חנה רדו היא זן נדיר, דוגמא לכל יזם או יזמת חברתיים. בזמן שבקייץ 2011 הרוב התלוננו בסלון מתחת לפוך ומדי פעם קפצו לראות אוהלים ברוטשילד, חנה נסעה למצפה רמון להקים מיזמים חברתיים-עסקיים, היא פשוט הרגישה שהערכים שלה משתנים. עזבה משרה חלומית כמשנה למנכ"ל במשרד פרסום McCANN' uהתחילה לתת הזדמנויות תעסוקה לאנשים בפריפריה, להביא כסף הלכה למעשה מהמרכז לפריפריה. המיזמים מאפשרים לאנשים לעבוד במשרדי גרופ19 בפריפריה, עם הכשרה מקצועית וחניכה, מול כל החברות הגדולות מהמרכז, והיא מביאה את הבשורה להמון ג'וניירים בפריפריה להתחיל לעבוד ולצבור ניסיון. השיחה עם חנה היא בית ספר ליזמות, למנהיגות, לעשיה בלי תרוצים ובלי התבכיינויות, היא לא עושה סקר או מחקר שוק לפני שהיא יוצאת ליוזמה, כי זה בדיוק מה שיתן את התירוץ לא לעשות כלום. אם יש לה יוזמה היא פשוט קמה ועושה אותה, מגייסת משאבים, נעזרת במנכ"ליות תותחיות, ומגיעה לתוצאות. לא ברור לי איך ראשי עיריות ומשרדי הממשלה לא מתחננים לחנה שתפתח יוזמות כאלה בכל עיר.חנה רדו יזמת, לא מנכ"לית. חנה מסבירה שהיא יזמת, יודעת להגדיר חזון ולמכור, לוקחת את הרעיון מ-0 ל-1. המנכ"ליות שלה לוקחות את המיזמים מ-1 ל-100. כל אחד צריך לפעול באזור התשוקות שלו, אזור הגאונות שלו, ואצל חנה זה ביזמות, ושם היא מרגישה שהיא צריכה להיות. לא פילנתרופית, יזמת חברתית-עסקית. חנה לא עוסקת בפילנתרופיה בפריפריה, כל יוזמה מוקמת כחברה בע"מ, מנוהלת כיחידת רווח עצמאית, מה שמבטיח את ההמשכיות והיציבות של היוזמה. כאן היא שונה מכל מיני "פרויקטים" או יוזמות שבאות להשפיע נקודתית, חנה משנה מציאות. כשיש משמעות, לא מחליפים סלון. כן, כן, חנה מספרת שיש לה סלון צבעוני, כל ספה בצבע אחר, ושכל חצי שנה הייתה מחליפה את הצבע בסלון. אבל מאז שהתחילה לעסוק ביזמות, פתאום היא רואה הרמוניה בסלון, כבר כמה שנים לא החליפה צבע. כשיש הרמוניה פנימית ותחושת משמעות, היא משפיעה על ההרמוניה שלנו עם הסביבה. אחת מהגדרות המנהיגות היא לקחת אנשים ולהביא אותם למקום שהם לא היו יכולים להגיע אליו לבד. זה מה שחנה עושה, היא לוקחת נשים שהאופק התעסוקתי שלהן היה מוגבל, סייעות בגנים או סדרניות במלונות, ומאפשרת להן לעבוד במקצוע נדרש ודרך המיזמים של גרופ 19, להרוויח כסף כאילו שהן עובדות במרכז, רק בלי הנסיעות למרכז, ובאמצעות חניכה של מנהלת מקצועית. ברגעים קשים ובמשברים, כמו הקורונה והמלחמה שעברנו, ושהשפיעו מאוד על המיזמים מבחינה עסקית, חנה נזכרת בהוריה שעברו את השואה, ומקבלת פרספקטיבה על האתגרים, אם הם עברו את זה, אז האתגרים שלה פשוטים יותר. ===================== האתר: https://www.eyalgonen.com/ הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/ אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
