勢。他回顧自身從銀行財富管理投入創業的契機,並分享如何拿下第一張訂單,逐步累積市場信任;同時透過資訊蒐集與風險控管,篩選合適的客戶,降低保險公司疑慮。這段經驗突顯了他「危機就是轉機」的經營心法,以及從業務員轉變為管理者過程中的學習。   本集重點 1. 從保險到保經:組織如何隨市場調整定位 羅賓斯科技的三階段進化(傳統保經 → 數位保經 → 數位保險公司)反映出新創不只是「產品數位化」,而是必須隨市場規模與客戶需求調整自身定位。 2.逆向思考:選擇較少人做的生意,反而創造護城河 多數保險公司避開的商業用車險種,羅賓斯卻選擇切入。林奕帆的想法是:風險高、門檻大,意味著競爭者少,如果能做好控管和服務,就能成為最好的差異化策略。 3.科技不是口號,是風險控管的工具 羅賓斯用數據蒐集與理賠監控篩選客戶,提前發現高風險車行,避免損失。這做法展現「科技」在保險業真正的價值:不是把流程數位化,而是提升決策品質。這提醒管理者,導入科技的關鍵是能否創造新的管理能力,而非單純節省人力。 4.創業經驗談 身為創業者,有些坑你避不了,不如趕快踩,跌到了之後趕快爬起來,快快走到下一階段就好了。CEO最難的其實是聚焦,跟策略一樣,策略從來都不是你想做什麼,策略從一開始,是你不要做什麼,身為老闆,這種心態很難調整,因為太容易看到機會就想抓,但你會忽略,人的資源是有限的。 Powered by Firstory Hosting

    1h 2m
  4. EP525【管理進化論】一手打造品牌一夕歸零,再從零開始拚上創櫃板!提提研面膜創辦人李昆霖中年之路的體悟

    9 SEPT

    EP525【管理進化論】一手打造品牌一夕歸零,再從零開始拚上創櫃板!提提研面膜創辦人李昆霖中年之路的體悟

    本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣,邀請提提研面膜、佐見啦創辦人李昆霖,分享他的創業與經營心法。 提提研面膜、佐見啦創辦人李昆霖,分享他從博士畢業後歷經多次創業失敗,到成功讓佐見啦生技登錄創櫃板的歷程。李昆霖談到創業的起點、與太太及岳父的合作契機,以及如何從電視購物起步、走過資金壓力與低價競爭的困境,最後靠建立電商平台與走向海外市場找出品牌成長之路。之後遭遇和岳家分家,從零開始建立新品牌、工廠,經營管理和心態轉變的體悟。 📌 本集重點 1. 面膜事業的起點:從電視購物到品牌之路 最早因另一半家族企業在中國、台灣電視購物的經驗,嗅到面膜商品的潛力。早期業績雖高,但陷入低價競爭、庫存積壓、資金吃緊。在岳父邀請下,他投入家族事業並協助轉型。 2. 轉型兩大策略 建立電商平台:自建網站,並透過自身累積的部落格粉絲導流。拓展海外市場:透過參展進軍國際,如何做國際品牌認可的品質、避免台灣市場的價格競爭。 3. 社群經營心法 2010 年前後,還沒有演算法推播,他就靠部落格經營社群。借鑑國際品牌 Tory Burch 的做法,與粉絲互動,甚至寄明信片、相約見面。真誠互動讓品牌在粉絲間建立信任,成為早期社群行銷的成功案例。 4. 如何轉變「成功必須在我」的心態? 年輕時靠「莽撞」與「好玩」勇於挑戰,願意承受失敗。隨著經驗累積,逐漸轉向思考「這件事是否能帶來長遠價值」。當面臨與岳家分家的打擊,資源、品牌必須從零開始,身體的警訊帶給他重新思考,如何放下「英雄主義」式的思考讓品牌或公司走得長久。 Powered by Firstory Hosting

    1h 15m
  5. EP523【管理,什麼事?】從顧客洞察到文案靈感,AI 如何重塑行銷流程,讓SEO、創意、效率一次升級!

    3 SEPT

    EP523【管理,什麼事?】從顧客洞察到文案靈感,AI 如何重塑行銷流程,讓SEO、創意、效率一次升級!

    本集節目,由《經理人》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉導讀9月號雜誌封面故事——「 AI 行銷九大攻略」。   AI 工具正快速重塑行銷產業,從消費者洞察到創意發想,甚至文案生成,都能發揮關鍵作用。這次我們從行銷大師菲利浦.科特勒的觀點切入,談到行銷的本質在於「創造顧客價值」,並延伸到 AI 如何協助行銷人解決繁瑣任務、降低成本與提高效率。從社群輿情爬蟲、SEO 關鍵字精準化,到自動化工作流與創意協作案例,AI 不僅是工具,更成為加速決策與靈感催化的重要夥伴。   本集節目重點 1. 從無到有創造需求 行銷並非僅是推銷產品,而是創造顧客價值。行銷人的核心挑戰是洞察顧客渴望,並設計出吸引方案。AI 的出現,正好能補強傳統行銷在成本與速度上的限制,幫助更快掌握顧客需求。 2. 消費者洞察:AI 如何加速資料蒐集與分析 過去要理解消費者,行銷人必須靠市調公司、訪談,甚至守在貨架前觀察,耗時又昂貴。如今,透過 AI 工具與簡單的 vibe coding,即使不會寫程式,也能自動爬取社群留言,再交給 AI 彙整偏好與趨勢。這不僅縮短了時間,也挖掘出過去難以發現的深層洞察,讓行銷策略更精準。 3️. SEO 與精準關鍵字:從廣泛到個人化 傳統 SEO 工具雖能提供延伸關鍵字,但結果常過於廣泛。AI 協助下,行銷人可以先設定目標客群,讓 AI 推演其搜尋行為。例如針對 40~50 歲客群,AI 可能延伸出「防曬眼鏡」、「近視雷射」等隱藏關鍵字,突破以往工具局限,讓行銷更貼近實際需求。   Powered by Firstory Hosting

    21 min

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