17 episodi

Non c'è tecnologia senza business! In questo podcast di Axelerant, Alex Pagnoni offre una guida a tutti gli imprenditori di business digitali, tech companies e software house, spaziando fra:

✅ Come gestire un business Tech
✅ Mercato del lavoro Tech
✅ Budget Tecnologico
✅ Comunicazione efficace CEO-CTO
✅ Metriche e misurazione delle performance
✅ Processi Agili
✅ E tanto altro ancora

Fra puntate di approfondimento e interviste con ospiti di eccezione, Alex Pagnoni ti accompagna con consigli e esperienza diretta nell'universo dell'imprenditoria tecnologica.

Techpreneurs Alex Pagnoni

    • Economia
    • 5,0 • 1 valutazione

Non c'è tecnologia senza business! In questo podcast di Axelerant, Alex Pagnoni offre una guida a tutti gli imprenditori di business digitali, tech companies e software house, spaziando fra:

✅ Come gestire un business Tech
✅ Mercato del lavoro Tech
✅ Budget Tecnologico
✅ Comunicazione efficace CEO-CTO
✅ Metriche e misurazione delle performance
✅ Processi Agili
✅ E tanto altro ancora

Fra puntate di approfondimento e interviste con ospiti di eccezione, Alex Pagnoni ti accompagna con consigli e esperienza diretta nell'universo dell'imprenditoria tecnologica.

    Welfare e pianificazione in una tech company | Techpreneurs Talk 002 con Emanuele Lusso

    Welfare e pianificazione in una tech company | Techpreneurs Talk 002 con Emanuele Lusso

    Welfare aziendale e pianificazione previdenziale dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per aumentare la retention in azienda, migliorare il clima di lavoro e, di conseguenza il proprio empoyer branding. Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime.
    Durante questo secondo episodio della rubrica Techpreneurs Talk ho approfondito questi temi insieme a Emanuele Lusso, consulente finanziario e ideatore del metodo di pianificazione finanziaria "Frame".
    Insieme a Emanuele ho parlato di:
    ✔️ Welfare aziendale: quali sono i vantaggi per imprenditore e dipendenti;
    ✔️ Gli strumenti del welfare aziendale;
    ✔️ Previdenza e TFR per gli amministratori.
    GUEST: Laureato in scienze politiche e con un master in competenze tecniche-finanziarie, Emanuele Lusso inizia la sua carriera nel mondo della finanza nell’ufficio titoli di BPER Banca. Qualche anno dopo decide di fare il salto alla professione di consulente finanziario, sia per realtà bancarie (tra cui Azimut e Allianz Bank) sia per imprese, specializzandosi sulla parte di welfare aziendale.
    Sei alla ricerca del CTO perfetto per la tua impresa o startup? Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto. Guarda il corso gratuito: https://cometrovareilcto.com

    • 38 min
    Deployment frequency: cos'è e come migliorarla? | 011

    Deployment frequency: cos'è e come migliorarla? | 011

    Frequenza di sviluppo e rilascio del codice: cos'è? Attorno a quale tasso dovrebbe aggirarsi per essere ottimale? E soprattutto, quali sono i fattori che che possono farlo abbassare drasticamente?
    Le cause di una bassa frequenza di sviluppo possono essere tante, tra cui l'architettura del software, le pratiche ingegneristiche adottare, il mindset e la cultura del lavoro in azienda, i test sul codice e tante altre.
    Conoscere le cause del problema consente di risolverlo dalla radice, dando un boost a tutta l'azienda.
    Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo reparto di questa, compreso quello tecnologico. Soprattutto quando stiamo parlando di Tech Companies o Software House, dove la tecnologia è il pane quotidiano dei propri affari. Se non hai le competenze per farlo internamente affidati a un team esterno di professionisti come quello di Axelerant. Scopri una volta per tutte quali sono le reali cause dei problemi che affliggono il tuo reparto tech e come risolverli per raggiungere i tuoi obiettivi => https://teamcheckup.it

    • 5 min
    Come mi relaziono al mio CTO se non ho skill tecniche? | 010

    Come mi relaziono al mio CTO se non ho skill tecniche? | 010

    Come ci si relaziona con un responsabile della tecnologia se non si hanno skill tecniche? Come si fa a imparare a comunicare nella stessa lingua evitando incomprensioni? Guarda il video!
    ➡️ Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo reparto di questa, compreso quello tecnologico. Soprattutto quando stiamo parlando di Tech Companies o Software House, dove la tecnologia è il pane quotidiano dei propri affari. Se non hai le competenze per farlo internamente affidati a un team esterno di professionisti come quello di Axelerant. Scopri una volta per tutte quali sono le reali cause dei problemi che affliggono il tuo reparto tech e come risolverli per raggiungere i tuoi obiettivi: https://teamcheckup.it

    • 4 min
    Digital Transformation: consigli per imprenditori | Techpreneurs Talk 001 Giuseppe Zangari (Nokia)

    Digital Transformation: consigli per imprenditori | Techpreneurs Talk 001 Giuseppe Zangari (Nokia)

    Quali sono gli step per portare l'innovazione digitale nelle aziende native tecnologiche? Ne ho parlato in questo primo episodio di Techpreneurs Talk con Giuseppe Zangari, Digital Manager di Nokia.
    Vediamo insieme:
    ✔️ cultura e mindset dell'innovazione;
    ✔️ come organizzare il team per innovare;
    ✔️ gli errori da non commettere.
    🗣 GUEST: EMBA, Digital Manager in Nokia. Esperto di tecnologia, innovazione, digital transformation e agilità.
    ➡️ Scopri di più su Axelerant: https://www.axelerant.it

    • 51 min
    Come capisco se il mio CTO sta facendo un buon lavoro? | 009

    Come capisco se il mio CTO sta facendo un buon lavoro? | 009

    Probabilmente, non lasceresti mai che il tuo commerciale stravolga le strategie di vendita dell'azienda senza nemmeno saperle. Perché dovresti farlo con la tecnologia? Ecco come verificare l'operato del tuo CTO e team tech: guarda il video!
    ➡️ Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo reparto di questa, compreso quello tecnologico. Soprattutto quando stiamo parlando di Tech Companies o Software House, dove la tecnologia è il pane quotidiano dei propri affari. Se non hai le competenze per farlo internamente affidati a un team esterno di professionisti come quello di Axelerant. Scopri una volta per tutte quali sono le reali cause dei problemi che affliggono il tuo reparto tech e come risolverli per raggiungere i tuoi obiettivi: https://teamcheckup.it

    • 4 min
    Quanto costa assumere un CTO interno? | 008

    Quanto costa assumere un CTO interno? | 008

    Lo abbiamo affermato milioni di volte, detto in in tutte le salse, ripetuto fino allo sfinimento: assumere un CTO è costoso. Ma quanto costoso? In questo episodio vediamo insieme qualche cifra che può aiutarvi a comprendere concretamente di quali spese stiamo parlando!
    ➡️ Se sei un il founder di una start up ancora in fase di brainstorming e finanziamenti probabilmente non ha bisogno di un avere un responsabile della tecnologia a tempo pieno. E cercarlo sarebbe uno spreco di soldi, tempo e denaro. Quello di cui hai bisogno è un advisor tecnico che possa supportare il tuo team tech interno durante lo sviluppo del prodotto o della piattaforma, affiancandolo e trasferendogli know how e competenze. il Fractional CTO: https://fractionalcto.it

    • 4 min

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