צרות בהייטק

ערן יעקובוביץ וארבל זינגר

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.

  1. 2 days ago

    פרק המוסף - הבלוף של ההיברידי, למה מעדיפים את כולם במשרד ומה בכלל עושים בכנס 8200 | צרות בהייטק, פרק 85

    הייתה לנו חצי שעת אולפן פנויה אז אמרנו שנדבר על הפוסט הויראלי של השבוע בקהילה. פרק מוסף בלי אורחים, והפעם על הפוסט האנונימי שהסעיר את הקבוצה: היברידי בישראל הוא בלוף, "יום בשבוע מהבית" לא נחשב, ומי שמשלם הם הורים, הפריפריה, ואשדוד, "כולה 40 קילומטר מתל אביב". הרימוט נכפה עלינו בקורונה, הפך להטבה בשוק של מועמדים, ועכשיו, בשוק של מעסיקים, לוקחים אותו בחזרה. ארבל כעובד לא ייקח עבודה בלי אפשרות לעבוד מהבית, אבל תפוקה-wise לא תצליחו לשכנע אותו: "אפשר שאלה שנייה?" במשרד הופך לרבע שעה בזום, וזה פוגע קודם כל בג'וניורים. ערן, אחרי שנים של נסיעות מזיכרון לירושלים, דווקא מסכים. שתי טענות שנכונות בו-זמנית: היברידי מכניס יותר אנשים לשוק העבודה, וגם לא מגביר תפוקה. ומסקר השכר שלנו: מי שעובד מחוץ לתל אביב, הרצליה וחיפה מרוויח עשרות אחוזים פחות. ואם אין רימוט, אז כשאתם בבית, אתם בבית. וגם: כנס 8200 הערב, וארבל לא בטוח למה הוא הולך.

  2. 5 days ago

    מנהלת פלנטיר ישראל איילת גילן-סגל: ״אני היום לא הייתי מתקבלת לפלנטיר״ | צרות בהייטק, פרק 84

    איך זה לעבוד בחברה שמפגינים מול כל משרד שלה בעולם (חוץ מבישראל), שהמנכ״ל שלה פתח מסלול גיוס לסטודנטים בלי תואר בתגובה להפגנות באוניברסיטאות, ושהמניה שלה עשתה 500% בשנתיים? בפרק 84 של צרות בהייטק אירחנו את איילת גילן-סגל, שמנהלת את פלנטיר ישראל — לא מנכ״לית, כי ״מנכ״ל יש רק אחד וזה אלכס קארפ״. דיברנו על החברה שכולם שמעו עליה ומעטים באמת מכירים: 4,000 עובדים בכל העולם (בערך כמו Wix), סניף ישראלי שקיים מ-2014, וקרן ההשקעות של ה-CIA שנתנה את הצ׳ק הראשון. איילת פתחה את התרבות הפנימית — בלי טייטלים, בלי סולם קידום, אימפקט במקום ניהול אנשים — ואת מודל ה-FDE שבו עובדים ארבעה ימים בשבוע אצל הלקוח. דיברנו על איך משמרים מוטיבציה כשהעובדים יושבים על New car money ואולי Life changing money, ומה עונים לשאלה למה צריך אתכם כשיש 8200. וגם על השבעה באוקטובר, שהיה טרגדיה לאומית — ובשבילה, כמי שנכנסה לתפקיד עם יעדים צנועים, שינה את הכל. כמו תמיד - הדיון ממשיך בקבוצת הפייסבוק שלנו.

  3. 24 Aug

    כתב ההייטק של TheMarker אופיר דור: ״תצלצל לסטארטאפיסט, תמיד הוא יגיד לך שהכל טוב״ | צרות בהייטק, פרק 83

    תשאלו בעל מכולת איך העסקים בזמן מלחמה, הוא יגיד לכם על הפנים. תצלצלו לסטארטאפיסט, הוא יגיד לכם שהוא מתקתק 150% מהיעדים. אז למה מישהו שמכר חברה ב-100 מיליון דולר מתעקש שיכתבו 200? בפרק 83 של צרות בהייטק אירחנו את אופיר דור, כתב הייטק ב-TheMarker, שנכנס לתחום בסוף 2020 ישר לתוך הבועה — שלושה יוניקורנים חדשים בשבוע — ובשנתיים אחר כך הבין שלא כולם גאונים. דיברנו על איך נראית העבודה בפועל: טיפ, רשם החברות, לינקדאין פרימיום ועשרה אנשים בטוויטר שמתוכם אחד עונה. על ניפוח מספרי אקזיטים, ולמה עובדים שיודעים שהחברה נמכרה ב-50 כבר לא מאמינים לתקשורת שכתבה 200. לא הסכמנו על הכל — במיוחד סביב מכירת פיצ'רים שעדיין לא קיימים, ואיפה עובר הגבול בין Fake it till you make it לבין שקר. דיברנו גם על ציפוף השורות של ההייטק סביב כל ביקורת, ולמה מאנדיי היה המקרה הנדיר שבו זה לא קרה. לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה.

  4. 17 Aug

    עשור בחזית ה-AI הישראלי, עם אורי אליאבייב | צרות בהייטק, פרק 82

    מה קורה למי שמנהל קהילת AI עשור לפני שזה היה טרנד, בדיוק ברגע שזה הופך לטרנד? ולמה הסקיל שהוא הכי גאה בו הוא לא איזה איג'נט מטורף אלא טופס פתיחת ספק? בפרק 82 של צרות בהייטק אירחנו את אורי אליאבייב, מייסד ומנהל קהילת Machine & Deep Learning Israel — היום קרוב ל-50 אלף איש — ויועץ שעוזר לארגונים להבין איפה AI באמת פוגש אותם. אורי חתך תואר במדעי המחשב בבן-גוריון אחרי שנתיים, כתב בגאדג'טי, ואז הלך למיטאפ Deep Learning בבר בתל אביב שהעביר אדן שוחט — ורק לפני שנה סיפר לאדן שהערב ההוא שינה לו את כל החיים. דיברנו על רגע ה-ChatGPT מהצד של מי שכבר חי את GPT-2 ו-GPT-3 ובהתחלה לא הבין מה גדול פה, על אינפרנס ולמה לפני חודש בפעם הראשונה יש בעולם יותר GPUs שמגישים לכם מודלים מאשר GPUs שמאמנים אותם, על גוגל שפיצלה את ה-TPU לשניים ועל עסקת ה-20 מיליארד של אנבידיה עם Groq. אורי גם הריץ מודל של 4 מיליארד פרמטרים על מקבוק, ומשתמש ב-Claude כאורקסטרטור למודלים המקומיים שלו. ואז ירדנו לאיפה זה באמת נוגע בארגונים: Brand safety, חברת ביטוח שהרגולטור אוסר עליה להגיד את המילה ״חלום״ כשהיא מוכרת הלוואה, ולמה כדאי להתחיל דווקא מהדברים המשעממים. על ישראל דיברנו בלי לייפות — אין פה מעבדת פרונטיר, וכמות החוקרים במחלקה אחת של אנת'רופיק דומה לכל החוקרים פה. וגם על ה-AI Fatigue, שאורי רואה אצל אנשים שפשוט אוהבים לכתוב קוד ומאלצים אותם להפסיק. דיברנו בפרק על אופטימיזציה של טוקנים ועל מתי בכלל שווה להריץ משהו בענן. יש עוד מקום אחד שבו אופטימיזציה קטנה שווה הרבה מאוד כסף, ורובנו פשוט לא מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

  5. 13 Aug

    פרק המוסף - עונת המלפפונים של ההייטק, הוויכוח על איזון עבודה-חיים והחתול שהתרגל לשרימפס | צרות בהייטק, פרק 81

    "יש תופעה מעניינת בטבע: כשאתה מאכיל חתול רחוב, או שהוא מתחיל לאהוב אותך — או שאחרי חודש הוא כועס שהאוכל לא הגיע בזמן." אין משל מדויק יותר להטבות בהייטק, וביום שנעלם סלט הטונה מהמטבחון — זו כבר הרעת תנאים. פרק מוסף בלי אורחים, ספיישל עונת המלפפונים: אוגוסט, כולם בחו"ל, ומי שנשאר מרגיש כמו נשאר שבת בבסיס. עברנו על מה שקרה בשבועות האחרונים — היציאה מסטלת' של Corma עם 60 מיליון דולר סיד מאנדריסן ו-foundation model לסייבר, ההדלפה על רכישת דקארט על ידי SpaceX ולמה אחד מאיתנו מת שמאסק יפתח פה מרכז פיתוח, וחרדת המשכנתה שמציפה את הקבוצה — האם גל הפיטורים באמת יזיז את מחירי הנדל"ן? ואז הגיע הציוץ הוויראלי של צליל אברהם על "החיים בהייטק כרגע", והצית את הוויכוח הכי סוער בפרק: יש בהייטק איזון עבודה-חיים או שאין? אחד מאיתנו טוען שזו התעשייה הכי גמישה שקיימת, השני שאם הסלאק מקפיץ אותך כשאתה עם הילדה — אין איזון. לא הסכמנו, וזה בסדר. וסקופ: סקר השכר של צרות בהייטק חוזר בחגים — עם שאלות על אופציות, מניות והסדה, והפעם גם מחשבון שכר מבוסס AI. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו. תצלמו תמונות מהחופשות בקבוצה, ואל תזמינו אותנו לחופשות שלכם ביומן. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

  6. 10 Aug

    גל ניב מאניגמה, על רובוטים ומודלים | צרות בהייטק, פרק 80

    איך עוברים מלשבור את הכלכלה של משחק אונליין בסוף התיכון לבניית מוח גנרי לרובוטים? ולמה חברה שיוצאת מסטלת׳ שוכרת האנגר בפתח תקווה, מחברת 100 רובוטים לאינטרנט ונותנת לזרים לבקש מהם מה שבא להם? בפרק 80 של צרות בהייטק אירחנו את גל ניב, ה-CTO והמייסד-שותף של Enigma, שמפתחת מה שהוא קורא לו מוח גנרי לרובוטים — משהו בסגנון ChatGPT לרובוטים, עם שכבת התממשקות שיודעת להידבק כמעט לכל חומרה בלי לאמן אותה למשימה ספציפית. גל הגיע לשם דווקא מהעולם של סייבר: בתור ילד הוא כתב צ'יטים למשחקים, ולקראת סוף התיכון הוא וחברים החזיקו משמרות ב-uptime של 24/7 של reverse engineering מול anti-cheat שהתעדכן כל שבועיים, עד ששברו את הכלכלה של המשחק וחברת הגיימינג עשתה rollback בגללם. דיברנו על למה גם רובוטיקה קלאסית עדיין לא פתורה — שינוי תאורה, לכלוך, חלון פתוח במפעל, ומצד שני פס ייצור שדורש 100% הצלחה. על ההבדל בין רובוט דמוי אדם למכונה ייעודית, ולמה בעצם העולם בנוי לבני אדם. ועל Robots Online: 100 רובוטים בהאנגר, חוויות של צייר-פנטומימאי, קרב חרבות בין זרועות, לבורנט ונטרול פצצה, ותא שליטה שמנהל את הכל, כולל pit stop לזרועות שקראו לו arm pit stop. נגענו גם ב-HRI ובממשקים החדשים (voice, סימון על המסך, ג'סטות שהרובוט עושה לכם), ב-worst case של רובוטים עם מוח ולמה גל לא מודאג ממנו, ובזה שכמעט אין רובוטיקה בישראל. ובזקן, שקיבל בערך חצי מהתגובות בטוויטר. לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה. דיברנו בפרק הזה הרבה על העתיד הרחוק. בינתיים יש עתיד אחד שכבר רץ ברקע בלי שאתם מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

  7. 27 Jul

    שף אורי נבון מאכיל הייטקיסטים | צרות בהייטק, פרק 79

    בפרק אירחנו את אורי נבון — שף, מסעדן וממייסדי קבוצת מחניודה, עם מסעדות בירושלים, לונדון, ברלין ופריז (וכוכב מישלן ב-Shabour). לא דיברנו על מחניודה ולא על שבור, אלא על איך קבוצה קולינרית הפכה למי שמאכילה את לייטריקס, Wix, Rapyd, NVIDIA ולאחרונה גם את מיקרוסופט. דיברנו על למה ההייטק היה מהלך של ביטחון כלכלי בענף שהיה שנים ב-blacklist של הבנקים, איך נראה מכרז הסעדה של קורפורייט בינלאומי (רמז: מרגיש כמו כמה סבבי ראיונות), ועל האתגר האמיתי — קהל שבוי מתרגל להכל: "כמה אפשר לאכול סטייק סינטה? די נו, באמת". ומשם להסעדה כ-Employer branding, למגשי הסטייקים שסימנו שמגייסים בכיר, ולתנועה לשני הכיוונים: טבחים שעוברים להייטק בשביל פחות ערבים וסופי שבוע, והייטקיסטים במשבר גיל 40 שרוצים לעמוד על הפס. בשאלות מהקהל: איך צועקים על טבח במטבח פתוח, איך נראה AI במטבח, ואיך זה להיות ישראלי בפריז בנובמבר 2023. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

  8. 16 Jul

    פרק המוסף - למה קשה לדבר על שכר, של מי ה-HR באמת ומי בכלל צריך פידבק | צרות בהייטק, פרק 78

    "ככל שאתה מרוויח יותר, אתה קורא לשכר שלך בשם אחר" — פרנסה, משכורת, ובסוף Total Compensation. אז כמה באמת מרוויחים בהייטק? גם אנחנו לא בטוחים, וזו בדיוק הנקודה. פרק מוסף בלי אורחים והפעם על שכר: למה הפרויקט של שאול אמסטרדמסקי, עם כל ההערכה, לא ממש תופס את המורכבות של שכר בהייטק — בונוסים, מניות, ESPP, אופציות ופקטור הריסק שצריך לשים עליהן. דיברנו על שקיפות שכר בתעשייה (levels.fyi, האקסלים הפנימיים בקורפורייטים, הרגולציה בקליפורניה וכמה היא חרטה), ועל ההייטק כמנוע המוביליות החברתית הכי טוב בישראל — כן, גם בלי 8200 ובלי חמש יחידות פיזיקה. ויש סקופ: סקר שכר 2026 של הקהילה בדרך. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו — אנשי מרקטינג. בפינת צרת השבוע צללנו לדיון שהצית את הקבוצה: HR — של החברה או של העובד? מיפינו את התפקידים, את ה-KPIs ואת המקומות שבהם האינטרסים באמת מתנגשים. ומשם לוויכוח סוער: "בחרנו להתקדם עם מועמדים שמתאימים יותר" — האם מגיע למועמדים פידבק אמיתי? אחד מאיתנו טוען שפידבק גרוע מזיק יותר מהיעדר פידבק (ושבכלל "אני לא חייב לכם כלום"), והשני שאם אתה לא יודע לתת פידבק מדויק — תהליך הגיוס שלך גרוע. לא הסכמנו, וזה בסדר. הלינק לפוסט ולדיון בקבוצה: https://www.facebook.com/groups/hitechproblems/posts/2657015801367459 ותבקשו פידבק, מקסימום תקבלו.

4.7
out of 5
31 Ratings

About

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.