מה הכלי שלי - המעבדה של גילי יגר

גילי יגר

מוזיקה היא כלי של חיים - של יצירה משמעותית, של יצירתיות שמניעה עשייה מגוונת, של התמדה וביטוי אותנטי. את הכלים שהמוזיקה מעניקה לנו:  התמדה, דיוק, הקשבה עמוקה ויכולת לבנות תהליכים -  אני מביאה לכאן, כדי לאפשר לכל אדם לנגן את הניגון הייחודי שלו בעולם. היי, אני גילי יגר - האלכימאית שלכם. מוזיקאית, מורה, חוקרת ומנהלת, שכבר יותר משלושים שנה חיה את עולם המוזיקה מכל זווית אפשרית  ומעבירה את הידע והניסיון שלי הלאה לדור הבא של יוצרים, מורים ובעלי עסקים יצירתיים. בפודקאסט "מה הכלי שלי" אנחנו נכנסים יחד למעבדה. נטייל בין גישות, מחשבות, צלילים וכלים לחיים. נשמע על דרכי למידה מגוונות, נדבר על מוזיקה, ונגלה אילו כלים אנחנו באמת צריכים – כדי לא רק לנגן ולהנות מהכלי שלנו, אלא לבנות חיים עם קצב נכון, הרמוניה אמיתית ויציבות שמאפשרת יצירתיות. כי בסופו של דבר, כולנו רוצים לנגן את היצירה שלנו בעולם  בצורה הכי אותנטית, מקצועית ונכונה לנו.

  1. 4 Oct

    פרק 152| אתם לא אמורים לתפעל את העסק שלכם. אתם אמורים לנהל אותו

    אפשר לעבוד בעסק עשר שעות ביום - ועדיין הוא לא יהיה עסק מנוהל. כי לענות. לכתוב. לשווק. להכין. למכור. לטפל בלקוחות. לסגור משימות. זה תפעול. ניהול מתחיל במקום אחר. כשמישהו בעסק עוצר ושואל: לאן אנחנו הולכים? מה חשוב עכשיו? מה המספרים אומרים? איפה נתקענו? מה עובד מספיק טוב כדי להמשיך? מה צריך להשתנות? ומה בכלל לא אמור לעבור דרכי? בפרק 152 אני מדברת על אחת הקפיצות החשובות בעסק: המעבר מבעלת מקצוע שעושה המון דברים — למנהלת של מערכת עסקית. לא עוד עבודה. עוד שכבה של חשיבה. כי עסק לא צריך רק מישהו שיעשה את העבודה שלו. הוא צריך מישהו שיסתכל עליו מבחוץ, יזהה מגמות, יקבל החלטות, יבנה קצב, ויחזיק את הכיוון גם כשהיומיום רועש. ובתוך הפרק אני נכנסת גם להבדל בין תחושה למידע, למה „אני מרגישה שלא הולך” היא לא אבחון עסקי, איך מזהים צוואר בקבוק אמיתי, ולמה בלי זמן ניהולי קבוע אנחנו הופכים לעובדים הכי עסוקים בעסק - אבל לא למי שמובילים אותו. ובסוף הפרק מחכה לכם גם חיבור ל־„מהפודקאסט לשולחן העבודה” — הבלוג שבו אנחנו לוקחים את הרעיונות מהפרקים והופכים אותם לשאלות, תרגילים וכלים שאפשר לקחת ישר לעסק. נכנסים מכאן>> ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 152| אתם לא אמורים לתפעל את העסק שלכם. אתם אמורים לנהל אותו
  2. 30 Sept

    פרק 151 | המעבדה המוזיקלית ספטמבר 26

    לא עושים את אותו הדבר פעמיים על חזרתיות, הקשבה והניואנסים הקטנים שמייצרים קפיצה גדולה יש דברים שאנחנו עושים שוב ושוב. מלמדים את אותו שיעור. מעבירים את אותה הרצאה. מנגנים את אותו קטע. עושים את אותו וובינר. נכנסים לאותה פגישה. חוזרים לאותו שולחן עבודה. ומאוד קל להגיע לרגע שבו הכל מתחיל להרגיש מוכר מדי. כבר הייתי פה. כבר עשיתי את זה. כבר שמעתי את עצמי אומרת את המשפט הזה. אבל מה אם אנחנו אף פעם לא באמת עושים את אותו הדבר פעמיים? בפרק החדש של המעבדה המוזיקלית הזמנתי שוב את טל לשיחה על חזרתיות, תנועה ודיוק - ועל מה שקורה כשאנחנו מפסיקים להסתכל על החזרה כעל "עוד פעם אותו דבר", ומתחילים להסתכל עליה כמו חוקרים. טל מביא בפרק דימוי שאני מאוד אוהבת: מבחוץ טיפת מים נראית כמו טיפת מים. אבל כשמניחים אותה מתחת למיקרוסקופ - פתאום מגלים עולם שלם של תנועה, חיים ופרטים שלא ראינו קודם. וככה בדיוק גם עם הדברים שאנחנו עושים שוב ושוב. מבחוץ הם אולי נראים זהים. אבל אם מעלים את הרזולוציה, אם עוצרים, אם מקשיבים, אם מסתכלים קצת יותר מקרוב - אפשר לגלות שבתוך אותה פעולה מסתתרים אינסוף ניואנסים. איך הגוף שלי מרגיש עכשיו? איך אני נושמת? מה קורה לקול שלי? איפה אני מתאמצת? איפה אני מנסה לשכנע? איפה אני פתוחה ונוכחת - ואיפה אני קצת משחקת תפקיד? וזה בדיוק המקום שבו השיחה שלנו עוברת מ־שיפור ל־דיוק. כי "יותר טוב" הוא לא תמיד יעד מאוד מעניין. יותר טוב לפי מי? לעומת זאת, דיוק שואל: האם מה שאני עושה עכשיו באמת תואם למה שאני רוצה להביא? האם הדרך שבה אני מדברת, מלמדת, מנגנת או מובילה מרגישה כמו משהו שהוא באמת שלי? ודווקא שם, בניואנסים הקטנים, קורים לפעמים השינויים הכי גדולים. דיברנו גם על הגוף כחיישן. על מיתרי הקול שמתעייפים ויכולים לספר לנו שהתאמצנו יותר מדי. על נשימה, יציבה, תנועה, מתח בלסת או בכתפיים. על כל אותם סימנים קטנים שהגוף שולח לנו הרבה לפני שהראש יודע להסביר מה בדיוק לא מדויק. ודיברנו על עוד משהו שאני חושבת שהוא קריטי לכל מי שרוצה להמשיך לצמוח: אי אפשר לראות הכול מתוך עצמנו. יש דברים שנוכל לזהות לבד. אפשר להקליט את עצמנו. לצלם. להקשיב יום אחר כך. להסתכל על מה שעשינו כמעט כאילו אנחנו תלמידים של עצמנו. אבל יש גם אזורים עיוורים. ופה נכנסת החשיבות של מורים, מנטורים, קולגות ואנשים שאנחנו סומכים על העין והאוזן שלהם. לא כאלה שכל מה שיגידו הוא "מדהים, מושלם, מלכה". ולא כאלה שמחפשים לפרק אותנו בשם הכנות. אלא אנשים שיכולים להסתכל מבחוץ ולעזור לנו לראות משהו שאנחנו כבר לא מצליחים לראות מבפנים. ודווקא כאן עלתה נקודה חשובה: להיות תלמיד נצחי לא אומר להיות משהו רעוע. אפשר לדעת שאנחנו טובים במה שאנחנו עושים - ועדיין לרצות להיות טובים יותר. אפשר להחזיק עמדה מקצועית ברורה - ועדיין להקשיב. אפשר לקבל פידבק - בלי שכל הערה תמוטט את מה שכבר בנינו. בעיניי, דווקא ככל שעמוד השדרה שלנו ברור יותר, אנחנו יכולים להרשות לעצמנו להיות פתוחים יותר ללמידה. ובסוף הפרק טל נותן לנו שלושה כיוונים פשוטים לאימון שריר הדיוק: להקשיב לגוף. להסתכל על עצמנו מהצד. ולהיעזר בפרספקטיבה של מישהו אחר. שלושה כיוונים שונים - שבכולם מסתתרת אותה מילה: הקשבה. זו גם המתנה שאני רוצה לקחת איתי מהפרק הזה לשנה החדשה: לא בהכרח לעשות יותר. לא להמציא הכול מחדש. ולא לברוח מהחזרתיות. אלא להישאר מספיק סקרנים בתוך מה שכבר קיים כדי לגלות בו עוד שכבה. עוד ניואנס. עוד דיוק. עוד משהו קטן שלא ראינו קודם. הקפיצה הגדולה הבאה שלנו לא מגיעה ממשהו חדש. היא נמצאת בתוך הדבר שאנחנו כבר עושים - אם רק נסכים להסתכל עליו ברזולוציה גבוהה יותר.   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 151 | המעבדה המוזיקלית ספטמבר 26
  3. 24 Sept

    ?פרק 150 | האם אתם יכולים להרשות לעצמכם לגדול

    האם אתם יכולים להרשות לעצמכם לגדול? לא בכסף — בזמן, באנרגיה ובקיבולת שהמודל העסקי שלכם דורש תעשו רגע חשבון פשוט: אם אתם רוצים להכפיל את ההכנסה בשנה הקרובה — מה צריך לקרות בעסק כמו שהוא בנוי היום? פי שניים לקוחות? פי שניים פגישות? פי שניים פרויקטים? פי שניים סדנאות? פי שניים שעות עבודה? אם כן, יכול להיות שאין לכם עדיין מודל לצמיחה. יש לכם מודל לעוד עבודה. שימו לב -עסק יכול לגדול מאוד יפה במספרים — ובאותו זמן להקטין את החיים של מי שמוביל אותו. ההכנסה עולה, אבל יחד איתה עולות גם שעות העבודה, הודעות, האחריות, המשימות וכל הדברים שחייבים לעבור דרככם. ומבחוץ זה נראה כמו עסק שצומח. אבל מבפנים אתם מתחילים לחשוב: אם ככה נראית המדרגה הבאה — אני לא בטוחה שאני בכלל רוצה להגיע אליה. זה לא בהכרח פחד מהצלחה. לפעמים זו פשוט מתמטיקה. כי אם העסק לימד אתכם שכל שקל נוסף בהכנסה דורש עוד זמן, עוד אנרגיה ועוד חתיכה מכם — בשלב מסוים לא יישאר לעסק מאיפה לגדול. בפרק הזה אני רוצה שנבדוק את המתמטיקה של הצמיחה שלכם. לא רק כמה אתם רוצים להכניס, אלא מה העסק יצטרך לדרוש מכם כדי להגיע לשם. כי צמיחה אמיתית מתחילה כשהערך שהעסק מסוגל לייצר גדל מהר יותר מהמאמץ שלכם. וזה לא אומר שאתם צריכים לבנות קורס דיגיטלי, לעבור לקבוצות או לייצר "הכנסה פסיבית". אפשר לבנות עסק מצוין שמבוסס גם על עבודה עמוקה אחד על אחד. השאלה היא אחרת: האם בניתם עסק שיודע להשתמש בכם במקום שבו אתם מייצרים את הערך הגבוה ביותר — או עסק שפשוט התרגל להעביר הכול דרככם? בפרק נדבר על ארבעה מקומות שמהם יכולה להגיע צמיחה בלי שהיומן שלכם יצטרך לגדול יחד איתה: ערך גבוה יותר. חזרתיות. מינוף. ולקוחות נכונים יותר. נדבר על בעלי עסקים שהופכים, בלי לשים לב, לצוואר הבקבוק של העסק שלהם — דווקא בגלל שהם טובים בכל כך הרבה דברים. כי זו אחת המלכודות של אנשים מוכשרים: זה שאתם יכולים לעשות משהו, לא אומר שזה המקום שבו העסק צריך להשתמש בכם. ניגע גם ב־Wrong Client Tax — המחיר הסמוי של לקוח שדורש מכם הרבה יותר כדי לייצר עבורו תוצאה. כי שני לקוחות יכולים לשלם בדיוק אותו מחיר, אבל אחד מגיע, עובד, מתקדם ומפיק מהעבודה איתכם המון — והשני דורש עוד תזכורת, עוד שכנוע, עוד מסמך, עוד מעקב ועוד החזקה. שניהם מייצרים אותה הכנסה. אבל הם לא עולים לעסק אותו דבר. ובעיקר נדבר על מילה שאנחנו כמעט לא מכניסים כשאנחנו מתכננים יעדי הכנסה: קיבולת. אם אתם רוצים להוסיף עוד 20,000 ש"ח בחודש — איפה הם אמורים להיכנס בעסק שלכם? כמה לקוחות זה ידרוש? כמה שעות? כמה משימות? כמה מכם? ואם אין לכם איפה לשים את כל זה, הבעיה היא לא ביעד. צריך לבדוק איזה עסק צריך להיבנות כדי להיות מסוגל לשאת אותו. בפרק אני נותנת לכם ארבע שאלות שיעזרו לכם לעשות בדיוק את הבדיקה הזאת — ולגלות האם אתם מתכננים צמיחה, או פשוט מתכננים לעצמכם שנה עמוסה יותר. כי השלב הבא של העסק שלכם לא אמור לדרוש: פי שתיים שעות. פי שתיים אנרגיה. פי שתיים זמינות. ופי שתיים מכם. השלב הבא לא צריך גרסה כפולה שלכם. הוא צריך עסק עם מבנה טוב יותר. עסק שיודע להפיק יותר מהגאונות שלכם. שיודע לצבור נכסים, תהליכים, מוניטין ושיטות במקום להתחיל בכל פעם מחדש. שיודע לפגוש לקוחות שיכולים לקבל מכם ערך גבוה יותר. ושיודע להשאיר אתכם במקום שבו באמת צריך אתכם. אז לפני שאתם כותבים את יעד ההכנסה הבא, אל תשאלו רק: כמה אני רוצה להכניס? תשאלו: איזה עסק צריך להתקיים כדי שהמספר הזה יהיה הגיוני? כי לפעמים עליית המדרגה הבאה היא לא יותר לקוחות, יותר עבודה או יותר עסק. לפעמים היא: אותו מספר לקוחות. אותו מספר שעות. עסק הרבה יותר טוב.   קיבלתם ערך? בואו נמשיך ביחד - ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק.  להצטרפות 📷 אינסטגרם: תוכן יומי עם כלים, דיוקים, תובנות עסקיות ויצירתיות לבעלי ובעלות עסקים שרוצים לבנות אחרת. עקבו אחרי. המדריך לבעלי עסקים יצירתיים:  לאנשי גם־וגם שמרגישים שהם חיים הרבה מתחת לפוטנציאל שלהם להורדת המדריך

    ?פרק 150 | האם אתם יכולים להרשות לעצמכם לגדול
  4. 15 Sept

    ?פרק 149 | רגע, מתי זה נהיה נורמלי

    מכירים את הדברים האלו בעסק בעסק שאנחנו כבר בכלל לא שואלים עליהם שאלות? לעבוד בערב? ככה זה. לתת עוד קצת בלי לחייב? לא נורא. להוריד מחיר כשקשה לסגור? קורה. להתחיל לשווק רק כשהיומן מתרוקן? מוכר. להגיד כן ללקוח שלא באמת מתאים? רק הפעם. ואז מגיע שלב שבו צריך לעצור ולשאול: רגע. מתי בדיוק כל זה נהיה נורמלי? כי העסק שלנו לא נבנה רק לפי המטרות שאנחנו מציבים. הוא נבנה הרבה יותר לפי הדברים שאנחנו מסכימים לקבל שוב ושוב. וזה בדיוק ההבדל בין שאיפה לבין סטנדרט. אפשר לרצות יותר כסף, יותר חופש, לקוחות טובים יותר, עבודה מדויקת יותר — אבל אם אנחנו ממשיכים לפעול לפי אותם כללים ישנים, המטרה משתנה והעסק נשאר אותו עסק. בפרק הזה אני מדברת על הסטנדרטים הסמויים שמנהלים את העסק הרבה יותר ממה שנדמה לנו: איפה אנחנו ממשיכים להתפשר למרות שכבר מזמן ברור לנו שזה לא מתאים, למה שינוי אמיתי מתחיל הרבה פעמים דווקא במה שאנחנו מפסיקים להסכים לו, ואיך יודעים שהעלינו סטנדרט באמת — ולא רק כתבנו לעצמנו החלטה יפה. וגם על החלק הפחות נעים: לסטנדרט גבוה יש מחיר. אם אנחנו מפסיקים לקחת לקוחות לא מתאימים — אולי יהיו פחות עסקאות. אם אנחנו מפסיקים להוריד מחיר — יהיו יותר אנשים שיגידו לא. אם אנחנו מפסיקים להיות זמינים לכולם — מישהו אולי יתאכזב. אבל בדיוק שם מתחילה בעלות אמיתית. אז במקום לשאול רק: מה אני רוצה שיקרה בעסק שלי השנה? אני מציעה שאלה אחרת: מה אני כבר לא מוכנה לנרמל בדרך לשם?   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    ?פרק 149 | רגע, מתי זה נהיה נורמלי
  5. 7 Sept

    פרק 148 | ומה אם זה באמת יעבוד?

    אנחנו משקיעים המון מחשבה בשאלה איך להגיע לשלב הבא. יותר לקוחות. יותר כסף. יותר נראות. מוצר שמתמלא. עסק שגדל.   אבל יש שאלה קצת פחות נעימה: ומה אם זה באמת יעבוד? אם בחודש הבא יגיעו פי שניים לקוחות — העסק שלכם יודע מה לעשות איתם?  אתם יודעים מה לעשות איתם?.... אם ההכנסה תגדל משמעותית — אתם יודעים להחזיק יותר כסף,  לקבל החלטות אחרות ולהפסיק להתנהל כאילו כל חודש מתחיל מאפס? ואם יותר אנשים ירצו לעבוד איתכם — אתם עדיין מתכוונים לענות לכולם מיד,  להתאים הכול אישית ולתת לכל אחד „רק עוד משהו קטן”? 😅 כי הצלחה לא מתקנת את המבנה הקיים. היא מגבירה אותו.   יותר לקוחות בתוך עסק בלי גבולות לא מייצרים יותר חופש. הם מייצרים יותר אנשים שצריכים מכם משהו. יותר מכירות כשהכול עובר דרככם לא פותרות את העומס. הן פשוט הופכות אתכם לצוואר בקבוק מצליח יותר. ויותר נראות לא מאפשרת להמשיך להתחבא מאחורי „אני עדיין מדייקת”.   בפרק הזה אני מדברת על המעבר שלא תמיד מדברים עליו בדרך לצמיחה: היכולת להפוך לאדם שיכול להחזיק את מה שהוא מבקש. לא לחכות שהעסק יהיה גדול כדי להתחיל לנהל אותו אחרת. לא לחכות להכנסה שתיתן אישור להביא עזרה. לא לחכות לקריסה כדי לבנות תהליך. ולא להמשיך להחזיק בזהויות שפעם עזרו לנו — אבל כבר הפכו קטנות מדי לעסק שאנחנו רוצים לבנות: „אני עושה הכול לבד.” „אני תמיד זמינה.” „אני לא מנהלת, אני יוצרת.” „אני לא באמת טיפוס של כסף.”   כי השלב הבא לא רק מבקש מאיתנו לעשות יותר. לפעמים הוא דורש מאיתנו להפסיק. להפסיק מוצר. לוותר על לקוח. לשחרר את הצורך להתאים לכולם. להפסיק להיות האדם היחיד שיודע איך הכול עובד.   ולקראת השנה החדשה אני מציעה ארבע שאלות ששווה לבדוק: מה יישבר או פשוט לא יעבוד אם העסק יגדל ב־50%? איזו החלטה אתם דוחים עד שהעסק „יצדיק” אותה? איזו זהות כבר קטנה מדי? ומה אתם אומרים שאתם רוצים — אבל עדיין לא בניתם עבורו מקום? כי הצלחה היא לא רק פרס. היא קיבולת. והשאלה היא לא רק כמה אתם רוצים להצליח. אלא כמה מהעסק, מההרגלים ומהזהות שלכם  כבר מוכנים להשתנות כדי שתוכלו באמת להחזיק את ההצלחה כשהיא תגיע.   מאחלת לכולנו שנה נפלאה - של צמיחה, שינוי התפתחות - שנה של טוב.   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

  6. 2 Sept

    פרק 147 - רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע

    רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע תזכרו - לא כל תנועה בעסק מופיעה מיד בהכנסות. וזו בעיה, כי רובנו מודדים התקדמות כמעט רק דרך מה שקל לראות: כמה מכרנו. כמה לקוחות הגיעו. כמה אנשים נרשמו. כמה כסף נכנס. אלה מדדים חשובים. אבל הם לא מספרים את כל הסיפור. יש תנועה אחרת, שקטה יותר, שמתרחשת הרבה לפני שהגרף משתנה: הפסקתם לשנות מחיר בכל פעם שמישהו אומר “יקר”. החלטתם מה המוצר המרכזי ולא פתחתם עוד שלושה. בנייתם שבוע שאפשר לחזור עליו. הורדתם שירות שלא משתלם. הפסקתם לבנות כל פוסט, הצעה או תהליך מאפס. אתם יודעים יותר טוב למי אתם מוכרים, מה אתם אומרים ולמה. כל הדברים האלה בונים דבר אחד קריטי: את היכולת של העסק להחזיק יותר. כי העסק לא יכול לצמוח לאורך זמן מעבר ליכולת שלכם להחזיק אותו. אפשר להביא עוד לקוחות. אפשר להגדיל הכנסות. אפשר אפילו לגדול מהר. אבל אם כל הצלחה מייצרת כאוס, אם כל שבוע מתחיל מחדש, אם כל החלטה עדיין דורשת מכם את אותה כמות אנרגיה, הצמיחה הזאת לא באמת מחזיקה. בפרק 147 אני מפרקת את ההבדל בין פעילות לבין תנועה אמיתית. כי יום עמוס לא בהכרח קידם את העסק. ומצד שני, חודש שבו עשיתם פחות יכול להיות חודש שבו העסק התבגר מאוד. המבחן הוא פשוט: מה נשאר אחרי כל העשייה הזאת? מוצר ברור יותר? מסר שחוזר על עצמו? קהילה? מידע אמיתי מהשוק? תהליך שחוסך זמן? החלטה שכבר לא צריך לקבל מחדש? משהו שהפך קל יותר? תנועה אמיתית משאירה משהו אחריה. אבל הפרק הזה לא נועד לתת כיסוי לתקיעות. “אני בתהליך” לא מספיק. אם אתם לומדים במקום למכור, מתכננים במקום לצאת לשוק, משייפים בלי סוף, וכל שבוע נראה בדיוק כמו הקודם — צריך לבדוק אם זו באמת תנועה או פשוט דרך מתוחכמת להישאר במקום. לכן מחכה לכם בפרק רשימת תסמינים לבדיקת התנועה של העסק: מה הפך ברור יותר? מה הפך קל יותר? מה אתם כבר לא צריכים לעשות? איזה נכס קיים היום שלא היה קיים לפני שלושה חודשים? והאם מה שעשיתם השבוע יעזור לכם גם בשבוע הבא? והשאלה שאני רוצה שתיקחו מהפרק היא לא: כמה עשיתי השבוע? אלא: מה בעסק שלי היום חזק יותר משהיה לפני שבוע? כי יש תנועה שמביאה את הלקוח הבא. ויש תנועה שבונה עסק שיודע להחזיק גם את מאה הלקוחות הבאים.   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 147 - רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע
  7. 26 Aug

    פרק 146 - 4 שאלות לפני שאתם ממשיכים כרגיל

    המוצרים שלכם טובים. אנשים מגיעים.,קונים. נהנים. אתם עובדים המון, יוצרים, נותנים ערך - ואפילו יש הכנסות. ובכל זאת, בכל פעם מחדש צריך להרים את הדבר הבא. מוצר חדש דורש שוב לבנות קהל מאפס. סדנא חדשה דורשת שוב שיווק מההתחלה. עוד רעיון צריך לבנות, להסביר, למלא ולהחזיק. והבעיה היא לא בהכרח ששום דבר לא עובד. לפעמים הבעיה הרבה יותר מתעתעת: כל אחד מהדברים עובד בפני עצמו - אבל הם לא בונים אחד את השני. בפרק הזה אני חוזרת לטעות שעשיתי בעצמי במשך תקופה ארוכה, ושאני רואה שוב ושוב אצל בעלי עסקים: אנחנו משקיעים המון בדברים טובים, לפעמים אפילו רווחיים - אבל לא עוצרים לבדוק איזה תפקיד הם ממלאים בתוך העסק כולו. כי מוצר מצוין לא בהכרח מתאים להיות המוצר המרכזי שלכם. מוצר קטן ואהוב יכול לדרוש המון אנרגיה בלי לבנות מספיק כוח. וקהילה גדולה לא תפתור הכל אם אין לה משהו ברור להתכנס סביבו. עסק הוא לא אוסף של מוצרים. הוא מערכת. יש משהו שצריך לעמוד במרכז. יש דברים שמביאים אליו אנשים. יש דברים שמעמיקים את הקשר. ויש דברים שיכולים להיות נפלאים - בלי לשאת על הגב שלהם את הפרנסה של העסק. בפרק אני מדברת על ההבדל בין עסק שמייצר שוב ושוב פעילות לבין עסק שבונה נכסים: קהל, מוניטין, אמון, מוצר שהולך ומשתפר ומערכת שבה כל סיבוב מחזק את הסיבוב הבא. ובסוף אני מציעה ארבע שאלות שכדאי לשאול לפני שממשיכים להשקיע עוד זמן, אנרגיה וכסף במה שכבר התרגלנו לעשות: איפה נמצאת הגאונות שלי? איזה שינוי משמעותי אני יודעת לייצר? האם המודל הזה באמת יכול להחזיק את המספרים שאני רוצה? והאם כל סיבוב שאני עושה היום — בונה את הסיבוב הבא? כי לפעמים כדי שהעסק יעלה מדרגה, אתם ממש לא צריכים עוד רעיון. אתם צריכים לעצור ולבדוק: מה באמת צריך להיות במרכז - ומה התפקיד של כל השאר.   הפתעה - הבלוג שלי חזר לפעילות וכל חודש אעלה בו סיכום של פרקי הפודקאסט האחרונים עם קישור לחוברת עבודה שווה לכם להכנס ולבדוק https://www.miamusic.co.il/ ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 146 -  4 שאלות לפני שאתם ממשיכים כרגיל
  8. 16 Aug

    פרק 145 - המעבדה המוזיקלית אוגוסט

    הבמה כמשל: מה באמת באתם לתת לעולם? יש הבדל עצום בין לעלות על במה כדי להוכיח שאנחנו טובים - לבין לעלות עליה כי יש לנו משהו שאנחנו באמת רוצים לתת. וזה נכון הרבה מעבר לבמה. בפרק הזה טל ואני לוקחים את הבמה כמשל לחיים עצמם: למקצוע שאנחנו בוחרים, ליצירה שלנו, לעסק, ולשאלה העמוקה יותר - מה הדבר שאני רוצה להביא לעולם, גם כשאני לא יכולה לשלוט באופן שבו הוא יתקבל? אנחנו מדברים על החשיפה שיש בכל עשייה אמיתית, על ההבדל בין הופעה שהיא performance לבין נוכחות שמגיעה ממקום אותנטי, ועל אותו קול פנימי - ה־vocation - שלפעמים לוקח לנו שנים, והרבה זיגזגים, ללמוד לזהות.   ודיברנו גם על משהו שאני אוהבת במיוחד: כשאכפת לנו באמת ממה שאנחנו נותנים, הרצון להשתפר משנה כיוון. אנחנו כבר לא מתאמנים כדי להוכיח שאנחנו טובים יותר. אנחנו מתאמנים כדי לתת טוב יותר. וזה משנה את היחסים שלנו עם מקצועיות, הצלחה, תשוקה ואפילו כסף. כי בסופו של דבר, אולי השאלה היא לא רק במה אתם טובים או אפילו מה אתם אוהבים לעשות. אלא: מה אתם רוצים להיות מסוגלים לתת לעולם - ולהגיד בסוף היום: אני עומדת מאחורי זה. פרק על במה, אבל בעצם על החיים שאנחנו בוחרים לבנות בתוכה ומחוצה לה. 💜   נהניתם? קיבלתם ערך? תעבירו למישהו אחד נוסף. זה הכל. ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 145 - המעבדה המוזיקלית אוגוסט

About

מוזיקה היא כלי של חיים - של יצירה משמעותית, של יצירתיות שמניעה עשייה מגוונת, של התמדה וביטוי אותנטי. את הכלים שהמוזיקה מעניקה לנו:  התמדה, דיוק, הקשבה עמוקה ויכולת לבנות תהליכים -  אני מביאה לכאן, כדי לאפשר לכל אדם לנגן את הניגון הייחודי שלו בעולם. היי, אני גילי יגר - האלכימאית שלכם. מוזיקאית, מורה, חוקרת ומנהלת, שכבר יותר משלושים שנה חיה את עולם המוזיקה מכל זווית אפשרית  ומעבירה את הידע והניסיון שלי הלאה לדור הבא של יוצרים, מורים ובעלי עסקים יצירתיים. בפודקאסט "מה הכלי שלי" אנחנו נכנסים יחד למעבדה. נטייל בין גישות, מחשבות, צלילים וכלים לחיים. נשמע על דרכי למידה מגוונות, נדבר על מוזיקה, ונגלה אילו כלים אנחנו באמת צריכים – כדי לא רק לנגן ולהנות מהכלי שלנו, אלא לבנות חיים עם קצב נכון, הרמוניה אמיתית ויציבות שמאפשרת יצירתיות. כי בסופו של דבר, כולנו רוצים לנגן את היצירה שלנו בעולם  בצורה הכי אותנטית, מקצועית ונכונה לנו.