PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI

PMMiya - הפמ"מיה
  • 5.0 (3)
  • MARKETING
  • EVERY TWO WEEKS

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

  1. פרק 24: כל האמת על פערי השכר בין המינים (ואיך לצמצם אותם)

    17 MAR

    פרק 24: כל האמת על פערי השכר בין המינים (ואיך לצמצם אותם)

    כולנו רוצים/ות להרוויח יותר, נכון? פערי שכר של מעל 30% בין גברים לנשים בהייטק הישראלי - אבל זה לא רק מספר מעצבן, זו מציאות שאפשר לשנות. כשניתחנו את תוצאות סקר המשכורות הגדול של הפמ״מיה לשנת 2025, לא יכולנו להתעלם מהפער הזה. חתכנו את הנתונים לפי שנות ניסיון, גודל חברה, שלבי צמיחה - אך לצערנו תמונת הפער נשארה די עקבית. לכן החלטנו להקליט פרק שחושף את כל האמת - גם אם היא קשה לשמוע. === בפרק 23 אירחה אוריין אבינר את נעמה זלצמן, יועצת לחברות כמו גוגל, מטא, MIT ווויקס, שמנגישה מחקרים וכלים על הפסיכולוגיה של עולם העבודה ועל עולמן הסודי של החברות הגדולות. בפרק דנו על: היכן ישראל ממוקמת בהשוואה בינלאומית בכל הנוגע לפערי שכר בין המיניםלמה גברים ונשים מתחילים לעיתים באותה נקודת שכר - ואז הפער רק הולך וגדלמה הגורמים האמיתיים מאחורי הפערים (ספוילר: זה לא רק משא ומתן)מה חברות כמו אדובי, באפר וסיילספורס עושות נכון - ומה שאר השוק יכול ללמוד מהן=== גם הנשים וגם הגברים שיאזינו לפרק יוכלו ללמוד על: טיפים פרקטיים לניהול מו״מ - גם בראיון לעבודה חדשה וגם מול מנהל בחברה הנוכחיתכלים לניהול שיחת שכר נכונה ואפקטיבית יותראיך לדבר על עתיד ופוטנציאל ולא רק על ביצועים - ולמה זה חשובלמנהלים - איך לבנות מבנה שכר הוגן ושקוף בצוות=== למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? לכל מי שרוצה להבין למה השכר שלו/שלה נמוך ממה שמגיע - ולעשות עם זה משהולכל הנשים והגברים בהייטק שרוצים לנהל שיחת שכר נכונה ואפקטיבית יותרהאזנה נעימה! === פה תוכלו למצוא לינקים לכמה מהמחקרים והדוגמאות שדיברנו עליהם כמו המודל שהזכרנו כחלק מניהול מו״מ על השכר, המחקר המלא שעשו ברייכמן והחברה שחושפת את השכר שלה באתר . למי שהתרשם כמונו מנעמה ורוצה לשמוע על כלים ומחקרים נוספים בעולם הפסיכולוגיה של העבודה, זה הלינק ⁠לניוזלטר ReThink,⁠ ⁠לאינסטגרם⁠  ולפרופיל הלינקדאין שלה. ======= נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya/podcast/ הצטרפו לקהילת הפמ"מיה בוואטס-אפ (בכפוף לאישור) https://chat.whatsapp.com/GvGSbqzJ41AAs0hXyUo3Is חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן. ===

    1hr 1min
  2. פרק 23: איך לבנות איג׳נטים עם אוטונומיה מלאה

    18 FEB

    פרק 23: איך לבנות איג׳נטים עם אוטונומיה מלאה

    איג׳נטים זה לא אוטומציות. והרבה מאיתנו עדיין מנהלים אותם כמו מתמחים. במקום לתת יעד, אנחנו נותנים רשימת הוראות. במקום לבנות מוח, אנחנו בונים פלואו קשיח. ואז מתפלאים שהתוצאות בינוניות. בפרק הזה דיברתי עם יונתן פישמן, VP Marketing בחברת Sett, על המעבר הקריטי: איך מפסיקים לנהל את ה-AI במיקרו־מנג׳מנט ומתחילים לבנות איג׳נטים שחושבים, חוקרים ופועלים כמו אנשי צוות אמיתיים. דיברנו על: • מה ההבדל בין אוטומציה לאיג׳נט אמיתי • איך נראה “מוח ארגוני” של איג׳נט • איך מגדירים סקילס וציפיות כמו בגיוס עובד • איך מחברים כלים (Slack, Jira, Monday, Gong ועוד) כדי למנוע הזיות • למה AI literacy היא המפתח לאוטונומיה אמיתית וגם דוגמאות אמיתיות לאיג׳נטים שפועלים היום במרקטינג ובפרודקט אם אתם רוצים להפסיק לנהל את האיג׳נטים כמו עובדים זוטרים ולהתחיל לבנות כאלה שלוקחים אתכם למקומות שלא הייתם מגיעים אליהם לבד, זה הפרק בשבילכם. האזנה נעימה 🎧 ====== נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: ⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

    52 min
  3. פרק 22: להפוך לפמ״מ על סטרואידים בעזרת וייב קודינג

    29 JAN

    פרק 22: להפוך לפמ״מ על סטרואידים בעזרת וייב קודינג

    וויב קודינג יכול להפוך אותנו לפמ״מ כל יכולים, ואתם לא רוצים להשאר מאחור. במקום להגיע לישיבת קיק אוף עם בריף כתוב או wireframe שטוח, את מגיעה עם פרוטוטייפ עובד שאפשר ממש להרגיש דרכו את החווית לקוח הרצויה. או יש לך רעיון לאפליקציה פנימית שתשרת את הארגון שלך/ שתעזור לך לעבוד טוב יותר עם סיילס? תנסה לבנות אותה. גם אם עוד לא התחלתם להשתמש בכלי וויב קודינג, או אם יצא לכם להתנסות קצת וגם אם אתם בטוחים שאתם כבר יודעים הכל - אם אתם רוצים להיות פמ״מ על סטרואידים באמצעות וויב קודינג - זה הפרק בשבילכם!  === בפרק 22 אירחה אוריין אבינר את עדי מלכה, פרודקט מרקטינג מנוסה בחברת מאנדיי (אחראית על מוצרי ה-AI), חוקרת נלהבת של כלי AI ומי שנחשבת לחלוצת וייב קודינג בקהילת הפרודקט מרקטינג בישראל. === בפרק דנו על: מה זה וייב קודינג ולמה זו הפריצה השלישית במהפכת ה-AI (אחרי ChatGPT ומידג'רני) איך וייב קודינג משנה את היחסים שבין בני אדם לקוד ומייצר דמוקרטיזציה של יצירה כיצד וייב קודינג משפיע על אנשי פרודקט מרקטינג ומייצר עבורנו הזדמנויות חדשות (וגם דרישות מואצות) איך הדרך להצליח היא יצירת המיינדסט הנכון ולא רדיפה אחרי הפרומט המושלם תהליך מפורט צעד אחר צעד ליצירת wireframes, עמודי נחיתה ואפליקציות עובדות === מי שיאזין לפרק ילמד: 7 טיפים מעשיים לעבודה עם כלי וייב קודינג: מתכנון ובריפינג ועד פתרון שגיאות איך לבנות פרומפט מנצח שמביא תוצאות טובות (ולמה שלבי הבנייה חשובים) כיצד להתמודד עם תסכולים, שגיאות ודברים ששוברים תוך כדי הבנייה שיטה מנצחת: איך להפוך את הכלי לשותף אמיתי ליצירה ולא רק כלי מבצע איך לאמץ AI ביום יום ללא אוברוולמינג ופומו === למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? לכל מי שרוצה להפוך לפמ״מ מקצוען וכמעט על-אנושי (בלי תופעות לוואי!) לאנשי פרודקט מרקטינג שרוצים להמחיש רעיונות ולהעביר תחושות דרך פרוטוטייפים עובדים למי שמרגיש שנשאר מאחור בעולם ה-AI ולא יודע איפה להתחיל לכל מי שרוצה לבנות אפליקציות פנימיות, דמואים או כלים ללא ידע בתכנות למי שניסה וייב קודינג ונתקע או התייאש - ורוצה ללמוד איך בכל זאת להצליח ולעבוד נכון === האזנה נעימה! === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן.

    35 min
  4. אז מה מחכה לכם בעונה השנייה?

    27 JAN

    אז מה מחכה לכם בעונה השנייה?

    עונה שנייה של פודקאסט הפמ״מיה יוצאת לדרך ואנחנו מתרגשים ברמות. בשנה וחצי האחרונות, מאז שהשקנו את הפודקאסט, פגשנו לא מעט מאזינים ומאזינות שסיפרו שפרקים שונים השפיעו על הדרך שבה הם חושבים, מתעדפים ומקבלים החלטות עסקיות וחידדו עבורם את החשיבות של חיבור אמיתי בין עולמות הפרודקט, המרקטינג והביזנס. הפידבק הזה הוא בדיוק מה שנתן לנו את הדרייב לחזור ולהעלות שלב. בעונת הספיישל החדשה הזו אנחנו מתמקדים בנושא שאי אפשר יותר להתעלם ממנו: השילוב האמיתי, הפרקטי והחכם של AI בעבודת היום־יום של אנשי פרודקט, מרקטינג, ביזנס ופרודקט מרקטינג. לא עוד הייפ, ולא עוד buzzwords אלא איך בונים וורקפלואוז מבוססי AI שאי אפשר לעבוד בלעדיהם, איך מטמיעים AI בארגון (ומה זה עושה ל־job security), איך מזהים בעיות ובונים פתרונות מבוססי AI, איך עושים השקות טובות יותר ואיך ייראה התפקיד שלנו בעוד שנתיים מהיום, כשהגבולות בין פרודקט, מרקטינג וביזנס ממשיכים להיטשטש. כמו תמיד, אנחנו שומרות על ה־DNA של הפמ״מיה: אפס פלאף, עומק, ושיחות כנות על מה עובד וגם על מה שלא. נדבר על החלטות שקיבלנו (או פחדנו לקבל), על אתגרים אמיתיים מהשטח, ועל use cases שאפשר ליישם כבר מחר בבוקר. רוצים להישאר בעניינים? דרגו אותנו ושתפו עם חברים - https://open.spotify.com/show/5vOmc1bkkTYr80nEL2Q1F4?si=70cb2c419dc0496c עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של הפודקאסט-  https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast והצטרפו לקהילת הפמ״מיה בפייסבוק: מרחב בטוח לאנשי ונשות פרודקט ומרקטינג בישראל https://www.facebook.com/groups/pmmiya

    5 min
  5. פרק 21: איך לשבור את הסיילוס? תרבות ומבנה ארגוני - חלק ב׳

    11/06/2025

    פרק 21: איך לשבור את הסיילוס? תרבות ומבנה ארגוני - חלק ב׳

    איך שוברים את הסיילוס בארגון שלכם? סיילוס הם לא רק תוצאה של חוסר תקשורת, הם סימפטום של משהו עמוק יותר: הנהלה, מבנה ארגוני או תרבות שמתגמלת פעולה עצמאית על פני שיתוף פעולה, וחוסר בהגדרת מטרות משותפות. בפרק הזה, שהוקלט בלייב מול קהל, טופז איתן ויאיר רונן אירחו את אורלי שטרן יצחקי, Product Leader  עם מעל ל-20 שנות ניסיון בתפקידי פרודקט בכירים, פיתוח ודאטה, לשיחה אסטרטגית ופרקטית על סיילוס – למה הם נוצרים, איך אפשר לזהות אותם בזמן, ואיך שוברים אותם גם מלמעלה וגם מלמטה. על מה דיברנו? למה גם במבנה של סקוודים ויחידות עסקיות יכולים להיווצר סיילוס, ואיך מתמודדים עם זה איך OKRs משותפים, גילדות רוחב וטקסים קבועים יכולים להפוך את השיח בחברה ליותר הוליסטי למה שינוי מבני לא מספיק בלי שינוי תרבותי, ואיך בונים מיינדסט של שיתוף פעולה דוגמאות מהעבודה של אורלי וטופז ב-Wix, ב-Payoneer וסטארטרפים שונים על איך יוצרים אליינמנט חוצה צוותים ואיך אפשר להוביל שינוי גם כשאתם לא בתפקיד ניהולי בכיר אם אתם מרגישים שלמרות הרצון הטוב דברים "נתקעים באמצע", שצוותים עובדים קשה אבל לא מספיק ביחד, הפרק הזה יעזור לכם לזהות את הבעיה ולבנות תשתית לשיתוף פעולה אמיתי. ===== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    42 min
  6. פרק 20: איך לשבור את הסיילוז - חלק א׳ - פרק לייב

    11/05/2025

    פרק 20: איך לשבור את הסיילוז - חלק א׳ - פרק לייב

    למה זה כ״כ חשוב לשבור את הסיילוז??? כי ההבדל בין סיילוז לסנכרון יכול להכשיל ארגון GTM או להזניק מכירות של חברה. ולא פחות חשובה היא ההבנה שלכל איש/ה בארגון יש יכולת השפעה לאיזה כיוון זה ילך. חוסר סנכרון בין צוותים בחברה ובין החברה ללקוחות מוביל לפספוס של הזדמנויות עיסקיות, ל״תחרות״ בין צוותים, לקבלת החלטות איטית, לפגוע בחווית הלקוח, ואף מביא לשחיקה בעובדים עצמם. ===== בפרק 20 (פרק לייב ראשון!) אוריין אבינר מארחת את דובי פוריה, Head of Product Management @AppsFlyer לשיחה על איך שוברים סיילוז הלכה למעשה. מהאזנה לפרק תוכלו ללמוד על: - איך לזהות סיילוז - דרכים פרקטיות לשת״פ פורה ויעיל בין צוותי המוצר, מכירות, מנהלי הלקוחות והמרקטינג - איך לשלב את ה-Chat GBT בפרקטיקות לשבירת סיילוז - איזה סוגים של תקשורת, ואיזה סוגי חומרים עובדים טוב יותר עם אנשי מכירות ומנהלי לקוחות כדי לשבור את הסיילוז - מדדים לשבירת סיילוז השיחה משולבת בהמון דוגמאות אמיתיות מהעבודה המשותפת של אוריין ודובי, בשיחה כנה על חוסר אמון ושיתוף בכשלונות. האזנה נעימה! ===== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    35 min
  7. פרק 19: איך להפוך משתמשים לשותפים ביצירת המוצר?

    20/04/2025

    פרק 19: איך להפוך משתמשים לשותפים ביצירת המוצר?

    מה יקרה אם במקום לראיין את המשתמשים שלכם תעבדו יחד איתם? לא בזום ולא במפגש חד פעמי,  אלא באופן יומיומי ובלתי אמצעי.  בפרק הזה טופז איתן ארחה את שירלי באומר, הפרודקטית הראשונה של Monday והיום CPO ו-Co-founder ב-DreamTeam - לשיחה פרקטית, מדויקת ומלאה בדוגמאות על איך לגרום למשתמשים להרגיש חלק מהצוות שלכם. דיברנו על: איך בונים מרחב קבוע ובלתי אמצעי לתקשורת עם משתמשים למה שווה לשתף משתמשים גם ברעיונות ובמוקאפים הכי מביכים שלכם מה קורה כשמגיעים אל המשתמשים  ורואים בעיניים את האתגרים, השימושים הלא צפויים והפתרונות היצירתיים שהם עושים עם המוצרים שלכם ואיך מעבירים את כל האינסייטים האלה פנימה – למעצבים, למפתחות, להנהלה – כדי שהאסימונים יירדו לכולם במקביל אליכם. עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין  PMMiya Podcast on LinkedIn https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/ הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בפייסבוק: https://www.facebook.com/share/g/16GoPGyX5Y/ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יונתן מימון ויאיר רונן.

    40 min
  8. פרק 18: ריצה למרחקים ארוכים - בי-טו-בי קונטנט מרקטינג

    18/03/2025

    פרק 18: ריצה למרחקים ארוכים - בי-טו-בי קונטנט מרקטינג

    אם הייתה אוליפיאדת שיווק אז בי-טו-בי קונטנט מרקטינג היה ריצת המרתון. ולמנצח מובטח שלל גדול. אבל הסיפור לא פשוט: צריך לייצר תוכן עבור מי שלא עומד לקנות עכשיו, לרוב בלי לדבר על המוצר, ולשים בצד את כמות הלידים והלייקים לטובת סבלנות. בפרק הזה משוחח יאיר רונן עם נועה אשד, שמסייעת לסטארטאפים וקרנות בדיוק בתחום הזה, וכותבת לפורבס ולכלכליסט. הנה עוד כמה סוגיות שנגענו בהן: לאיזה פרסונות אנחנו פונים עם קונטנט מרקטינג? עד כמה התוכן צריך להיות אנושי לעומת טכני? האם התוכן חייב לשבת בפלטפורמות שלנו (אוונד מדיה)? אילו מדדים עוזרים לנו להבין את ההצלחה של קונטנט מרקטינג? כיצד משווקים את זה פנימית כדי שיתנו לנו משאבים? מה זה אומר "להמליך מייסד" ואיך משלבים אותו בקונטנט מרקטינג? וכמובן – כלים, כלים, כלים. הפרק מלא בכלים פרקטיים וגישות עבודה, והוא רלוונטי גם אם אתם רוצים להיכנס לקונטנט מרקטינג וגם אם אתם שועלים בתחום. כל אחד ואחת ימצאו פה כמה האקים חזקים מאוד. האמת יש כמה דברים שניישם כבר בקרוב על הפודקאסט :) האזנה נעימה! === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: ⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    35 min
See All (27)

Trailer

Ratings & Reviews

5
out of 5
3 Ratings

About

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

Information

You Might Also Like