TheBoldWay

Adrien Garcia

Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus. Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1 hr ago

    #558 Entreprises, appartements, hôtels, bureaux : pourquoi vous n’achèterez bientôt plus jamais vos meubles | Aïssa Laroussi (Fondateur et CEO de Enky)

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Merci à Aïssa Laroussi, fondateur et CEO d’Enky, de nous avoir reçus pour ce nouvel épisode de TheBoldWay. À seulement 23 ans, Aïssa crée sa première entreprise et monte une équipe de 150 personnes en trois ans, avant que la crise de 2008 ne fasse basculer l’aventure. Il rebondit avec Edebex, une fintech qui dépassera le milliard d’euros de factures financées, puis fonde Enky avec un pari radical : demain, les entreprises n’achèteront plus nécessairement leur mobilier, elles paieront pour son usage. Dans cet épisode, Aïssa revient sur ses réussites, ses échecs et les leçons qui ont profondément transformé sa manière d’entreprendre. Il nous explique pourquoi seulement 3 % des déchets de mobilier sont recyclés dans le monde, comment Enky peut équiper un lieu avec un million d’euros de meubles sans obliger son client à immobiliser ce capital, et pourquoi plus de 90 % de ses clients préfèrent désormais l’usage à la propriété. Nous parlons également de rentabilité, de financement communautaire, de mobilier vintage, mais aussi de sa vision du futur de l’habitat, du travail et d’une économie dans laquelle l’accès pourrait progressivement remplacer la possession.Vous aménagez des bureaux, un hôtel, un restaurant ou votre appartement ? Découvrez le mobilier et les solutions d’aménagement d’Enky sur https://enky.com/fr-fr. Timeline 01:31 - 04:10 : Présentation d’Aïssa Laroussi et d’Enky : 35 collaborateurs, près de 200 projets et jusqu’à 15 millions d’euros de mobilier mis en circulation 04:10 - 10:27 : L’enfance à Bruxelles et les débuts dans l’entrepreneuriat : responsabilités familiales, premiers emplois et création de Genesis à 23 ans 10:27 - 16:03 : De 150 salariés à la crise de 2008 : dépendance à un client unique, restructuration, licenciements et premiers grands apprentissages 16:03 - 22:40 : La naissance d’Edebex : transformer les problèmes de trésorerie des entreprises en une plateforme de financement de factures 22:40 - 30:30 : Les qualités indispensables d’un entrepreneur : vendre, comprendre le marketing, maîtriser la technologie et anticiper les usages de demain 30:30 - 40:39 : Le modèle économique d’Enky : location de mobilier, réduction du coût d’usage, marges, financement participatif et communauté de 6 000 investisseurs 40:39 - 52:04 : Du mobilier comme produit au mobilier comme service : durabilité, pièces vintage, sourcing, entretien et future ouverture aux particuliers 52:04 - 55:31 : Visite de Momoamo : découverte d’un lieu entièrement aménagé avec du mobilier Enky, entre design contemporain, pièces vintage et hospitalité 55:31 - 01:09:27 : Momoamo comme cas d’usage grandeur nature : un million d’euros de mobilier loué, impact sur la trésorerie, maintenance, flexibilité et modèle économique 01:09:27 - 01:15:36 : Les différentes étapes de développement d’Enky : tester avant de grandir, abandonner le leasing classique et diviser le prix de l’offre par deux 01:15:36 - 01:20:36 : Financer une entreprise grâce à sa communauté : les limites du capital-risque, le rôle des petits investisseurs et le fonctionnement des obligations 01:20:36 - 01:26:24 : L’avenir d’Enky : développement du B2C, montée en puissance du vintage et conquête d’un marché mondial estimé entre 700 et 800 milliards d’euros 01:26:24 - 01:33:30 : L’organisation interne d’Enky : sourcing, expertise technique, vente, marketing, technologie, logistique, réparation et fonctionnement en télétravail 01:33:30 - 01:40:56 : Le futur du mobilier et de l’habitat : collaborations avec les éditeurs, mobilier pensé pour durer et émergence du « living as a service » 01:40:56 - 01:46:53 : Construire une communauté engagée et durer dans l’entrepreneuriat : transparence, persévérance, écoute du marché et gestion des moments difficiles Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #558 Entreprises, appartements, hôtels, bureaux : pourquoi vous n’achèterez bientôt plus jamais vos meubles | Aïssa Laroussi (Fondateur et CEO de Enky)
  2. 4 days ago

    #557 Pourquoi les enceintes redeviennent des objets de désir | Matéo Garcia

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Des fêtes clandestines à un défilé Céline, Matéo Garcia a fait du son son terrain de création. Avec Matéo Garcia Audio, il conçoit et fabrique des enceintes sculpturales où le design et l’exigence acoustique avancent ensemble. Son ambition : redonner une place centrale à l’écoute et aux objets qui nous rassemblent autour de la musique. Je l’ai retrouvé dans son atelier de Montreuil pour retracer un parcours nourri d’art, de bricolage et de culture alternative. D’une enfance dans une famille d’artistes à l’ENSCI, des premières fêtes organisées entre amis aux projets pour Nike et Boiler Room, Matéo raconte comment il a progressivement trouvé sa voie, jusqu’à vivre dans son atelier pour consacrer toutes ses ressources à ses recherches. Mais comment transformer cette passion en une entreprise qui dure ? Nous parlons des projets dans lesquels on donne trop, de l’importance de choisir ses associés, d’apprendre à regarder ses marges et de défendre sa vision face à un client. Il raconte aussi une rencontre décisive avec un ingénieur acousticien, grâce à une annonce sur Leboncoin. Au fil de l’échange, nous explorons ce qui fait une bonne écoute, le retour des grands systèmes sonores et les limites de la mode des bars audiophiles. Puis Matéo nous ouvre les portes de ses ateliers, entre pièces de collection, prototypes et enceintes en fabrication. Bonne écoute ! Timeline00:00:00 Introduction00:01:31 Rencontre avec Matéo Garcia dans son atelier00:05:06 Grandir dans une famille d’artistes00:14:54 Du dessin au design, trouver sa voie à l’ENSCI00:21:42 La naissance d’une passion pour le son00:30:09 Comprendre les enceintes et l’histoire de la haute-fidélité00:38:06 Les fêtes clandestines, une école de création00:49:15 Créer son premier studio et apprendre à entreprendre01:01:07 Des dîners immersifs à l’épuisement créatif01:08:01 Réunir le son et la sculpture, retrouver sa voie01:16:00 Créer Matéo Garcia Audio et choisir ses associés01:25:13 La rencontre décisive avec un ingénieur acousticien01:28:14 Nike et Boiler Room, le premier projet d’envergure01:36:24 Céline, MATTER and SHAPE et les ambitions de la maison01:46:11 Le retour de la haute-fidélité et la mode des bars audiophiles01:51:40 Dans les ateliers, de la collection à la fabrication02:05:35 Transmission, associés et investissements, construire pour durer02:11:12 Musiciens, artisans et designers, la force du collectif02:25:27 La suite de l’aventure et l’invité qu’il aimerait entendre Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #557 Pourquoi les enceintes redeviennent des objets de désir | Matéo Garcia
  3. 15 Sept

    #556 Relancer une maison de parfum : les coulisses de l’aventure Moëhr | Vincent & Nicolas Poylo (Moëhr)

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Les frères Vincent et Nicolas Poylo ont passé deux ans et demi à relancer une maison de parfum avant de vendre leur premier flacon. Fondée à Monte-Carlo en 1881, Moëhr devient leur aventure dans le luxe contemporain. Dans TheBoldWay, ils racontent leur obsession du détail, les 500 000 euros levés et les réalités économiques derrière le flacon. Vincent a travaillé auprès du chef Mauro Colagreco. Nicolas a rejoint Art Recherche Industrie, l’agence de Ramdane Touhami, après lui avoir envoyé une lettre. Ils appliquent au parfum la précision de la gastronomie et du design, avec une conviction : préserver l’histoire ne suffit pas à rendre une marque désirable. Ils expliquent : - Pourquoi ils ont résisté à la pression de lancer plus vite- Comment une formule avec moins d’ingrédients peut coûter plus cher à produire- Ce que 500 000 euros ont financé, du développement aux stocks- Pourquoi la vente aux revendeurs nuance le mythe des marges énormes du parfum- Comment ils ont convaincu des fournisseurs établis de miser sur deux débutants- Comment leurs distributeurs deviennent des ambassadeurs locaux- Pourquoi le partage à 50/50 et un droit de veto mutuel structurent leur associationBonne écoute ! Timeline - 00:00 — Moëhr, une maison historique relancée aujourd’hui- 01:28 — Vincent et Nicolas Poylo, deux frères cofondateurs- 03:21 — Grandir entre la Normandie et un hôtel en Andorre- 07:15 — Le rêve ancien de construire quelque chose ensemble- 08:16 — Du droit des affaires à Mauro Colagreco- 11:40 — Un James Bond, le pop-up Buly et le début de l’histoire- 12:32 — La lettre qui ouvre les portes de Ramdane Touhami- 13:28 — Découvrir Nestor Moëhr dans l’histoire de César Ritz- 14:49 — Fouiller les archives pour reconstruire une maison oubliée- 17:09 — Les leçons de précision, d’excellence et d’énergie- 19:19 — Retrouver une marque libre et reconstituer un puzzle- 32:41 — Convaincre à chaque étape de l’aventure entrepreneuriale- 35:15 — Concevoir les premiers parfums- 41:56 — Les contraintes industrielles du flacon- 01:04:36 — Construire une distribution internationale- 01:15:20 — Financer la marque par étapes très précises- 01:25:49 — Pourquoi ouvrir la première boutique à Milan- 01:32:15 — Travailler entre frères : 50/50 et droit de vetoVous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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