מנהלים. משברים.

Elements

שיחות על ניהול משברים בעולם משתנה: עסקים, ניהול, חירום, המשכיות, רציפות, סייבר - ומה שבניהם

  1. 28 APR

    פרק 14: ממפת סיכונים למציאות – ניהול סיכונים בעידן של משברים מתמשכים | אדלה גווילי

    האורחת שלנו בפרק היא אדלה גווילי, מנהלת הסיכונים הגלובלית של ICL. עם ניסיון של כ-18 שנים בגופים תשתיתיים ופיננסיים, אדלה מובילה את ניהול הסיכונים של ארגון תעשייתי גלובלי הפועל במקביל במספר זירות מורכבות. שוחחנו על האופן שבו תחום ניהול הסיכונים התפתח מתפקיד תומך לפונקציה אסטרטגית בליבת קבלת ההחלטות, ועל החיבור ההדוק בין ניהול סיכונים, המשכיות עסקית ורציפות תפקודית בעולם של תנודתיות מתמשכת. העמקנו בשאלה כיצד בונים מפת סיכונים רלוונטית ולא תיאורטית, איך מתרגמים סיכון מקומי – כמו מלחמת חרבות ברזל – להשפעה גלובלית על פעילות, שווקים ושרשראות אספקה, ומה ההבדל בין ניהול סיכונים באירוע מתגלגל לבין משבר חד. דיברנו על עבודה עם הנהלות בתנאי אי־ודאות, על תרחישי קיצון ככלי לקבלת החלטות, על מגבלות הכימות ועל מקומה של תקשורת ארגונית תחת מידע חלקי. זהו פרק על ניהול סיכונים כיכולת ניהולית קריטית שמאפשרת לא רק להימנע מפגיעה, אלא לשמר יציבות, לייצר למידה ולהמשיך לצמוח גם במציאות מורכבת ולא יציבה.

    59 min

  2. 15 APR

    פרק 13: שלטון מקומי תחת אש – חוסן מקומי, סמכויות ומשילות בזמן חירום מתמשך | לירון דורון לוי

    האורחת שלנו בפרק היא לירון דורון לוי, מנכ"לית מרכז השלטון המקומי בישראל. לירון אשר שברה את תקרת הזכוכית כאישה הראשונה אי פעם בתפקיד הכל כך מרכזי הזה, מובילה את הגוף הראשי בישראל המייצג את כלל הרשויות המקומיות ונמצאת בלב הממשק שבין שלטון מרכזי לשלטון מקומי, בעתות שגרה וחירום. שוחחנו על הרשות המקומית כ"לבנת היסוד" של ניהול אירועי חירום בעורף הישראלי, מאז הגדרתה ככזאת אחרי מלחמת לבנון השנייה, ובדגש תוך כדי מגיפת הקורונה, אירועי שומר חומות, באסונות טבע ואסונות אזרחיים משמעותיים וביתר שאת מאז ה־7 באוקטובר ובמהלך מלחמת חרבות ברזל. ניסינו לזקק מהו חוסן ארגוני מנקודת המבט של רשות מקומית (ארגון שמחזיק בו־זמנית אחריות על חינוך, רווחה, תשתיות, קהילה, ביטחון או במילים האחרות מרכז החיים האזרחי של כולנו), וכיצד מתכנסים מושגים כמו רציפות תפקודית, המשכיות עסקית, התמודדות עם אירועי סייבר או בכלל אירועי משבשים בהיבטי ניהול והתאוששות לכדי תפיסה מערכתית אחת. דיברנו על פערים בין רשויות חזקות לחלשות ועל האופן שבו מתמודדים עם אי שוויון ביכולות, על משילות בזמן חירום ועל הרגעים שבהם הרשות נדרשת לפעול בוואקום שלטוני. נגענו במנהיגות אישית מול נהלים ותוכניות, באיזון בין קבלת החלטות מהירה לשיתוף והקשבה, ובניהול מתמשך של משברי כוח אדם, סייבר ושחיקה ברשות המקומית. זהו פרק על ניהול בתקופה מורכבות מתמשכת במציאות ישראלית שבה חירום אינו חריג אלא תרחיש עבודה וכיצד הופכים כל אתגר ואירע משבר למנוף להזדמנות, למידה וצמיחה.

    1hr 7min

  3. 29/10/2025

    פרק 12: ערים חכמות - קידמה או משבר פוטנציאלי? | רן גולדשטיין

    האורח שלנו הפרק הוא רן גולדשטיין. רן הוא מומחה לערים חכמות וחדשנות עירונית, יועץ חדשנות למשרד הבטחון (צה״ל) כחלק ממעבר צה"ל לנגב, מרצה באקדמיה ויועץ בתחום החדשנות העירונית לרשויות בישראל ובעולם. צללנו לשיחה מרתקת על המתח שבין קידמה לחוסן: איך נראית עיר חכמה, מה ההבדל בין עיר שמטמיעה טכנולוגיות חדשניות לבין עיר שמצליחה לייצר ערך אמיתי לתושבים, ומה אפשר ללמוד מהשנים האחרונות על האופן שבו ערים חכמות מתפקדות בשעת משבר? עוד דיברנו על תפקידן של הרשויות המקומיות במצבי חירום, על הגבול הדק בין חדשנות והטמעה של מערכות לבינה מלאכותית לבין חשיפה לסיכוני סייבר, ועל השאלה האם ערים טכנולוגיות ודיגיטליות הן בהכרח ערים חסינות יותר. בין היתר, נגענו גם בתפיסת הקיימות: האם וכיצד חדשנות משתלבת בתכנון וניהול של ערים חכמות, מדוע יישום עקרונות קיימות במרחב העירוני מורכב כל כך, ואיך מאזנים בין פיתוח טכנולוגי מהיר לבין אחריות סביבתית וחברתית לטווח ארוך? על האיזון בין טכנולוגיה לקהילה, על פרטיות בעידן של ערים מבוססות דאטה, ועל האתגר שבהפיכת ערים חכמות לערים עמידות באמת. לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות.

    1hr 8min

  4. 09/09/2025

    פרק 11: המלחמה על התודעה - על המשבר העמוק בין ישראל לארה"ב | ד"ר קובי ברדה

    הפרק אירחנו את ד"ר קובי ברדה, משנה למנכ"ל משרד התיירות לשעבר, מרצה במכון הטכנולוגי חולון (HIT), ד"ר להיסטוריה פוליטית אמריקאית וגיאו־אסטרטגיה, ומי שכתב שני ספרים על דונלד טראמפ ועל כן אנחנו אוהבים לכנות אותו "הטראמפולוג הראשון". השיחה איתו עוסקת באחד האתגרים הגדולים והמסוכנים ביותר לישראל בעיצומה של מלחמת "חרבות ברזל": המשבר ביחסים עם ארצות הברית, בעלת הברית החשובה ביותר של ישראל. דיברנו על האופן שבו קטאר רוכשת אוניברסיטאות, עיתונים ומכוני מחקר בארה"ב ומצליחה לעצב את הנרטיב על הסכסוך הישראלי פלסטיני ולבסס דימוי שלילי על ישראל בקרב העולם. שוחחנו על תופעת הסטודנטים האמריקאים שמושפעים מהשיח הזה באוניברסיטאות, יוצאים להפגנות חריפות נגד ישראל ולעיתים אף נעצרים, ומנגד על כישלונה של ישראל בהובלת מערכה הסברתית ותודעתית אפקטיבית. נגענו גם בשיטות השיווק של קטאר ובאופן שבו היא הופכת לגורם מרכזי בעיצוב דעת הקהל האמריקאית, ועל מגמת החרם הכלכלי שמתחילה לחלחל: החל מחברות ענק שמקפיאות עסקאות ביטחוניות עם ישראל ועד פגיעה פוטנציאלית בשיתופי פעולה בינלאומיים נוספים. הפרק מציג תמונה מדאיגה של היחלשות הברית האסטרטגית החזקה ביותר של ישראל מאז הקמתה, אבל גם מאמת אותנו עם שאלות קריטיות: מה עוד אפשר לעשות כדי לבלום את ההידרדרות? כיצד מנהלים משבר אסטרטגי מול המעצמה החשובה ביותר לישראל? והאם יש עדיין הזדמנויות לשינוי? בדבר אחד אפשר להיות בטוחים: המלחמות החשובות של ישראל כבר מזמן לא מתנהלות רק בשדה הקרב. לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות.

    1hr 9min

  5. 26/08/2025

    פרק 10: בין "חרבות ברזל" ל"עם כלביא" - הלקחים, האתגרים ומה שמחכה מעבר לפינה | תא"ל במיל׳ דדי שמחי

    האורח שלנו הפרק הוא נציב כבאות ראשי לשעבר ומי ששימש כראש מטה פיקוד העורף, תא"ל במיל׳ דדי שמחי. צללנו לשיחה מרתקת על ישראל של השנתיים האחרונות: מלחמת "חרבות ברזל", מבצע "עם כלביא" והאתגרים שמחכים לנו בהמשך. שוחחנו על ההתמודדות הלאומית והביטחונית עם תקופה רצופת משברים, ובצל הדיווחים על סבב פוטנציאלי נוסף עם איראן ניסינו להבין עד כמה אנחנו באמת ערוכים למערכות הבאות. מה מקומן של הרשויות המקומיות בניהול מצבי חירום לאומיים, וכיצד הן הוכיחו את עצמן במבצע "עם כלביא" כמי שסיפקו את המענה הראשוני המשמעותי ביותר לאזרחים? נגענו גם בעולם הכבאות וההצלה: מה למדנו מהשריפות הרבות בשנים האחרונות, מה הסיבה לפיה ישראל עדיין תלויה בסיוע של מטוסי כיבוי מחו"ל למרות חיל האוויר החזק שלה, ומדוע המאפיינים הייחודיים של האיומים השונים עליה מחייבים תפיסה אחרת להתמודדות עם שריפות? וגם, אי אפשר שלא לדבר על סיפורו האישי ושובר הלב על בנו גיא ז"ל, לוחם בסיירת צנחנים שנרצח ב-7.10 בקיבוץ רעים לאחר שהציל עשרות חיי אדם בתושיה ואומץ לב. מאיפה שואבים את הכוחות להפוך את האובדן העמוק והקשה למנוע של תיקון ועשייה לאומית? לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות.

    1hr 8min

  6. 12/08/2025

    פרק 9: כשהחירום הופך לשגרה – כיצד בונים חוסן, רציפות תפקודית ותקווה? | אל"מ (במיל') טל רוזין

    האורחת שלנו הפרק היא אל"מ (במיל') טל רוזין, לשעבר ראש מחלקת אוכלוסייה בפיקוד העורף, מסבירנית פיקוד העורף, מומחית לחוסן ולחירום, ומי שמכירה מקרוב את הממשק שבין אוכלוסיה, קהילה, ארגונים ואנשים ברגעים קריטיים. בשיחה פתוחה ומעמיקה ניסינו להבין מהו חוסן לאומי, ארגוני ואישי - ואיך בונים אותו לאורך זמן, במיוחד במציאות הישראלית המורכבת של מלחמה ממושכת ושגרת חירום יומיומית. דיברנו על הקשר הישיר בין חוסן על כל סוגיו לבין רציפות תפקודית, ועל החשיבות שבהתאמת תפיסת העולם הארגונית למציאות המשתנה. על הפרמטרים החשובים בבניית חוסן ארגוני, על ההתמודדות המאתגרת עם תופעת השחיקה ההולכת וגוברת בקרב עובדים ומנהלים, ומדוע מנהיגות, בשגרה ובחירום - מתחילה ביכולת אמיתית לראות את האנשים שמולך. וגם, כיצד רשויות מקומיות מתייחסות לשורדי נובה ומשפחותיהם, ואיך זה קשור לחוסן האישי והלאומי שלנו? מה אפשר ללמוד מההתנהלות של פיקוד העורף מול האוכלוסייה במבצע "עם כלביא"? ומדוע תקווה מהווה בסיס לחוסן וכולנו צריכים לעבוד בלייצר אותה באופן יומיומי? לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות.

    1hr 2min

  7. 29/07/2025

    פרק 8: מה ששלי – שלי? על תיקון 13, פרטיות ורגולציה | עו"ד ליאור אתגר

    עולם הפרטיות בישראל עומד בפני שינוי דרמטי: תיקון 13 לחוק הגנת הפרטיות, שייכנס לתוקף כבר בשבועות הקרובים, משנה לחלוטין את כללי המשחק עבור כל ארגון שמנהל או מחזיק במידע אישי. הרגולציה המחמירה החדשה נועדה לחזק את ההגנה על הפרטיות, ומציבה תפיסת ניהול סיכונים ואחריות תאגידית ברמה חדשה. האורח שלנו הפרק הוא עו"ד ליאור אתגר, שותף וראש מחלקת פרטיות, סייבר וטכנולוגיה במשרד עורכי הדין EBN, לשיחה מעמיקה על כל מה שמביא איתו החוק החדש: מהן ההשלכות המעשיות של תיקון 13 על חברות וארגונים בישראל? איך כדאי להיערך נכון כדי לשמור על המשכיות עסקית? עד כמה מושפעת ישראל מה-GDPR האירופי? מדוע תפקיד ה-DPO (ממונה הגנת הפרטיות) מקבל משנה תוקף ומה מייחד אותו ביחס לתפקיד ה- CISO (ממונה אבטחת המידע)? שוחחנו גם על הגופים המחזיקים בכמויות המידע הרגישות ביותר בישראל, על האתגרים המורכבים שצומחים עם כניסתן של טכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית ודיפ-פייק למגזר העסקי, וכיצד ניתן לשמור על פרטיות ולעמוד בדרישות הרגולטוריות בעידן של אינפורמציה, קידמה טכנולוגית ונתונים אינסופיים? לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות. הבהרה: במסגרת הפרק בדיון על מקרי בוחן ידועים ומפורסמים בציבור, בטעות צוין השם של חברת אלמנטור במקום חברת אלקטור. ציון השם הינה טעות סופר שקרתה תוך כדי השיח השותף במהלך הפרק וברור לכל כי הקונטקסט הרחב שעליו דובר במסגרת אירוע דלף המידע מחברת אלקטור, הינו קונטקסט המדבר על ספר הבוחרים ותקופת הבחירות, ולכן יובהר כי לחברת אלמנטור אין קשר לאירוע זה. עמכם הסליחה.

    1hr 7min

  8. 15/07/2025

    פרק 7: כשאקדמיה פוגשת מציאות - על גמישות, חוסן ומשברים | ד"ר כרמית רפפורט

    האורחת שלנו הפרק היא ד"ר כרמית רפפורט. כרמית היא מרצה בכירה בבית הספר למדעי הסביבה באוניברסיטת חיפה, ראש התכנית לתואר שני בניהול אזורי אסון ומצבי חירום, והמנהלת האקדמית של Elements Academy – האקדמיה החדשה שלנו לניהול משברים, שנמצאת בשלבי הקמה בשיתוף אוניברסיטת חיפה. בשיחה מרתקת, ניסינו להבין את המתח אך גם את השילוב ההכרחי שבין מחקר תיאורטי לבין מציאות משברית דינמית ופרקטיקה מעשית, כפי שהיא מתרחשת בפועל בארגונים ציבוריים, ממשלתיים ופרטיים. דיברנו על החשיבות ביצירת תוכניות המשכיות עסקית גמישות, כאלה שמצד אחד מהוות עוגן אסטרטגי עבור הארגון, ומצד שני מאפשרות לו להסתגל למציאות המשתנה ללא הרף. בין היתר, ניתחנו דוגמאות על ניהול משברים לאומיים ותרחישים מהשטח: מהשריפות ביום הזיכרון, דרך אתגרי הפינוי במלחמת חרבות ברזל, ועד לתרחישים עתידיים כמו רעידות אדמה או משבר האקלים, והשלכותיהם על היערכות לאומית וארגונית. איך נכון להיערך? איך מתאוששים תוך כדי תנועה? ואילו תובנות עיקריות עולות מהמחקר העדכני בתחום ניהול החירום? על כלים ליצירת חוסן, על הצורך בתרגול מתמשך גם בהיעדר הנהלה זמינה, ועל החשיבות שבשילוב ידע, תהליכים ותרבות ארגונית גמישה. בסופו של דבר, תיאוריה בונה את ההבנה, פרקטיקה בונה את היכולת – ורק בשילוב ביניהן נוצרת תשתית אמיתית לחוסן ארגוני. לקריאה נוספת, מוזמנים לבקר באתר שלנו >>> https://www.elementshls.com/ אם אהבתם את הפרק, מזמינים אתכם לדרג בספוטיפיי ובפלטפורמות ההאזנה השונות.

    1hr 4min
See All (14)

Ratings & Reviews

5
out of 5
2 Ratings

About

שיחות על ניהול משברים בעולם משתנה: עסקים, ניהול, חירום, המשכיות, רציפות, סייבר - ומה שבניהם

Information