צרות בהייטק

ערן יעקובוביץ וארבל זינגר

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.

  1. 5 days ago

    פרק המוסף - למה קשה לדבר על שכר, של מי ה-HR באמת ומי בכלל צריך פידבק | צרות בהייטק, פרק 78

    "ככל שאתה מרוויח יותר, אתה קורא לשכר שלך בשם אחר" — פרנסה, משכורת, ובסוף Total Compensation. אז כמה באמת מרוויחים בהייטק? גם אנחנו לא בטוחים, וזו בדיוק הנקודה. פרק מוסף בלי אורחים והפעם על שכר: למה הפרויקט של שאול אמסטרדמסקי, עם כל ההערכה, לא ממש תופס את המורכבות של שכר בהייטק — בונוסים, מניות, ESPP, אופציות ופקטור הריסק שצריך לשים עליהן. דיברנו על שקיפות שכר בתעשייה (levels.fyi, האקסלים הפנימיים בקורפורייטים, הרגולציה בקליפורניה וכמה היא חרטה), ועל ההייטק כמנוע המוביליות החברתית הכי טוב בישראל — כן, גם בלי 8200 ובלי חמש יחידות פיזיקה. ויש סקופ: סקר שכר 2026 של הקהילה בדרך. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו — אנשי מרקטינג. בפינת צרת השבוע צללנו לדיון שהצית את הקבוצה: HR — של החברה או של העובד? מיפינו את התפקידים, את ה-KPIs ואת המקומות שבהם האינטרסים באמת מתנגשים. ומשם לוויכוח סוער: "בחרנו להתקדם עם מועמדים שמתאימים יותר" — האם מגיע למועמדים פידבק אמיתי? אחד מאיתנו טוען שפידבק גרוע מזיק יותר מהיעדר פידבק (ושבכלל "אני לא חייב לכם כלום"), והשני שאם אתה לא יודע לתת פידבק מדויק — תהליך הגיוס שלך גרוע. לא הסכמנו, וזה בסדר. הלינק לפוסט ולדיון בקבוצה: https://www.facebook.com/groups/hitechproblems/posts/2657015801367459 ותבקשו פידבק, מקסימום תקבלו.

  2. 13 Jul

    ניהול קהילה וכנסים בהייטק, עם רועי נער | צרות בהייטק, פרק 77

    מה ההבדל בין ברנד לפרפורמנס, מה זה בכלל "קריאייטיב" (רמז: פיצוח), ואיך בונים כנס של 1,200 איש בלי שום גוף מאחוריך — במדינה שבה חצי שנת עבודה יכולה להימחק בהתראה של אזעקה אחת? בפרק הזה אירחנו את רועי נער, איש שיווק (או מרקטיר, תלוי את מי שואלים) שמאחוריו הקהילה הגדולה בישראל לאנשי שיווק בהייטק — Growth Marketing Pros. רועי היה VP Marketing באוריבי שנרכשה על ידי לינקדאין ופתחה את המשרד שלה בישראל, וכיום הוא יועץ ו-Fractional CMO. דיברנו על איך בונים קהילה מאפס — מהימים של לבקש מחברים לכתוב פוסטים כדי להתניע את האלגוריתם, דרך המעבר מפייסבוק לוואטסאפ, ועד תתי-הקהילות והמתח המתמיד בין כמות לאיכות. רועי סיפר איך מיט-אפ רבעוני הפך ל-Creatives & Conversions — כנס של 1,200 איש שהוא הרים כמעט לבד, חצי שנת עבודה שכמעט נמחקה במלחמת איראן. פתחנו גם מילון מונחים למי שרגיל שההיבריש פה הוא קוד ואינפרה: פרפורמנס, דימנד ג'ן, ולמה הישראלים הם אנשי הפרפורמנס הכי אובססיביים בעולם. בחלק השאלות מהקהל נגענו בכאב האמיתי: איך מוצאים עבודה בשיווק בשוק שבו על כל משרה מוגשות מאות מועמדויות, למה פרסונל ברנד כבר לא אופציונלי (ולמה בעברית ולא באנגלית), האם לצאת לעצמאות, והאם באמת "אף אחד כבר לא בפייסבוק" — הדאטה אומרת אחרת. Growth Marketing Pros: https://growth-marketing-pros.com/ הלינק לפוסט של שי וינינגר שדובר עליו בפרק: https://x.com/shai_wininger/status/2074235284963611100/photo/1

    ניהול קהילה וכנסים בהייטק, עם רועי נער | צרות בהייטק, פרק 77

  3. 6 Jul

    להיות מילואימניק בהייטק, עם עדן כהן | צרות בהייטק, פרק 76

    יום אחד אתה יושב במשרד ושותה אספרסו, ולמחרת אתה על מדים בלבנון תחת אש. ואז חוזרים למשרד. ופתאום הבאג בפרודקשן, והדיב שצריך ליישר מרגישים כמו שטויות, וכל המורכבויות של ניהול זמן, estimation ובכלל החיים מציפות מכל כיוון. בפרק הזה אירחנו את עדן כהן, Staff Engineer בלינקדאין ולוחם בפלחה"ן צנחנים, שמאז ה-7 באוקטובר עשה כמעט 300 ימי מילואים בחמישה סבבים- כמעט שליש מהזמן שלו על מדים. עדן שיתף איך נראית היציאה מהמשרד לחזית, והחזרה מהחזית למשרד, ומה הוא למד מסבב לסבב: למה לא לוותר על ימי ההתארגנות, איך AI יכול לבנות לך טיימליין של כל מה שפספסת, ולמה כדאי להתחיל בהצלחות קטנות ("להעביר חוטר") במקום ישיבת סנכרון שנגמרת בפאניקה. דיברנו גם על הצד של המעסיק: מאיך להשאר קשורים (חבילות/טלפונים ומה עוד?) ועל הדילמה של איך ואם מספרים על מילואים לקולגות בחו"ל. גם דיברנו על אלו שהכי קשה להם: הג'וניורים והסטודנטים שסבבי הלחימה תולשים אותם שוב ושוב מהתואר ומחיפוש העבודה. עדן סיפר על ההתנדבות שלו במילומנטור- כולל מנטי שחיפש עבודה שנתיים ובישר לו על החתימה כשעדן היה בלבנון, ועל שלל העמותות שקמו כדי לעזור. כולן מקושרות.  אתם כבר מבוססים בתעשייה? תתנדבו לעזור.  מילומנטור -https://www.milumentor.com/  מילואיםטק - https://www.miluimtech.com/ קרביטק - https://kravitech.org/ מסייעתטק - https://www.mesayaatech.co.il/ https://tech-troop.co.il/ - techtroops https://www.frontlife.org.il/ - frontlife מהחזית לחוזה - https://front2job.com/ קהילת ברזל - https://www.iron-community.com/

    להיות מילואימניק בהייטק, עם עדן כהן | צרות בהייטק, פרק 76

  4. 2 Jul

    פרק המוסף - גם לפטר זה גם חרא, השקר של ״ימי חופש ללא הגבלה״ ומי בכלל צריך ימי כיף | צרות בהייטק, פרק 75

    במוסף השבוע של "צרות בהייטק": גם לפטר זה גם חרא: איך מנסחים מכתב פיטורים, מה עובר על העובדים שנשארים בחברה, ולמה יש מי שדווקא מקווים להיכלל ברשימות הקיצוצים? השקר של "ימי חופש ללא הגבלה": למה המודל הזה גורם לעובדים לקחת פחות חופש ואיך הוא משפיע לרעה על פדיון הימים והפיצויים בעת עזיבה? מי בכלל צריך ימי כיף: הציניות ברשת סביב אירועי חברה, הקושי הארגוני לרצות את כולם והאם יש פורמט גיבוש שבאמת עובד? סיכום יוני 2026: מבט קצר על גל הגיוסים והאקזיטים המשוגע של החודש האחרון. לינק לפוסט של nir shein האזנה נעימה!

    פרק המוסף - גם לפטר זה גם חרא, השקר של ״ימי חופש ללא הגבלה״ ומי בכלל צריך ימי כיף | צרות בהייטק, פרק 75

  5. 29 Jun

    מנכ״ל מידרג נוחם אוחנה: ״קיבלנו הצעה מוונדרפול, אבל בסוף בנינו את הסוכן בעצמנו״ | צרות בהייטק, פרק 74

    הפעם בפודקאסט "צרות בהייטק", אנחנו מארחים את נוחם אוחנה, המייסד והמנכ"ל של "מידרג". בשיחה פתוחה ומרתקת, נוחם לוקח אותנו אל מאחורי הקלעים של אחד המותגים המוכרים בישראל ומסביר איך חברה שנולדה בעולם הישן של בעלי המקצוע, הופכת לחברת AI-First ומפתחת סוכנים אוטונומיים. על מה דיברנו בפרק? הסוכן "לוטם": איך מדרג רותמת בינה מלאכותית כדי לפתור בעיות אמיתיות של לקוחות, כולל סוכני וואטסאפ וסוכנים קוליים שנבנו in-house. האם מידרג זה הייטק? האתגרים הטכנולוגיים הייחודיים של החברה, ניהול צוותי פיתוח, ולמה נוחם מאמין שצוות ה-HR הבא של החברה ינהל בכלל סוכני AI (צוות AR). מדדי הצלחה (Metrics): איך מודדים שביעות רצון של 99% ואיך נלחמים במניפולציות של חוות דעת. המודל העסקי: השקיפות המלאה של מדרג והסירוב העקבי של נוחם להצעות רכישה כדי לשמור על ה-DNA של החברה. פרויקט "שעה טובה": מיזם ההתנדבות המרגש של מדרג שמשדך בין בעלי מקצוע לניצולי שואה ונזקקים. האזנה נעימה!

    מנכ״ל מידרג נוחם אוחנה: ״קיבלנו הצעה מוונדרפול, אבל בסוף בנינו את הסוכן בעצמנו״ | צרות בהייטק, פרק 74

  6. 21 Jun

    דטה, דייטינג וספרות עם אפרת ארן | צרות בהייטק, פרק 73

    בפרק אירחנו את אפרת ארן המוכרת בעיקר כ @aranefrat בטוויטר לשיחה על דטה, דייטינג, ספרות וכמובן AI.  אפרת היא מנהלת צוות דאטה בסטארטאפ OurRitual, פלטפורמה לטיפול זוגי. בעבר היא עבדה כאנליסטית בחברות כמו AI21, Lightricks ו-PayPal. אפרת לא כותבת רק SQL, והיא בעלת תואר שני בספרות עברית וכותבת שירה, ציוצים וספוקן וורד. ספר הביכורים שלה, ״הגיבור הלא נכון״, עתיד לצאת בקרוב, וספר שיריה ״מילים״ יצא בהוצאה עצמית. כדי שלא יהיה לה קל מדי היא גם אמא לשלושה ילדים ומחלקת את זמנה בין ירושלים לתל אביב. מוזמנות ומוזמנים להמשיך את השיחה בקבוצת הפייסבוק שלנו

    דטה, דייטינג וספרות עם אפרת ארן | צרות בהייטק, פרק 73

  7. 11 Jun

    מהדורת המוסף | צרות בהייטק, פרק 72

    מהדורת המוסף של הפודקאסט של צרות בהייטק. דיברנו על פועלי בניין, פסטה ואיך לא - AI.

    מהדורת המוסף | צרות בהייטק, פרק 72

  8. 1 Jun

    משבר גיל ה-40 בהייטק | צרות בהייטק, פרק 71

    אחרי כמעט 3 שנים, ובתקופה של המון צרות בהייטק, אנחנו חוזרים להקליט את הפודקאסט! זה לקח קצת זמן אבל בדרך היו כמה מלחמות, מהפכות AI, פיטורים, אקזיטים וטירוף כללי.  על הדרך גם נהיינו בני 40 ופתאום יש סביבנו המון הייטקיסטים ותיקים, וצצה תופעה חדשה:  אנשים שעברו מלהיות חיות קורפ שנלחמות על קידום לאנשים שרק רוצים לנח רגע ולעשות משהו אחר, החל מלעבור לעצמאות ועד שינוי קריירה מלא. גם אנחנו. אז חפרנו קצת על זה.   מוזמנים לשאול שאלות, לכתוב דעות או סתם להציע מרואיינים ונושאים לפרקים הבאים בקבוצת הפייסבוק שלנו - צרות בהייטק. האזנה נעימה!

    משבר גיל ה-40 בהייטק | צרות בהייטק, פרק 71
See All (83)

4.7
out of 5
31 Ratings

About

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.

Information

  • Creator
    ערן יעקובוביץ וארבל זינגר
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    83
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © ערן יעקובוביץ וארבל זינגר
  • Show Website
    צרות בהייטק