ScaleUP Nation

כלכליסט

מסטארט-אפ ניישן לסקייל אפ ניישן עם מנכ"לי הביג טק של ישראל המקום היחיד אליו מגיעים כל מנכ"לי ענקיות הטק הישראליות על מנת לספר את סיפור החברות שלהן כפי שלא סופר מעולם. בכל פרק במשך כשלוש שעות נצלול אל הסיפור של ענקית הייטק ישראלית - סיפור היווסדות, המודל העסקי, האסטרטגיה, המוצר, התרבות הארגונית, גיוסי ההון, תכנית ההנפקה והתחזית קדימה. הפודקאסט מוגש בהנחיית ארז שחר, ממקימי תעשיית הצמיחה בהון סיכון הישראלי ושותף מנהל בקרן קומרה קפיטל ורם בן ישי, איש מוצר בתעשיית ההייטק.

  1. 10 Aug

    Ep.11 - Artlist

    בפרק זה אירחנו את איציק אלבז ועירא בלסקי, המנכ"לים של Artlist, לשיחה על הדרך הארוכה מהקמת החברה בקיבוץ בצפון, ועד להפיכתה לשחקנית גלובלית המייצרת הכנסות של כ-100 מיליון דולר בשנה. הם משתפים כיצד החלו את דרכם ללא היכרות עם עולם הסטארטאפים, מסבירים את מודל העבודה עם יוצרי מוזיקה ווידאו, ומשתפים ברגעי ההתמודדות מול ענקיות התוכן. בחלקו השני של הפרק, השיחה מתמקדת בהשפעת מהפכת הAI על המודל העסקי שלהם, על ההחלטה הדרמטית למחוק את המבנה הארגוני על מנת לבנות את החברה מחדש כארגון מבוסס AI, ועל האתגרים בניהול משותף לאורך עשור. (00:00:00) היכרות עם איציק ועירא, ועל הרעיון להקמת Artlist (00:14:08) המהפכה בעולם הרישיונות למוזיקה ווידאו (00:38:05) תחילת הדרך, המשתמשים הראשונים והחסימה מGoogle (00:58:39) התרחבות לשוק הווידאו ומודל התמלוגים ליוצרים (01:21:26) כניסת קרנות ההשקעה ורכישת חברות מתחרות (01:38:06) כניסת הבינה המלאכותית והתגובה של Artlist (02:02:43) בניית סביבת יצירה משולבת AI ומוצרי הדור החדש (02:22:21) שינוי המבנה הארגוני בחברה (02:55:32) איך עובד מודל של שני מנכ"לים משותפים

  2. 29 Jun

    Best Of: 10 Episodes

    פרק ספיישל של ScaleUp Nation מאגד את הרגעים הבולטים והתובנות המרכזיות מעשרת הפרקים הראשונים של הפודקאסט. מנכ"לים ומייסדים של כמה מחברות ההייטק הישראליות הגדולות והמשפיעות ביותר משתפים את המסע שלהם - החל מהקשיים בגיוס הון בשלבים המוקדמים, דרך האתגרים שבחדירה לשוק האמריקאי, ועד לבניית תרבות ארגונית, פיזור סיכונים והנפקה בנאסד"ק. הפרק מציע הצצה נדירה לתהליכי קבלת ההחלטות בצמתים קריטיים, לשינויים במבנה שוק העבודה ולמהפכת הבינה המלאכותית בארגוני הפיתוח. (00:00:00) הצגת לפרק (00:01:03) פיזור סיכונים ואסטרטגיית צמיחה (IronSource) (00:06:20) חשיבות המוצר והשליטה ב-Mid Market (Tipalti) (00:10:56) זיהוי הזדמנויות במהפכת המובייל (AppsFlyer) (00:15:16) העתיד של מודלי שפה ו-AI (AI21 Labs) (00:18:20) האתגרים בבניית מרקטפלייס (Fiverr) (00:21:59) מהו ניסיון אמיתי משמעותי בשוק העבודה כיום? (riskified) (00:28:36) מודל ההפצה, חוויית המשתמש והמסלול החדש לאקזיטים (Tenzai) (00:24:37) למכור לאמריקאים בימי תחילת האינטרנט (Check Point) (00:31:14) סוכני AI ומהפכת פיתוח התוכנה (Lemonade) (00:36:33) חוסן יזמי והנפקה בטיימס סקוור (JFrog)

  3. 17 May

    Ep.10 JFrog

    שלומי בן חיים, מנכ"ל ומייסד שותף של JFrog, מספר את הסיפור של חברה שהוקמה במשרדים מעל מפעל נקניקים, התקשתה לגייס הון בחמש שנותיה הראשונות וקיבלה למעלה ממאה דחיות ממשקיעים, ועד שהפכה לתשתית הקריטית שמנהלת את שרשרת אספקת התוכנה עבור 80% מחברות Fortune 100. שלומי, שלא הגיע מ 8200 ולא כתב שורת קוד מעולם, מסביר למה יזמות בלי חוסן היא רק תחביב, איך משל "איש המערות המפתח" סלל את הדרך לסבב הגיוס הראשון, מדוע ל-HR יש זכות וטו על גיוסים מהיום הראשון, ולמה ההחלטה האסטרטגית לעבור לפלטפורמה ב 2019 הביאה ל 15% תחלופה ב R&D ובה בעת הפכה את JFrog לחברה ציבורית של מיליארדים. הוא חולק את הסיפור מאחורי הנפת דגל ישראל בנאסד"ק ביום ההנפקה, את החלום שאמו תראה את זה בחדשות, ואת ההזדמנות שהוא רואה בצונאמי ה AI להפוך את JFrog לחברת ה 100 מיליארד דולר הראשונה בישראל. תוכן הפרק: (00:00:00) מהמעבר מחיל האוויר ומשאבי אנוש להקמת JFrog (00:14:46) למה חוסן חשוב יותר מרעיון טוב ביזמות (00:26:30) הקמת JFrog והחזון מאחורי עולם הקוד הפתוח (00:44:11) יותר ממאה סירובים מקרנות בדרך לגיוס הראשון (00:53:38) הפיץ' על ״אנשי המערות והמקרר״ ששינה הכל (01:06:13) איך בונים חברת ענק בלי מערך מכירות שטח (01:28:02) המעבר ממוצר לפלטפורמה והכניסה ל־DevSecOps (01:58:45) איך נראית אסטרטגיית רכישות בחברת תוכנה גלובלית (02:25:32) מאחורי הקלעים של ההנפקה והמאבק על דגל ישראל בנאסד״ק (02:41:17) למה מהפכת ה־AI יכולה להיות ההזדמנות הגדולה בתולדות JFrog

  4. 13 Apr

    Ep.9 Lemonade

    בפרק זה התארח שי וינינגר, יזם סדרתי ונשיא חברת למונייד, לשיחה מרתקת על חדשנות ארגונית, פילוסופיית ניהול יוצאת דופן ומהפכת הבינה המלאכותית. דרך סיפורים מתחילת דרכן של פייבר ולמונייד, וינינגר משתף כיצד שבירת מוסכמות מהווה מנוע צמיחה וכיצד התפיסה ש"הארגון הוא המוצר" מאפשרת להתייעל באופן חסר תקדים. נדבר על המעבר של למונייד לצוותי פיתוח של אדם אחד (Autonomous Squads), על שלושת שלבי האוטונומיה הארגונית שדוחקים את הספקים והתהליכים הישנים הצידה, ונספק טיפים פרקטיים למנהלים כיצד להטמיע תרבות של AI First כדי להקטין את ההוצאות תוך כדי צמיחה מתמדת. (00:00:00) הקדמה וסוד ההנפקות של שתי חברות בעשור (00:02:02) לשבור מוסכמות כדרך חיים וכמודל עסקי (00:05:12) סיפורי החדשנות מאחורי פייבר ולמונייד (00:11:34) עידן ה-AI ובניית ארגונים אלסטיים ואוטונומיים (00:15:50) שלושת שלבי האוטונומיה: מ-Self healing ל-Self improving (00:24:15) ההחלטה האמיצה: לחתוך ב"משקל העודף" כדי לרוץ קדימה (00:27:53) המעבר לצוות פיתוח של אדם אחד (Autonomous Squads) (00:35:03) הפלייבוק למנכ"לים: איך מתחילים מהפכת AI בארגון כבר מחר

  5. 11 Mar

    Ep.8 Tenzai

    פרק מיוחד שהוקלט בשידור חי באירוע המנכ״לים של ScaleUp Nation, מול 100 מהמנכ״לים של הסטארטאפים הבולטים בתעשייה. במרכז הבמה: פבל גורביץ, מייסד ומנכ"ל Tenzai, שחזר לסייבר פחות משנה אחרי שניסה לקחת הפסקה, והקים חברה שגייסה 75 מיליון דולר בסיד, הגיוס הגדול בישראל בשלב כה מוקדם. גורביץ, שהוביל קודם את Guardicore לאקזיט של 600 מיליון דולר לאקמאי, מדבר בפתיחות על ה"באג" שלא נתן לו להתרחק מסייבר, על ההחלטה החריגה להקים את Tenzai עם חמישה מייסדים, למה לגייס 75 מיליון דולר בסיד, על "רשימת החיסול" האישית של הטאלנטים שהוא חולם לעבוד איתם שוב. יחד עם רם בן ישי ובועז דינטי, שותף מנהל בקומרה קפיטל, הוא מסביר למה לבנות חברה בשביל אקזיט מהיר זו בעיניו גישה מסוכנת, איך נראה חפיר אמיתי בעידן שבו ה-AI מוחק יתרונות ישנים, ואיך בונים חברה בנוף כל כך דינמי. תוכן הפרק: - (00:02:53) היכרות עם פבל גורביץ ו-Tenzai - (00:05:02) "כשלתי בניסיון להתרחק מסייבר — זה באג, בוא נודה על האמת" - (00:07:49) מה עובד מה-Playbook של Guardicore בטנזאי ומה כבר לא רלוונטי - (00:11:01) "לבנות חברה בלי להתקשר לאנשים מעולים שעבדת איתם — נשמע לי משוגע" - (00:14:22) 75 מיליון דולר בסיד: "הדבר הכי משמעותי הוא לא לפספס טאלנט" - (00:17:16) ההחלטה שעיצבה את כל Guardicore: למכור רק דרך שותפים מהיום הראשון - (00:18:33) "האם AI הרג את היתרון הטכנולוגי?" — איפה עדיין בונים חפירים אמיתיים - (00:22:26) מהירות מול משמעת: "מי שרוצה לבנות בשקט ובמושלמות — לא נמצא במשחק" - (00:26:33) האם יזם שכבר עשה אקזיט רעב פחות? בועז ופבל נחלקים - (00:29:08) "המטרה שלי לא הייתה לגייס כסף — המטרה היא לבנות חברה גדולה לאורך זמן" - (00:33:58) אפקט Wiz: איך אקזיט של 32 מיליארד דולר שבר את תקרת הזכוכית הישראלית - (00:36:09) "אני לא יודע לבנות חברה לאקזיט — וחושב שזה מסוכן מאד" - (00:40:43) "משקיע רע יכול להרוג חברה": מה מחפשים בשותף לדירקטוריון - (00:46:46) "נפוליאון מעדיף גנרלים עם מזל — גם אני": טיפ אחד ליזמים בחדר

  6. 10 Feb

    Ep.7 Check Point

    גיל שויד, מייסד צ'ק פוינט, המנכ"ל הוותיק ביותר בנאסד"ק עם יותר מ 30 שנות נסיון. מילד מחשבים ירושלמי שנכנס לאוניברסיטה בגיל 14, דרך המצאת ה Firewall בגיל 24 עם גיוס יחיד של 250 אלף דולר, הנפקה בגיל 28, ועד לחברת סייבר בשווי כ 20 מיליארד דולר ששרדה חמישה דורות של מתחרים. שויד מספר על הדרך מדירה בת שני חדרים לרשימת המיליארדרים, על ההחלטה להעביר את המושכות, ועל הפילוסופיה שהפכה את צ'ק פוינט לחברה המצליחה ביותר בהייטק הישראלי. *תוכן הפרק:* * (00:00:00) פתיחה והיכרות עם גיל שויד * (00:02:04) ירושלים, מחשבים מגיל 10 ואוניברסיטה בגיל 14 * (00:06:16) הפרויקט הצבאי ב 8200 שהוליד את רעיון ה Firewall * (00:12:06) שלמה קרמר, מריוס נכט ולידת צ'ק פוינט * (00:21:31) 250 אלף דולר תמורת 50%: הימים הראשונים ללא Playbook * (00:44:18) הנפקה בנאסד"ק בגיל 28: מסטארטאפ לחברה ציבורית * (00:54:27) 120 רבעונים ו 5 דורות מתחרים: הסיבולת של צ'ק פוינט * (01:07:45) המלחמה עם מנכ״ל מיקרוסופט: האיום, ההתנצלות ומלחמות הסייבר * (01:25:00) "חברות טכנולוגיה צריכות להיות רווחיות": מודל הפרטנרים של צ'ק פוינט * (01:40:00) "כשלילד שלך קשה, אתה לא עוזב": העברת המושכות לנדב צפריר * (01:55:03) סוכני AI, שותפות עם Wiz ורכישת Lakera: העתיד של הסייבר * (02:23:27) 6 מיליארד דולר, 500 שקל שכירות ואופניים ליד הים: עושר וצניעות

  7. 8 Jan

    Ep.6 Riskified

    עידו גל, מייסד ומנכ״ל Riskified, מספר איך בגיל 27 וללא תואר אקדמי בנה חברת פינטק מהפכנית שהגיע להנפקה בוול סטריט תוך עשור.גל חושף את הסיפור מאחורי מודל ה"ביטוח" המהפכני ששינה את כללי המשחק במניעת הונאות מקוונות, ההחלטה הנועזת להתמקד בלקוחות Enterprise מהיום הראשון, והמעבר ממכירת מניעת הונאות למכירת הגדלת מכירות. ארבע שנים לאחר ההנפקה, כשמניית החברה צנחה ב-80%, הוא מסביר מדוע שוק ההון טועה, וכיצד ככל שה-AI הופך את המסחר המקוון למורכב יותר, הצורך ב-Riskified רק גדל בדרך לטריליון דולר של עסקאות. תוכן הפרק: (00:00:00) פתיחה והיכרות עם עידו גל (00:02:21) היזם הצעיר ללא תואר: הרקע להקמת ריסקיפייד (00:08:19) הרעיון המהפכני: Chargeback Guarantee ולקיחת אחריות על הונאות (00:26:18) המודל העסקי: האם ריסקיפייד היא חברת ביטוח או טכנולוגיה? (00:36:27) בניית המודל: מתיוג ידני ועד אוטומציה מלאה (00:57:32) התרחבות המוצר: מעבר ל-Fraud לניהול מדיניות ו- Account Takeover (01:18:01) מכירות לאנטרפרייז: איך בונים אמון עם ענקיות הריטייל (01:30:41) היעילות הפיננסית: גיוס של 700 מיליון דולר מול שריפה של 50 מיליון בלבד (01:40:40) משבר ה-PSD2: הרגולציה האירופאית שפגעה בהכנסות (01:56:23) ההנפקה ב-2021: החגיגות, המציאות הציבורית והתמודדות עם ירידת המניה (02:36:05) העתיד של ה-eCommerce: בינה מלאכותית וסוכנים אוטונומיים (02:44:34) החלטות קשות: גלי הפיטורים והתייעלות ארגונית (02:53:37) האם ריסקיפייד תחזור להיות חברה פרטית?

  8. 30/10/2025

    Ep.5 Fiverr

    מיכה קאופמן, מנכ"ל פייבר, מספר הכול על סיפור הצמיחה של המרקטפלייס הישראלי הגדול ביותר, שהגיע להנפקה בשווי של מיליארדי דולרים. פגישות Think Tank ליליות שהובילו לגימיק של שירותים ב-5 דולר, התרחבות ליותר מ-800 קטגוריות ועד למעבר לשירותי אנטרפרייז. מדוע גייסו רק כ-111 מיליון דולר עד ההנפקה, ולמה "שווי חברות זה מציצנות בלבד"? מיכה מספר שיזמות היא יצירה אמנותית ומסביר שהחברות המנצחות מחוברות לרגש - איך אסתטיקה מוצרית עקבית בונה נאמנות, ואיך החלטות קטנות כמו הריח במשרדים יוצרות הבדלים גדולים. האם ה-AI אוכל לפייבר את ארוחת הצהריים? מיכה שוטח את אסטרטגיית החברה ששמה את ההון האנושי במרכז ומאמין שזו ההזדמנות הגדולה ביותר של החברה. לצפייה ביוטיוב: https://youtu.be/zAUEubFfPpY?si=zDnJ5WzOwwMLFMjR (00:00:00) פתיח (00:02:24) הכישלונות שקדמו ל- Fiverr (00:07:45) שנות ה-2000: כיצד הון סיכון יצר תעשייה של אקזיטים קצרים (00:22:16) יזם כ"אמן": המחיר האישי והמשפחתי של מסע יזמי (00:33:57) הפרימוורק לבניית ענק והסוד של אסטרטגיית $ דולר (01:14:21) אמנות בניית "בורד חלומות": הדינמיקה האמיתית להצלחה (01:32:07) האסתטיקה והרגש כמוצר: הפילוסופיה של דיזיין וביוטי (01:53:17) מאחורי הקלעים של ה-IPO: למה קפיצה במחיר המניה היא אסון (02:20:25)איך מהפכת הבינה משנה את שוק הפרילנסרים ומה צריך לעשות כדי לשרוד (02:37:05) האם AI פוגע ב-Fiverr? מקרו-אקונומי מול טרנספורמציה טכנולוגית

See All (13)

Trailer

Ratings & Reviews

5
out of 5
7 Ratings

About

מסטארט-אפ ניישן לסקייל אפ ניישן עם מנכ"לי הביג טק של ישראל המקום היחיד אליו מגיעים כל מנכ"לי ענקיות הטק הישראליות על מנת לספר את סיפור החברות שלהן כפי שלא סופר מעולם. בכל פרק במשך כשלוש שעות נצלול אל הסיפור של ענקית הייטק ישראלית - סיפור היווסדות, המודל העסקי, האסטרטגיה, המוצר, התרבות הארגונית, גיוסי ההון, תכנית ההנפקה והתחזית קדימה. הפודקאסט מוגש בהנחיית ארז שחר, ממקימי תעשיית הצמיחה בהון סיכון הישראלי ושותף מנהל בקרן קומרה קפיטל ורם בן ישי, איש מוצר בתעשיית ההייטק.

Information

  • Creator
    כלכליסט
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    13
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © כלכליסט
  • Show Website
    ScaleUP Nation

You Might Also Like