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चाहे आप MBA के विद्यार्थी हैं या अपना बिज़नेस चला रहे हैं या फिर किसी MNC के लिए काम करते हैं, यह podcast आपको ज़रूर मददगार साबित होगा .

  1. 10 Apr

    मूल्यश्रृंखला विश्लेषण (Value-chain Analysis)

    मूल्यश्रृंखला विश्लेषण (VCA) एक रणनीतिक विधि है जिसका प्रयोग यह पता लगाने के लिए किया जाता है कि किसी सन्गठन की अंदरूनी गतिविधियां कैसे प्रतिस्पर्धात्मक अनुकूलता (competitive advantage) पैदा करती हैं.

    15 min

  2. 3 Apr

    कम्पनियाँ नया ज्ञान क्यूँ नहीं पचा पातीं

    सफल अधिगम कोई सार्वभौमिक क्षमता नहीं है, बल्कि संबंधपरक अनुकूलता और उस तकनीकी आसानी का फल है जिससे विशिष्ट ज्ञान को संसूचित किया जा सकता है. अंतर-संगठनात्मक और आंतरिक ज्ञान-हस्तांतरण (knowledge-transfer) के विशिष्ट तन्त्र और रुकावटें होती हैं.

    24 min

  3. 28 Mar

    सन्साधन-आधारित दर्शन - बिज़नेस में जीत का व्रिओ नामक मन्त्र

    सन्गठन का सन्साधन-आधारित दर्शन (resource-based view) एक रणनीतिक ढाँचा है जो बाहरी मार्केट की स्थितियों से केन्द्रीयकरण हटाकर कंपनी के अंदरूनी मूर्त (tangible) और अमूर्त (intangible) एसेट्स पर केन्द्रित करता है. इस नज़रिये की अभिव्यक्ति व्रिओ (VRIO) विश्लेषणात्मक ढांचा है, जो यह मूल्यांकित करता है कि सन्साधन मूल्यवान, दुर्लभ, अननुकरणीय हैं या नहीं, और आयोजन द्वारा समर्थित हैं या नहीं, ताकि यह पता लगाया जा सके कि स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक अनुकूलता (competitive advantage) बनाने की उनकी क्षमता क्या है.

    26 min

  4. 6 Feb

    पावर का सच

    शक्ति गतिकी (power dynamics) या राजनीतिक मुद्रा (political currency) - एक जटिल संगठन में अपना उद्देश्य कैसे पूरा करें? पावर कैसे हासिल की जाती है, रखी जाती है और खोई जाती है? कुछ लोगों के पास पावर क्यों होती है और दूसरों के पास नहीं?

    17 min

  5. 30 Jan

    मनोवैज्ञानिक सुरक्षा और निडर संगठन

    साइकोलॉजिकल सेफ्टी को अक्सर ग्रुप में एकजुटता समझ लिया जाता है, जिसमें परफॉर्मेंस या नरमी को नज़रअंदाज़ कर दिया जाता है। सच इससे ज़्यादा दूर हो ही नहीं सकता। असल में, यह लीडर्स के हालात के हिसाब से विनम्रता दिखाने और प्रोडक्टिव तरीके से जवाब देने के बारे में है। साइकोलॉजिकल सेफ्टी हाई परफॉर्मेंस के लिए एक ज़रूरी लेकिन काफ़ी नहीं है - इसे हाई स्टैंडर्ड्स, अकाउंटेबिलिटी और नतीजों पर फोकस के साथ बैलेंस किया जाना चाहिए।

    15 min

  6. 23 Jan

    प्रेरणा (Motivation)

    कार्यस्थल में इंसान का मोटिवेशन एक मुश्किल और बहुत गलत समझा जाने वाला टॉपिक है। इस प्रकरण में व्यवहार के अंदरूनी और बाहरी चालकों पर बात की गई है, जिसमें मैस्लो के आवश्यकता पदानुक्रम से लेकर हर्ज़बर्ग की दो-कारक सिद्धांत और व्यवहार विज्ञान में नवीनतम सिद्धांत शामिल हैं।

    17 min

  7. 16 Jan

    बदलाव नेतृत्व - आठ गलतियाँ और समाधान

    ऑर्गनाइज़ेशनल बदलाव और ट्रांसफ़ॉर्मेशन को क्या चीज़ फेल कर देती है, और बदलाव को बनाए रखने के लिए क्या ज़रूरी है?

    16 min

  8. 9 Jan

    नीला समुद्र रणनीति (Blue Ocean Strategy) - लाल समंदर की गलाकाट प्रतिस्पर्धा से निकलकर नए अवसर कैसे खोजें

    गलाकाट प्रतिस्पर्धा से बाज़ार रुपी समुद्र प्रतियोगियों के खून से भर जाता है - जिससे हमें लाल समुद्र मिलते हैं। कंपनियाँ इनोवेशन का इस्तेमाल करके ब्लू ओशन - यानी बिना किसी मुकाबले वाले मार्केट बनाकर जीत सकती हैं, जहाँ वे पानी पर राज कर सकें।

    37 min
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