PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI

PMMiya - הפמ"מיה
  • 5.0 (3)
  • Marketing
  • Fortnightly

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

  1. 29 Oct

    פרק 32: מה חייבים לדעת לפני שבונים מוח מרקטיאלי

    מה חייבים לדעת לפני שבונים מוח מרקטיאלי? 🧠 כמה פעמים מצאתם את עצמכם עונים על אותן שאלות של אנשי Sales, מחפשים שוב מידע על המתחרים או כותבים מחדש מסרים שכבר גיבשתם בעבר? לרוב הארגונים לא חסר ידע. להפך, יש להם המון ממנו. הבעיה היא שהוא מפוזר בין אנשים, מסמכים, מצגות ועשרות ערוצי Slack. וכשצריך לייצר משהו חדש, אנחנו מוצאים את עצמנו מתחילים כמעט מאפס. אבל מה אם היינו יכולים להפוך את כל הידע הזה לתשתית חכמה שמאפשרת לארגון לייצר תוצרים איכותיים, במהירות ובסקייל, בלי לחזור שוב ושוב על אותה עבודה? זה בדיוק הרעיון מאחורי המוח המרקטיאלי (Marketing Brain). אבל איך בונים אחד כזה, מה גורם לו להצליח או להיכשל, ואיך הוא עומד לשנות את התפקיד של אנשי Product Marketing? === בפרק הזה אירחה אוריין אבינר את נוי רובינשטיין, מייסד-שותף של 10X, קהילת אנשי השיווק הגדולה בישראל וחברת ייעוץ שמלווה ארגונים בבניית תשתיות ותהליכי Marketing מבוססי AI. נוי משתף מניסיונו בעבודה עם חברות שבונות את המוח המרקטיאלי שלהן, וחושף שלושה עקרונות שכל ארגון צריך להכיר לפני שהוא יוצא לדרך. בפרק דיברנו על: מה זה בכלל מוח מרקטיאלי, ולמה הוא הרבה יותר מעוד מאגר ידע ארגוני? למה קונטקסט הוא התשתית החשובה ביותר לעבודה אפקטיבית עם AI, ואיך מנהלים אותו נכון? איך עוברים מיצירת תוצרים חד-פעמיים לבניית “מפעלים” שמייצרים תוכן, מחקרים וחומרי Sales בסקייל? למה גם כלי AI מעולים והכשרות מושקעות לא מבטיחים אימוץ, ומה באמת צריך להשתנות בארגון? איך תפקיד ה-PMM משתנה בעולם שבו AI כבר יודע לייצר כמעט כל תוצר, ולמה דווקא עכשיו הוא עשוי להפוך למשמעותי יותר? === מה תוכלו לקחת מהפרק וליישם בעבודה? איך לבנות תשתית קונטקסט שתאפשר ל-AI לייצר תוצרים מדויקים ועקביים.דוגמה מעשית לבניית תהליך AI שמתחזק Battlecards ומידע על מתחרים באופן שוטף.איך להפוך ידע ומומחיות אישית לתשתית שמשרתת את כל הארגון.מה ההבדל בין Context Manager ל-Operator, ואיפה ה-PMM נכנס לתמונה.איך לזהות הזדמנויות לאוטומציה ולשיפור תהליכים שכבר קיימים בארגון.מאיפה להתחיל מחר בבוקר, גם אם בארגון שלכם עדיין אין שום יוזמה לבניית מוח מרקטיאלי. === למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? לאנשי ונשות Product Marketing שרוצים להישאר רלוונטיים ולהגדיל את ההשפעה שלהם בעידן ה-AI. למנהלי ומנהלות Marketing שרוצים לבנות ארגון שיודע לעבוד מהר יותר, חכם יותר ובסקייל. לכל מי שכבר התחיל לבנות Knowledge Base, Agents או AI Workflows, אבל מתקשה להפוך אותם לחלק אמיתי מהעבודה היומיומית. ולמי שמרגיש שהארגון שלו עדיין לא שם, ורוצה להיות זה שמוביל את השינוי. כי בעולם שבו AI יכול לייצר כמעט הכול, מי ששולט בקונטקסט — מחזיק בכוח. === נפגשים גם ב-Becoming 10X! ב-26 בנובמבר יתקיים בסינמטק תל אביב כנס Becoming 10X, עם דוברים מהשורה הראשונה שיחלקו מהניסיון שלהם, יציגו Use Cases אמיתיים וידגימו איך AI משנה את הדרך שבה אנחנו עובדים. הזדמנות מצוינת להמשיך את השיחה מהפרק ולראות איך הדברים נראים בפועל. https://www.becoming10x.com/ === האזנה נעימה! 🎧 === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו אותו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה. https://www.linkedin.com/company/103199355/ רוצים לקחת חלק בדיונים מקצועיים, להתפתח ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים והאירועים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ https://chat.whatsapp.com/EoifL9T9vf301lM4OmpBXO חברות המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן תודה מיוחדת ל-Google for Startups Campus Tel Aviv שמארח את העונה השנייה של הפמ״מיה.

    פרק 32: מה חייבים לדעת לפני שבונים מוח מרקטיאלי

  2. 4 Oct

    לבנות מוצר AI שמייצר אימפקט עסקי אמיתי

    בפרק השבוע, רן ארז מארח את טופז איתן, Principal AI Builder ב-Payoneer ומובילת קהילת הפמ״מיה. השניים צוללים לאחד האתגרים הגדולים של מנהלי מוצר כיום: איך להימנע מהמלכודת של "יש לנו פטיש AI ואנחנו מחפשים מסמר", ובמקום זאת לבנות מוצרי AI שמייצרים אימפקט וערך עסקי מדיד. טופז משתפת כיצד מחקר משתמשים חשף מחסום מנטלי בקרב CSMs, ואיך פיתחו אייג׳נט המבוסס על "פירמידת קונטקסט" כדי לפתור זאת ולהציף הזדמנויות עסקיות בצורה חכמה. האימפקט היה מיידי: הגעה ל-80% דיוק בזיהוי סיכוני נטישה, חשיפת 50% הזדמנויות חדשות שהצוות פספס בעבר, זינוק בממוצע ההזדמנויות וסגירה בפועל של עסקאות חדשות. האזינו לפרק!

    לבנות מוצר AI שמייצר אימפקט עסקי אמיתי

  3. 3 Sept

    פרק 30: איך לבלוט בתהליכי גיוס

    שוק העבודה חווה את אחת התנודות הגדולות שידענו בהייטק הישראלי. משרות משנות ייעוד ותחומי אחריות או מתייתרות לחלוטין, מנהלים מגייסים משנים את הדרישות, מחפשים skill sets אחרים, ותכונות שלא היו בפוקוס בעבר מקבלות פתאום הרבה יותר משקל (היוש, בילדרים!). וכשהשוק משתנה, גם הגישה שלנו כמועמדים צריכה להשתנות. השיטות שבהן השתמשנו עד היום כדי לבלוט בתהליכי גיוס דורשות הערכה מחדש. תהליך המיון למשרות Product Marketing גם ככה אף פעם לא היה פשוט: הוא לרוב ארוך, תחרותי ומשתנה מאוד מחברה לחברה. עכשיו תוסיפו לזה את הדיסרפשן ש-AI יוצר גם בתפקיד שלנו וגם בחברות שאליהן אנחנו מתראיינים , ואפילו מועמדים מנוסים מאוד יכולים למצוא את עצמם פתאום בטריטוריה לא מוכרת. אבל יש גם צד שני לסיפור הזה: מי שיודע לנווט נכון בשוק הנוכחי יכול למצוא ולייצר לעצמו הזדמנויות קריירה סופר מעניינות, שחלקן בכלל לא היו קיימות קודם. ומכאן נולד הרעיון לפרק על איך לבלוט בתהליכי הגיוס של היום. זה פרק שנולד מתוך כאב אמיתי ומתוך בקשות שלכם לתוכן איכותי ומעשי סביב מציאת הזדמנויות בשוק הנוכחי - עם תובנות וטיפים פרקטיים שיעזרו לכם להבין מה השתנה, איך להתאים את עצמכם, ואיך למקסם את הסיכוי שלכם לבלוט בתהליך. === הפרק הוקלט במסגרת מיטאפ של קהילת הפמ״מיה שהתקיים ב13 ביולי במשרדי דמוסטאק בתל אביב, עם שלושה סשנים מרתקים:  סימונה וולסקי | כל מה שאפשר לעשות מעבר לשליחת קורות חיים ​איך לגרום למעגלים שלנו שיזכרו אותנו בתהליכי חיפוש העבודה. ​איך להגדיל את הנראות בסושייל.​איך למצוא את המשרה שעדיין לא פורסמה בשום מקום. ===  אוריין אבינר | הצצה למוחם של מנהלים מגייסים ומה הם באמת רוצים לדעת.  הצצה על כל מה שעובר במוחם הקודח של המנהלים המגייסים ב2026.  הסשן כולל תובנות של אוריין מתהליכי מיון שהיא וקולגות שלה ניהלו, כולל ציטוטים ממנהלים שמגייסים בימים אלה שמסבירים מה חשוב להם לשמוע ממועמדים.  === אביב בראון | Claude skills שיעזרו לכם בחיפוש העבודה ובתהליכי הראיונות ל-PMM כמו שאין יותר סטארטפים שמגייסים היום ולא משתמשים בקלוד, כל מועמד היום חייב לשלב את קלוד בתהליכי חיפושי העבודה (ואוי ואבוי אם מועמד לא ידע לתאר בבירור בתהליכי המיון כיצד ממקסמים שימוש עם קלוד). בחלק הזה אביב מתאר כיצד ניתן לרתום את קלוד לתהליכי מיון, כולל סקילים שמנתחים את המנהל המגייס ועוד טיפים רלוונטיים לתהליכי המיון.  האזנה נעימה! ======= נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו אותו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה. https://www.linkedin.com/company/103199355/ רוצים לקחת חלק בדיונים מקצועיים, להתפתח ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים והאירועים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ https://chat.whatsapp.com/EoifL9T9vf301lM4OmpBXO חברות המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן תודה גם לשותפנו לניהול קהילת הפמ״מיה, דניאל נחום, על הסיוע בהכנת הפרק.

    פרק 30: איך לבלוט בתהליכי גיוס

  4. 29 Jul

    בלי להשמע כמו AI סטוריטלינג עם AI: פרק29

    כולם רוצים לכתוב מסרים שמזיזים אנשים לפעולה, אבל האם אתם סטוריטלרים טובים? כי אם נודה על האמת, רובנו קופצים ישר לפתוח את ChatGPT או Claude ומבקשים מהם לכתוב עברונו, עוד לפני שבכלל הבנו מה הסיפור שאנחנו רוצים לספר. וכאן בדיוק מתחילה הבעיה. AI יודע לכתוב מהר. הוא אפילו יודע לכתוב יפה. אבל אם לא בנינו את הסיפור הנכון – הוא רק יעזור לנו לכתוב מסר לא מספיק טוב... הרבה יותר מהר. אז איך בונים סיפור שבאמת עובד? כזה שמחבר אנשים, מחדד את המסר, ומאפשר להשתמש ב-AI בלי להישמע כאילו AI כתב אותו? === בפרק החדש אירחה אוריין אבינר את אורי לוזיה, מומחה ל-Business Storytelling ו-Strategic Messaging, שמלווה חברות כמו Monday.com, Wix, Google, Microsoft וחברות טכנולוגיה נוספות בבניית מסרים אסטרטגיים, מצגות משקיעים, פיצ'ים והרצאות TED. === בפרק דיברנו על: • למה Storytelling הוא הרבה יותר מיכולת לספר סיפור - ואיך הוא הופך לכלי אסטרטגי עבור Product Marketing. • לאנשי Product Marketing שרוצים לכתוב מסרים חדים ומשכנעים יותר. • איך בונים את ה-"Single Source of Truth" שממנו נגזרים כל הנכסים השיווקיים. • מודל שלושת השלבים: Distil, Develop, Deploy – ואיך משלבים AI בכל אחד מהם. • איך להפוך מסר גנרי לנרטיב חד, זכיר ומשכנע. • איפה AI מבריק בתהליך הכתיבה ואיפה דווקא אסור לתת לו להוביל. === מי שיאזין לפרק ילמד: • איך לבנות את עמוד השדרה של הסיפור עוד לפני שמתחילים לכתוב. • שיטה פרקטית לגיבוש Messaging שישמש אתר, מצגות, בלוגים, מיילים ופוסטים. • דוגמאות לפרומפטים מעשיים לשיפור נרטיב, חידוד מסרים, קבלת פידבק וליטוש כתיבה. • איך להשתמש ב-AI כשותף לחשיבה ולא כתחליף לחשיבה. • למה היכולת האנושית להבין אנשים, קונפליקטים ורגשות היא עדיין היתרון התחרותי הגדול ביותר שלנו. === למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? • למנהלי שיווק, Founders ואנשי GTM שבונים מסרים, מצגות ופיצ'ים באופן קבוע. • לאנשי Product Marketing שרוצים לכתוב מסרים חדים ומשכנעים יותר. • לכל מי שעובד עם AI ליצירת תוכן ורוצה להפסיק לייצר תוכן שנשמע "גנרי". • לכל מי שמרגיש שהוא יודע לכתוב – אבל רוצה ללמוד איך לגרום למסרים שלו באמת להשפיע. ======= לינקים לנושאים שהוזכרו בפרק: Building a storybrand - Donald Miller - https://www.youtube.com/watch?v=S8lH_TdQZgs ======= האזנה נעימה! ======= נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו אותו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה. https://www.linkedin.com/company/103199355/ רוצים לקחת חלק בדיונים מקצועיים, להתפתח ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים והאירועים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ https://chat.whatsapp.com/EoifL9T9vf301lM4OmpBXO חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן.

    בלי להשמע כמו AI סטוריטלינג עם AI: פרק29

  5. 6 Jul

    פרק 28: האם כולם צריכים להיות פרודקט בילדרז

    במשך שנים בנינו מוצרים בצוותים, מנהלי המוצר הביאו את הקול של המשתמש, הפרודקט דיזיין אפיינו את הפתרון, הפיתוח הביאו את זה לפרודקשיין והפרודקט מרקטינג ארזו ומכרו את זה למשתמשים - ההתמחות ההיחודית של כל אחד הביאה לכאורה לתוצאה טובה יותר עבור המשתמשים.  אבל לצורת העבודה הזו יש מחיר:  לפעמים עוברים שבועות (עד חודשים) עד שפיצ׳ר או מוצר חדש פוגש לקוח - ולפעמים מרוב הסנכורנים והזמן שחולף נוצר פער בין המטרה המקורית לתוצאה הסופית.  ואז מגיע AI, ופתאום בן אדם אחד יכול לבנות פרוטוטייפ עובד תוך חצי שעה, לקבל פידבק, לשנות, ולהוציא לפרודקשן. בלי ישיבות. בלי טיקטים. בלי לחכות לאף אחד. אז האם כולנו צריכים להפוך לבילדרים?  או שעדיף לרתום את ה-AI כדי להיות מנהלות מוצר, מפתחים ואנשי מרקטינג טובים יותר, בתוך ההתמחויות שלנו? === בפרק הזה טופז איתן אירחה את יוני אפשטיין, VP Product Incubation ב-Placer.ai, שחי את המתח הזה על בשרו: הוא לקח רעיון, בנה אותו לבד עם AI ותוך חודשים מה שהתחיל ככלי צדדי ל-CSM הפך למוצר ליבה שמגיע היום ליותר מאלפי לקוחות.  === דיברנו על:  *  איך POC שהיה לוקח 3–5 חודשים הפך ליוזמה שמייצרת revenue תוך כמה שבועות.  *  למה נכון לרוץ על כלים פנימיים או לבנות מוצרים צדדים בשלב הראשון כשעובדים עם AI *איך הוא התגבר על הפחד משינוי צורות העבודה שלו ל- AI builder * על היתרונות של להיות בילדרים אל מול האתגרים והשחיקה שיש בזה אם אתם רוצים לבנות מוצר מאפס, חולמים להפוך לבילדרים,  או מתלבטים אם עדיף לחדד את ההתמחות שלכם בעזרת AI  - זה הפרק בשבילכם. האזנה נעימה 🎧 ====== נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: https://www.facebook.com/groups/pmmiya חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

    פרק 28: האם כולם צריכים להיות פרודקט בילדרז

  6. 26 May

    פרק 27:  לשנות אסטרטגיה מוצרית בגלל פוסט בלינקדאין

    פוסט אחד בלינקדאין יכול לשנות לכם את ה-Roadmap. נשמע מוגזם? לא לדעת שחר עזריאל.הפוסט שלו גרם לחברה של לשנות כיוון,  לגלות קהל יעד חדש לגמרי, ולקבל אינסוף בקשות לדמואים - וכל זה לפני שהפיצ'ר בכלל קיים. פרודקט מרקטינג זה לא משהו שעושים *אחרי* שמוציאים פיצ׳ר, אלא  כלי דיסקוברי שמשתמשים בו כוולידציה ליצירה של פיצ׳ר. === בפרק הזה טופז איתן אירחה את שחר עזריאל, VP Product ב-Baz ושוחחה עימו על גישה יחסית רדיקאלית: להפוך את Product Marketing לכלי דיסקוברי. לכתוב, לשווק ולחשוף את הפיצ'ר לעולם,  לפני שבכלל מתחילים לפתח אותו. === דיברנו על: • למה Product Marketing זאת משימת ליבה של מנהלי מוצר  ולא רק של המרקטינג • שלושת המעגלים שדרכם אוספים סיגנלים: פאוור יוזר, קהילות משתמשים ואז הסושיאל • איך פוסט אחד הביא יותר דמואים מכנס ענק בניו יורק? • איך לזהות סיגנלים אמיתיים מתוך הרעש? • למה לא צריך לפחד שמתחרים יראו מה אתם בונים • ואיך הופכים להיות הפרזנטורים מספר 1 של המוצר שלכם === אם אתם מנהלי או מנהלות מוצר שרוצים לאסוף סיגנלים מהשוק לפני שאתם משקיעים זמן פיתוח, להמשיג נכון את הפיצ'ר, ולהתעמת עם ההצעה שלכם בלי לחכות לסוף הספרינט-  זה הפרק בשבילכם. האזנה נעימה 🎧 ====== נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: https://www.facebook.com/groups/pmmiya חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

    פרק 27:  לשנות אסטרטגיה מוצרית בגלל פוסט בלינקדאין

  7. 5 May

    פרק 26: מה השתנה בתהליכי גיוס בעידן הבינה המלאכותית

    היום הרבה יותר קל “להישמע נכון” בתהליכי גיוס.אבל הרבה יותר קשה באמת לבלוט. בעידן שבו גם מועמדים וגם מנהלים מגייסים משתמשים בכלי AI, לכולם יש גישה לאותם “תווים” – קורות חיים מושחזים, משימות בית מרשימות ותשובות מוכנות.אבל כמו בפסנתר – לא כל מי שמנגן את אותם התווים, מייצר את אותה המוזיקה. אז מה בעצם השתנה בתהליכי הגיוס?ומה באמת מבדיל בין מועמד גנרי לבין התאמה אמיתית לתפקיד? אם אתם מתראיינים או מגייסים לתפקידי פרודקט מרקטינג – זה פרק שאתם לא רוצים לפספס. === בפרק הזה אוריין אבינר מארחת את דורית טורפז, שמובילה את תחום הפרודקט מרקטינג בחברת Agora, ומגייסת PMMs כבר שנים – לפני, תוך כדי ואחרי כניסת ה-AI לחיינו. זהו גם פרק המשך לפרק הכי נשמע בתולדות הפודקאסט: ״פרק 6: איך לככב במשימות בית” === בפרק דיברנו על: ​איך AI שינה את חוקי המשחק בתהליכי גיוס לשני הצדדים​למה משימות בית כבר לא מודדות ידע אלא חשיבה​איך מזהים עומק, מקוריות ותשוקה אמיתית בעידן של תשובות גנריות​מה מנהלים מגייסים צריכים לשנות בתהליך כדי לסנן נכון​איך מועמדים יכולים להשתמש ב-AI בצורה חכמה בלי להיבלע בתוכו=== למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? ​למנהלים מגייסים שרוצים לבנות תהליך מדויק ורלוונטי לעידן החדש​למועמדים שרוצים להתבלט באמת – ולא רק להיראות טוב על הנייר​לאנשי פרודקט מרקטינג שמתמודדים עם משימות בית וראיונות​ולכל מי שמרגיש שה-AI שינה את חוקי המשחק ורוצה להבין איך לשחק נכון=== האזנה נעימה! === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים?עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה:https://www.linkedin.com/company/pmmiya/podcast/ הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ: https://www.facebook.com/groups/pmmiya חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן. ===

    פרק 26: מה השתנה בתהליכי גיוס בעידן הבינה המלאכותית

  8. 9 Apr

    פרק 25: איך לבנות איג׳נט בפחות מ-3 שבועות

    בעידן שבו כמעט כל רעיון נשמע אפשרי, האתגר האמיתי הוא כבר לא לבנות, אלא לבחור. קל מאוד להוסיף עוד פיצ’ר, עוד יכולת, עוד use case. אבל דווקא השפע הזה הוא מה שהופך את התעדוף לאחד האתגרים הכי קשים והכי קריטיים בעבודה שלנו. אז איך מחליטים מה נכון לייצר כשאפשר כמעט הכול? === בפרק הזה אירחתי את יעל זלניק, Senior Growth Product Manager ב-Riverside, לשיחה על איך הם בנו Co-Creator AI agent שעוזר לפודקאסטרים להפוך פרק אחד לעשרות נכסים שיווקיים - וכל זה במגבלת זמן של 3 שבועות.ֿ כל זה באמצעות task force ממוקד, המון יוזר טסטינג, עבודה ״כתף אל כתף״ והרבה עבודה עם AI לאורך כל הדרך. === דיברנו על: • איך עושים דיסקוברי בעולם של AI • איך מחליטים מה לפתור קודם • מתי  צ’אט הוא האינטרפייס הנכון  ומתי ממש לא • איך מתעדפים כשיש אינסוף אפשרויות • איך מייצרים את ה-system prompt אולטימטיבי • ומה ההזדמנות שיש בלזוז מהר ביוזמות מהסוג הזה === אם אתם עובדים על מוצר AI ורוצים להבין איך לגשת נכון לדיסקוברי, לחשיבה, לעבודה הצוותית  ולתעדוף בעולם של אינסוף אפשרויות,מ זה הפרק בשבילכם. האזנה נעימה 🎧 ====== נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: ⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: ⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

    פרק 25: איך לבנות איג׳נט בפחות מ-3 שבועות
See All (35)

Trailer

Ratings & Reviews

5
out of 5
3 Ratings

About

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

Information

You Might Also Like