Gianni Simonato CEO Mentor

Gianni Simonato

✅ Porto il tuo Team da “Bravo ad Eccellente" Ahimè…nel mondo competitivo di oggi essere "solo bravi" non basta più. Tutto diventa più difficile e veloce. È il tempo la vera risorsa scarsa… 👉 Veniamo alla pratica. Ho un'esperienza di Manager e Imprenditore, dedicata oggi ad affiancare CEO e Imprenditori. Ho aiutato a crescere PMI (superiore a 1 milione di euro) e Grandi Aziende (oltre 1 miliardo di euro). 👉 Durante questo percorso ho affrontato e superato una pluralità di tematiche e casi Aziendali, tra cui: conflitti del team, allineamento delle persone, cambi generazionali, crescita del fatturato e ottimizzazione dei margini. Solo per fare degli esempi. Autore di 7 libri su Imprenditorialità, Leadership, Management "La Riscossa del Made in Italy" - Guerini Editore - Milano "Eurotech - Visione Esponenziale" - Guerini Editore - Milano "Ho tempo da vendere" - Lampi di Stampa - Milano "Mi metto in gioco" - Lampi di Stampa - Milano "Senti chi parla" - Semplicissimus Book Farm - Milano "Metodo Laser" - Narcissus Editore - Milano “I 3 Cappelli del Manager” Amazon - 2022 ✅ Ci sono altri temi che ti stanno a cuore? Sei nel posto giusto. Parlane con Gianni. ☎️ Chiamami | +41(0)912203434 📬 Scrivimi | gianni.simonato@myacademypmi.com

  1. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    2 gg fa

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager Dopo 40 anni di esperienza nel mondo corporate, Giorgio racconta cosa cambia quando si passa da strutture organizzative consolidate all'ambiente dinamico e ad alta velocità delle startup. Come affrontare la transizione da una grande azienda a una startup innovativaPerché il mix tra esperienza manageriale e talento imprenditoriale dei giovani può diventare un vantaggio competitivoI "3 cappelli" del management: strategia, sviluppo e innovazione applicati al mondo delle startupLe differenze tra cultura corporate e mentalità startupPerché molte startup falliscono non per la tecnologia, ma per la mancanza di attenzione al mercato e ai clientiL'importanza di costruire team basati su fiducia, trasparenza e senso di responsabilità condivisaCome le grandi aziende possono innovare senza soffocare le nuove iniziative interne👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni. #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    3 min
  2. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    2 gg fa

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager Dopo 40 anni di esperienza nel mondo corporate, Giorgio racconta cosa cambia quando si passa da strutture organizzative consolidate all'ambiente dinamico e ad alta velocità delle startup.  Come affrontare la transizione da una grande azienda a una startup innovativaPerché il mix tra esperienza manageriale e talento imprenditoriale dei giovani può diventare un vantaggio competitivoI "3 cappelli" del management: strategia, sviluppo e innovazione applicati al mondo delle startupLe differenze tra cultura corporate e mentalità startupPerché molte startup falliscono non per la tecnologia, ma per la mancanza di attenzione al mercato e ai clientiL'importanza di costruire team basati su fiducia, trasparenza e senso di responsabilità condivisaCome le grandi aziende possono innovare senza soffocare le nuove iniziative interne👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni. #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    32 min
  3. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship

    27 mag

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship e Gianni Simonato - Fractional Manager Un confronto concreto su imprenditoria, consulenza e fiducia nel business, dove il focus non è vendere un prodotto, ma accompagnare il cliente nella realizzazione di un vero e proprio progetto: dalla scelta dell’imbarcazione fino alla gestione nel tempo.  Come funziona oggi il settore della nautica da diporto e quali sono i modelli di business più efficaciPerché il vero vantaggio competitivo non è vendere barche, ma offrire consulenza strategica agli armatoriL’importanza della fiducia nel business, costruita giorno dopo giorno con clienti e stakeholderI diversi modelli di utilizzo delle barche: acquisto, noleggio (day charter) e soluzioni ibrideCome scegliere la barca giusta evitando errori costosi e inefficienzeIl valore dell’ecosistema nautico: pre-vendita, mediazione marittima e assistenza tecnica post-venditaPerché il mare può diventare uno strumento di rigenerazione mentale e leadership per imprenditori e manager👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.  #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    35 min
  4. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship

    27 mag

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pietro Lucchese - founder Mr. Blu Yacht & Ship e Gianni Simonato - Fractional Manager Un confronto concreto su imprenditoria, consulenza e fiducia nel business, dove il focus non è vendere un prodotto, ma accompagnare il cliente nella realizzazione di un vero e proprio progetto: dalla scelta dell’imbarcazione fino alla gestione nel tempo.  Come funziona oggi il settore della nautica da diporto e quali sono i modelli di business più efficaciPerché il vero vantaggio competitivo non è vendere barche, ma offrire consulenza strategica agli armatoriL’importanza della fiducia nel business, costruita giorno dopo giorno con clienti e stakeholderI diversi modelli di utilizzo delle barche: acquisto, noleggio (day charter) e soluzioni ibrideCome scegliere la barca giusta evitando errori costosi e inefficienzeIl valore dell’ecosistema nautico: pre-vendita, mediazione marittima e assistenza tecnica post-venditaPerché il mare può diventare uno strumento di rigenerazione mentale e leadership per imprenditori e manager👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.  #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    2 min
  5. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup

    23 apr

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup e Gianni Simonato - CEO Mentor Cos’è il fractional management e perché sta cambiando il modo di guidare le impreseCome inserire competenze manageriali di alto livello in azienda in modo flessibile e non invasivoPerché il modello fractional supera la consulenza tradizionale, puntando più sull’azione che sulle paroleI vantaggi del fractional per le PMI: meno costi fissi, più velocità, più competenze mirateLe “giornate Socrate”: il metodo per ritagliarsi tempo strategico e uscire dal micro-managementCome affrontare il cambiamento continuo senza aspettare tempi miglioriPerché oggi i manager devono sviluppare anche soft skills, networking e capacità di autopromozioneIn che modo il fractional management sta diventando un’opportunità concreta anche per grandi aziende e manager senior 👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.  #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    2 min
  6. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup

    23 apr

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Andrea Pietrini - Fondatore e CEO YourGroup e Gianni Simonato - CEO Mentor Cos’è il fractional management e perché sta cambiando il modo di guidare le impreseCome inserire competenze manageriali di alto livello in azienda in modo flessibile e non invasivoPerché il modello fractional supera la consulenza tradizionale, puntando più sull’azione che sulle paroleI vantaggi del fractional per le PMI: meno costi fissi, più velocità, più competenze mirateLe “giornate Socrate”: il metodo per ritagliarsi tempo strategico e uscire dal micro-managementCome affrontare il cambiamento continuo senza aspettare tempi miglioriPerché oggi i manager devono sviluppare anche soft skills, networking e capacità di autopromozioneIn che modo il fractional management sta diventando un’opportunità concreta anche per grandi aziende e manager senior 👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.  #leadership #risorseumane #aziende ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti 🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    32 min
  7. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.

    23 mar

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A. e Gianni Simonato - CEO Mentor Come si costruisce un’azienda davvero efficiente, senza burocrazia e senza ego? Il metodo adattivo di management sviluppato da Tosato: meno teoria, più trasformazione realePerché semplificare l’organizzazione riduce l’entropia aziendale e aumenta l’efficienzaIl problema del disallineamento tra ciò che l’azienda dice e ciò che il cliente percepisceCome identificare e valorizzare i punti di forza reali di un’organizzazioneIl principio del “learning by making” e della cultura del miglioramento continuoPerché le aziende devono diventare piatte e snelle, eliminando livelli inutiliIl concetto chiave del Samurai Manager: uccidere l’ego per diventare leader miglioriL’importanza di allineare energia e persone, non solo processi e procedureCome ottimizzare sistemi di vendita e logistica orientandoli al valore per il clienteIl vero significato del passaggio generazionale in azienda (meritocrazia vs eredità)Come usare l’intelligenza artificiale senza perdere pensiero critico e autonomia decisionale 👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni. #leadership #risorseumane #aziende  ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team  ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti  🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    2 min
  8. Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.

    23 mar

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Pierluigi Tosato - CEO Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A. e Gianni Simonato - CEO Mentor Come si costruisce un’azienda davvero efficiente, senza burocrazia e senza ego? Il metodo adattivo di management sviluppato da Tosato: meno teoria, più trasformazione realePerché semplificare l’organizzazione riduce l’entropia aziendale e aumenta l’efficienzaIl problema del disallineamento tra ciò che l’azienda dice e ciò che il cliente percepisceCome identificare e valorizzare i punti di forza reali di un’organizzazioneIl principio del “learning by making” e della cultura del miglioramento continuoPerché le aziende devono diventare piatte e snelle, eliminando livelli inutiliIl concetto chiave del Samurai Manager: uccidere l’ego per diventare leader miglioriL’importanza di allineare energia e persone, non solo processi e procedureCome ottimizzare sistemi di vendita e logistica orientandoli al valore per il clienteIl vero significato del passaggio generazionale in azienda (meritocrazia vs eredità)Come usare l’intelligenza artificiale senza perdere pensiero critico e autonomia decisionale 👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni. #leadership #risorseumane #aziende  ❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/ 🎓CLICCA SOTTO QUI E ENTRA NELLA MASTERCLASS ESCLUSIVA🎓 https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24 #leadership #management #team  ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO 👉Chatta con me in diretta e scambiamo due idee https://www.simonatopartners.com/ Iscriviti  🎙Podcast https://open.spotify.com/show/2aqunSy7GyQqfRb2lnMmJE 🎬YouTube https://www.youtube.com/user/giannisimonato 🌎Sito web https://www.simonatopartners.com/

    48 min

Descrizione

✅ Porto il tuo Team da “Bravo ad Eccellente" Ahimè…nel mondo competitivo di oggi essere "solo bravi" non basta più. Tutto diventa più difficile e veloce. È il tempo la vera risorsa scarsa… 👉 Veniamo alla pratica. Ho un'esperienza di Manager e Imprenditore, dedicata oggi ad affiancare CEO e Imprenditori. Ho aiutato a crescere PMI (superiore a 1 milione di euro) e Grandi Aziende (oltre 1 miliardo di euro). 👉 Durante questo percorso ho affrontato e superato una pluralità di tematiche e casi Aziendali, tra cui: conflitti del team, allineamento delle persone, cambi generazionali, crescita del fatturato e ottimizzazione dei margini. Solo per fare degli esempi. Autore di 7 libri su Imprenditorialità, Leadership, Management "La Riscossa del Made in Italy" - Guerini Editore - Milano "Eurotech - Visione Esponenziale" - Guerini Editore - Milano "Ho tempo da vendere" - Lampi di Stampa - Milano "Mi metto in gioco" - Lampi di Stampa - Milano "Senti chi parla" - Semplicissimus Book Farm - Milano "Metodo Laser" - Narcissus Editore - Milano “I 3 Cappelli del Manager” Amazon - 2022 ✅ Ci sono altri temi che ti stanno a cuore? Sei nel posto giusto. Parlane con Gianni. ☎️ Chiamami | +41(0)912203434 📬 Scrivimi | gianni.simonato@myacademypmi.com